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平成元年生まれマン 急に思い出した プリント倶楽部じゃなく スタンプ倶楽部 500円だったかで撮った写真がシールじゃなくスタンプになって出てくるやつ あれ作って使ったことあったのかなぁ🤣 プリクラは全身撮る ストリートスナップっていう台で eggポーズしてたな そして安定の花鳥風月 なぞの懐かしい平成な思い出( ˊ̱˂˃ˋ̱ ) #平成#

CFTC放行BTC永续｜本轮市场周期或将彻底改写 本次CFTC批准美国合规BTC永续合约，不是短期情绪利好，是币圈新一轮牛熊周期的结构性拐点。 在此之前，全球加密永续万亿交易量完全由离岸市场掌控，依靠散户高杠杆、离岸资金、交易所控盘运行，造就了过往短牛短熊、暴涨暴跌、插针爆仓频发的投机周期。 而此次合规落地，直接重构市场底层逻辑。 第一，资金结构彻底换血。美国机构正式拥有合规衍生品通道，叠加现货ETF，机构完成「现货持仓+永续套保」完整配置闭环。未来主导行情的不再是散户杠杆情绪，而是宏观利率与机构仓位，盘面稳定性、趋势延续性大幅提升。 第二，周期属性重塑。旧周期是急涨急跌、快速轮动；新周期进入低波动、长趋势、慢牛长牛阶段。极端插针、连环爆仓行情会常态化减少，BTC底部韧性持续抬升，估值中枢长期上移。 第三，定价权回流美盘。美股时段流动性溢价拉高，价差收敛，盘面走势更理性，人为控盘、恶意砸盘的操作空间被大幅压缩。 这则消息不支撑短期暴力拉盘，属于典型的周期级打底利好，短期以震荡蓄力、洗盘磨底为主。资金会极致虹吸BTC，主流币跟随回暖，绝大多数山寨因资金分流，延续分化弱势行情。 短期震荡蓄势，中期机构牛市确认，长期彻底脱离小众投机属性。2026年，是BTC机构化长周期的真正元年。 这轮目前为止和以往确实有了典型的不同，最起码机构的涌入不会再出现以往那种深熊，如果Q3如期出现二探，那就是绝佳的机会，我其实更倾向于以后的长牛，慢牛了……

上一轮周期“Bankless”算是一个重要的概念了，大约是 说 ETH + DeFi 要彻底取代传统银行之类的 最近 “Bankless” 出售 ETH 逃跑，币圈又大搞股票，那就让我们回顾自 2022 这个 Bankless 元年（Google 趋势最高）开始，对比币圈人经常使用的银行股票和 ETH 的回报吧👇 HSBC +314.02%，DBS +172.99%，JPM +107.58%，Coinbase -24.70%，ETH -46.39%😋

【投资理财学习随记——01】 看到Polymarket上关于美联储在年末加息的概率已上升至36%，我们来回顾一下美联储在历史上的加息周期。 第一轮：1983 年 3 月——1984 年 8 月 在经历 70 年代石油危机，强力抗通胀后导致美国经济严重衰退，被迫降息。 之后经济开始强劲复苏，为了防止通胀死灰复燃，沃尔克果断转向加息。 第二轮：1988 年 3 月——1989 年 5 月 之前应对 1987 年著名的“黑色星期一”美股大崩盘，紧急降息救市。 之后经济迅速修复，失业率降至历史低位，通胀抬头，开始降息。 第三轮：1994 年 2 月——1995 年 2 月 之前应对 90 年代初的美国经济衰退和海湾战争冲击，基准利率一路降到 3% 的低位。 然后美联储格林斯潘采取“预防性加息”，在通胀还没暴涨时提前动手，累计猛加 300 个基点。 第四轮：1999 年 6 月——2000 年 5 月 之前应对 1997-1998 年的亚洲金融危机以及美国长期资本管理公司倒闭引发的流动性危机，美联储紧急降息。 之后互联网极其过热，科网股泡沫疯狂飙升，倒逼美联储加息戳泡沫。 第五轮：2004 年 6 月——2006 年 6 月 之前互联网泡沫破裂、遭遇 911 事件袭击，美联储将利率降到 1% 的历史极低水平。 之后经济复苏，但更糟糕的是全美房地产泡沫开始疯狂吹大，美联储被迫连续加息 17 次。 第六轮：2015 年 12 月——2018 年 12 月 之前遭遇 2008 年全球金融危机，美联储直接开启“零利率+量化宽松”长达 7 年。 然后经济稳步复苏，失业率创新低，美联储开启“政策正常化”，试探性加息。 第七轮：2022 年 3 月——2023 年 7 月 之前应对 2020 年新冠疫情爆发对全球经济的毁灭性冲击，美联储再次降到零利率并疯狂印钱。 由于供应链断裂加之印钱过多，引发美国 40 年来最惨烈的恶性通胀（CPI 逼近 9%），美联储开启数十年来最激进的暴力加息（累计加息 525 个基点）。 👉👉👉👉👉👉👉👉👉👉 历史上的每一次“加息元年”都是风险资产的阵痛期，大宗商品（原油）往往提前见顶或伴随暴涨。 看清这些年份，就像是看清了美联储的“剧本”。 美联储在完成新一轮降息后，再次释放出“我们要准备加息了”的信号时，谨慎的投资者会提前把部分资产切入到防守状态。 #Polymarket# #学习日记# #美联储加息# #美联储降息#

150 位顶级创始人闭门聊了 6 小时，给 2026 年下了一个新定义：长周期智能体的商业元年。 这场红杉峰会揭示了一个反直觉的现象：个体的 AI 红利，正无法传递到组织内部。 传统组织的体制壁垒，正在吞噬个体在 AI 浪潮中产生的灵活性与创造力。 这种“收益断层”的边界，取决于组织能否完成从管理人员到接入智能体的结构性转型。

开业才两天，山姆会员注册数就突破了5万。按最低260元年费算，仅会员费收入就超过1300万元。参考山姆去年1070万付费会员、1400亿元销售额的数据，单个会员年均消费约1.3万元。照此推算，这5万会员每年至少能带来6.5亿元营业额。 这还不是它的上限。去年中国大陆山姆门店约60家，按1400亿元销售额粗略平均，单店年营业额约23亿元。也难怪将山姆视为重点招商对象，因为它带来的不只是税收和就业，更能直接拉动城市消费。