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光模块 贴吧
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今天一大早,就去民政局离婚了,在民政局门口,她问我有什么要对她说的嘛,我说,还是那句话,时间会证明光模块和算力的
马斯克个人要收购一家光模块公司‼️ 很有可能是10倍潜在收益📈 市值只有4.31亿美金,重点关注一下。 强哥收集了一下关键信息。 名字叫 $MESH (Meshflow Acquisition Corp.) 成立于2025年,总部位于美国芝加哥。目前没有实际经营业务,主要任务是寻找一家企业进行并购上市。 这家公司三个创始人都曾是SpaceX前工程师。 核心产品是1.6T光模块,传输速度相比目前主流的800G光模块提升一倍。 #DYOR#
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$MU 看见的机器人,不是玩具,是 AI 的下一副身体 a16z 昨天发布了一张图片 表面上讲的是机器人一级市场融资创历史新高,Q1 2026 的融资金额和交易笔数同时冲上去。 不只是机器人火了,重要的地方在于资本在用自己的方式告诉市场,AI 的下一段叙事,正在从云端走向现实世界。 过去几年,AI 投资的中心很清楚。 先是模型,后是算力,然后是 GPU、HBM、数据中心、电力、液冷、光模块、网络交换机。 看着五花八门、很高大上,本质上解决都是在一个问题:怎么把更大的模型训练出来,怎么让更多推理跑起来。 但现在,一个新的问题开始出现。 这些智能,最后要去哪里? 如果 AI 永远停在聊天框、办公软件和云端 API 里,它当然很有价值,但它仍然主要停留在数字世界里。 真正更大的变化,是 AI 开始进入工厂、仓库、医院、汽车、农田、矿山、家庭和战场。 也就是进入物理世界。 机器人就是这个过程里最重要的载体。 所以这张图不是简单的融资图,而是一张资金迁徙图。 钱正在从纯软件、纯云端、纯模型,往能让 AI 落地到现实世界的硬件系统里迁移。 这也是为什么美光这次财报电话会里,CEO 专门提到机器人。 美光不是一家机器人公司,它也不是一个靠讲故事拉估值的创业公司。 美光站的位置非常特殊。它在产业链里看见的不是概念,而是每一个终端到底要吃掉多少内存、多少存储、多少带宽、多少功耗预算。 所以当美光 CEO 说,人形机器人的内存含量可能是普通 L2+ 汽车的十倍,这句话的分量很重。 不是在说机器人明天就爆发。 而是在说:如果机器人真的走向规模化,它就不会是一台简单的机械设备,而会是一台移动的边缘 AI 系统。 它要看见世界,要理解世界,要实时推理,要控制动作,要记录数据,要在本地完成大量计算。 这意味着机器人不是一个轻资产故事。 它是一个重硬件、重供应链、重制造、重可靠性的产业故事。 说实话,我们看机器人,最容易被外形吸引。 人形机器人走几步,挥挥手,搬个箱子,视频一发,大家就开始兴奋、欢呼。 但产业化的视角从来不是这样子,产业化看的是:一台机器人到底由什么构成?哪些环节能规模化?哪些部件会成为瓶颈?哪些供应商可以稳定交付?哪些客户愿意付钱?单位经济模型什么时候跑通? 从这个角度看,美光这次财报其实给了一个很重要的提醒。 机器人不是从“机器”开始定价的,是从“数据”开始定价的。 一个机器人进入现实世界,第一件事不是行动,而是感知。 它要用摄像头、激光雷达、毫米波雷达、IMU、力传感器、触觉传感器去采集环境。 采集之后,数据要被处理 处理之后,要进入模型 模型要判断环境,理解任务,规划动作 动作又要通过电机、减速器、伺服系统、控制器执行出去 执行之后,还要反馈回来,再调整下一步 这就是机器人的闭环。 感知、推理、控制、执行、反馈。 这个闭环越复杂,对内存和存储的要求就越高。 因为机器人不是在干一个静态任务。 它是在真实环境里不断接收数据,不断判断,不断行动。 云端可以慢一点,办公软件可以等几秒。 但机器人不能等。 它要避障,要抓取,要平衡,要停下,要躲人,要判断物体有没有滑落。 这些事情都发生在现实世界里,延迟一高,错误就会变成碰撞。 所以机器人天然需要边缘计算,也天然需要高带宽、低功耗的内存和存储。 这就是美光那句话的核心。 人形机器人之所以可能带来多年的内存需求,不是因为它长得像人,而是因为它把 AI 从服务器机柜里,搬到了一个会移动、会交互、会执行任务的物理终端里。 这和汽车很像,但又比汽车更复杂。 一辆 L2+ 汽车已经需要大量传感器、算力、内存和存储。 但它的任务相对单一,主要是行驶、避障、辅助驾驶。 人形机器人面对的世界要复杂得多。 它不只在道路上移动,要进入工厂、仓库、办公室、家庭。 它要处理开放环境里的长尾问题。 它要用手操作各种不同形状、不同重量、不同材质的物体。 它要理解人的指令,也要适应环境的变化。 这就是为什么人形机器人如果真正量产,它的硬件含量不会低。 它不是一个带腿的玩具。 它更像是一台高度压缩的移动数据中心,一台装进身体里的 AI 服务器 其实融资图和美光的电话会都说了一件事。 一级市场融资创高,说明资本正在下注机器人公司的未来形态。 美光电话会,说明上游半导体公司已经开始把机器人纳入长期需求模型。 一个是资金端的变化,一个是供应链端的变化。 这两件事合在一起,才是机器人板块真正值得重视的地方。 机器人投资创历史新高,不等于所有机器人公司都有价值。 很多公司会融到钱,很多公司也会消失。 这和电动车、光伏、AI、大模型都一样。 每一轮产业浪潮刚开始的时候,市场都会把叙事打得很满。 但产业最后只奖励两类公司。 一类是能把产品真正交付出去的整机公司 另一类是站在关键瓶颈上的供应链公司 机器人也是一样。 用产业化视角拆,它至少有六层。 第一层,是大脑 包括 GPU、边缘 AI 芯片、机器人基础模型、世界模型、仿真平台。 最典型的还是老大哥英伟达。 因为机器人真正成熟之前,需要在仿真里训练,需要在虚拟世界里先摔无数次,再去真实世界里减少试错成本。 第二层,是记忆 这就是美光看到的部分。 机器人要实时感知、推理和控制,就需要更高带宽、更低功耗、更大容量的内存和存储。 过去市场把美光看成周期股。 但如果 AI 进入设备端、汽车端、机器人端,美光就不再只是传统意义上的存储周期公司,而是在吃 AI 终端扩散的硬件红利。 第三层,是眼睛 机器人要进入现实世界,首先要看见世界。 摄像头、激光雷达、机器视觉、深度传感器、传感器融合,都是这一层。 Ouster、Cognex、Keyence 这种公司,看的是机器人和自动化的感知入口。 这层的核心不是某个单一传感器赢不赢,而是机器人对空间理解的需求会越来越强。 第四层,是皮肤和手感 这对应力传感、触觉反馈、应变片、压力传感、灵巧手。 这条线现在还很早,但非常关键。 因为机器人从“会走路”到“会干活”,真正难的是手。 抓一个箱子很容易,抓一个玻璃杯、鸡蛋、衣服、软袋子、工具,就完全不一样。 视觉只能告诉机器人物体在哪里。 触觉和力反馈,才能告诉它该用多大力。 所以 VPG 这类精密测量和力传感公司,才会开始被市场重新注意。 第五层,是关节和肌肉 机器人要动起来,离不开电机、减速器、伺服系统、编码器、控制器。 这里面最典型的是 Harmonic Drive Systems 这类精密减速器公司。 机器人越接近人形,关节越多,运动控制要求越高,对高精度、轻量化、低背隙零部件的要求就越高。 这条线不如整机性感,但产业位置很硬。 第六层,是场景 机器人最终不是卖给想象力,而是卖给场景。 工厂、仓库、医院、农业、国防,是最可能先跑出来的地方。 因为这些地方有明确的人力成本、效率需求、安全需求和 ROI 计算。 亚马逊的仓储机器人、Intuitive Surgical 的手术机器人、AeroVironment 的无人系统,本质上都说明了一件事: 机器人最早赚钱的地方,往往不是家庭,而是商业和工业场景。 所以现在看机器人板块,不能只看人形机器人。 人形机器人是最大的想象空间,但不一定是最早兑现利润的地方。 真正产业化的机器人浪潮,很可能先从仓库、工厂、医院、军工和农业里长出来。 等这些场景把供应链打磨成熟,成本打下来,可靠性提高,软件泛化能力增强,才有机会一步步进入更开放的生活场景。 我觉得机器人板块未来会分成两条线。 一条是情绪线 它会围绕人形机器人、具身智能、Physical AI 反复炒作。 这条线弹性大、波动也大。 另一条是产业线 它围绕内存、传感器、激光雷达、力反馈、减速器、边缘芯片、工业自动化、仓储物流、医疗机器人慢慢展开。 这条线没有那么刺激,但更接近真实订单和真实利润。 美光这次财报的意义,就在于它把机器人从情绪线,往产业线拉了一步。 因为它说的不是机器人很酷,它说的是机器人会消耗多少内存,什么时候开始形成需求周期,这个周期可能持续多久。 这就是半导体产业看问题的方式。 不看视频,不看口号,不看发布会掌声。 看 bit growth,看 content per device,看 supply constraint,看客户是不是愿意签长期协议,看资本开支是不是敢下去。 所以机器人这条线,真正值得重视的不是某一天谁涨了多少。 而是它开始具备产业化的三个信号。 第一,资金进来 一级市场融资创历史新高,说明资本开始愿意为机器人公司的长期制造能力和技术壁垒买单。 第二,上游开始建模 美光把机器人放进长期内存需求框架,说明机器人已经不只是科幻叙事,而是被上游供应链纳入未来需求曲线。 第三,场景开始筛选 仓储、工业、医疗、国防、农业这些领域,会先把真正有用的机器人筛出来。 最后留下来的,不一定是视频最好看的公司。 而是能稳定工作、能持续交付、能降低成本、能融入客户流程的公司。 所以我对机器人板块的看法很简单,它不是明天就爆发的题材。 但它一定是 AI 下半场最重要的产业方向之一。 过去 AI 的主线是云端算力。 接下来几年,AI 的增量会逐步走向边缘、终端、汽车和机器人。 再往后,AI 会进入真实世界里的每一个生产场景。 可能五年后,B端也就是企业端会开始大规模应用,而十年后,或许就会进入千千万万家。 这条路不会平滑,中间一定会有泡沫,有失败,有估值杀,有技术路线反复,有商业化低于预期。 但大方向很清楚,智能不会永远困在屏幕里。 它一定要长出眼睛,长出手,长出身体,进入现实世界。 而当这件事发生的时候,机器人就不再只是一个行业。 它会变成 AI、半导体、精密制造、自动化、传感器、电池、软件、国防和医疗共同汇合的一条大河。 美光看到的,是这条河最上游的水位变化 一级市场看到的,是河道开始变宽 二级市场接下来要做的,不是追每一个浪花,而是找到那些真正站在河床里的公司 @a16z
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康宁用玻璃解决了AI算力的最后一厘米 难怪川沐重仓康宁 $GLW ,玻璃桥这个技术除了康宁还没有其他人能做 原来的光纤虽快,但光信号插进芯片一直又贵又慢又容易出错。康宁的玻璃桥在特种玻璃里预先刻好光通道,把穿针引线变成插插头,AI数据中心的光互联才能真正大规模落地 光模块重大更新,一条视频给你讲清楚👇
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玻璃桥对下一代光通信的影响 效率为先,原有接入800G/1.6T的8根光纤阵列单元(FAU)被取代,提升接入效率。 对光模块整体价值量的影响,要达到51.2Tbps/102.4Tbps的吞吐量需求,都会配置超过16个光模块给一个芯片,cpo/npo/光芯片的需求还会上升。 玻璃桥外的光纤数量不变,光纤的需求量和光模块同步提升。 玻璃桥采用化学方法蚀刻,替代原有工艺。
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扒了一下 DeepSeek 官方招聘页,36 个在招岗位 工作地点就三个:杭州、北京、内蒙古乌兰察布。 研发/算法/产品/职能岗基本都在杭州+北京双城;真正特别的是乌兰察布——它是 DeepSeek 的算力数据中心枢纽。 乌兰察布只招 2 类岗 采购团队:AI 服务器、GPU、内存、光模块等核心硬件采购 + 云服务/IDC 采购 + 数据中心资产管理(要驻点机房) 运维团队:数据中心基础设施运营、规划设计、现场——电力、液冷、网络全都要管,从 MW 级机房干到 GW 级园区 杭州北京搞模型,乌兰察布建算力
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来看看峰哥刚刚晒的 500 万实盘,我记得他说过:我们聊的都是英伟达、Lumentum、美光……峰哥嘴上说买美光买光模块,结果偷偷买老登股亏麻了。 你不是买的半导体吗,天天喊着光模块,看来你真是光站在那里了,没有站在光里🤣
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特朗普为中期选举造势,宾州演讲又喊了 $NOK 诺基亚将投资 $3000 万,扩建宾州工厂,加大光子芯片测试、封装成光模块的业务 预计产能扩大10倍,5年内多贡献$5亿!
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午评,今天全亚洲跟着韩国一起跌,但跌的原因和很多人想的不一样。 先说韩国熔断这件事。昨天美光还在冲新高,比美光业绩还好的三星和海力士今天直接崩了,很多人开始慌,觉得存储出了什么大问题。没有。问题在韩国市场里天量的杠杆资金。 上涨的过程本来就需要不断换手,换手的方式就是打爆杠杆。这是韩国频繁熔断的根本原因,不是业绩,是杠杆出清。30-40个点的回撤,普通人根本扛不住,90%以上的韩国杠杆持仓者这一轮直接爆仓。能扛到最后的是极少数人。三星和海力士的基本面没有任何问题,股价还会新高,只是现在坐杠杆的人大部分已经不在了。大跌低吸才是正确姿势,追大阳线是死路一条。 再说A股今天的崩法。 存储这块基本没慌,小震荡而已。真正崩的是PCB和上游——钻针、CCL、Q布,今天集体绿得很顺畅。 原因是一个很蠢的谣言:英伟达要对PCB和光模块要求降价。 光模块降价这个谣言连散户都没信,因为太脱离常识了。现在美股巨头到处找货,光源、磷化铟全线缺货供不上,这个阶段哪里来的底气要求降价?但PCB降价这个谣言,信的人还挺多。以胜宏为例,本来就卡在英伟达的技术交付上,今天跌起来非常顺畅,顺带把上游一串都拉下水。杰富瑞昨天的研报也提到了这个问题,算是给谣言加了一把火。 不过解决办法是有的,英伟达不会坐等交付延迟,这个问题会推动解决,不是利空出尽的那种结构性问题。 今天科技板块整体低迷,主因是韩国去杠杆的连锁反应,不是任何业绩层面的利空。看清楚原因,不要被盘面带着走。
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90%的人都不知道的算力真相,为什么镁光海力士暴涨,光模块,GPU美股A股行情如此之好,今天这一条视频用大白话给你讲明白。