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美国、伊朗和主要调解方巴基斯坦周五均表示，一项旨在结束战争的和平协议已接近达成。不过，这项初步协议的签订，也意味着未来数月核问题谈判中最艰难的部分才刚刚开始。

瑞士将于6月14日就“对‘千万人口瑞士’说不”这一动议举行全民公投。该动议旨在限制移民并实施一系列措施，以确保在2050年之前，瑞士常住人口总数不超过1000万。 目前瑞士总人口为910万。根据瑞士联邦统计局的预测，瑞士人口将在2040年初突破1000万。到2030年代初，人口将达到950万。届时，瑞士必须采取切实措施遏制人口增长。 瑞士右翼民粹主义政党人民党（SVP）提出动议，要求瑞士应该将人口上限设定为1000万。gfs.Bern研究所的一项调查显示，47%的受访者支持这一“人口上限”提案，同样有47%的受访者表示反对，另有6%的人尚未做出决定。 人民党议员托马斯·埃希（Thomas Aeschi）在接受瑞士德语广播电视台（SRF）采访时表示：“许多人并不愿就这一问题公开表态。然而，在不记名投票中，他们会在选票上选择‘赞成’。” 人民党认为，瑞士当前的移民水平过高，造成了住房短缺、租金上涨、景观被水泥建筑覆盖、交通拥堵、列车过度拥挤、犯罪率上升、医疗系统不堪重负以及教育质量下降等问题。 反对这项动议的人认为，对人口增长设定上限将损害瑞士经济并威胁繁荣，且会给联邦和地方带来“巨额成本”，并危及瑞士与欧盟的双边关系以及国家的人道主义传统。 根据巴塞尔独立人口学公司Demografik所做的调查，限制移民将给瑞士养老体系带来“沉重负担”。就劳动力市场而言，从比例上看，酒店餐饮业受到的冲击最大。而从绝对数量上看，工业、医疗保健及社会服务行业受到的影响最为显著。 详细报道请看：

截止2026年6月12日，中国国内裁员统计： 1、福报厂，2026 年 4 月，本地生活 / 直播 / 客服财务，非核心业务收缩，AI 替代率约 85% 2、福报厂云业务，2026 年 4 月，非核心研发团队，小幅优化人员，重心转向 AI 与 Token Hub 事业群 3、鹅厂，2026 年 4 月，TM工作室/CSIG/IEG，天美项目调整裁 100 余人，云与游戏线项目组收缩 4、某度，2026 年 4 月，内容审核/初级研发/搜索信息流，多部门持续优化，AI 替代率高 5、宇宙厂，2026 年 4 月，头条 / 抖音 / 飞书 / 商业化，整体优化约 10%，多条业务线精简 6、某团，2026 年 5 月（辟谣），产品 / 产运研，网传裁 50% 产品岗 7、猪场，2026 年 5 月，游戏业务，中小项目裁撤合并，仅保留业务核心骨干 8、小破站，2026 年 5 月，内容审核 / 广告 / 电商，多条业务线缩编，人员比例约 15%-30% 9、某手，2026 年 5 月，内容审核 / 广告 / 电商，推行降本增效，精简非核心团队 10、微软中国，2026 年 6 月，Azure 北京 / 上海研发团队，200-400 人全员被裁，补偿标准为 N+7 11、某猪，2026 年 6 月，旅游业务产研，测试前端裁 50%、后端 30%、产品 15%，暂无官方证实 12、某滴，2026 年 6 月，后台 / 部分研发，非核心业务持续精简，聚焦出行主业与 AI 调度 欢迎各位老铁补充.... #生活不易# #中年苟住#

明日はじめて藤川千愛のライブに来る人へ！ もしくは、まだ行くべきか迷っている方へ！ 藤川千愛のライブには、音に身を任せて浴びるようにただただ聴き込む曲もあれば、オーディエンスの皆さんと一緒に熱量を作り上げる楽曲もございます。 前者はただ心を開いて音楽に浸っていただければよいのですが、後者の代表格が添付した楽曲です！ 赤字の部分を事前にチェックしていただき、ライブ中に一緒に叫べると、最高の快感とアドレナリンが押し寄せるはず！ 「初めてで不安…」という方も、周りの声に合わせてハミングするだけでも一体感を楽しめますので、ぜひおススメさせていただきます。 また、タオルを持参すると筋トレになります。忘れた場合は物販でお求めください。 それ以外、難しいことは特になく、期待をポケットに詰めて意気揚々とお越しください。 S席は完売、A席も残りわずかとのことです。 藤川千愛バースデーライブ2026『ただ、共鳴』2026.06.13（土曜日）17:00開演

6月12日讯，多位气象学家近日表示，太平洋海温持续异常升高，标志着厄尔尼诺现象已经形成。专家预测，本轮厄尔尼诺或将达到历史级强度。日前，美国国家海洋和大气管理局（NOAA）正式确认了厄尔尼诺现象的存在。NOAA的公告称，有63%的概率表明，该现象将在今年深秋至初冬期间急剧增强。 气象学家预测，本轮厄尔尼诺的强度可能会达到甚至超越1997年至1998年发生的超强厄尔尼诺。后者曾引发全球性的热浪、洪涝、干旱、龙卷风和野火等灾害，造成了上百亿美元的损失。气象学家们表示，厄尔尼诺将进一步加剧全球变暖，并很可能增加极端天气事件的频率和强度。（央视新闻）(金十数据APP)

周二，美国海军使用防务公司Saronic的一艘远程遥控无人艇，营救了在霍尔木兹海峡附近遭击中的一架阿帕奇直升机的机组人员。周二的行动代表着该部队在实战场景中对其救援能力的初步测试之一。

在淘宝做技术专家那几年,是我职业生涯里成长最猛也最疼的一段。 那时候淘宝的技术氛围有一种很特殊的东西,后来在其他公司再也没遇到过:所有人都觉得自己在做一件前人没做过的事,而且这种感觉是真的,不是老板画的饼。双十一的流量,全世界没有第二个参照系。你不能去 Google 抄答案,因为 Google 没处理过这种规模的交易洪峰。你也不能等着别人先趟路,因为没有别人,你就是那个趟路的。 我记得最清楚的是那种"被逼出来的成长"。不是公司安排你去学什么,是系统扛不住了、数据跑不动了、链路断了,你不解决就没人解决。你今天还在看文档学一个中间件的原理,明天凌晨两点它就在生产环境里出了一个文档里没写过的问题,你得当场想办法。那种压力下学到的东西,跟上课学的完全不是一回事。上课学的是知识,凌晨两点学的是本能。 淘宝教会我的第一课:数据比代码值钱。那个年代大家都在追架构、追框架、追中间件,觉得写出一个高并发高可用的系统是最牛的事。后来我慢慢发现,系统是手段,数据才是资产。系统挂了可以重启,数据丢了或者数据质量烂了,业务决策就是在盲人摸象。我后来转到大数据方向,根子就是在淘宝种下的:你见过一次因为数据口径不统一导致几百万预算打水漂的事,你就再也不会觉得"数据治理"是一个无聊的话题。 第二课:大厂最稀缺的不是技术人才,是能把技术翻译成业务价值的人。淘宝不缺写代码的高手,缺的是能坐在业务方对面,听懂他到底想要什么,然后回来把这个东西变成一个技术方案的人。很多技术做得极好的同学,在这一步上卡住了,不是能力不够,是不愿意"降维"去听那些在他看来很初级的业务问题。后来我发现,这个"翻译"能力才是最值钱的,因为它两头都稀缺:业务方不懂技术,技术方不愿意懂业务,中间那个位置空着,谁站进去谁就有话语权。 第三课:组织比技术变化更快。我在的那几年,组织架构调了好多次,今天你的团队在这个事业部,三个月后可能整体划到另一个 BU,你的汇报线换了、合作方换了、优先级全变了,但手里的活不能停。你得学会一种能力:在组织剧烈变动的时候,保持自己的技术判断不被行政结构带偏。老板换了三个,方向调了四次,可底层该解决的数据问题还是同一个。能看到这一层的人,不管组织怎么变都有位置;看不到的,每次变动都觉得天塌了。 第四课,也是最私人的一课:身体是有极限的,而且它不会提前跟你商量。在淘宝和后来的大厂里,我一直觉得自己扛得住。连续加班、长期高压、睡眠不足,身体偶尔发出的信号都被我当成"扛扛就过去了"。直到 2017 年主动脉裂开,我才明白:身体给你的警告不是商量,是通知。你忽略了它,它不会再发第二次警告,直接执行。 从淘宝出来之后,我又在几家公司做到了大数据总监,管过上百人的团队。再后来到了大阪,一个人做独立 AI 工程师。回头看,淘宝那段经历给我最深的烙印不是某个技术,是一种面对未知问题时"先上手再说"的本能。不等条件完美,不等方案完整,先冲进去,边打边想,错了就调。 这个习惯在大厂有时候会被诟病为"不够严谨"。可出来单干之后才发现,这恰恰是独立工程师最需要的东西。因为没有人给你排期,没有人帮你评审,没有人替你兜底。你就是那个凌晨两点被叫起来的人,也是唯一一个能解决问题的人。 淘宝没教我怎么做一个好员工。它教我怎么在没有路的地方走出一条路来。这个能力,到今天还在用。

今年前五个月，人形机器人行业的投资已比去年全年高出近10亿美元。 这一激增凸显出一种日益增长的信念：人形机器人可能成为人工智能在现实世界中最重要的实体存在形式之一。数十家中国初创公司正致力于抓住这一愿景。

这两天正好一直在写RWA内容，刚好昨天币安就推出了bStocks，初接触我想很多人和我一样都有一个的问题：它在当前持续增长的链上证券代币化赛道处于什么位置？ 当我把几个竞品横向对比后，突然意识到：bStocks乃至其他类似产品，争的不是“谁是最好的代币化股票”，而是在重新定义“代币化证券应该怎么用” 我昨天写的RWA报告有个数据，链上前十的RWA资产DeFi的实际参与率仅不到2%，RWA喊了几年的“可组合性”，在实操层面仍近似一句空话 也就是说，当前的RWA资产，仅停留在[生息资产]的层面，资产的效益并未被链上的DeFi协议放大 它们只是从传统金融的“定期存单”变成了链上的“定期存单” 既然都转化成代币了，那想把它抵押出去借点钱怎么了？想把它加入LP池赚手续费怎么了？ 从这个视角看，有关这个课题，bStocks有着一个其他竞品无论如何都难以超越的优势(见下文)~因此bStocks也最有可能重新定义“代币化证券应该怎么用”的问题 _____________________________________ 1.从资产的转化动机出发 bStocks是采用了市场上我个人比较认可的方案[股息自动购入]，也就是你的股票转成的代币，股息的派发会自动给你置换成你所持证券代币 即:用户钱包里的bStocks数量会自动增加，不需要点击任何按钮，甚至不需要知道今天是派息日 这意味着即使你把bStocks存入一个借贷协议作为抵押品，它的底层价值也会随着每次派息自动增长。你的抵押品在“自我增值”，潜在清算风险是在自动降低的 本身币安现在就可以直接买美股，那在交易所里面把股票换了代币之后，我想不出不去链上还留在平台干什么 在bStocks这里，进入链上这件事是写入“基因”的 _____________________________________ 2.资金的流量入口 上面说的这个，对比其他的竞品并没决定性的差异，其他竞品也能实现一样的功能，具有决定性意义的是：币安本身的品牌和体量 币安作为第一大所，拥有行业内最多的用户体量，但其中绝大多数用户从未将资产从交易所提到链上参与DeFi等 bStocks提供了一个低心理门槛的入口——用户已经在币安买了美股，只需要点一下“转换”，就能获得一个可以提到钱包、可以存入协议的链上资产 这个“从CeFi到DeFi”的转化路径，比“注册钱包→学习新协议→买代币”的路径平滑太多太多 更无解的是，无论是钱包还是协议，一个币安的APP都配套好了... 把这些设计放在一起，你会发现bStocks本质上是在回答一个问题：如果RWA资产从一开始就是为DeFi设计的，而不是事后才被“塞进”DeFi，会发生什么？ bStocks把“RWA进DeFi”从一个需要用户主动“折腾”的事情，变成了一个“默认开启”的功能，并且在一个地方就能实现，减少了摩擦感 之前我以为BN Wallet将成为这个枢纽，当下我发现bStocks能够再向下一层打通 未来当链上RWA资产的DeFi参与率不再是个位数时，我们回过头来看，bStocks可能会被记住为那个推倒第一块多米诺骨牌的角色 _____________________________________ "RWA的未来，不是一潭静水，而是一条正在加速的河流。而我们才刚刚看到这条河的开始。" @binancezh @heyibinance