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-情報公開- TOKAI RADIO × PIA PRODUCE 🎭舞台『#約三十の嘘』🎭# 2026.11.21-23🐼名古屋 2026.11.26-29🐼東京 🔗 #平井亜門# #田淵累生# #戸塚世那# #平野泰新# #坂本遥奈# #斉藤真木子# #清水由紀# #田村侑久#

【お知らせ📢】 ラジオ日本『番組表 2025秋冬号』 に インタビューが掲載されました。 とても素敵なインタビュアーさんで、 お話ししているうちに 涙が溢れてしまうほど…😢✨ パーソナリティとして 番組に向き合ってきた私の“今”の気持ちを、赤裸々に語らせて頂きました。 📍配布場所 東京タワー フットタウン3階 横浜市営地下鉄各駅 （日吉／センター北／湘南台／戸塚／上大岡／伊勢佐木長者町／関内／桜木町／高島町／横浜／新横浜／あざみ野） この他にも、横浜市を中心に設置されている場所があるそうです👀 見かけたらぜひ お手に取ってみてください🧚 #ラジオ日本　##hv1422#

おはよう🧚‍♀️ 【ガーデン北朝霞店】ｻﾏ抽選35名中…(◜ᴗ◝ ) 今日は3店舗合同🌟 ❤️‍🔥北朝霞×戸塚×与野本町❤️‍🔥 SINCE.12.26〜🎂 ✨️お店さんの人気機種✨️ 北斗の拳 からくりサーカス　 かぐや様 ヴァルヴレイヴ　　 マイジャグ 暑いけど今日もよろしくね🐱🐾 PR

明日7/26は【ガーデン北朝霞店】様へ来店させていただきます🧚‍♀️ 抽選9:50~⏰☀️ 🌟明日は3店舗共闘🌟 ❤️‍🔥北朝霞×戸塚×与野本町❤️‍🔥 SINCE.12.26〜🎂 ✨️お店さんの人気機種✨️ 北斗の拳 からくりサーカス　 かぐや様 ヴァルヴレイヴ　　 マイジャグ 抽選からお会いしましょう〜🐱🐾 PR

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推友们喜欢怎样的肉体？ 感觉上年纪以后，真的理解丰乳肥臀了 什么佐山爱、水野朝阳， 七海蒂娜，叶山小百合， 宝田萌奈美、羽月乃苍、织田真子、 宍戸里帆、日下部加奈、妃光莉、 森本亜美、君塚日向、新川爱七、 小花暖等等老师， 我通通不认识

帝の字はここで甦る💫 日本ミュージカル界初の アリーナツアー上演決定!! New HISTORY COMING ARENA LIVE -The Imperial Theatre Symphony- 今後小倉の大千穐楽まで #帝劇ライブ# でエールお待ちしています💞 アリーナでミュージカルを楽しみましょう💗 ＜CAST＞ 堂本光一　井上芳雄 島田歌穂　平原綾香 ソニン　佐藤隆紀 桜井玲香　岡宮来夢 ／石丸幹二 ※石丸幹二は東京・神戸のみ出演 シンガーズ＆ダンサーズ 青山郁代　朝隈濯朗　家塚敦子　池谷祐子　 石田佳名子　植竹奈津美　感音 　川口大地　 小石川茉莉愛　木暮真一郎　佐伯理紗 酒井　航（東京国際フォーラムを除く）中西彩加 中野太一　原慎一郎　本田大河　水島 渓 MAOTO（東京国際フォーラムのみ出演）吉田萌美 and スペシャル・ゲスト ＜公演スケジュール＞ 2026年8月7日(金)～8月9日(日) 東京ガーデンシアター 8月13日（木)・14日(金) 東京国際フォーラム ホールA 8月20日(木) 札幌 北海きたえーる 8月28日(金)～30日(日) 神戸 GLION ARENA KOBE 9月5日(土)～6日(日) 小倉　北九州メッセ ＜公式サイト＞

Backpack Securities 真的把 TradFi 和 DeFi 打通了！ 🔥 簡單總結目前能做的事： ✅ 在 @Backpack 直接買賣真實美股（美上市股票 + ETF） 🔄 一鍵把股票轉成 @solana tokenized 版本（例如 $SPCX），放到錢包裡 📱 在 DeFi 裡 24/7 交易、當抵押品、自由轉移 💰 需要時再轉回真實股票，存到傳統券商（ACATS 支援） 就像穩定幣一樣，tokenized 股票是1:1 真實股份背書，可隨時贖回。 👉🏻股息也有拿！ 真實持股拿現金股息，tokenized 版本則以穩定幣形式發放（經濟權益一致）。 🧐費用目前很香： - 股票交易零佣金、無平台費（看到報價就是成交價），6 月底前更直接零費用。比傳統券商（如 IBKR）在美股這塊更划算，尤其是對 crypto 用戶來說整合度高很多。 - KYC 部分： 用 Backpack 帳戶就行（已驗證過就不用重做）。 - 轉成 Solana token 後，純鏈上交易就不用再 KYC 了。 👉🏻 目前主要支援美股 + 全球 ETF，還不能直接買港股、歐股個股，但全球指數 ETF 已經能買。 這波真的是「真股票 + 鏈上流動性」的正確打開方式？ 想體驗 TradFi + DeFi 無縫切換的人，真的值得關注 👀 感謝 @KyleSamani 和 @armaniferrante 的分享。 你們怎麼看？會把部分美股轉 tokenized 玩嗎？🚀

TermMaxFi 的节奏，越来越像一个大项目了 🚀 很多项目发币前才开始拉用户。 而 @TermMaxFi 似乎选择了另一条路。 先做产品，再做生态。 最近几个月，官方陆续推出： ✅ TMX 白皮书 ✅ App V2 升级 ✅ Badge 徽章系统 ✅ Season 0 活动 ✅ Alpha Market 持续扩张 最值得关注的是，生态里的各个模块开始产生联动。 交易获得 AP， 任务获得 Badge， 未来 TMX 和 sTMX 参与价值捕获。 整个体系正在逐渐闭环。 在 DeFi 世界里，真正有竞争力的项目，从来不是靠一次活动火起来的。 而是靠持续建设和持续交付。 从目前的发展速度来看，TermMaxFi 显然正在朝着这个方向前进。 当越来越多用户开始关注的时候，或许早期窗口正在慢慢关闭。 👉 参与链接： @TermMaxFi #TMX# #TermMaxFi# #DeFi# #BNBChain# #Crypto# #Web3# #Season0# #AlphaMarket#

阿里为了请无招回来，花了一年多。而让他离开，只用了几天 无招去年 3 月回钉钉以来，陈航已经在社交网络引起三轮广泛讨论： 第一次是 2025 年 4 月初。陈航开始猛抓考勤，要求团队早 9 点打卡、开早晚例会、午休 13:14 必须就位，并召集钉钉 P7 级别以上的产品经理一对一约谈，批评公司失去了早期创业的拼搏文化。 第二次是去年 8 月，钉钉即将召开他回归后的首次发布会。陈航在 0 点后巡楼查岗，当场质问 “为什么 11 点就走”，并带 HR 深夜清点工位。 前两次虽然在社交媒体被热烈讨论，阿里内部都没有针对性动作。这一次完全不一样：6 月 4 日，钉钉员工幽素在阿里内网发布 7.5 万字离职长文《置身钉内》，迅速传播；6 天后，阿里合伙人委员会在内网回应，直指钉钉的管理方式 “不是阿里文化该有的样子”，重申 “视人为人、有情有义”“人是阿里最宝贵的财富”。 这是阿里 “合伙人委员会” 首次回应员工。合伙人委员会是阿里的最高决策集体，集团 CTO 吴泽明（花名：范禹）上月刚成为第 5 名成员。 回应发出后不到 24 小时，陈航卸任钉钉 CEO——他成为阿里成立以来罕见的、因管理文化被直接换掉的元老。 陈航在 2014 年创立钉钉。他逢人便推荐，对产品要求极为严苛，快速做大了这款面向企业的社交产品。 他的管理风格一向以 “高压” 著称，招人标准是 “够不够疯狂”。内部创业早期，他经常从早 8 点干到凌晨一两点，全年无休。2018 年，他在员工动员大会上的言论 “不知道你们 10 点前回家做什么” 就曾被外界批评。 但这些批评在当时没那么重要，因为阿里几轮做社交失败后，终于有一个钉钉，在企业办公市场正面赢过企业微信。钉钉也是阿里除电商相关业务外，少数几个从 0 到 1 做成的产品——对一个大集团来说，有人能做出新东西、进入新领域，太难得了。 当时的高压管理，多数员工还能忍受：在上升周期里，产品有结果，结果带来晋升，可以在杭州换更大的房子。当时的大厂员工普遍接受这样的交换。 陈航做了六年钉钉。2020 年阿里推行 “云钉一体” 战略后，他离开阿里创业，创立两氢一氧，做了四五年宠物智能硬件和日本跨境电商平台。2025 年 3 月底，他回归阿里，重新带队钉钉。与陈航一同离开钉钉创业的核心骨干任卿（原钉钉副总裁）、朱鸿（原钉钉首席架构师、CTO）也一起回归。 一位两氢一氧的前员工认为无招是 “被叫回去的”：2025 年 3 月中旬——无招正式宣布回归钉钉的一周多前——他刚在东京下高井户买下一栋房子，打算用作两氢一氧的日本办公室。 回归后的陈航没有变，管理风格变本加厉。 他回归三天后，就有钉钉员工在社交平台发帖：上班时间提前到 9 点，午休缩短半小时，技术员工全员学 Python；工作时间不能打开微信、小红书，也不能私下加微信，对外沟通统一说 “不好意思，我只有钉钉”。 赶上今年初 OpenClaw 走红，钉钉紧急要上线面向企业的 AI Agent 工作平台“悟空”。员工的上班时间进一步拉长：大年初四全员返工，到三月底没有休过一天。 一位钉钉员工告诉我们，陈航回归后要求每个部门开早晚例会。每天早例会 9 点开始，要打开 AI 听记录音，员工要聚在各自业务的进度表大白板前拍照，AI 数人头、按声纹判断几人参会。 晚例会不得早于晚上 9 点开始，同样要录音、拍照。有人实在有事先走，不同部门会互相 “借人” 凑数——系统只数人头，不识别人脸。“我们互相借 ‘人头’ 这件事，无招不知道。” 一位长期与阿里合作的猎头告诉我们，钉钉部分岗位在四五轮面试后，还要求候选人动员二三十位亲友注册钉钉，并完成 “族谱上钉” 的作业——把家族成员拉进钉钉，建立一个 6 人以上的族谱组织，让家人真实使用、给出产品反馈。 员工在试用期还要在钉钉的服务池中选一个低分企业，或拉一个新公司 “上钉”，把服务做到 1000 分以上——而钉钉上 1000 分的满分企业不足 2%。销售岗位还要把一个飞书客户拉来钉钉。 “钉钉要找服从性高、热爱工作且一天能上班十四个小时的员工。” 这位猎头说，他几乎无法招到合适人选。 我们在钉钉上主动联系了陈航，截至发稿，消息一直是 “未读” 状态。 多位与陈航共事多年的同事，以及两氢一氧时期的创业伙伴认为他一心想做成大事，极度看重客户价值。一位陈航过去的下属说他单纯、专注，待人对人真诚——对别人高要求，对自己也是如此。 前几年一位创业者见到陈航，得到的建议是：创业要像爬山，不要抬头看山顶有多远，否则容易畏难，得专注脚下的每一步。 钉钉早年能做起来，是因为产品坚定站在老板视角，上线之初连会议来电都伪装成老板本人来电。陈航的管理方法也是钉钉产品逻辑的体现。 一位曾经的创业伙伴评价陈航：“他知道时代变了，但可能没关注到人也变了，社会也变了。个体价值和追求需要被尊重，关键人才的创造力需要空间。”