李鸿章判断:中国将成为世界制造基地
1889年1月,有美国记者采访李鸿章,谈起了关于在清国修铁路,当时朝廷还没有批准修铁路。
李有一番很乐观的表态:
“半个世纪后,清朝会被一个巨大的铁路网覆盖,丰富的矿藏资源将会被开发。许多地方会出现轧机和火炉,会成为世界市场的制造基地。”
虽然时间点上偏乐观,而且大清很快就没了,但李中堂非但有愿景,而且很有现代经济学素养。
他随后从商品流通、市场竞争、劳动力市场的角度进一步阐发,认为清朝若成为世界制造基地,将导致与欧美的激烈竞争:
“在我看来,这是威胁你们国家以及欧洲劳动者的最严重问题。清朝人已经显示出了他们的技能和才干,工作勤勉,生活成本比你们国家的人更低。当我们国家开放铁路,把注意力转向世界市场时,我们提供的产品会比你们的更好、更廉价。这些将是你们国家所要面临的问题。”
然后这位记者的回答也很坦率和有预见:“是的,大人。但是我们会建起一道保护屏障,阻止你们的产品进入。”
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谁是下一个 DeepSeek-V4-Flash,大家领教过友商大模型,吃相太难看,环顾四周只盼 Qwen 能够支棱起来了,咱们能不能走个面,把价格降下来也 YYDS 一把。
实在不行就只能转向 OpenAI,降价的 GPT-5.6 Luna 也还挺香。至于那些给 DeepSeek 使绊子,把中国用户推向 OpenAI 的,注定会上历史耻辱柱。
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Palantir CEO:模型只有结合 FDE 和应用层,才能在企业中真正创造价值
2026 年 8 月 3 日,Palantir CEO Alex Karp 在接受 CNBC 采访时表示,美国应当通过竞争推动本土开放权重模型追上中国模型,而不是依靠限制客户选择来保护本国模型公司。不过,他认为模型来自美国还是中国并不是最关键的问题,因为模型本身并没有外界想象中那么高的企业价值。只有在 FDE(Forward Deployed Engineer)、应用层、现场部署经验以及对企业“部落知识”的保护共同作用下,模型才能进入真实工作流并产生商业成果。该观点表明,Palantir 的核心壁垒并非拥有某个基础模型,而是将不同模型部署到复杂企业系统中的工程与组织能力。
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中国说加密货币不合法。
然后CRS 2.0要把加密资产纳入全球税务申报。
刷推看到灵魂拷问:亏完了还交吗?交了是不是就合法了?
CRS不是新东西哈。中国2018年就加入了。你在富途老虎开的美股账户,余额、股息、流水,一直在自动回传国内税务局。一直。
今年升级到2.0了。加密资产、央行数字货币、境外保险,全部纳入强制申报。70个国家承诺2027年前互通加密交易数据。香港已经在立法了,2028年开始跨境交换。
同一个月,21号公告落地。离岸信托全链条征20%个税,追溯到2023年。市场算了一笔账:
-- 黄峥:约500亿
-- 雷军:约500亿
-- 马云:约170亿
-- 刘强东、张勇、许世辉、王兴:各80亿左右
金杜律所原话大意是说客户和顾问们仍然处于震惊状态。但说实话,这些大佬补多少税跟你关系不大。
跟你有关系的是这个。CRS下,券商自动报送的是账户余额和利息股息。资本利得,就是你买英伟达赚的差价,目前国内没有明确征收规则。
但21号公告的方向已经写得很清楚了:能穿透的全穿透,能收的往后都会收。
有人问加密不合法凭什么收税。说实话这个问题问到了点上。但税法的逻辑从来不管"合不合法",只管"有没有收益"。赌博在很多地方也不合法,赢了一样交税。
深圳已经有案例了。380万港元加密红利,追缴147万加18%年化滞纳金。
还有人问税务局到底收不收USDT。收了是不是稳定币变相就合法了。
说实话不知道。
以前:把钱放海外,信托一包,开曼一注册,税务看不到。
现在:CRS穿透账户,21号穿透信托,CARF穿透加密。全拆开。
你以为查的是黄峥雷军的离岸信托?
你在富途的美股账户,比离岸信托透明多了。
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【传中国将对境外保单收益征税20%】据财新报道,中国税务机关已启动对境外保单收益的个人所得税征收工作,税率统一适用20%,目前北京与杭州已率先执行相关措施,课税范围覆盖香港保单的股息派发收益,以及投保人预缴保费所产生的利息收入。
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🚨 沃日,好像都在传 CRS 2.0 要来了?
刚搜索了一下,暂时没有看到官方发布CRS 2.0国内法转化、生效日期或者首次交换时间表。
所以应该还处于全球分批实施期中,中国内地暂时还在实行 1.0 规则,不过境外所得征管已经开始明显提速!
👉 CRS 1.0 和 2.0 有什么区别——
CRS 1.0:账户持有人可以将税收居民身份自我声明理解为一种形式性程序,完成签署即可,金融机构通常主要依赖客户提供的信息开展审查。
CRS 2.0:重点转向验证账户信息的真实性和理解账户背后的控制关系,金融机构需结合其掌握的全部KYC/AML资料,对客户自我声明的合理性进行综合判断。
例如,金融机构可能结合客户提供的护照信息、地址证明、电话号码、账户交易情况等,对客户自己声明的税收居民身份进行交叉验证。如果发现明显不一致,就会进一步要求客户解释或补充证明材料~
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【股价大跌,SpaceX将迎9亿股解禁考验】根据招股文件,当地时间8月6日起,部分员工和早期投资者持有的最多约9.12亿股股份将获得出售资格。按8月5日108.27美元的收盘价计算,相关股份市值约987亿美元,接近千亿美元。
解禁后,SpaceX理论上的可交易股份占比将由不足5%升至约11%至12%,可交易股份数量增加一倍以上。不过,解禁并不等于减持,实际冲击仍然取决于相关股东的出售意愿和市场承接能力。(中国证券报-中证网)
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服从的代价
日本也是洗脑严重的国家之一,某种程度上讲,从小到大,日本的普通国民也一直在接受洗脑教育,日本的阶层固化比中国还要严重,大多数国民都潜移默化、不知不觉的被服从性教育洗脑。
我举个简单的例子。
一位老奶奶摔倒在地,需要人去扶。
在中国,一般人都不敢上前去扶,因为担心遭遇讹诈,社会溃败可见一斑;
在日本,大家都抢着去扶,因为从小到大的教育让日本人都认为应该去扶,应该去做这件事;
在美国,大家也会抢着去扶,是因为信仰,上帝教育我们要爱别人,所以爱驱使我去做这件事。
所以同样是做一件事,不同的国度,大家动因可能是不同的。
日本的很多潜规则,也就是所谓的路路,大多也是从小到大服从性教育的一部分。
比如,这次熊本地震本不应该死去的22岁和25岁年轻女员工。
截止到8月5日,2026年熊本地震已经造成38人死亡,数百人受伤,仍有8200人处于避难生活中。
死亡人口中,AEON Mall熊本爆炸事故导致了7人死亡,受伤26人。
我们来聊聊22岁的大竹玖瑠美和她25岁的同事是怎么死的?
地震发生之后,她们本来已经安全撤离了,公司一个电话,又把她们叫回了随时会塌的商场,领导让她们去把当天的销售款放进保险柜。他们返回店里,五分钟后,爆炸发生,两条命,说没就没了。
后来,在她们家属的一再追问下,这件事才得以曝光。
AEON的营业部长汤濑刚二顶不住压力,自己承认了,是他下的指示。
地震发生后,他担心商场要停业,就让店长转达两位员工:如果能回去的话,把销售款放进保险柜。
这句话听着客气,这是日式委婉,本质上等于是命令。
日本企业最擅长的一件事,就是用最礼貌的话,说最不能拒绝的命令。
两个小姑娘能不去吗?
更为讽刺的是,永旺自己有防灾手册,上面写得清清楚楚、明明白白:避难之后原则上不能再进馆。
汤濑说自己知道这条规定,但还是这么做了,“不知道自己怎么会犯这种错误”。
事情曝光后,永旺社长吉田昭夫第一时间开发布会,强调:避难后不得入馆是既有规定。
言下之意是锅不在我们头上,是店铺ハビタ自己乱来。
可后来又查出来,熊本县内还有三家ハビタ的门店,当天都接到了同样的收钱指示,只是那三家运气好,拿到了商场许可,没有发生爆炸,人没事。
也就是说,这不是一个部长一时糊涂,而是这家公司当天统一的操作逻辑:让员工先收钱。
事发之后,ハビタ的官网悄悄删掉了道歉声明,被网友截图曝光,直接又是一轮舆论反噬。
更有意思的是,这家公司的社长,履历写着哈佛MBA,却是这样的危机管理能力。
终身雇佣制在日本早就名存实亡,但是公司是共同体这套叙事,在大多数日本人脑子里根深蒂固,这跟从小到大的服从性洗脑教育不无关系。
日本的防灾教育从幼儿园就开始灌输,“地震了不要回去拿东西”,这条几乎是常识。
同时,日本社会又从小到大训练一种更强的本能:不能给别人添麻烦,不能违抗上级,被开除等于社会性死亡。
对于被训练了二十多年服从性的日本年轻人来说,拒绝领导这件事,恐怕比走进危楼还难。
所以,日本也是一个长期给国民洗脑的国家,大多数日本人被洗的规规矩矩、方方正正、呆若木鸡。
日本培养的不是独立判断的人,而是绝对服从的人。
而且这不是第一次。
2011年东日本大地震,不少企业员工为了等待上级指示,没有立即逃生。
2016年熊本地震。也出现过员工坚持营业、坚持值守的案例。
日本最大的“洗脑”,不是鞠躬,而是服从。
死去姑娘长得对好看呀,多美好的青春年华呀,表面上看是被这帮蠢货给害死了,实际上,背后的凶手,是日本从小到大到不间断的洗脑教育。
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亲身经历,大家不要在 Google Play 上添加国内 visa MasterCard 等信用卡
如果添加了,Google 官方会根据你的付款地址记录你的账号是中国的,很多 Google 产品使用都受限了,包括:
1、Google Play 不能搜索、下载 Claude GPT Grok 等国外 AI 应用
2、Google flow 无法使用等
而且只有一个付款方式时,无法手动删除被记录的地址
目前解决方法
1、 通过添加其他国国家的信用卡等支付方式,添加成功后删除原来国内的地址。
2、手动在支付地址中添加了其他国外地址。这个我在尝试,因为国内的地址还存在,不确定是否有效。
X 的大佬们有其他解决方案吗?
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中国高铁二十多年累计 7000‑8300 亿美元,
而美国一年的军费开支超过1万亿美元
来过中国,做过中国高铁的美国人很容易得出一个结论:
中国投资于有益于人民的基础设施,
美国投资于有益于洛马的军火生意
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