这样的江西大姐姐,彩礼38.8万,推友们会娶么???
注意⚠️江西标准 38.8 万彩礼 + 五金 + 常见杂费的完整清单如下:
一、核心彩礼:38.8 万(现金)
• 正式彩礼(恩养钱/身价银):388,000 元
(一般要求现金、捆好、带 8 吉利数)
二、五金(黄金,单独给女方,不算在 38.8 万里)
标准五金(江西常用):
1. 金戒指(1 枚,多为素圈/龙凤戒)
2. 金项链 + 吊坠(1 套)
3. 金耳环(1 对)
4. 金手镯/金手链(1 只/1 对)
5. 金脚链 / 备用手镯(任选其一,凑五金)
预算:5–8 万元(2026 金价高,常见 6 万左右)
三、订婚/结婚常见杂费(江西标配,另算)
1)给女方亲戚红包(打送钱/打发)
• 舅舅、阿姨、叔伯等:2–3 万元
2)改口费(女方叫爸妈)
• 一般:1.0–2.0 万元(父母各给一份)
3)做衫钱/买衣服钱(给新娘买衣服)
• 常见:1.2–2 万元(有的地方并入彩礼)
4)谢媒礼(媒人钱)
• 1–2 个媒人:6,000–10,000 元
5)年节礼(端午、中秋、春节)
• 婚前三年节礼折算:2–3 万元(可谈免或少)
6)酒席、烟酒、车队、摄影
• 双方酒席+烟酒:3–6 万元
• 车队、跟拍、化妆:1–2 万元
四、总支出参考(不含房、车)
• 彩礼:388,000
• 五金:60,000(取中间值)
• 杂费合计:70,000(取常见区间中间)
👉 合计:约 51.8 万(典型江西农村/县城水平)
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2026年5月,杭州临平区一别墅内的非法代孕窝点被曝光,无医疗资质却开展供卵、胚胎移植、代孕等业务。
涉事机构“甥宝试管代孕”,代孕报价80万,二代试管全包套餐10万元,以及“包成功”套餐12.8万至13.8万元,还可筛选胎儿性别。
44岁张女士花10万签约,身体条件本可自然备孕,却两次移植失败并患上妇科病,多名患者均移植失败。
5月26日晚记者暗访时遭人员暴力拖拽致腓骨骨折;胚胎师被抓后谎称是清洁工。
涉事别墅已查封,卫健、公安立案调查,查获大量胚胎样本与医疗设备。
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红果保底政策有变化,总体缩水了:
1. 真人短剧承制方保底(2026年春节前后主要变化)
此前模式:平台提供剧本,承制方制作后独家播出。保底金额部均20-35万元(基于消费表现触发),最高分成70%。
最新调整(2026年1-3月):取消中小承制方保底:主要影响中小团队,春节前通知“停止选本”,转为平台供本、制作方自投自负盈亏(纯分成或精选采买)。
头部/精品项目保留:仍提供支持,平台强调并非全面取消,而是机制调整,继续加大真人短剧投入(2026年保底扶持预算超15亿元,部均较去年提升约60%;另有5亿元专项资金等)。
其他配套:成片引入多为纯分成(优质项目最高获30%宣发投资);过稿率大幅下降(筛选更严);部分项目暂停。
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2026年5月26日,媒体报道了山东淄博男子姜洪涛的遭遇:他与前妻结婚22年,育有两子,离婚后发现两个孩子均非亲生。
姜洪涛与前妻2002年结婚,2023年协议离婚,当时他将两套房产划归长子名下。
2024年9月,长子因琐事与姜洪涛冲突并直言“你不是我亲爹”;亲子鉴定证实长子非亲生,前妻随后承认次子也非姜洪涛亲生。
长子生父疑似同村人员,有报道称系前村书记,次子生父疑似姜洪涛的堂哥 。
姜洪涛已提起否认亲子关系,欺诈性抚养赔偿及财产分割等诉讼。
2025年8月法院已确认无亲子关系,2026年5月27日将再次开庭审理财产与赔偿诉求,精神损失费等约47万元。
姜洪涛称“希望自己的判断是错的”,坦言20多年付出后“心里又空又无助”。
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别把老实人逼到绝境,你捏碎的是他的毕业梦,放出的却是一个搅得天翻地覆的 “杀神”。
北航耿洪伟同学的导师杨昀女士的处分决定下来了,圈里传得沸沸扬扬,都说她这辈子算折了!
耿同学赢了!
北航博导处分内部传开:撤销博导,终身不得招生,追回千万经费,学术圈:她这辈子彻底折了。
整整一年零三天,那个逼得耿同学放弃博士学位的女人,终于付出了代价!
2026年5 月 24 日深夜,学术圈多个内部信源同时确认:北航医学科学与工程学院副教授、耿洪伟的博士生导师杨昀,已被学校作出顶格处理。撤销博士生导师资格,终身不得招收研究生;追回近 5 年所有在研国家级和省部级科研项目经费,共计 1270 万元;取消 "北航医工百人"" 青年拔尖人才 " 等所有荣誉称号;专业技术岗位从副教授直接降为讲师,5 年内不得晋升。
截至发稿,北航官方尚未发布正式通报。
但据学院内部人士透露,处理决定已于 5 月 23 日下午在全院教师大会上宣读,所有参会人员被要求不得对外泄露。
消息一出,整个学术圈都炸了。
有人说这是 "迟来的正义",有人说 "这比直接开除还狠"。所有人都明白:对于一个 41 岁的青年学者来说,这样的处分,意味着她的学术生涯,已经彻底结束了。
一、圈里传疯了的处分:每一条都打在七寸上很多人不明白,为什么一个 "降为讲师" 的处分,会被称为 "顶格处理"。因为对于一个靠学术吃饭的人来说,这些处分的每一条,都打在了最致命的地方。
首先是终身不得招生。这是比开除还要狠的惩罚。在学术圈,学生就是老师的左膀右臂。没有学生,就没有团队,没有实验数据,没有论文,没有项目,没有经费。一个不能招学生的大学老师,就像一个没有士兵的将军,只能自己单打独斗。别说评教授了,就连最基本的科研工作都无法开展。以后她只能上上课,拿点死工资,再也不可能在学术圈有任何话语权。
其次是追回全部科研经费。杨昀入职北航 8 年,累计拿到了超过 2000 万的科研经费。这次学校一口气追回了近 5 年的 1270 万,意味着她之前所有的科研成果,都被认定为存在问题。不仅如此,她还被列入了国家自然科学基金委的黑名单,终身不得申请任何国家级科研项目。没有经费,就没有实验室,没有设备,没有耗材。对于一个生物医学研究者来说,这等于直接被剥夺了做科研的权利。最后是取消所有荣誉称号。
"北航医工百人"" 青年拔尖人才 ",这些头衔不仅仅是荣誉,更是学术地位的象征。有了这些头衔,才能评杰青、长江,才能进入各种学术委员会,才能掌握行业的话语权。现在,这些全部被取消了。她从一个前途无量的青年学术新星,一夜之间变成了一个普通的讲师。圈里人都说:"这处理太狠了,一点活路都没给她留。但她活该。"是啊,她当年断了耿同学的学术生路,现在不过是自食其果而已。
二、五年师徒恩怨:他不肯造假,她就卡他毕业时间回到 2020 年。那一年,耿洪伟以吉大本硕第一名的成绩,考入北航生物医学工程学院,师从杨昀攻读博士学位。当时的杨昀,是北航最炙手可热的青年学者之一。清华本硕,南洋理工博士,33 岁就当上了博导,手握上千万的科研经费,前途一片光明。耿洪伟本来以为,自己遇到了一个好导师。他满怀热情地扎进实验室,每天工作 12 个小时以上,希望能做出一些真正有价值的研究。可他很快就发现,这个实验室和他想象的完全不一样。杨昀几乎从来不到实验室,也从来不指导学生做实验。她每天的工作,就是参加各种会议,拉各种项目,和各种人合作发论文。学生的实验数据,她从来不看;学生遇到的问题,她从来不解决。她只要求一件事:按时交出能发论文的数据。至于数据是怎么来的,她根本不在乎。从 2021 年开始,课题组就形成了一套固定的 "科研流程":先想好要发什么级别的论文,再编好结论,然后回头去补实验数据。如果实验结果和预期不一样,就修改数据;如果没有实验结果,就用 AI 生成图片。整个课题组,从上到下,都在这么干。只有耿洪伟,不肯同流合污。他说:"我读博是为了做真科研,不是为了造假骗学位。"他拒绝在任何有问题的论文上署名,拒绝修改任何一个实验数据。就这样,他和导师的矛盾越来越深。2023 年,耿洪伟因为公开质疑一位业内学者的学术问题,彻底激怒了杨昀。从那以后,他的科研资源被全部切断。实验室的仪器不让他用,试剂不让他买,课题被直接叫停。杨昀把他彻底放养了,既不指导,也不让他毕业。整整两年,耿洪伟在实验室里无事可做。他看着身边的同学,一个个靠着造假的论文顺利毕业,拿到了好工作。而他,只能每天坐在空荡荡的实验室里,看着窗外发呆。2025 年 5 月,在读博第五年,耿洪伟终于心灰意冷。他递交了退学申请,放弃了自己追求了五年的博士学位。临走前,他对杨昀说:"你可以不让我毕业,但你不能让我造假。"
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第六次国运窗口:2026年,普通人翻身的最后机会
过去四十多年,中国普通人曾迎来五次改变命运的重大窗口:
1978年胆量红利——敢摆摊就能成为万元户;
1984年产能红利——下海经商、买房置业就能致富; 1992年体制外红利——抓住市场化浪潮;
1998年信息红利——互联网萌芽期掘金;
2012年流量红利——玩转手机和自媒体即可赚钱。
很多普通人因各种原因与前五次机会擦肩而过。
而第六次国运窗口,已悄然开启,核心时间节点直指2026年,其名称叫做——超级个体红利。
超级个体红利的本质
这一次的核心驱动力是人工智能(AI)。AI正像当年的水、电、煤一样,成为社会的基础设施,正在全面重塑生产规则和商业模式。它不再是高科技精英的专属,而是普通人也能轻松掌握的“超级杠杆”。
过去创业需要资金、团队、技术和背景,而现在,你只需要一台能联网的设备,就能把自己的特长、经验和兴趣,转化为内容、产品或服务,实现“一个人活成一家公司”。
这次机会的三大显著特点
第一,门槛史上最低不需要学历、不需要启动资金、不需要人脉,甚至不需要高深技术。AI可以帮你写文案、剪视频、做设计、写代码、数据分析、客服运营,几乎覆盖所有环节。
第二,覆盖面史上最广不限人群、不限行业。无论你是老师、宝妈、厨师、设计师、司机还是普通打工人,都能在AI的帮助下找到属于自己的切入点。全人群、全产业覆盖。
第三,杠杆效应最强一个人搭配AI工具,就能达到过去一个小团队的产出效率。你可以同时创作、开发、销售、运营,实现低成本、高效率的规模化发展。
普通人如何抓住这次机会?
内容赛道:用AI把专业知识、人生经验、生活技能转化为短视频、图文、课程或直播。AI帮你优化脚本、生成图片、剪辑视频,大幅降低创作门槛。
产品赛道:开发数字产品,如AI提示词模板、工作流工具、电子书、设计模板等,也可将实体产品智能化升级。
服务赛道:借助AI提升个性化服务效率,例如在线咨询、教学、设计、翻译等。
平台布局:在抖音、小红书、视频号、B站及海外平台多阵地运营,建立个人IP,形成多元收入。
关键不在于你现在拥有多少资源,而在于你是否愿意立即开始行动,学习与AI协作,成为“AI增强型个体”。
现在行动,就是最好的布局
2026年不是终点,而是超级个体时代的真正起点。那些从现在就开始研究AI工具、积累个人知识体系、持续输出价值的人,将在未来3-5年内实现阶层跃迁。
抓住2026,就是抓住普通人站在时代风口的最后重大机会。
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早上看到一个魔幻的 A 股操盘故事
欧浦智网原实控人陈礼豪,为了防止自己质押的股票爆仓,拿出部分资金交给吕某奇操作,想把自家股票价格维持住、拉上去。
吕某奇通过多个账户集中买卖、虚假申报、对倒交易,护盘没成功不说,反而累计亏掉了 5.92 亿元。
公司后来也退市了,两人被罚 240 万元。
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前几天跟潘乱和老编辑吃饭,登味超标的开了一下怀旧服,把晚点LatePost在2023年写的「还原字节跳动HR体系」那篇稿子重新讨论了一遍,尤以老编辑的评价甚高——我从来没有见到他这么吹过其他媒体和作者——认为文章的非线性写法非常独特,开创了商业报道的新体裁。
我对老编辑说法的理解未必准确,但确实也能察觉到小晚整个团队在文本训练方面的优越性,并不是纯粹的基于材料的写作,有非常坚定的内在逻辑,同时具有工程化的结构和人文化的感性,可以无视时效性。
昨天更新的「AI抢人大战,批量制造这个时代的流量明星」也是相当具有代表性的例子,AI研究员如同球星那样被开价和交易早就不是新闻了,市面上的同题作文泛滥成灾,但晚点就是能用信息的再组织写出新意、立意,这很厉害。
还是总结一下这篇稿子,对我来说也是一种愉快的练笔:
- 在中国,真正能靠个人技能年入过亿的群体,少之又少,以明星艺人为例,在娱乐业最鼎盛的时期,也只有十几个人能够达到这个标准,但在这波大模型热浪里,顶级研究员的身价以史无前例的速度被抬到了以亿为单位的年薪级别,而这批人的总数只有几百人,也就是说,大厂的你争我抢,总盘子其实就这么大,中国最贵的几百号人,就是在这么一个供给严重不足的环境里产生的;
- 在ChatGPT发布之后的一年多时间里,因为局势尚不明朗,各家公司投入尚且谨慎,国内AI研究员的收入比较稳定,顶薪也就在百万级人民币,直到2023年底,两家公司打破了「规矩」,一个是DeepSeek开始用高于市场价的扩人,另一个是曾被视为落后半步的字节,通过饱和式投入启动追赶,以2倍薪水涨幅为起价,从月之暗面、阿里、百度、智谱等公司挖人;
- 其中标志性的事件是2024年下半年阿里Qwen的核心技术负责人周畅带着竞业协议加入字节,职级从P9跳到4-2(实际上对标P11),千万级人民币的总包,而字节也很快得到了回报,周畅入伙之后,在极短时间内提高了豆包的多模态基模能力,这是抢人大战的关键驱动力,只要找到对的人,就能立竿见影的带来技术进步,事半功倍;
- 很重要的是,一个靠谱的Infra专家,最多可以提高50%的算力利用率,考虑到大厂每年几百亿的算力投入,这种效率优化创造的经济收益,要远远胜过那笔薪水开支,一个正确的判断,也能决定模型在几个月内拉开巨大差距,「懂得在哪里划线」的知识价值,变得无比稀缺;
- 到了2025年,DeepSeek的爆火让全行业都意识到模型质量的差距本质在于人,于是更多的公司开始加入,推动工资水平继续水涨船高,千万级薪酬包下沉到了普通研究员群体,字节甚至能给应届生开出500万年包,而DeepSeek也把内推奖金提高到了20万,猎头行情更是以月为更新周期,「三月给的价四月就不够用了」;
- 但是,当其他大厂都相继启用钞能力后,强如字节也会沦为被掠夺的鱼肉,2025年下半年,腾讯开始盯着字节大模型团队挖人,用的是字节本就很熟悉的方式:工资翻倍,来不来?而且腾讯也兼具策略性,会主攻字节内部面临工资倒挂的老员工,因为位置长期不动,他们没能赶上职级膨胀的春风,于是选择投奔腾讯涨薪的为数不少;
- OpenAI的姚顺雨和DeepSeek的郭达雅在前后半年的时间分别拿到过亿年薪加入腾讯和字节——这个数字同时被两家否定了——再次引发行业躁动,两人属于完全不同的样本,姚顺雨是标准的精英路线,从姚班天才到普林斯顿博士,履历辉煌,而郭达雅是完全的本土人才,没有镀金过程,但他们都以极为年轻的年龄,打破了大厂原有的年限体系和汇报关系;
- 郭达雅意味着用已有成绩倒推价值也是可以成立的,因为DeepSeek的模型牛逼,所以参与制作这个模型的人同样牛逼,这个逻辑被大厂以实际行动买单了,当郭达雅决定离开DeepSeek时,阿里、腾讯、字节都在第一时间去接触了,包括老板亲自去谈,最后因为字节的投入方向和他的发展预期最吻合,成功签下入职合同;
- 骨干的持续流失,给了DeepSeek相当大的压力,梁文锋选择启动融资,给员工手里的期权一个定价机会,对内安抚军心,为了留人,字节设计了豆包虚拟股,以及阳光普照的每人每月最低9万元额外津贴,反倒是已经上市的智谱和MiniMax,因为期权暴涨加上解禁期,不必太操心员工的稳定性;
- 横向来看,最近一年里,字节和腾讯的饥渴度是最高的,字节愿意因人设岗,从张一鸣到HR,全都奉行「笼络最聪明的头脑」这一原则,腾讯因为自身的进度原因,被迫成为市场上后出价的那个人,虽然要当冤大头,但对于家大业大的鹅厂储备来说,问题也不大,先去拿字节的offer、再用字节的offer去敲腾讯的门要更多的钱,成了一些研究员的财富密码,有猎头说得很透彻,大厂不怕花钱,是为了把对手能用的人,提前从市面上清掉;
- 阿里就比较保守了,Qwen以团队氛围优秀著称,90%的员工都是阿里自己培养的校招生,工作自由度很高,但阿里严格的职级体系,还是对Qwen参与人才争夺制造了障碍,2025年下半年,林俊旸曾让Qwen的研究员主动出去面试,以求得涨薪的机会,避免人才外流,可见有多无奈;
- 当给够钱已经不具备稀缺性之后,大厂争取研究员的技巧也开始转向软实力,比如扎克伯格会把Meta想挖的人请到自家别墅吃饭,用「真诚」作为必杀技,张一鸣也会亲自去和自己看上的论文作者见面谈话,Anthropic之所以成为研究员离职率最低的AI公司,是因为它被公认为文化建设独树一帜,老板本身就是一种信仰;
- 研究员之间的竞争必然激烈,以前抬高身价的方式是发论文,后来各家公司发现只要发完论文就会让作者接到的猎头电话直线上升,又不太乐意让研究员「抛头露面」了,但是上有政策、下有对策,研究员们也很灵活,不让发论文,那就去上播客、发推特、做小红书,总之就是加强主动「营业」,持续的获取个人流量,确保在需要的时刻能被看见;
- 为了对得起高薪待遇,同时防止掉队,这几百个顶级研究员普遍睡眠不足、高压工作,即便没有KPI和OKR,他们也会自己驱动自己,就像从小到大的做题路径,这是天才避免泯然众人的唯一出路,「这个行业最终会变成,前5%的人拿着从前10倍的工资,干着100个人的活。」
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追觅俞浩请5万名员工去迪士尼了,活动总花销预计在七八千万元左右。