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前天把删掉的信用卡App都下回来了。 听从大家得建议，梳理清楚目前为止到底欠了多少信用卡。不能让债务一直糊涂下去。 我心想着带上私人欠款差不多8笔，没想到梳理下来真的有8笔。算完的那一刻手都在发抖…终于明白为什么大家都说我不成熟和糊涂了。 信用卡利滚利，总和也有30万了。异地没办法报案，起诉和报案我要等过几天回去原来城市以后，跟房贷后续的情况再一起处理。因为如果他不到庭，光凭我手里这些仍然可能败诉。我得先找到他这个人在哪里才行。 虽然我很强烈预感是他进去了。 昨天把财产报告令写好，手写了情况说明书，生活费申请又另外把爸妈的病历医药清单都放了进去。可能这些都没什么用，而我也总是心存幻想。但我觉得总要试一试，万一法官多看了一眼呢。 我换了太多地方住，自己的医药清单都扔干净了。下午约了邮政快递寄回执行院去了。 昨天下午出去处理事情，保安说去找我。我说已经处理好了，因为晒了一下午的太阳，又完成了要做的事情。吃饭的时候就顺便跟保安聊了我最近在做的事情。 我和他说律师建议我停贷或者断贷以后的事情。我还在考虑，一共贷款140万，还了三年多目前还欠124万。但是房子价值只值85-110万左右。 因为是政府保交楼，房产证随时可能无法办理出来。而房子的限售程序仍然生效。政府班子三年一换，这就成了历史遗留问题。如果卖房。我需要提前再付11万进去，包含基建维修费，物业费，房产证办理和交税。不满两年据说是5个点的税。 我在断贷和卖房之间还有一个要处理的事情，就是房子应该会被查封。那么查封期间我是继续想办法交房贷，还是找银行处理停贷。查封两年以后解封后还能不能卖出价格。 如果银行说有停贷政策，那么我的征信报告是已经烂了的。就算我有失业证明估计银行不会同意。 如果银行没有停贷政策，那么我的情况逾期后法拍，法拍一般是市场的7折处理，里面还有拍卖费，法院执行费，还有其他我不了解的费用。那么我最终，在房子没有了的情况下仍然会背上，至少70万的负债。 作为伴侣，虽然不让他插手我的事情。但我觉得通个气是应该的。至少让他知道我这段时间做了什么，目前进度如何。也算是一种交代和分享吧。 昨晚我们都各自聊了一下自己的压力。从今天开始确实要认真的开源节流了。老实说，我们从通勤时间，上下班以后没时间做饭，开始工作后的医疗成本增加。 最后都认为出去拿3000的工资可能还不如我现在这样做团购。虽然团购赚的不多，但至少我额外减少了三餐成本，家务处理成本，交通成本，医疗成本。也算是一种被动收入和减少开支。 我想了一下大家都推荐我去做的很多事情。非常多人建议我去抖音，小红书直播带货。我一直觉得我肯定做不起来。因为文笔清晰和描述清晰是两件事。 直播讲什么，带什么货。怎么带，从哪里成交。这些对我来说都是需要时间去解决的。如果我只讲产品，那么同质化太严重，推流会减少。 如果我要去讲我的这些经历，我会像现在一样忍不住坐在沙发上哭。打字毕竟和面对着屏幕讲话不同。打字的时候面对的是一个没有回应的机器。相对容易冷静。 但直播面对的就是许许多多不同的人。这些声音一定会比推特上更加难以控制。不知道为什么，我写下来的时候，总觉得自己会轻松很多。 但我想到我要告诉别人，我发生了什么的时候，我就会忍不住哭。特别容易沉浸在那种痛苦的感觉里。像失语症一样，无法讲清楚。讲清楚以后又觉得更痛苦。 前几天我睡不着，总是会想起前任做的这些事情。我的这些遭遇。有一种报应终于降临的感觉。我突然再也没办法平和的说，他其实也没有什么大问题，只是没有钱。 我开始想到他就会觉得超级无敌恶心。越想越觉得恶心的那种反感。我觉得我真的开始明白，强行介入别人的因，就会吃下别人的果。现在的人过好自己，都要用尽全力… 我看了一下抖音的分析，更多的是建议我去做直播。老实说，我很久没有跳舞了。因为没有心情，我整个人这段时间自己都觉得自己老了很多。瘦到法令纹都凸出来了… 我也不想再跳了。取悦自己我可以随便跳，取悦别人我真的觉得很低俗，也不想这么做。可能我还是倾向于带我现在在卖的货吧。如果我要带货，明天开始我需要认真把自己的产品从配方到出厂都要全部记住。 从里面梳理出来，大家会想买的需求点。文案工作我一直也是摸索。虽然提炼能力有。但不一定大家都会接受我的风格。 唯一庆幸的是，我的抖音还没有实名过。如果实名了，我依然会做不了任何事情。小红书还没有查看实名情况。实名可能需要借用别人的。 总之。现在先说这么多。写到这里我已经暂时止住了眼泪。想听听你们的建议…

【出演情報】 医療法人良陽会 鶴田歯科医院CM 「夢は歯科衛生士」 上記CMに #龍頭綺音# が出演 現在、長崎ヴェルカのホーム戦（ハピネスアリーナ） にてヴィジョン放映中です 会場に足を運ばれた際は、ぜひ✓お願いします。 また、以下リンクからCMもご覧いただけます こちらもぜひ✓お願いいたします #HKT48# @Ryuchan63

恋愛疾患特殊医療機 #axブラスター2022# 初日‼︎ 無事終える事が出来ました〜🤸‍♂️ 観に来てくださった皆様 本当にありがとうございました‼︎ 楽しんで頂けましたでしょうか⁈ 残り３日６公演、全力で駆け抜けます‼︎ その姿ぜひ見届けてやって下さい‼︎

#萬服企画『恋愛疾患特殊医療機a-xブラスター』# チケット販売開始されました🎫 皆様ぜひゲットして下さい！ 関東にお住みの皆様、全国の皆様！ この機会にぜひ 遊びに来てくださると嬉しいです！ #axブラスター2022# 一緒に盛り上げて行きましょう！

萬腹企画15杯目 「恋愛疾患特殊医療器a-xブラスター」 キャストトーク&チェキ撮影会 素敵なキャスト陣によるビフォアイベントを開催します‼️ 本公演に向けて出演キャスト陣 【初】の激レアトークが目白押し‼️ みんなで舞台のスタートを盛り上げましょう‼️ #萬腹企画# #axブラスター2022#

ガン患者定例会でした！ 今年は半袖をきっと着られなくなるから今だけだよ☺️✨ 主治医の先生が同じ方が私合わせて3人 うんうん！そうそう！って話せる相手がいる事はとても心強い🫶 治療について経験者さんに聞けて参考になった！ 選ばない選択もあったけど、負けたくないからAC療法＋DTX療法で挑む😇

CSS 每日文明风险日报（CSR） CSS Daily Risk Report – Perception Layer V1.6 (Frozen Edition – Release Candidate 1) 日期：2026年6月13日 | 内部编号：CSS_Daily_20260613_v1.6_RC1 结构化情报 · 证据透明 · 纯文本 · 无代码表示 --- 📌 引用摘要（Executive Summary） 系统状态：全球文明风险指数（CRI）为 8.2，系统维持脆弱稳定态（Fragile Stability），连续第三日处于超高风险区间。 今日变化：超级资本集中事件（SpaceX IPO、万亿富豪诞生）成为新的结构性驱动力。美伊和平协议接近达成但执行风险仍存，OpenAI遭遇多州调查标志着AI治理竞赛正式启动。战争风险下降，但资本与技术权力集中速度继续上升。韧性比率（CAI/CRI）报 0.63，连续第四日处于0.70警戒线以下。 核心判断：当前风险的主要驱动力已由“战争冲突”转向“结构集中”。系统正从“冲突驱动风险”过渡到“结构驱动风险”。超级平台对文明基础设施的控制力进入可观测区间。 --- 一、文明风险指数（CRI） 项目 数值 当前值 8.2 风险等级 超高风险（8.0–8.5） 7日斜率 +0.10（前日+0.11） 24小时核心驱动因素： ① SpaceX完成历史最大IPO，市值突破2万亿美元，马斯克成为首位万亿富豪 ② 美伊和平谅解备忘录接近签署，布伦特原油跌至三个月低位 ③ 美国多州总检察长调查OpenAI（数据治理、市场支配地位、AI安全责任） ④ 欧盟正式启动乌克兰、摩尔多瓦第一阶段入盟谈判 ⑤ 刚果埃博拉疫情持续扩散，欧盟官员警告“世界正坐在火山口上” ⑥ 美国追加5000万美元防疫资金 ⑦ 美加墨世界杯进行中，大规模跨境人口流动持续 ⑧ G7峰会即将召开，AI与贸易议题成为焦点 风险解读： CRI维持于8.2。系统韧性比率（0.63）持续低于警戒线。最值得关注的不是单一风险事件，而是风险形态的根本转变：战争风险下降，但资本权力集中加速。全球系统正在从“冲突驱动风险”转向“结构驱动风险”。SpaceX对卫星互联网、商业发射、月球物流、火星殖民入口及军民两用太空基础设施的集中控制，标志着超级企业开始拥有文明基础设施。 --- 二、文明变量状态卡（V-Series） 变量 当前状态 风险等级 趋势 V_capital 万亿富豪诞生 + 超级资本集中（SpaceX IPO） 极高 ↑↑ V_tech AI治理竞赛启动 + 多州调查OpenAI + 行业内部分化 极高 ↑ V_inst 多边机制空转 + 美伊协议执行不确定性 极高 → V_geo 美伊协议接近达成（战争风险↓） + 中东规则耦合转变 高 ↓ V_market 中东风险重定价 + 布伦特原油跌至三个月低位 + 股市上涨 中高 → V_energy_price 布伦特原油低位运行 中 ↓ V_human 埃博拉持续扩散 + 世界杯进行中 + 美追加防疫资金 极高 ↑ V_expansion 欧盟制度扩张（乌克兰/摩尔多瓦入盟谈判启动） 高 ↑ 变量解读： · V_capital（新增）：SpaceX IPO与万亿富豪事件标志着文明权力结构变化。资本、技术、基础设施和数据权力正在同一主体内部耦合。风险评级9.3/10。 · V_tech：AI产业已进入“治理竞赛”周期。2023创新→2024军备→2025基础设施→2026治理。OpenAI调查范围是未来72小时关键观测项。 · V_geo：美伊协议从“军事耦合”向“规则耦合”转变，但签署风险≠执行风险，仍存不确定性。 · V_human：埃博拉尚未达到全球传播阶段，但公共卫生系统已进入预警状态。 --- ⚡ 三、熵压指数（EPI） 项目 数值 当前值 0.42 状态 显著高于预警线（0.35），处于中高熵压区 主要来源： · 技术熵压：0.46 ↑（AI治理竞赛启动 + 超级资本与技术融合） · 经济熵压：0.43 ↑（资本集中加速 + 通胀预期） · 制度熵压：0.42 ↑（美伊协议执行不确定性 + 多边机制空转） · 公共卫生熵压：0.40 ↑（埃博拉扩散 + 世界杯人口流动） · 地缘熵压：0.37 ↓（美伊和平协议接近达成） 结构解释： EPI升至0.42。熵压的核心驱动是“基础设施俘获循环”（Infrastructure Capture Loop）：超级平台通过控制卫星网络、火箭系统、AI平台、能源网络、金融资本及全球数据流入口，正在重塑文明权力结构。这属于高阶文明风险信号。 --- 📈 四、文明适应指数（CAI） 项目 数值 CAI总分 5.2（持平） 韧性比率（CAI/CRI） 0.63 分项表现： · 资本适应：4.2 ↓（超级资本集中加速，治理工具滞后） · 技术适应：5.0 ↓（AI治理框架尚在形成中，多州调查为碎片化响应） · 医疗适应：5.8 ↓（埃博拉+世界杯，监测压力上升） · 制度适应：5.5 →（欧盟制度扩张为正面信号，但多边机制仍空转） · 社会信任：4.1 →（全球多地抗议与暴力事件频发） 核心判断： 韧性比率连续第四日位于0.70警戒线以下，确认系统处于“韧性不足”区间。超级资本集中事件暴露了适应能力的结构性缺口——现有治理框架尚未准备好应对“私人主体拥有文明基础设施”的新形态。

瑞士将于6月14日就“对‘千万人口瑞士’说不”这一动议举行全民公投。该动议旨在限制移民并实施一系列措施，以确保在2050年之前，瑞士常住人口总数不超过1000万。 目前瑞士总人口为910万。根据瑞士联邦统计局的预测，瑞士人口将在2040年初突破1000万。到2030年代初，人口将达到950万。届时，瑞士必须采取切实措施遏制人口增长。 瑞士右翼民粹主义政党人民党（SVP）提出动议，要求瑞士应该将人口上限设定为1000万。gfs.Bern研究所的一项调查显示，47%的受访者支持这一“人口上限”提案，同样有47%的受访者表示反对，另有6%的人尚未做出决定。 人民党议员托马斯·埃希（Thomas Aeschi）在接受瑞士德语广播电视台（SRF）采访时表示：“许多人并不愿就这一问题公开表态。然而，在不记名投票中，他们会在选票上选择‘赞成’。” 人民党认为，瑞士当前的移民水平过高，造成了住房短缺、租金上涨、景观被水泥建筑覆盖、交通拥堵、列车过度拥挤、犯罪率上升、医疗系统不堪重负以及教育质量下降等问题。 反对这项动议的人认为，对人口增长设定上限将损害瑞士经济并威胁繁荣，且会给联邦和地方带来“巨额成本”，并危及瑞士与欧盟的双边关系以及国家的人道主义传统。 根据巴塞尔独立人口学公司Demografik所做的调查，限制移民将给瑞士养老体系带来“沉重负担”。就劳动力市场而言，从比例上看，酒店餐饮业受到的冲击最大。而从绝对数量上看，工业、医疗保健及社会服务行业受到的影响最为显著。 详细报道请看：

Arcium（ARX）即将TGE，Coinbase 也已添加路线图。 单纯从我小散户的视角来说说我觉得有戏的原因： 当下的市场更加冷静，这不是一个项目到点发币的故事， 而是因为 @Arcium 本身，让privacy AI 基建层被更多人 重视，相对于无脑冲，我更建议大家深入了解一下ARX。 我对ARC本身的期待不是拉盘引起fomo、 也不是复杂的经济机制，而在于它的真正效用： $ARX 是和网络费用、质押、节点安全、计算调度、 治理等功能绑定，当Arcium不断落地、使用量和生态采用 进一步提高之后，我认为ARX的价值会让更多人惊讶， 这会是顺理成章的事。 而 @Arcium 的应用价值已经从 Umbra 到 ReFi Hub有实际 看得见的进展，在安全处理高价值数据方面，能够切实 应用到医疗、金融等多个领域。 像ARX这种，一个代币因为有用才有价值，而它的用处正 在通过Arcium被展现，相对于那些仅仅因为情绪被拉高的 项目代币来讲，我认为ARX才最符合我的期待。

卧槽，杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）的Prometheus宣布完成一笔120亿美元的融资，公司估值达到410亿美元。 该轮融资紧随此前62亿美元的启动资金之后。 Prometheus的定位是研发“通用人工智能工程师”（Artificial General Engineer），旨在辅助设计与制造喷气引擎、芯片、桥梁、医疗设备、消费电子、航空航天系统、汽车及药物等物理实体产品。 由于物理产品研发高度受制于物理学定律、材料科学、成本预算、测试标准及工厂制造极限，传统研发周期通常长达数年。 贝佐斯以喷气引擎为例指出，仅提升10%推力的修改需求，在传统工程中可能演变为一个长达10年的研发项目。 Prometheus的目标是将这一“从构想到制造”的周期缩短至少10倍。