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アマプラで配信されているシンデレラを観ました🤍私の知っているシンデレラに今っぽさが加わり、凄く面白かった！ 音楽も良いし、ファッショや美術が素敵🧵🪡ヒロインの夢を実現させようと頑張る姿にグッときます💎💎 #令和のシンデレラ　##PR#

88歳現役トレーダー・藤本茂さん。資産20億円を築き、「令和のブラックマンデー」で2億6000万円の含み損を抱えても生き残った男が、血と汗で掴んだ「相場の8箇条」です。 1. 朝の急落は「買い」、朝の急騰は「売り」。 2. 午後の急騰は追わない。午後の急落は翌朝に狙う。

仮面ライダーW 2010年当時はこんなシーンですらCGに頼っていなかった だからこそ 令和のライダーにはないリアリティと迫力あふれるバトルが見られた 平成の熱さをもう一度！

88歳現役トレーダー・藤本茂さん。資産20億円を築き、「令和のブラックマンデー」で2億6000万円の含み損を抱えても生き残った男が、血と汗で掴んだ「相場の8箇条」です。 1. 朝の急落は「買い」、朝の急騰は「売り」。 2. 午後の急騰は追わない。午後の急落は翌朝に狙う。 3. 朝の急落でパニック売りしない。動かない時は「休む」。 4. 高値を追わねば売らず、急落せねば買わず、横ばいなら動かず。 5. 陰線（下がった日）で買い、陽線（上がった日）で売る。 6. 相場の波に流されるな。常に「逆」を突け。 7. 高値圏・安値圏のもみ合いは、焦らず「待ち」に徹する。 8. 高値横ばいから「もう一段」跳ねたら、迷わず利益を確定する。 すべては長年の経験から生まれた「本物の原則」です。共感した方は「いいね」をお願いします。

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部下の市場価値を高める」ことに躍起になっていた時期がある。 人の市場価値を扱う仕事をしてきたし、今も成果にコミットする姿勢は変わらない。 ただ、この考え方「だけ」では足りないと最近強く感じている。 坂井風太さんの動画で言語化された。市場価値を直接の目的に置くと、かえって市場価値が上がらない。という逆説。 理由はシンプルだった。「自分の市場価値を上げる」を起点にすると、思考が自分に閉じる。 スキルや資格を積むことが目的化し、「誰を喜ばせたか」「事業に何を返したか」が後回しになる。 結果、周りは協力しないし、呼ばれない。実態としての価値は上がらない。 逆に、目の前の貢献——お客さんが何で喜ぶか、事業がどう良くなるか——を起点に動いた人ほど、崡り崡って「来てほしい」と言われる人になっていく。 これ、体育会の感覚と同じだ。自分の数字だけを追う選手より、チームが勝つために動ける選手のほうが、最後は遠くまで行く。 育成の順番を、自分は逆にしていたのかもしれない。 スキルを積ませる前に、貢献の手応えを渡す。市場価値は、狙うものではなく、後からついてくるもの、という考えを持つことも重要である。 【坂井風太】持続可能なキャリア論／令和の部下育成術／市場価値を上げようとすると市場価値が上がらない？／アンラーニングコストとは？／部下が工夫して... @YouTubeより