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【株主・投資家の皆様へ】 売れるネット広告社グループ（9235）創業者・会長の加藤公一レオです。 新たなM&A（買収）です❗️💰 先ほど売れるネット広告社グループ(9235)が【売上約5億円・営業利益約0.2億円】のEC事業会社「株式会社国際漢方研究所」完全子会社化したことをIR（開示）しました‼️ 約8万人の会員基盤・累計9,000万本超のロングセラー商品獲得👍 【①安定した収益基盤と「本物」の商品の獲得】 今回、売上約5億円、譲受後営業利益約0.2億円のEC事業会社「株式会社国際漢方研究所」を完全子会社化します。これにより、当社グループに毎期黒字の安定的なストック収益が即座に追加されます。 同社の主力商品である健康飲料「美露仙寿」は、以下の圧倒的な強みを持っています。 ●1992年の発売以来、累計販売数9000万本を突破しています。 ●現在も月間約7万本が安定して売れ続けるロングセラー商品です。 ●崇城大学の「未病薬学研究室」と2007年から共同研究を行っており、健康食品としては希少な科学的エビデンス（学術的裏付け）を保有しています。 ●福島県二本松市の自社工場で独自の抽出技術を用いた一貫生産を行っており、高い品質と安全性を実現しています。 【②売れるネット広告社の「最強マーケティング」による利益の最大化】 この「すでに売れ続けている本物の商品」に対し、当社のD2Cマーケティングノウハウを全投入することで、売上と利益はさらに跳ね上がります。同社は現在約8万人の会員ネットワークを通じた紹介販売モデルを展開していますが、ここに当社の「ツーステップマーケティング」を導入します。 ●まずは見込み客を集め、その見込客の多くを定期（サブスク）で注文してくれる『固定客』に引き上げます。 ●潜在層のニーズを強引に顕在化させ、新規顧客獲得のファネルから既存顧客管理のファネルへと繋げます。 ●レスポンス、引上、クロスセルといった各Stageの目的に合わせた専用フォローメールと専用ランディングページを制作し、引上率・クロスセル率を大幅にUPさせます。 ●さらに、売れる“ページの仕組み”である「確認画面でアップセル」を導入し、LTV（顧客生涯価値）を最大化させます。 ●A/Bテストの実績に基づく「売れるD2Cつくーる」を導入し、SNS広告やSEO施策等を通じて若年・中年層へもターゲットを拡大します。 【③グローバル展開とCRMの高度化によるさらなる成長】 国内にとどまらず、グループのインフラをフル活用して一気にスケールさせます。 ●「売れる越境EC社」との連携により、このメイド・イン・ジャパンの高品質な商品を、中国をはじめとするアジアの巨大な越境EC市場へダイレクトに展開します。 ●訪日外国人向けのプロモーションを強化し、帰国後も越境ECサイトで継続購入（リピート）させるシームレスな導線を構築します。 ●グループのBPO事業会社「Step y's社」の高品質なコールセンター機能を活用し、購入前後のきめ細やかな対応で顧客の離脱を防ぎます。 ●約8万人の会員データと新規データをAIで分析し、「植物7種類の健康ジャム」やサプリメント、犬用サプリ「わんわんさぷり」などの多彩な商品ラインナップへのクロスセルを強力に推進します。 【結論】 「圧倒的な商品力とエビデンスを持つ事業」と「当社グループの最強のD2C・越境ECマーケティング力」の融合。これは単なる足し算ではなく、シナジーの掛け算による売上・利益最大化を起こします‼️💰📈🚀 加藤公一レオ 売れるネット広告社グループ株式会社 （東証上場 証券コード9235） 創業者・取締役会長

今日の日経225指数の下落は、私の見方ではトレンド転換の始まりではなく、むしろ注目すべき買い場に近い動きです。 昨晩も皆さんに共有した通り、現在の日経指数の上昇は全面的な強気相場ではなく、AIや半導体産業チェーンを中心とした構造的な相場です。グローバル資金はこのセクターへ継続的に集中して、そのためAI・半導体は今後しばらく日経指数を押し上げる中核の力であり続けると見ています。 そして今日の調整は、まさにその構造を裏付ける動きでもあります。 相場を見ると、今日の下落は主にAI・半導体セクターの調整による影響が大きいです。キオクシア、村田製作所、アドバンテストなどの主力銘柄がそろって大きめの調整となり、これらの大型株の下落が日経225指数全体を押し下げました。 では、この調整は何を意味しているのかという点ですが、私としては短期的な要因が重なった結果だと考えています。 一つ目は、AI関連産業チェーンがこれまで急上昇してきたことで、多くの資金に含み益が積み上がり、短期的な利益確定が出るのは自然な流れだという点です。健全な上昇相場は一直線に上がるものではなく、途中の調整は上昇トレンドの一部です。 二つ目は、ホルムズ海峡の地政学リスクの再燃により、エネルギー輸送や地政学リスクへの懸念が強まったことです。また、米国株のハイテクセクターの調整も、日本市場のリスク選好を弱めました。こうした要因が重なったことで、短期資金の心理が一気に慎重に傾き、今日の売りにつながった形です。 ただし重要なのは、価格は投資家心理に影響されても、産業トレンドそのものを簡単には変えないという点です。 もしAIの成長ロジックが変わっておらず、グローバル資本が引き続き半導体産業チェーンへ流入し、企業業績の見通しが上向きであるなら、今回の調整は急上昇局面の終わりではなく、むしろ資金の入れ替えと利益確定の消化過程に過ぎないと見ています。 実際、昨日も触れましたが、現在の市場は明確に構造分化しています。従来型セクターは相対的に弱く、一方でAI・半導体といった成長セクターへ資金が継続的に流入しています。これは指数を押し上げているのが全体ではなく、長期成長ロジックを持つ一部のコア資産であることを示しています。 したがって投資家にとって重要なのは、下落そのものを恐れることではなく、市場の主軸が変わっているかどうかを見極めることです。 本当に買い場になるのは、すべての下落ではなく、主軸トレンドが変わっていない中での調整局面です。

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Ｇ７エビアン・サミットの２日目です。 雲一つない晴天の下、レマン湖は美しく佇んでいます。 美味しいエビアンの水とバナナを朝食にして、本日の日程に臨みました。 午前中はウクライナが議題。 ゼレンスキー・ウクライナ大統領も交えて、突っ込んだ議論を行いました。 私からは、ロシアによるウクライナ侵略を含め、力による一方的な現状変更の試みを容認すべきではないことを強調しました。 また、露朝軍事協力及び露中間の軍事的連携強化への懸念を述べました。 ウクライナを支え、平和を実現するためにＧ７が引き続き連携していくことを確認しました。 また、トランプ大統領とも懇談し、まずは、私から、今般の米イラン間の合意を歓迎しました。 また、トランプ大統領との間では、関税に係る日米間の合意の着実な実施の重要性を改めて確認しました。 そして、今後も、中国を含むインド太平洋や中東をめぐる国際情勢への対応で緊密に意思疎通を続けていくことを確認しました。 続いて、日ブラジル首脳会談を行いました。 ルーラ大統領とは今回初めてお会いしましたが、和やかな雰囲気の中、戦略的グローバル・パートナーである日本とブラジルとの関係深化について議論しました。 今回の会談の機会に日・メルコスール経済連携協定（ＥＰＡ）の交渉開始を確認する首脳共同声明を発出し、大統領との間で、双方のセンシティビティ（日本にとっては豚肉や鶏肉など）に配慮しつつ相互に利益となる協定を実現し、日・メルコスール間の経済関係を更に強化していくことを確認しました。 また、経済安全保障の分野では、更なるエネルギー協力を含め、両国間で互恵的な協力関係を構築すべく議論を深めていくことで一致しました。 午後は、まず、エジプト、カタール、ＵＡＥの首脳も交えて、中東について議論しました。 私から、米イラン間の合意を歓迎するとともに、ホルムズ海峡における自由で安全な航行が実際に確保され、最終的な合意が一日も早く実現することが重要であり、日本も、イランに対する働きかけを含め外交努力を継続する旨述べました。 また、日本が立ち上げた「パワー・アジア」を紹介し、国際エネルギー機関（ＩＥＡ）とも連携して各国の石油備蓄強化支援を行うことを提案し、賛同を得ました。 続いて、互恵的な国際パートナーシップの構築に向けて、インド、ブラジル、韓国、ケニア、エジプトを交えて議論を深めました。 開発は日本が長きに亘って国際社会をリードしてきた分野です。 私からは、パートナー国のオーナーシップを重視した自律的発展、透明で公正な開発金融などの重要性を指摘しました。 その後、今回のサミットを主催するマクロン大統領と日仏首脳会談を行いました。 マクロン大統領とは４月に訪日された際にじっくりと会談を行いましたが、私からは、４月の会談でも議論した重要鉱物を含む経済安全保障や先端技術などの様々な分野で協力関係をさらに発展させたい旨を述べ、マクロン大統領からも安全保障や先端技術などの様々な取組で一層緊密に連携していきたいと発言がありました。 また、マクロン大統領が議長を務めるＧ７エビアン・サミットでの議論を踏まえ、日仏両国が引き続き緊密に連携していくことで一致しました。 そして、本日の締めくくりは、コンサートと夕食会からなる社交行事でした。 長い1日でしたが、明日も頑張ります！