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感觉很多人只是喜欢享受那种成功的味道... 当然只是味道而已 所以 喜欢共情成功的叙事，成功的创业者，成功的创业公司 名人传记很畅销，名人访谈很热门 manus 的成功与我们有什么关系？ feifei_lee的公司被收购和我们有什么关系？ ... 我们可以学习他们的可取之处 如果纯粹的共情就没必要了 这很浪费时间

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GitHub上刷到一本开源书，《人生进阶指南》，6万4千多个Star。 前两天推荐那本《高性价比人生指南》才2万多，这本是它的2倍还多。 作者2017年写到现在还在更新，英语、AI学习、求职，还有创业失败以后怎么缓过来，都有。 EPUB和PDF可以直接下。

6/ 通用建议，未必适用于具体情况。 创业建议很多，但 YC 在公开场合给出的建议，与 Office Hours 中针对具体项目的建议，往往并不相同。 真正的答案取决于： - 公司 - 所处阶段 - 对接的合伙人

AMD 宣布用约 82 亿美元收购李飞飞创办的 World Labs，这期是彭博科技节目主持人 Ed Ludlow 对两位当事人的联合采访。一位是 AMD CEO 苏姿丰，AMD 做 CPU 和 GPU，OpenAI、Anthropic、Meta 都是它的大客户。另一位是 World Labs 创始人兼 CEO 李飞飞，她主持建立的 ImageNet 图像数据集是这一轮深度学习浪潮的起点之一。两人聊了为什么要做这笔交易、李飞飞在 AMD 的新角色、开放生态，以及 AI 安全该由谁负责。 交易本身 这是一笔全股票交易，也就是 AMD 用自己的股票而不是现金来付款，对 World Labs 的估值约 82 亿美元，预计年底前完成，还需要监管审批。交易完成后，李飞飞出任 AMD 执行副总裁兼首席科学家，直接向苏姿丰汇报，World Labs 团队将成为 AMD AI 模型团队的核心。 两家公司的关系早就开始了。AMD 是 World Labs 的早期投资方，也给它供芯片。苏姿丰说她从 World Labs 只有几个研究员的时候就在看着这个团队成长。两人也都提到彼此认识多年，私下是朋友。 芯片公司为什么要买模型公司 苏姿丰的理由是，AI 现在还在很早期的阶段，而且越来越明显的是，硬件、软件、系统和模型这几层互相影响，对整条链路理解得越透，造出来的系统就越好。收购 World Labs，一方面是拿到李飞飞聚起来的一批顶尖研究人员，另一方面是让 AMD 对模型未来的发展方向有第一手的判断，反过来指导下一代硬件怎么设计。 李飞飞从模型公司的角度讲了同一件事。World Labs 越做越大，对算力的需求也越来越大；和 AMD 合在一起，模型可以用最前沿的硬件加速训练和推理，硬件团队也能提前看到模型未来的工作方式和需求。她把这叫作 AI 软件和 AI 硬件的“共同进化”。 主持人追问 AMD 是不是要开始卖模型、卖软件。苏姿丰说不会改变商业模式，AMD 仍然是一家平台和解决方案公司，软件是用来支撑硬件的。收购的最终目的是让 AMD 更好地服务那些最大的算力客户，也就是各家模型公司。 World Labs 做到了哪一步 World Labs 成立于 2024 年，到现在两年多，专攻空间智能和物理智能，也就是让 AI 理解和生成三维世界、懂得物理规律，这类模型通常叫“世界模型”。李飞飞说，他们想做的是语言模型之外的方向，因为创作者、设计师、教育、医疗都有这方面的需求，机器人技术也快要迎来爆发。 公司目前已经发布了两代模型，先是 Marble，然后是最新的 Atlas。李飞飞介绍 Atlas 是一个多模态的“全能模型”，能生成高质量的画面，同时保持三维和四维（三维空间加上时间）上的一致性，摄像机和智能体可以在它生成的世界里移动和交互。 团队也在扩张。World Labs 最近收购了 SceniX，这家公司做出了一套机器人仿真工作流程，以及训练机器人控制策略的模型，由此给 World Labs 补上了机器人方向的人才。 李飞飞为什么选择加入 AMD 苏姿丰说她给李飞飞的说法是“加入全世界最令人兴奋的 AI 公司”。李飞飞的作用也不只限于 World Labs 团队。苏姿丰说 AI 没有一种方案能通吃，除了大家熟悉的云端 CPU、GPU，物理 AI、机器人、从云端到边缘设备再到个人电脑的端到端 AI，都是 AMD 未来三到十年要重点增长的方向，而这些正好是 World Labs 擅长的领域。 World Labs 今年早些时候刚融过一大笔钱，发展势头也不错，主持人问李飞飞是否考虑过别的出路。她说公司从一开始就以使命为导向，这件事的关键在于双方的愿景是否一致，和有哪些选择关系不大。在她看来，这次合并会是“一加一大于二”，接着她笑着补了一句，AMD 显然比 World Labs 大得多。 至于加入后会不会只做空间智能，李飞飞说两人还没来得及细谈所有计划，World Labs 正在做的工作会继续，但她预计研究方向会扩大、节奏会加快。 开放生态与可选择性 苏姿丰说，AI 未来会同时有开源模型和闭源模型、大模型和小模型，它们跑在不同的硬件上，这一直是 AMD 规划高性能计算和 AI 产品线的前提。她和企业的 CEO、CIO 聊下来，没有人愿意被锁死在某一家的硬件或软件生态里，大家都想在不同时候挑最合适的。所以 AMD 会继续押注开放生态，她和李飞飞也讨论过怎样用 World Labs 已有的成果推动开源生态。 李飞飞补充说，现代 AI 的发展离不开开放。从科学界公开分享神经网络算法，到她自己做的 ImageNet，这个首批开放的大规模数据集就是现代 AI 革命的推动力之一。开放生态能让不同的发现、创新和创业机会互相促进。 AI 安全该由谁负责 主持人提到当前的一个争论：模型能力的进步速度超过了安全和对齐研究的进步速度。苏姿丰说这件事上“没有可选项”，技术必须好，也必须安全。她拿芯片行业做例子：最高性能的处理器在设计时就要把安全和数据保密作为优先事项来考虑，AI 行业也需要把安全放到同样的位置。她说自己是 AI 乐观派，相信行业能建立起合适的流程和防护措施，而且各家应该像硬件行业现在分享安全方面的经验那样，互相分享做法。 主持人进一步问，提供算力的公司对训练是否安全、推理时模型是否按预期行事，要负什么责任。苏姿丰说生态里每一方都要为自己的行为负责。对 AMD 来说，要保证硬件本身安全、按设计运行，模型在上面跑时数据是安全的，还要和模型公司一起处理好软硬件之间的交互。她认为这件事应该由行业主导，但因为 AI 是新东西，各方学习的速度不一样，所以她欢迎更多的行业协作，也欢迎一定程度的第三方评估。 李飞飞说，主持人上周问她监管、第三方评估、前沿实验室自我负责这几种方式该选哪个，她的回答是全都要。她认为 AI 是一项“文明级”的技术，和历史上所有这类技术一样，初衷是让人的生活和工作变得更好，但每项技术都是双刃剑，必须负责任地开发和部署。无论在斯坦福、World Labs 还是现在的 AMD，她都想推动个人、公司、行业和社会四个层面共同承担这份责任。 AMD 的下一步 主持人提到 AMD 市值已经到了 1 万亿美元，苏姿丰近来也多次和美国总统一同公开露面。苏姿丰说 AMD 过去做过好几笔对公司影响很大的收购，World Labs 是下一笔，而且是战略意义很重要的一笔。在她看来，技术如今和经济、国家安全都紧密相关，AMD 有机会真正影响计算的未来走向。 最后主持人请李飞飞预测 AI 下一个重大突破。她没有给具体的技术判断，只说接下来 AMD 和 World Labs 会一起打造未来，而这个未来必须对人类社会和人们的生活有益。苏姿丰在一旁说：“我会让她忙起来的。”

20岁，我成了A10 大佬唯一弟子，入职不到两月分成10W+，自己也谈过几单下来10W+的律所培训合作。 虽然看似小有成就，但这是我踩了无数坑、拼了命抓住每一次机会汇聚成的结果。 大一的时候，我还是一个很传统的八爪鱼法学生，竞赛科研绩点一起抓，用一年半时间拿了3个国奖、15个省奖。 后来，学校保研政策突然变了🥲，我才觉醒之前玩的都是过家家游戏，逐渐把重心转移到真实社会。 AI、法律实务、自媒体、创业……我都做，而且我发现，来到新的游戏规则，我还是挺会玩！ 之前的一次跨国研学，本是再普通不过的纯旅游活动，但晚上的慈善晚宴，我跑去和各行业大佬social，硬生生碰出了意想不到的机会——有幸参与到联合国环境规划署在新加坡的项目。 后来去深圳某红圈所实习，发现自己是纯牛马😅😅😅前途没有希望，于是用 ChatGPT搜索在深圳本地举办的法律界商务活动。 有个活动相当牛逼，参会的老板都交了6万会员费，但我又肯定没有那个实力🥺。。。 所以我想了个歪招🤪，去找到了活动主理人的社媒，私信问能不能去兼职帮忙办活动。 就是在那里，我遇到了现在的老板。他应该是觉得这活动太无聊，就和我聊了起来。 刚好聊到 AI 这块，他非常感兴趣，又知道我过去的法律背景，最后就直接邀请我去上海跟着他干。 更疯狂的是，当天凌晨他发出的邀请，我第二天毫不犹豫，就直接跟我老板从深圳飞去了上海。 我当时的想法很简单：这个机会可能会把我带到一个更大的世界，那我就去，莽就完了！👊🏼 这一次，我赌对了，我成了他目前唯一正式带的徒弟。 很多朋友说我很会向上社交，我以前也这么觉得，后来发现不完全是。 诚然，我确实慕强，但不太怯。碰到比我厉害很多的人，我不会急着证明其实我也很厉害，毕竟我是真草台。 我更想知道：你为什么这么厉害？你是怎么做到的？这里面有什么是我可以学走的？ 社交只是入口，从里面收获，擅于从里面收获，才是核心能力。 我现在20岁，X上比我会赚钱、会AI、会做产品、会创业的佬太多了。我现在做出的这些东西，放进更大的世界里，都还很渺小。 但这不妨碍我对自己有一种近乎固执的自信：我会迅速地成长。也能在较短时间找到自己在X里的生态位。 接下来我也会在X上持续分享AI、自媒体、金融、投资、法律等领域的实战知识👇 1、在处理社交类问题颇有心得，比如结交贵人（年长/同龄/年下）、家庭关系处理等。 2、我目前深耕于伪投资、伪金融领域，如各位有被诓骗/要开脱的需求，欢迎咨询（限国内和新加坡），我的案例经验绝对是少见的丰富。 3、我是个大E人，所以在销售方面也比较有经验，之前在法律AI领域也成交过好几个大项目，接下来也会继续培养此技能。 欢迎大家来和我交朋友～

我前老板的创业公司快没钱了 早上和前同事聊了一下，感觉十一后就要关门了 一切都在我的预料之中 现在创业环境变了，做项目 -> 融资 -> 融资的模式早已不合适当下的环境，尤其还不是AI项目 其实公司是有机会活下去的 但赚小钱活下去那条路老板总觉得不性感，不想做 有时候失败并非成功之母，失败会加深创业者的固见 尤其像我前老板融资过大几千万的人，他总会觉得自己那一套会一直work 但时代真的变了

@imwsl90 我觉得，“创业”这个词本身被美化了，不如换个说法，叫“做生意”。一说到创业，很多上班族脑子里就会形成一种很死板的认知，以为创业就是自己有个项目，让人投资，然后整天想着空手套白狼。这种思维特别死板的人，最后真的去创业，也必定会失败。

还是要去创业 昨天看了一篇文章讲的挺好的 上班的工资上限也只能拿到百万，就算是985/211毕业，95%的人也拿不到这么高的工资 创业底线看着低，但上限高 且拿百万年薪和创业赚百万概率其实差不多，现实情况是后者的概率也许还高一些....