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腾讯云团队在今日下午联系,并要求我在原帖下进行转告,以下是原文: 感谢关注该计费问题,内部做了详细复盘,向您和各位关注问题的开发者说明几个关键问题并致歉: 1、费用异常原因与修复进展 本次异常源于云开发"预置并发闲置量"在极端场景下的产品计量单位换算缺陷,导致用量数据被放大,产生50420.74元异常账单。这是云开发单产品的极端缺陷,计费系统本身计量、计价、出账各环节运转正常——也因此首次核查只验证了"账单计算无误"而未发现源头异常,这是我们的失误。缺陷已于10月4日发版修复,我们验证了所有历史数据,无其他客户受此bug影响。 2、处理耗时的原因与改进 确认根因约5小时(首次排查停留在账单层,客户举证后产研快速介入定位);从确认到服务恢复长时间影响,主要受国庆假期审批链路耗时长影响。我们认同客户的观点:确认是我方问题后,应第一时间恢复服务,并建立节假日应急审批通道。 3、关于"5 万元"的事实澄清 该笔费用是异常计量产生的出账记录,反映在账单上导致账户欠费停服,客户的资金并未被真实划扣;后续客户看到的审批流,本质就是对这笔账单的冲正流程,10月4日23:36已冲正到账并恢复服务。 4、致歉与感谢 再次为本次事件带来的计费困扰与业务影响致以诚挚歉意。开发者的专业反馈直接推动了缺陷的定位与修复。我们也诚挚邀请大家加入云开发产品交流群,后续任何问题都可以与我们直接沟通。
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币圈90后一共错过多少次财务自由机会? 比特币早期矿工用一台普通电脑参与挖矿,最多挖出记录5.5万枚BTC,当前价值约328亿元。 以太坊早期众筹,每枚投入约0.31美元;每投入1万元,当前价值约6.2亿元。 BNB早期发行,每枚投入约0.15美元;每投入1万元,当前价值约3.6亿元。 Uniswap早期用户只需完成一次链上交易,获得400枚UNI,当前价值约2.5万元。 BAYC早期铸造,每枚投入0.08枚ETH;当前地板价约6.2枚ETH,单枚价值约12万元。 ENS早期用户花几十美元注册一个.eth域名,公开报道的单地址空投当前价值约1.2万元。 Optimism早期用户投入几十美元完成跨链和交易;单地址最多获得27534枚OP,当前价值约2.6万元。 Arbitrum早期用户投入几十美元完成链上交互,单地址最多获得10250枚ARB,当前价值约1.5万元。 Blur早期用户参与NFT挂单和交易;首季单地址最多获得320万枚BLUR,当前价值约46万元。 Jito早期用户用约40美元的JitoSOL参与链上交互;公开案例空投当前价值约0.8万元。 Hyperliquid早期用户参与测试网和主网交易,公开大户获得约50.9万枚HYPE,当前价值约3.1亿元。
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之前玩合约破产了,亏光了所有。 现在还欠几个朋友80多万债务,钱准备慢慢还,人已经躺平了。 对于现在的我而言,5万元确实是很大一笔钱了。 夜之城没有活着的传奇。
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@diaoke 我记得你以前带过一只硬件钱包的手表,显示好多比特币。 怎么现在觉得5万元也是大钱,你经历了什么
这影像把蔡澜30年前的“及时行乐”拍得活色生香——南非草原上500元一只的炭烤鲍鱼、5万元整羊配80年威士忌,连旅游专列的车厢里都嵌着浴缸和大床,躺看旷野的奢靡劲儿隔着屏幕都能闻到钱味儿。温碧霞等同行的女星被他搂着分食、贴心照顾,几十万砸出的不仅是口腹之欲,更是那份“千金散尽还复来”的江湖豪气。可结尾旁白一转:这般烧钱堆出的快乐终究难久,平淡安稳的日常才是真章——倒不是否定蔡澜的潇洒,而是把“活在当下”和“细水长流”摆在一起,让人咂摸出生活态度的参差:有人愿为一瞬的璀璨烧光所有,有人更贪一辈子的踏实暖光。
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深圳街头除了自动驾驶出租车,最近还发现了许多美团/顺丰的自动驾驶小三轮送货车,据说每车的成本低至 2-5 万元,看来除了出租车司机,快递员、外卖员的工作在未来也岌岌可危。
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讲讲我利用经营贷做稳定币套利的思路,尤其是 #USD1,在本轮贡献中,功不可没!🧐# 26年开年以来,国内银行的信贷政策非常给力,利率降到了历史冰点。我手里刚好有一套在广州核心地段,价值接近1000万且已经结清贷款的住宅。这房子放在那只是固定资产,而且还在跌价贬值,卖也卖不出,干脆想着套利玩。 我找了相熟的银行客户经理。因为我自己名下有一个做电商(属于数字消费零售类)的小微企业执照,刚好符合现在的普惠金融政策。一通资质审核和房产评估下来: 经营贷: 银行给了我房产评估值 7.5 成的额度,也就是 750万元。因为符合贴息政策,最终给我的年化利率低到了惊人的 2.35%! 装修贷: 顺带着,我又在另一家股份制银行申请了一笔纯信用的装修消费贷,额度 30 万元,通过参与银行的“线上拼团”活动,利率拿到了 3.1%。 这两笔钱加起来总共780万元。算了一下综合资金成本,年化还不到 2.5%。而且还款方式是“先息后本”,这意味着我每个月只需要还很少的利息,本金全都可以拿来做周转。 钱到手后,由于银行的钱是有用途监控的。经营贷进对公账户,装修贷直接打入专用卡,这点很麻烦。 而且银行的钱绝对不能直接进交易所或者股市的,那是风控红线,分分钟会被要求提前结清。 我通过合规的贸易垫资、日常经营周转以及正常的消费路径,将资金进行了合理的流转与清洗,最终将这笔闲置资金安全地兑换成了加密市场的USDT 和 USDC。并开始了我的稳定币生息之旅,基本都是相对保守的策略,主要是USD1为主,还有一些双币赢策略,综合下来,保守预计在10%左右! 我算一算,我一年大概的套利收益,先暂时忽略掉RMB升值带来的损失(房租抵扣)。 我的借款成本: 780万元 × 2.5% = 19.5万元/年 我的套利收益: 780万元 × 10% = 78万元/年 每年净利润: 78万 - 19.5万 = 58.5万元 也就是说,我通过这套操作,在不卖房、不承担加密市场价格波动风险的前提下,利用银行和数字市场的利差,每年平白无故多出了将近 58.5万元的净现金流。然后房子出租的租金低消汇率的损失,是完全足够的! 折算下来,每个月躺赚近4.88万!🧐 这里十分感谢 USD1的持续续期!🙏
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孙宇晨:低于50万的投资,对你毫无意义 孙宇晨曾在公开演讲中说:“低于50万的投资,对人生毫无意义。” 他认为,如果每天只能拿几万块在股市、基金里杀进杀出,盯着几百块涨跌心惊肉跳,这种行为应该马上停止。 因为本金只有几万,就算翻倍也改变不了什么,而散户亏钱概率90%以上,是用最宝贵的精力赚无法跨越阶层的小钱。 在本金不足的时候,应该把精力放在提升自己上。 我们可以算一笔最现实的人生账。 如果你的可投资本金只有5万元,即便你眼光极佳、踏准行情,实现100%翻倍收益,纯利也只有5万元。 这笔钱,不足以让你摆脱打工束缚、更不足以实现阶层跨越,顶多只能改善一两个月的生活。 但为了这区区几万块的收益,你需要付出什么? 你需要每天盯盘复盘、时刻关注涨跌、被市场情绪裹挟,赚了就贪心加仓,亏了就焦虑失眠。 你投入了最宝贵的时间、专注力、情绪精力,最终换来的,只是一笔无关人生格局的小钱。 孙宇晨曾直白点破多数散户的困局: 绝大多数人亏钱,不是不懂技术、不会选股,而是本金太少、交易太勤、精力错配。 几万块本金在市场里反复进出,手续费、波动磨损、情绪误判,足以吞噬大部分收益,最后大多是“忙忙碌碌一整年,原地踏步甚至亏损”。 在他的财富认知体系里,投资不是“小钱生小钱” 的游戏,而是资产重构负债表的工具。
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字节第一个赚到钱的 AI 业务:Seedance 2.0,毛利率达70% 每卖出 10 元 API 调用,服务器和推理成本约占 3 元。一位业内人士根据 Seedance 2.0 的模型参数估算,一次完整训练成本在数亿元。 相比之下,语言模型通常有更多版本、更密集的迭代和更长的训练周期,总体训练成本可能是视频模型的 3 到 5 倍。Seedance 目前主要押注一个视频生成模型,训练投入更容易被后续收入摊薄。按这样的成本结构,“要实现盈利并不困难。” 上述人士说。 不过大模型的毛利率还取决于字节如何计算折旧。字节并非长期租用外部算力,主要成本来自自建数据中心和自购芯片。芯片按几年折旧会显著影响账面成本。类似争议在硅谷也存在:AI 芯片迭代太快,折旧年限到底该按传统服务器计算,还是按更短的技术周期计算,尚无定论。 这些都是更大的投入换来的。2025 年,业内主流判断是:沿传统的 DiT 架构(扩散式 Transformer)继续训,模型提升空间已经不大,多数团队转向后训练。业内头部的团队,有更多的资金、资源投入,做极致预训练模型。 经近一年优化,Seedance 2.0 成为第一个完整采用 MoE 的视频生成模型,参数 2000 亿,2026 年 2 月上线后迅速成为全球性能最强的视频模型。 今天的视频和语言大模型训练都必须用昂贵且难以买到的英伟达 GPU 或者 Google TPU。但训练完,上线使用时,视频模型对推理芯片的要求更低。语言模型一个词接一个词生成、每步都要回看上下文,对显存和卡间通信要求很高;视频模型的 DiT 架构能把一批数据一起算、分批输出,同样吃算力,但对卡间通信依赖低,很多国产芯片都可以跑。这是高毛利的基础。 Seedance 研发人力也更便宜。一位猎头说,多模态高阶人才薪资普遍比语言模型方向低 30% 左右。视频生成的竞争烈度低于语言模型,团队也精简——Seedance 核心算法成员仅十余人,绝大部分毕业就去了字节:总负责人曾妍是 2021 届博士毕业后加入,预训练负责人魏国强是 2023 届博士毕业,负责工程化的吴捷 2020 年从中山大学硕士毕业。 如今 Seedance 已经成为 AI 仿真人剧、漫剧的重要生产工具。制作公司借助它自动拆解剧本,生成分镜和提示词,再上传提前确定好的人设图、场景图,就能生成视频。人的工作主要变成检查结果,筛选出可用画面。 据我们了解,头部漫剧公司使用 Seedance 的算力成本在 5 万元左右。
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今天到财新有一篇文章,题目是:重度老龄化村庄的一餐热饭。看得我其实挺难受的。 简单来说,文章讲述了:山东东平县斑鸠店镇东堂子村,一个常住人口老龄化率超过50%的村,由当地人发起的一个为80岁老人提供免费午餐的公益食堂。 这个村的情况:全村共有403户,户籍人口为1284人,其中常住人口大约为780人,60岁以上的老年人约为380人,老龄化率约为48%。——当地没有除农业外的产业,基本以种植小麦、大蒜和大豆为主,年轻人基本都在外打工。 老人的收入情况(以村中部分群体为例):老夫妻二人每月养老金合计436元,存款数千元,一个月的生活费差不多300元左右,医药费需要单算。——对比21年民政府的调查来看,官方的数据是中国农村老年人年人均收入14105.4 元,折合每月约1175.5元;年人均收入中位数 5640.0元,折合每月约470元。——实际上在部分贫困地区很多人连中位数都够不上。 这里面让我难受的点是,在发起人走访其他村庄,想要推动公益食堂的时候,有村干部抛出尖锐的质疑:“没有食堂,老人也不会饿死”。 而这个项目能顺利落地,依靠的基本上80%依靠社会捐赠+政府补贴。 其中政府补贴主要是:前提场地改造的几万元费用+助餐奖补。 而为了节约成本,食堂不得不在外面的土地上开辟农场,让一些老人来种植当季作物,以降低成本支出。 但即便如此,食堂的收支也面临困境,只能支持80岁以上人免费就餐,其余老人尚且没有办法免费。而且,一方面社会力量不是无穷无尽的,另外地方财政也没有活水。目前是打算依托旁边一个名为东平湖的简陋旅游资源来增收。 但说实在的,在当今这个消费大萎缩时代,想要变现何其难也? 根据2022年国家统计的数据来看,全国农村集体经济经营净收益低于5万元的村还有21.6万个,占比约40%。其中无经营收益的村12.1万个,占比22%。 这些地区能靠的只有转移支付,其他的办法大多是不现实的。东堂子村公益食堂的餐标,每个80岁老人的餐费,在有社会捐赠的情况下,差不多2元左右。可一旦捐赠减少,这个费用会直接上涨,那对于一个没有活水的村政府来说,那可是相当棘手的。 别看就这几元钱的一餐饭,但背后透露出来的东西其实非常多。哎。
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