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20岁，我成了A10 大佬唯一弟子，入职不到两月分成10W+，自己也谈过几单下来10W+的律所培训合作。 虽然看似小有成就，但这是我踩了无数坑、拼了命抓住每一次机会汇聚成的结果。 大一的时候，我还是一个很传统的八爪鱼法学生，竞赛科研绩点一起抓，用一年半时间拿了3个国奖、15个省奖。 后来，学校保研政策突然变了🥲，我才觉醒之前玩的都是过家家游戏，逐渐把重心转移到真实社会。 AI、法律实务、自媒体、创业……我都做，而且我发现，来到新的游戏规则，我还是挺会玩！ 之前的一次跨国研学，本是再普通不过的纯旅游活动，但晚上的慈善晚宴，我跑去和各行业大佬social，硬生生碰出了意想不到的机会——有幸参与到联合国环境规划署在新加坡的项目。 后来去深圳某红圈所实习，发现自己是纯牛马😅😅😅前途没有希望，于是用 ChatGPT搜索在深圳本地举办的法律界商务活动。 有个活动相当牛逼，参会的老板都交了6万会员费，但我又肯定没有那个实力🥺。。。 所以我想了个歪招🤪，去找到了活动主理人的社媒，私信问能不能去兼职帮忙办活动。 就是在那里，我遇到了现在的老板。他应该是觉得这活动太无聊，就和我聊了起来。 刚好聊到 AI 这块，他非常感兴趣，又知道我过去的法律背景，最后就直接邀请我去上海跟着他干。 更疯狂的是，当天凌晨他发出的邀请，我第二天毫不犹豫，就直接跟我老板从深圳飞去了上海。 我当时的想法很简单：这个机会可能会把我带到一个更大的世界，那我就去，莽就完了！👊🏼 这一次，我赌对了，我成了他目前唯一正式带的徒弟。 很多朋友说我很会向上社交，我以前也这么觉得，后来发现不完全是。 诚然，我确实慕强，但不太怯。碰到比我厉害很多的人，我不会急着证明其实我也很厉害，毕竟我是真草台。 我更想知道：你为什么这么厉害？你是怎么做到的？这里面有什么是我可以学走的？ 社交只是入口，从里面收获，擅于从里面收获，才是核心能力。 我现在20岁，X上比我会赚钱、会AI、会做产品、会创业的佬太多了。我现在做出的这些东西，放进更大的世界里，都还很渺小。 但这不妨碍我对自己有一种近乎固执的自信：我会迅速地成长。也能在较短时间找到自己在X里的生态位。 接下来我也会在X上持续分享AI、自媒体、金融、投资、法律等领域的实战知识👇 1、在处理社交类问题颇有心得，比如结交贵人（年长/同龄/年下）、家庭关系处理等。 2、我目前深耕于伪投资、伪金融领域，如各位有被诓骗/要开脱的需求，欢迎咨询（限国内和新加坡），我的案例经验绝对是少见的丰富。 3、我是个大E人，所以在销售方面也比较有经验，之前在法律AI领域也成交过好几个大项目，接下来也会继续培养此技能。 欢迎大家来和我交朋友～

众所周知，硅谷又叫小杭州！ 在这个人杰地灵的地方，很开心借着云栖大会认识到这么多厉害的好朋友。 很多平时只在群里和推特上互动的大佬面对面坐在一起，真的能聊出很多火花。 人都感觉圈子是碰出来的，朋友是聊出来的，机会是搜索出来的，给大家推荐一下场上的好朋友们。 如果你也在 AI 博主这条路上，欢迎大家点个赞交朋友，而且一定要线下去交。 麦当的AI定向博主指南第一季来咯！ @useless_liu 饭局牵头人是杭州松果剧场主理人囧老板。非常大气地提供了 松果 OPC 空间，龙老板非常支持 AIPC。大家后面如果有任何 OPC 活动或者播客录制，可以找囧老板借场。 @cgnot996 我们曹家铁柱哥。Grokbot 资深玩家，马斯克都得不到的真男人！女儿叫曹吉美，可爱到什么程度呢？就这么说，吉美只要起号，一天就是百万量级。 @fuxiucoding 福秀，专注 AI 信息差的徐汇区教育局AI 课程赋能主讲。base上海 @xmmxovo 西门聪明蛋这个介绍腻了，我的前同事、AI 自媒体博主宗门圣体。单条视频涨粉四万，AI 自媒体相关任何事情都可以看一看西门老师的思路和想法。最近也在做课可以支持她一下！ 但是啊，不要听他说的“起号很简单”，这种说法只限于这种“天赋怪”。 @bbkirstry 小晚，国内毛绒品牌内容负责人。也是我的起号搭子！内容运营账号定位这一块儿，绝对 TOP 级。他有一个叫“赛博小晚”的 skill，大家可以关注一下。用于做内容分析和选题，据说广受好评，（虽然我没用过🥲。 @rionaifantasy Rion澳洲旅居回来的推特大帅哥。外网说明很吃得开，最近在考虑做国内的内容，大家可以看一下他的账号。分享了他在澳洲旅居时的惊天地泣鬼神经历，这号他的内容如果发小红书绝对火。 @gkxspace 余温，可惜没有参加我们的二场。余温老师不用介绍了，顶流，绝对顶流。 @Astronaut_1216 阿杭 最早认识阿杭是看他那个《月入百万的 GPT 代充生意》。提示词工程师&AI 产品经理。优质博主速速关注。 @gengdaJ 逸尘 也是顶流，不介绍了，06 年的法学AI战士。跟着学就完事儿了。 @bozhou_ai 泊舟 Agent实战，伯舟老师的账号感觉好像就是我梦中想把自己账号做成的感觉。又干又专业又有趣！ @ChaoSpacecallum CYC 又是一位大湾区顶帅。悉尼大学 AI 硕士高材生。最近回国了，base深圳我的女粉可以冲一下。 @JiangK82705 云何，西门聪明蛋的男朋友也是目前 AI 初创团队的负责人。想要追更腹肌哥和西门的爱情故事的可以找我，报名人数够的话我开付费直播，哈哈哈哈哈。 @ShengzheSeanxu 晟哲，北大辍学，硅谷创业二代天才少年。敢信只有05？ 还有些老师我没找到账号。 后面慢慢给大家补充上♥️。

岗位招聘： 3名中英文客户运营 职责： 1、快速的1V1回复，及时响应用户提出的问题，提升用户的服务口碑。 2、处理客户投诉。 3、保持在线时长，做到长时间的活跃。比如说在群里也跟大家聊聊天之类的。 4、针对复杂的产品问题，特别是高频用户的性能问题，交易问题，进行远程连线，协调研发，产品参与，快速定位与解决问题。 5、服从公司安排的新工作调配。 希望你是： E人，特别E。爱聊，爱交朋友。 脾气稳定，P小将都比较抽象，时不时爱骂几句，但人都不坏。所以希望你脾气稳定点，别跟用户对喷。 中英文流利。我们不仅仅只有华语用户。 熟练使用GMGN，如果你自己不打狗，不用GMGN，那就别来应聘了。 在线时间长，我每天在线时间早8至晚12或者凌晨1。 具备道德感和原则，别搞些乱七八糟的，伤害用户利益。 可以远程，高于行业同岗位的薪酬。 有兴趣直接给我发邮件吧 haze@gmgn.ai

道歉信@wang_xiaolou @anymose 首先，我承认，我犯错了。 自去年合作出现问题， 发现身边的小伙伴疑似也遇到类似情况后， 我没有第一时间前往上海， 主动寻找上海圈核心 KOL 搭桥沟通、缓和关系。 我选择了一条如今回头看， 非常不成熟的处理方式： 直接在 X 上公开 艾特知名 Web3 科普作者与社群群主，试图通过公开沟通，换取一个我能够接受的结果。 是我年少轻狂，也确实不够懂得分寸。 —————————— 第一次，是内容合作层面的提醒。 当时的矛盾， 主要停留在内容合作与公开沟通层面。 我本可以选择退一步、平息争议， 但当时的我过于固执，没有选择妥协。 —————————— 第二次，事态开始涉及圈子与资源层面。 事情发生在去年某地的 Solana 线下聚餐小局，我收到的提醒非常直接「有他，没有我。」 同时也有人提醒我：软一点一点吧！ 不要最后在圈子里混不下去，连广告和合作都接不到。 我清楚，圈内 KOL 往往都有自己的项目方与Agency合作资源。 这些关系确实可能影响一个内容创作者能够接触到的行业机会。 但即便收到这样的提醒， 我依旧没有真正意识到事情的严重性， 反而嘴硬逞强： 「有些饭，我可以不吃。」 「谁看得上几百刀的广告费啊？」 现在回头看，我确实非常幼稚，完全低估了小团体的力量。 不过我也确实，从去年开始就没有参与Solana生态了。 —————————— 这里，我客观说明一下当时的心态底色。 绝非卖惨，也从没有指望圈内合作来解决我的生活问题。 去年，我原生家庭的问题集中爆发， 长期面对债务、催收与家庭纠纷， 现实生活压力很大。 当时 MemeX 的 1 万美金激励， 对我而言，确实是重新开始人生的一笔资金。 我没法让步啊！ 但我也想明确一个点： 无论是一年前经济紧张的时候， 还是现在状态稳定以后， 我从来没有想过依靠圈内广告合作、 或者依靠谁的施舍来养活自己。 我去年的「硬气」， 不是因为缺钱所以偏执， 而是身处低谷的时候， 依然不愿意妥协、不愿意看人脸色的那份倔强。 一年前如此， 现在经济和生活状态稳定以后， 更不存在因为生活压力而求人给资源的情况。 我今天解释这些，只是为了复盘当时的心态， 不是为自己的硬刚找借口，也不是为了卑微求谅解。 —————————— 经历前两次冲突后， 非常感谢树姐 @EvaCmore 与 Beyond @0xBeyondLee 从中帮忙调解。 那时候我也主动做出了让步： 退出此前的灯塔 DAO， 不加入飞轮 DAO， 不再参与华语区 KOL 抱团， 不再参与Kaito的后续活动！ 当时我以为，事情到这里， 就可以彻底翻篇、归于平静。 —————————— 但第三次，事情又发生了变化。 这一次，已经不再只是内容分歧，也不只是圈子关系和合作资源的问题。 在这次线下活动中，现场发生了肢体冲突风险，有人出现了试图对我动手的情况，最后被在场的人及时阻拦、拉开，没有造成更严重的后果。 从我的感受来看，事情已经开始涉及到人身安全。 回头看这三次事情： 第一次，是内容合作层面的敲打。 第二次，开始涉及圈子与资源层面的敲打。 第三次，则进一步发展到了线下的人身安全问题。 事情是在一步一步变化的。 而我自己，也一次又一次选择了硬扛，没有及时停下来。 这是我现在回头看，最需要反思的地方。 —————————— 时至今日，我彻底复盘，也认真醒悟。 我今天的道歉，不是低头服软，也不是因为压力而认错。 我真正反思的是： 过去很长一段时间，我偏执地把“坚持自我”，理解成“凡事硬刚、绝不退让”。 但成年人的世界里，很多事情不必争输赢，很多矛盾也不必一定辩出对错。 懂得适时沉默，懂得适度止步，懂得体面收场，是我过去缺失的一课，也是我现在愿意认真补上的一课。 我坦然承认： 我过去处事幼稚、冲动、固执，也确实缺乏分寸，客观上让一些矛盾进一步扩大。 该反思的，我会认真反思。该调整的，我会认真调整。 —————————— 事情距今，已经过去整整一年。 这一年里，我的心态、生活和状态，都已经发生了很大的变化。 我不靠圈子里的合作生存，也没有任何卑微诉求。 但针对一些持续至今的疑问，我也想坦荡地问几个问题： 1、我是否依然无法通过KOL DAO 获得正常、平等的内容合作？ 2、我是否依然不能主动对接 Agency，争取属于自己的正常机会？ 3、我是否依然不能正常参加行业线下活动，认识同行、拓展正常合作？ 以及最重要的一个问题： 只要我试图改变现状，就继续被“敲打”吗？ 如果答案依旧是：「不可以。」 那么我只想坦然问一句： 这一切，到底还要持续多久？ 我始终认为，商业合作本就是双向选择。 有人不认可我，有人不愿意和我合作，我完全尊重，也坦然接受。 我从来没有要求任何人必须认可我，也没有要求任何项目方、交易所或 Agency 必须和我合作。 但如果时隔一年，过去的矛盾仍然持续影响我正常寻找合作、认识朋友、参与行业活动， 那么我想讨论的，其实已经不再是谁对谁错。 我不争输赢，不求偏袒，也不卑微求和。 我只是希望把这件事情说清楚： 这一页，到底什么时候可以真正翻篇？ 如果过去的事情真的需要一个“交代”， 那我也想问一句： 这一年来，我到底还需要向谁、以什么方式，证明我已经愿意翻篇？ 至于所谓的“保护费”，如果真的存在这样一笔账，那究竟应该交给谁？ 还是说， 我只要不按照某小团体的意愿生活、合作和交朋友，就永远需要为过去的事情付出代价？ 我想，这才是我今天真正想问的问题。

蓝v互关，交朋友，总是能够吸引同频的人 我们新手小白更要主动去评论区交朋友、互动，而不是等着人来 重点还是坚持不懈，多走出去 勇敢的人先享受世界，一起加油

我是个爱交朋友的人，想要回关的蓝V评论区留言，私信有时候真的没提示，但是评论了就是朋友了别搞事！ 昨天没发推因为有点emo，前几天那个互保排名前1000给空投那玩意本来也是打算陪跑的，结果还尼玛有人恶意给我写差评，点进去一看还是25年和我要回关的，真的恶心死了！今天听说总市值还没个有点角度的MEME高心情又好了亿点点 想想还是当年的 @KaitoAI 更靠谱一点，就是这次的排行榜为啥不公开呢？这样真的很容易被怀疑有黑幕 本来想认认真真的做 @axisrobotics 机械手任务的，结果一晚上一个都没完成，这AI我是训练不了了，估计我训练完要成人工智障了，有没有啥方式可以快速通关啊啊啊啊啊啊！ 带大家了解一下 @axisrobotics 吧～Axis Robotics 2025年成立，总部在美国加州伯克利附近，目标是解决物理AI最大的痛点训练数据太少、太贵、太难搞，大模型能靠网上海量文字长大，可机器人得学真实动作轨迹，数据稀缺得要命，Axis就做了个复合数据引擎，靠仿真、手机第一视角拍摄，再加上人实时纠正，把全球普通人变成数据贡献者 创始人兼CEO叫Chris Feng @chris_anm01 ，他以前在贝恩咨询干过，还当过风险投资人，后来做Chainbase的COO，也参与过AI模型项目，Chris从做数据基础设施创业时就明白数据往往决定一家公司能飞多高，2024年初他觉得AI要从拼模型转向拼数据，2025年夏天就和南洋理工、伯克利的朋友们聊技术路线，正式把Axis拉起来了 联合创始人兼CMO是Christine，负责社区和增长，团队里还有伯克利、卡内基梅隆、佐治亚理工、南洋理工和上海交大的AI机器人高手，再加上把产品做到几千万用户的增长老手，最近还请了佐治亚理工的Jiachen Li教授当研究顾问，整个团队也就十来人，精干得很 2026年7月27日，公司宣布拿下1200万美元种子轮。Hack VC领投，Nomad Capital、Pi Network相关基金、10K Ventures和一堆天使跟投，钱主要用来扩数据产能、拉更多全球贡献者把引擎做得更稳，他们已经和Booster Robotics、吉利、路特斯等合作，帮对方定制训练数据，平台上收集了超200万条轨迹，数据还记在Base链上，方便追溯和激励，接下来9月出Sim Dataset V2，11月推DAgger后训练集，目标半年到一年做到50万到100万美元年经常性收入，这轮融资在机器人赛道里算挺亮眼的，说明资本开始认真看数据层了，Axis用浏览器和手机让普通人轻松参与，再靠链上机制保证公平，慢慢转起数据→模型→反馈的飞轮，以后机器人真正走进生活，说不定就靠这种大家一起攒经验的方式，Axis现在就像卖铲人，不造机器人本身，却在给整个行业铺路

自己做了一个蓝V代开的网站（第一次搓，多多包涵～） 限时3天活动价（不赚钱，纯交朋友）： • 三个月蓝V：¥38 ≈ 5.7 USDT • 六个月蓝V：¥68 ≈ 10.2 USDT 目前仅支持支付方式： 1，BSC链（BEP20）USDT转账 2，币安UID内部 USDT 转账 想用CNY（微信/支付宝）的，点网站右下角联系我即可 网站：