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˗ˋˏ👘🎤✨ CROSS STAGE 歌結びコンサート part1 ～艶姿五人衆 川崎・歌街・あなたまち～ ✨🎤👘ˎˊ˗ ＼＼ 無事終演いたしました‼️ ／／ 本日ご来場いただきました皆さま、誠にありがとうございました🪄✨ 出演者全員が着物姿でお届けした今回のステージ、皆さまお楽しみいただけましたでしょうか🎵💞 ピアノ #吹野クワガタ# さん —— 素敵な演奏でステージを彩っていただき、誠にありがとうございました👏✨ 本日の公演が、皆さまの心に残るひとときとなっておりましたら幸いです🕊️🌙 また皆さまにお会いできる日を楽しみにしています✨ #CROSSSTAGE# #歌結びコンサート# #川崎クラブチッタ# #演歌# #歌謡# #岩佐美咲# #三丘翔太# #朝花美穂# #原田波人# #花崎重吉# #吹野クワガタ#

／ 👘⋆｡˚ いよいよ明日開催 ⋆｡˚ 『CROSS STAGE 歌結びコンサート part1』 ＼ 🎫 明日は【当日券】もご用意しております！ 当日券：6,000円（全席指定・税込） ※当日別途ドリンク代600円 📣終演後、特典会ございます✨ ⋆｡˚ ❀ ⋆｡˚⋆｡˚ ❀ ⋆｡˚ 📍会場への行き方は川崎 CLUB CITTA’の公式ホームページからご覧いただけます✨ 川崎 CLUB CITTA’ 行き方ナビ👇 ⋆｡˚ ❀ ⋆｡˚⋆｡˚ ❀ ⋆｡˚ 『CROSS STAGE 歌結びコンサート part1』 ～艶姿五人衆 川崎・歌街・あなたまち～ 🗓 2026年5月20日(水) 🕒 開場13:00／開演13:30 📍 川崎 CLUB CITTA’ 前売り券：5,500円（全席指定・税込） ※当日別途ドリンク代600円 👘 出演者全員が着物姿でお届けするステージ✨ ⋆｡˚ ❀ ⋆｡˚⋆｡˚ ❀ ⋆｡˚ ⬇️チケットのお申し込みはこちら⬇️ 【お電話】 📞 03-5937-0356 （平日10:00〜17:00／土日祝10:00〜15:00） 【お申込みフォーム】本日17:00まで‼️ 【ローソンチケット】本日23:59まで‼️ Lコード：72398 皆さまのご来場を心よりお待ちしております𓂃✮ #CROSSSTAGE# #歌結びコンサート# #川崎クラブチッタ# #演歌# #歌謡# #岩佐美咲# #三丘翔太# #朝花美穂# #原田波人# #花崎重吉#

原麦三丘竟然在北京开了 36 家 我记得十年前北京应该不到 5 家 我那时候经常在世贸天阶附近的财富中心店买，当做第二天早餐 好吃是真好吃，大个是真大个

【世界に一つだけ‼️衣装・小道具を販売いたします✨】 #しめじアリス# 今作の「不思議の国のアリス」で実際に使用される衣装と小道具が なんと‼️ 販売されることが決定しました👏👏👏 全て一点もの‼️ 二度と手に入らないものなので絶対にGETしてください✨ 販売は25日(日) 10:00から公式オンラインショップより‼️ ラインナップは以下の通り 🟦衣装🟦 ・アリス・リデル（加藤夕夏） ・エディス・リデル（城恵理子） ・帽子屋（鈴木洋平） ・ハートの女王（月丘七央） ・ロリーナ（月丘七央） ・チェシャ猫（清典） ・チャールズ・ドジソン（清典） ・ハートの王様（古川剛充） ・ヘンリー・リデル（古川剛充） ・白ウサギ（小室蓮） ・ハートのジャック（前田茉羽） ・シャーロット・リデル（涼乃あゆ） ・ハートの７（涼乃あゆ） ・青虫（藤田順子） ・侯爵夫人（辻中梓） ・三月ウサギ（奥田萌々） ・小さなドア（竜門） ・お茶会カップ（竜門） ・トランプ兵（竜門） ・ヤマネ（黒川紗愛） ・トランプ兵８（黒川紗愛） ・本（梶井思初） ・お茶会メイド（梶井思初） ・トランプ兵（梶井思初） ・時計（木本遥香） ・お茶会ケーキ（木本遥香） ・トランプ兵（木本遥香） ・ランプ（村田瞳子） ・トランプ兵（村田瞳子） ・ハートのエース（篠崎果琳） ＊＊＊＊ アリス、エディスの衣装は抽選とさせていただきます。あらかじめご了承ください。 抽選の応募は専用の応募フォームからとなります。 応募フォームは販売開始と同時に公式Xから投稿させていただきます。 🟦小道具🟦 ・不思議の国のアリスの本（エディス使用） ・不思議の国のアリスの本（アリス使用） 🔸衣装🔸 さらに‼️ 本日から祝い花を販売させていただきます✨ こちらはロビーが狭い関係で、数に限りがございます。 そのため、祝い花を贈れる権利を販売してこちらで発注をかけるような仕組みとなっております。 あらかじめご了承ください。 そして、今回は不思議の国のアリスの世界観ということで、ロビーも不思議の国のアリス風に装飾をしたいと思っております！！ その装飾の一部としてみなさんが送ってくださった祝い花をバラ限定にし、不思議の国のアリスの世界観の一部にさせていただきます！ 是非みなさんでABCホールを不思議の国のアリスの世界観に染めてください✨ 🔸ケータリング支援🔸 そしてそして‼️ ケータリング支援が再販されました✨ 稽古も佳境に入ってきて、それに併せてケータリングの減りも早くなっております💦 このままでは劇場に入ってからのケータリング無くなる💦 ということで再販させていただきました‼️ こちらも是非よろしくお願いいたします🙇 【公式オンラインショップはこちらから】

コミケ2日間、崩壊スターレイルブースにて 三月なのかで出演させていただきました！♡ 椒丘(@wiru_son )と雲璃(@t_cos_214 )との スリーショットも🫶🏻📷 #スターレイルコミケ104# #C104# #SRWorldTour2024# #崩壊スターレイル#

CSS 每日文明风险日报（CSR） CSS Daily Risk Report – Perception Layer V1.6 (Frozen Edition – Release Candidate 1) 日期：2026年6月13日 | 内部编号：CSS_Daily_20260613_v1.6_RC1 结构化情报 · 证据透明 · 纯文本 · 无代码表示 --- 📌 引用摘要（Executive Summary） 系统状态：全球文明风险指数（CRI）为 8.2，系统维持脆弱稳定态（Fragile Stability），连续第三日处于超高风险区间。 今日变化：超级资本集中事件（SpaceX IPO、万亿富豪诞生）成为新的结构性驱动力。美伊和平协议接近达成但执行风险仍存，OpenAI遭遇多州调查标志着AI治理竞赛正式启动。战争风险下降，但资本与技术权力集中速度继续上升。韧性比率（CAI/CRI）报 0.63，连续第四日处于0.70警戒线以下。 核心判断：当前风险的主要驱动力已由“战争冲突”转向“结构集中”。系统正从“冲突驱动风险”过渡到“结构驱动风险”。超级平台对文明基础设施的控制力进入可观测区间。 --- 一、文明风险指数（CRI） 项目 数值 当前值 8.2 风险等级 超高风险（8.0–8.5） 7日斜率 +0.10（前日+0.11） 24小时核心驱动因素： ① SpaceX完成历史最大IPO，市值突破2万亿美元，马斯克成为首位万亿富豪 ② 美伊和平谅解备忘录接近签署，布伦特原油跌至三个月低位 ③ 美国多州总检察长调查OpenAI（数据治理、市场支配地位、AI安全责任） ④ 欧盟正式启动乌克兰、摩尔多瓦第一阶段入盟谈判 ⑤ 刚果埃博拉疫情持续扩散，欧盟官员警告“世界正坐在火山口上” ⑥ 美国追加5000万美元防疫资金 ⑦ 美加墨世界杯进行中，大规模跨境人口流动持续 ⑧ G7峰会即将召开，AI与贸易议题成为焦点 风险解读： CRI维持于8.2。系统韧性比率（0.63）持续低于警戒线。最值得关注的不是单一风险事件，而是风险形态的根本转变：战争风险下降，但资本权力集中加速。全球系统正在从“冲突驱动风险”转向“结构驱动风险”。SpaceX对卫星互联网、商业发射、月球物流、火星殖民入口及军民两用太空基础设施的集中控制，标志着超级企业开始拥有文明基础设施。 --- 二、文明变量状态卡（V-Series） 变量 当前状态 风险等级 趋势 V_capital 万亿富豪诞生 + 超级资本集中（SpaceX IPO） 极高 ↑↑ V_tech AI治理竞赛启动 + 多州调查OpenAI + 行业内部分化 极高 ↑ V_inst 多边机制空转 + 美伊协议执行不确定性 极高 → V_geo 美伊协议接近达成（战争风险↓） + 中东规则耦合转变 高 ↓ V_market 中东风险重定价 + 布伦特原油跌至三个月低位 + 股市上涨 中高 → V_energy_price 布伦特原油低位运行 中 ↓ V_human 埃博拉持续扩散 + 世界杯进行中 + 美追加防疫资金 极高 ↑ V_expansion 欧盟制度扩张（乌克兰/摩尔多瓦入盟谈判启动） 高 ↑ 变量解读： · V_capital（新增）：SpaceX IPO与万亿富豪事件标志着文明权力结构变化。资本、技术、基础设施和数据权力正在同一主体内部耦合。风险评级9.3/10。 · V_tech：AI产业已进入“治理竞赛”周期。2023创新→2024军备→2025基础设施→2026治理。OpenAI调查范围是未来72小时关键观测项。 · V_geo：美伊协议从“军事耦合”向“规则耦合”转变，但签署风险≠执行风险，仍存不确定性。 · V_human：埃博拉尚未达到全球传播阶段，但公共卫生系统已进入预警状态。 --- ⚡ 三、熵压指数（EPI） 项目 数值 当前值 0.42 状态 显著高于预警线（0.35），处于中高熵压区 主要来源： · 技术熵压：0.46 ↑（AI治理竞赛启动 + 超级资本与技术融合） · 经济熵压：0.43 ↑（资本集中加速 + 通胀预期） · 制度熵压：0.42 ↑（美伊协议执行不确定性 + 多边机制空转） · 公共卫生熵压：0.40 ↑（埃博拉扩散 + 世界杯人口流动） · 地缘熵压：0.37 ↓（美伊和平协议接近达成） 结构解释： EPI升至0.42。熵压的核心驱动是“基础设施俘获循环”（Infrastructure Capture Loop）：超级平台通过控制卫星网络、火箭系统、AI平台、能源网络、金融资本及全球数据流入口，正在重塑文明权力结构。这属于高阶文明风险信号。 --- 📈 四、文明适应指数（CAI） 项目 数值 CAI总分 5.2（持平） 韧性比率（CAI/CRI） 0.63 分项表现： · 资本适应：4.2 ↓（超级资本集中加速，治理工具滞后） · 技术适应：5.0 ↓（AI治理框架尚在形成中，多州调查为碎片化响应） · 医疗适应：5.8 ↓（埃博拉+世界杯，监测压力上升） · 制度适应：5.5 →（欧盟制度扩张为正面信号，但多边机制仍空转） · 社会信任：4.1 →（全球多地抗议与暴力事件频发） 核心判断： 韧性比率连续第四日位于0.70警戒线以下，确认系统处于“韧性不足”区间。超级资本集中事件暴露了适应能力的结构性缺口——现有治理框架尚未准备好应对“私人主体拥有文明基础设施”的新形态。

在日本做了几年独立 AI 工程师,聊几个只有真正在这里干过才知道的事。不是签证、收入、市场分析那些,是日常工作里那些不会出现在任何攻略帖里的细节。 第一个没人告诉你的事:在日本,中国人做 AI 有一个非常奇怪的信用加成。 日本企业对"AI"这件事的认知来源主要是两个:美国和中国。美国代表前沿(OpenAI、Anthropic、Google),中国代表速度(DeepSeek、千问、字节)。你是中国人,天然被归到"速度快、实战经验丰富、见过大场面"这个认知框里。 日本本土的 AI 工程师大多数是从学术界转过来的,理论功底扎实,但生产部署经验偏弱。你跟日本客户说"我在中国的互联网公司做过日均千万级 DAU 的数据系统",他们的反应不是"哦",是"えー、すごいですね(哇好厉害)"。因为日本本土很少有这种体量的实战场景。 这个加成不是永久的,干砸一个项目就没了。但它给了你一个很好的开局:第一次见面时,客户对你的预期天然比对一个日本本地工程师高半格。 第二个没人告诉你的事:日本客户最怕的不是你技术不行,是你"突然消失"。 在日本商业文化里,"飞ぶ"(消失/跑路)是对合作关系最大的恐惧。他们之前遇到过的外国 freelancer 里,有人项目做到一半签证到期走了,有人拿了预付款之后联系不上了,有人说好的交付日期突然说"还需要两周"然后反复延期。 所以日本客户考察你的第一优先级不是"你有多强",是"你靠不靠谱"。靠谱的定义极其具体:说好周五交就周五交,邮件当天回,电话接得到,出了问题第一时间主动说而不是藏着。 我刚来日本的时候不理解这一点,觉得"技术好就够了"。后来才明白,在日本,你交付质量 90 分但每次都准时,比你交付质量 98 分但偶尔迟到一次,在客户心里的评价要高得多。信赖感(信頼感)是日本商业关系的地基,地基不稳什么都白搭。 第三个没人告诉你的事:在日本做 AI 落地,最有效的销售话术不是"AI 能帮你省多少钱",是"不用 AI 你会被同行甩开多远"。 日本企业的决策动机跟中国企业不一样。中国企业决策靠 ROI:"花这些钱能赚回来多少?"算得过来就干。日本企业决策靠"危機感":"不做这件事会不会落后于同行?"同行都在做,我不做,不行。同行都没做,我为什么要第一个冒险? 所以你跟日本客户谈 AI,最有效的切入方式不是给他算 ROI,是告诉他:"你的竞争对手 XX 已经在用 AI 做这件事了。"这句话在日本商业文化里的杀伤力,比任何 ROI 计算表都大。 当然,前提是你说的是真的。日本圈子小,胡说被抓到一次,你在整个行业就废了。 第四个没人告诉你的事:中日英三语是一个被严重低估的壁垒。 表面上看,语言只是沟通工具。实际上,三语能力让我能做到一件几乎没有竞争者能做的事:用英文读 Anthropic 的 system card 和最新的技术文档,用中文跟国内的 AI 社区保持同步,用日语跟客户的业务方和技术方深度沟通。 全球最前沿的 AI 信息首先出现在英文世界,通常晚一到两天出现在中文世界,晚一到两周出现在日文世界。我能在信息出现的第一天就消化它,然后在一周内把它变成日本客户能理解和使用的方案。 这个时间差就是我的定价权。日本本地的 AI 工程师要等日文翻译或解读出来才能跟进,美国的 AI 工程师不会日语进不了日本市场。中间这个位置,人极少。 第五个没人告诉你的事:我交过最贵的学费是"把中国的工作习惯带到日本"。 刚来的时候我犯了几个现在想起来都想扇自己的错误: 给客户发了一个方案,里面直接写"你们现在的做法效率很低,应该换成 XX"。在中国这叫直接、高效。在日本这叫"失礼"。日本的方式是:"贵社目前的方式当然是经过深思熟虑的(先给面子),不过如果考虑未来的扩展性(给台阶),或许可以参考一下这种方法(才提建议)。"同样的意思,包装方式完全不同。我花了大概半年才把这个习惯改过来。 还有一次,客户说"検討します"(我们考虑一下),我以为是真的在考虑,等了两周去跟进。后来才知道这句话在很多场合的真实含义是"我们不打算做,但不好意思当面拒绝你"。在日本,"不"很少被直接说出口,你得学会听懂那些"不是不"的"不"。 还有一次把项目进度做成了飞书文档共享给客户。客户完全不知道飞书是什么,打不开。后来老老实实改用 Excel + 邮件。在日本企业里,Excel 和邮件是永远不会错的选择。你觉得落后,人家觉得稳当。 第六个:最意想不到的获客渠道。 我以为在日本获客要靠 LinkedIn 或者行业展会。实际上我最有效的获客渠道有两个:一个是 X(推特),另一个是日本特有的"勉強会"(学习会/技术分享会)。 日本的技术社区有一种独特的文化:定期办免费的技术分享会,大家轮流讲自己在做的东西。你去讲一次,讲得好,会后有人来跟你换名片(是的,日本还在用纸质名片,而且交换名片有一套完整的礼仪),两周后邮件来了:"之前听了您的分享,我们公司正好有一个类似的课题,方便聊一下吗?" 这种获客方式成本为零,但信任转化率极高,因为对方亲眼见过你讲东西,知道你是真的懂而不是嘴上说说。 最后说一句总结。 在日本做独立 AI 工程师,最核心的能力不是技术,是"翻译"。不是语言翻译,是把全球最前沿的 AI 技术,翻译成日本企业能理解、敢尝试、用了之后能看到结果的东西。技术只是原料,翻译才是手艺。 而这个"翻译"能力是没法被 AI 替代的,因为它的核心不是信息转换,是理解两种完全不同的商业文化各自在怕什么、想要什么、能接受什么。这种理解只能靠在两边都踩过坑才能长出来。 所以如果你问我在日本做 FDE 最大的壁垒是什么,不是技术,不是签证,不是日语,是你愿不愿意花几年时间在一个节奏完全不同的市场里,把那些只有踩过才懂的坑全部踩一遍。 踩完了,壁垒就是你自己。

最近新加坡三哥多的事情闹的沸沸扬扬，连联华早报都出面发声。 其实，我有个预感，未来20-30年内，世界上肯定会出现“二润”潮。 如果未来新加坡，澳大利亚，新西兰，加拿大，英国等国家，三哥的比例达到20%-30%，社会肯定会发生很大的变化，大家都心知肚明的，那个时候逃离潮就会出现。