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4月以来、メタプラネット社内の小さなチームが、これまで公にできなかったプロジェクトに取り組んできました。本日、その内容を発表しました。 メタプラネットは、Super League Enterprise（Nasdaq: SLE）の支配持分を取得します。クロージング時に同社はSuperplanet, Inc.（スーパープラネット）へと社名を変更し、当社が2,100 BTCを拠出して立ち上げる、当社グループの米国ビットコイン・トレジャリー・プラットフォームとして連結されます。 この取引が何を意味するのか、ご説明します。 この2年間で、メタプラネットは世界有数の企業ビットコイン・トレジャリーへと成長してきました。日本に上場し、日本の個人投資家からグローバルな機関投資家まで、世界中の株主に支えられています。 私たちが意思決定をするとき、常に立ち返る問いは一つです。 それは、1株当たりビットコインを増やすのか。 今回の取引も同じです。 米国には、世界で最も厚みのある資本市場があります。そして、他の市場にはこの規模では存在しない投資家層があります。 満期がなく、償還もなく、普通株式の希薄化を伴わない永久資本によって、ビットコイン・トレジャリー企業に資金を供給する投資家層です。 これまで当社グループには、この市場で直接証券を発行するためのプラットフォームがありませんでした。 スーパープラネットによって、当社はこの市場への直接のプレゼンスを手にします。 戦略はこれから、2つのエンジンで動きます。 スーパープラネットは米国で資本を調達し、メタプラネットは日本で資本を調達する。 いずれの資本も、グループ内に蓄積される一つのビットコイン・ポジションに注ぎ込まれます。 スーパープラネットが普通株式を増やすことなく資本を調達すれば、1株当たりビットコインはスーパープラネットとメタプラネットの双方で同時に増加します。 2つの市場、2つの通貨、2つの投資家層。そして、複利で成長する一つのバランスシート。 このプラットフォームは、双方向に扉を開きます。 スーパープラネットは、米国上場会社という立場を活かし、日本の親会社単体では実行しにくい形で、米国のビットコイン・トレジャリー・セクターにおける買収や戦略的投資を行うことができます。 そして将来的には、法令の遵守を前提として、当社の証券子会社がスーパープラネットの証券を日本の投資家向けに取り扱う可能性もあります。 今回の投資に用いるビットコインは、当社保有量の5％未満です。 プラットフォームの成長に応じて、将来さらに大きな資本を拠出することも可能です。 そして、私たちは長期のオーナーとしてあるべき形で、この取引を設計しました。 当社による普通株式への投資価格は市場価格と概ね同水準であり、ディスカウントでの資金調達ではありません。当社が取得する普通株式には5年間のロックアップを設けています。 短期的な利益を目的とした取引ではありません。 当社の資本、バランスシート、そしてメタプラネットをここまで築いてきた過程で得た知見のすべてを、この新しいプラットフォームに投入します。 Super Leagueがこの組み合わせにもたらすものも重要です。 Nasdaq上場企業としての基盤。そして、ゲーミング領域で世界有数のブランドと築いてきた10年にわたる関係です。 彼らが向き合ってきたのは、世界の多くの人々よりも早く、デジタルな価値を理解してきたコミュニティです。 そのコミュニティと、私たちがこれから築こうとしているものとの間には、確かなケミストリーがあります。 クロージングは2026年第4四半期を予定しており、Super League株主総会の承認を含む、通例のクロージング条件の充足を前提とします。 日本が当社の礎を築き、米国が第二のエンジンをもたらします。 一つのビットコイン・ポジションが、世界有数の二つの資本市場を通じて、複利で成長していきます。

【📽️クーニャ🇧🇷のWシーン】 1️⃣『田中碧』には激励し抱擁する →自国の為にしていることは本当に素晴らしいよ 2️⃣挑発した『塩貝』には罵声を.. →こっちは5回優勝してんだ、調子乗んなよ ✎︎＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 試合後に涙の田中碧へ マテウス・クーニャがかけた言葉🗣️ 💬「碧とは何度も対戦したことがあるんだ。彼は本当に素晴らしいプレイヤーだよ。彼にも伝えたんだけど、自分の国のためにしていることは本当に素晴らしいよ、と。 今の日本は、僕にとって世界で最高のチームの一つだ。代表チームのために君たちがしていることは本当に美しい。日本のサッカー文化だけでなく、今や世界中のどのチームも日本に対して大きなリスペクトを抱いている。 彼にとっては悲しい瞬間だとは分かっているけど、彼がサッカー界においてどれほど大きな存在か、そしてどれほど日本チームを助けてきたかを忘れないでほしいと伝えたよ」 ✎︎＿＿＿＿＿＿＿＿＿ マテウス・クーニャが、試合後に塩貝健人への挑発について説明。 「ブラジル人がブラジルを批判するなら受け入れられる。でも外国の人間が言うのは別だ。 そういう時は、ブラジル人はみんな一致団結して立ち向かう。」

【ファンサイトについてお知らせ♡】 たくさんの方に応援していただく事ができて大変嬉しいです♡ありがとうございます🐱もうすぐ目標だったサブスクへのご加入人数様に到達しそうなので、ここで一度私の中の節目として、サブスクプランへのご加入の人数制限をする事になりました🙇🏻‍♀️♡今後につきましてはまたご報告します🐣 今日も19:00ギャルナースの作品載せますので、サンプルだけでも面白いので是非見にきてください🫶

こういうプロダクトをみるたびに、中の人はきっとプロダクトマネジメントを理解していないんだろうな〜と考えてしまう。 確かに予約する側の不便を言語を超えて解消しようとしているのはわかる。 が、いろいろ見てると店側はオートリザーブの存在すら知らず、勝手に予約されていたのを「対応していない」としてキャンセル。 使ったユーザーは手数料を徴収されただけでおしまい、返金にも応じてもらえず、ということも起こっているようだ。 オートリザーブがやろうとしていることは、単一のユーザーだけを見ているだけでは成立しない、2-side marketのプラットフォームプロダクトだ。 飲食は予約する側だけで成り立ってるわけではない。 店側もプラットフォームに乗ってもらう必要がある。 もし、最初にユーザー側だけに提供したかったのなら（One side marketに閉じて始めるなら)、その帰結はユーザーに閉じた体験にしなければならない。 店側を暗に絡めると「同意してないのに勝手にプラットフォームに乗せられた」と感じることになるからだ。 AIが身近になった世の中になり、こうした「プロダクトに対する信頼」は体験の良し悪し以上に比重を増してる。 信頼なきプロダクトが、いくらAIを使って目立つことしても、ユーザー（今回は特に店側）はすぐに離れていく。 ユーザーの予約を助けるのなら、なぜ店側の予約受付の大変さも一緒に助けようとしなかったのか？ この件は稚拙なプロダクト思考が、社会にどんな害悪をもたらすかという良い事例だと思う。

さっぱり旨い！中の人おすすめの「推し味変」 ＼ アジフライにカンタン酢 ／ かけるだけで、アジフライがさっぱり味変！ みなさんの「カンタン酢の推し味変」はありますか？👀 「これにかけるとおいしい！」 「わが家の定番です！」 など、コメントでぜひ教えてください👇

HARTi、初の自社サイドイベントを IVS KYOTO で開催します📷✨ 会場は、大阪・ミナミ発の進化系クラブ "THE PINK KYOTO" を完全貸切。 テーマは「IP NIGHT」。 いま日本最大級の輸出産業へ育ちつつある IP・コンテンツ・エンタメ業界の"中の人"が集まる一夜です。 ▼こんな方に VC / CVC / 事業会社の方 ・起業家・起業家志望の学生 ・HARTiで働いてみたい方（重要！） その場で「スマートプリ機®」も体験できます。 📅 7/2(木) 19:00–22:00｜THE PINK KYOTO ※会場キャパの都合上、事前審査制です。趣旨に沿う方を中心に選抜させていただきます。 参加希望はこの投稿のリプ欄から👇

【募集】医師の方を探してます‼️ ※開業検討中の方 弊社は、「すべての人に最高の医療を」をミッションに、AIを活用した新しい形の医療インフラ事業を展開しております。 事業拡大にあたり、医師が足りてません！開業検討中の医師の方がおられましたら、お話しだけでもさせてください🙇 RT、いいね、DMで反応いただけた医師の方にメッセージ送らせていただきます！

先日バラスト愛好家がいらっしゃることは分かったのですが、もしかして他にもいろんな愛好家がいらっしゃるんでしょうか。まくらぎとか…犬くぎとか…？ まくらぎはまくらぎでも、「PC派」「いや絶対に木がいい」みたいな論争があったり…？ （阪急電鉄公式X 中の人）

もとサンステラの中の人です。 3Dプリンター関係のインフルエンサーである兎美ショーコ氏との件で、 これまで起きていた事、反省など 長くて申し訳ないのですが書きましたのでご一読いただきたいです。 ※現在休職中でして、あくまで一個人が発言しているという建前を取らせていただきます。