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東京モーターサイクルショーでは、MOTORISEライダーズファッションショーに出演しました✨ ①中野真矢さん ②古澤恵さん ③名越哲平選手とホンダのライディングウェアを着て歩きました！ 街歩いても違和感のないデザインだけど肘や膝、胸部プロテクターは入っています！ ④集合写真

【東京モーターサイクルショー2026】 MOTORISEファミリー大集結！ライダーズファッションショー全編が公開中！ #中野真矢　##古澤恵　##下川原リサ# #風間晋之介　##平嶋夏海　##小野木里奈# #黒江こはる　##川野剛稔　##キクチウソツカナイ。# #伊藤愛真　##名越哲平# 　#小田喜阿門#

56design NIGHT CAFE PARTYで女子が多い中、ひときわ輝いていた名越哲平選手🏍️💨 いつも56designさんのカレンダーもかっこいいですが、ランウェイもかっこよかった✨56RACING1期生@teppeinagoe56 ちょっと痩せた気がします🤔 今シーズンの活躍めちゃくちゃ期待しています😆✨頑張れ名越選手🎌

我对赛车了解很浅，但对人的兴趣很高，去年在程前那里看「从县城修车工到年入7亿的车企老板」，印象很深，这几天张雪在WSBK的夺冠消息刷屏，有种合订本的感觉。 这是一个纯血的中国剧本，不值一文的年轻人靠着勤奋聪明，打破所有的质疑和预期证明自己名利双收，很像短剧，然而胜在真实，这次的版本是，艺术固然源于生活，生活却会高于艺术。 不过我要说的也不是跟风赢吹输婊，而是中国制造业的「好处」可能还在被低估。 这么说可能有点奇怪，中国制造业的强大已经有太多材料佐证了，为什么还会认为它被低估了？ 最开始，制造业是承接就业人口的手段，是养活上亿劳动力的饭碗，以2012年的峰值来算，占到了22%以上的全国岗位，这也是张雪赤手空拳开始去重庆创业的年份。 然后你会发现，制造业是有产业带效应的，张雪一个地地道道的湖南人，为什么要去重庆造车，连我这个根本不懂摩托车的人都能理解，重庆出了很多摩托车品牌，比如力帆——感谢那些年看的甲A联赛——配套最齐全，当然适合造车啊。 产业带是集聚效应的成果，当一条产业的上下游工厂都开在「小时达」的接触半径后，所有的成本，包括显性的物流成本和隐性的沟通成本，都会大幅下降，这个时候再用秦晖老师的「低人权优势」去下判断，就解释不通了。 这也是生态的一种，就像黄仁勋放话说竞争对手的芯片哪怕免费出售也撼动不了英伟达的市场优势，姑且不去较真这句大话，他的意思其实是背靠CUDA用了20年经营出来的开发生态，重复造轮子的离开成本其实远远高过芯片本身的溢价成本。 于是就有再然后的，中国在贸易战里越打越顺的既成事实。 贸易战这个事情，颠覆了很多所谓的常识，这很正常，智慧的增长就是需要不断修正自己的认知，比如最经典的「买方市场论」，得罪甲方死路一条。 理论上当然没有任何问题，美国有世界上最强的消费市场，以及同等分量的议价权，供应商不听话，换一个就是，就是这么任性，对吧。 但实际上呢，脱钩喊了这么久，越来越雷声大雨点小，去年还把中国的贸易顺差干到了史无前例的万亿美金级别，不会真以为是穷得响叮当的南方国家填上了美国的市场吧，还不是转口贸易立大功。 如果说转口贸易是中国企业在钻空子，那么问题来了，如果美国本土没有消费需求，这转口也不可能成立啊，反过来也是一样，新加坡前几年最高时消化了英伟达超过28%的芯片出口，怎么，是新加坡人特别爱拿芯片泡酒喝吗？ 好用的东西，就是不愁卖，都是千年的狐狸，谁也别玩聊斋。 贸易没有输赢，它的本质是各取所需，印度、越南、印尼都尝试过要当中国的备份，但是仔细去看，除了承接中国产业链本就向外转移的那部分之外，能够自食其力的，很少。 到头来就是现在这么一个纳什均衡的状态，「任何单个参与者都无法通过仅改变自己的策略来获得更高的收益」，美国做不到，中国也做不到，大家继续按照比较优势的规律行动。 再往下讲，就是制造业对于工程师的培养能力，中国——或者说整个东亚——历史上是没有工程师文化的，这边更讲究以师徒相授的关系为底座的工匠文化，如果你们还记得的话，「工匠精神」还在中文互联网火过一阵子，幸好后来没被带偏。 工程师文化是舶来的，它也没有通过进入教育体系来从头塑造，完全基于繁荣的制造业和商业自下而上的开枝散叶，在这个语境里的工程师，也和老旧宣讲材料里的那些「张工」「李工」完全不一样了，是个人禀赋、致富回报、市场机会的叠加塑造。 张雪就是凭借他的手艺去重庆的，手艺怎么来的，早年自己修车，修熟了去车队当机械师，最后真当成了车手，用一线实践来指导产品研发，就这么一件事干了十年，到了26岁创业的时候，就会发现资源开始自动的围过来。 讲道理，如果把张雪这个名字抹掉，这个故事特别像我们从小看的日本或者美国传记文学，道奇兄弟不就是这么成功的吗，自小用废铁造自行车，逆向工程汽车轴承，从给福特供应零部件起家，翅膀硬了就做了自己的品牌。 以及帕卡德、戴尔、博斯⋯⋯事实证明，拥有强大的制造业传统，就是能够孕育出工程师的梯队，因为再离谱的设想都能在可控的成本里验证试错，而不是变成一摞摞的达芬奇手稿。 现在，我们要熟悉张雪这样的中国人名越来越多的出现在史册上了。 张雪说他到重庆后，第一个去的就是一个类似华强北的地方，按照自己的需求，2万块钱就攒出了一台车，用这台车换到了启动资金，公司做大之后，他要自己来做发动机，把精度从5丝压到3丝，也是能找到供应商实现这个要求。 苹果的CEO库克在电视采访里说过这么一段意思，苹果选择中国代工早就不是人力成本低这个原因了，在美国如果要开一个模具会议，能找来的工程师连一间办公室都坐不满，但在中国可以坐满好几个足球场。 你可以说他来中国出差是在舔市场，但不能质疑他作为一个供应链大佬的身份被选为CEO的资质和判断。 众所周知，制造业能为就业兜底，同时这种兜底，又能构建一套丰富的工程师梯队，从熟练技术工人，到中级技术专家，再到高级研发人才，更重要的是，这套体系有着充分的流动性，它和其他很多传统行业不一样，对生产资料的依赖很低。 张雪的身份就经历了多次的无缝切换，当他在湖南修车的时候，是底层小工，当他在车企打工时，是技术专家，当他自己创业，就是在用高级研发的本事去组队，他自己都说了，「大家开始习惯了，跟张雪一起去把事情干出来。」 最后，可能在很多人看来是微不足道的，但我觉得非常有意义的是，制造业的昌盛可以真的为所欲为，包括培养出一大批追随本心实现所谓「资产阶级趣味」的活人。 赛车运动就是其中之一，还有国产跑鞋这些年在马拉松赛事里的渗透，以及Hi-Fi是怎么从发烧友市场变成挑战大牌的，甚至连俞浩都属于这个范畴，他是中国最早的四旋翼无人机开发者，因为对马达技术感兴趣，「转行」干了扫地机器人⋯⋯ 「资产阶级趣味」的本质，是从心，也是自由，自由这个事吧，需要松弛和风险，在紧张的社会里是一种奢侈，但在一个乐观向上的环境里，它又是一个必需品。 某种意义上，张雪峰和张雪都代表了中国的多个棱面： 张雪峰为普通家庭降低选择的容错，用肉身撑起那条拿文凭换未来的轨道，如实告知你们承担不起自由这玩意儿。 而连高中都没上过的张雪又证明了，自由纵使不是免费的，但它却会为那些真正相信自己有才能的人打开大门，「我比别人努力十倍，成功凭什么不是我的？」 可以结果参差不齐，唯要机会公正平等，健康的制度就是要实现这个原则。 「有没有一种可能，张雪如果不是家庭条件那么差，父母没能力管他，现在也揣着某个二流大学的文凭在送外卖？」 是有这个可能。 但我觉得看过他的那些视频的人，都不会这么认为，眼里有光是装不出来的，也很难因为外力而自动熄灭。

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Chess蔡司的世界杯赛前日记 #1# ⚽️🇰🇷🇨🇿 今天开个新专栏，本次是世界杯小组赛A组第二场韩国🇰🇷vs捷克🇨🇿 我的预测是捷克不胜+整体进球小于3.5（4个） Bagel最近上线了世界杯活动，两种方式瓜分20,000 USD： ➡️参与交易就可以获得世界杯48强球队卡牌，集齐卡牌越多赢得奖金越多，总共瓜分10,000USD。 ➡️参与交易排行榜，按照交易量排名，前100名瓜分10,000USD。 详细可以参考活动页面： Talk is Cheap, Show Me Your Bets.————————————————————————— 如果你也喜欢随时随地预测体育电竞等各种@Polymarket 上的事件，可以下载@bagel_win🥯App： 👉苹果🍎安卓🤖商店直接搜索「Bagel Predict」，多滑动几屏就找到了 。 👉官网访问下载： Bagel🥯也是100% 基于@Polymarket的移动端产品，优点如下： 1⃣UI/UX简洁，黄色App看着就舒服！ 2⃣更适合亚洲宝宝体质，足球篮球电竞一网打尽！ 3⃣100% Polymarket空投，用Bagel就是在用Polymarket！ 4⃣最好用的移动端，随时随地下单，再也不用打开网页了！ 5⃣支持更多玩法和会员体系，Bagel会员多重福利！ 6⃣AI驱动，让AI帮你分析事件给出建议，并且帮助你监测比赛随时下单！ 7⃣语言中英日韩均支持（简中和繁中月底就更新支持，日韩随后）

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黄仁勋内部闻风丧胆的26条原则👇 $NVDA 01. 人尽其才，别浪费时间 开会只找真正需要的人参加，让每个人的时间都花在最有价值的地方。 02. 精打细算，把资源用到极致 无论是时间、人力还是资金，都应该投入到最重要的事情上。 03. 永远招最优秀的人 优秀的人会解决问题，创造机会，并不断推动公司向前。 04. 批评是一种礼物 真诚直接的反馈，往往比客套的赞美更有价值。 05. 别盯着分数，看你怎么打比赛 不要被短期波动干扰，专注于创造长期价值。 06. 成功一定有前兆 任何伟大的事业在爆发前，都会释放出值得关注的信号。 07. 不放过任何价值 即使是不完美的资源，也要想办法发挥最大的作用。 08. 榨干每一份投入的价值 好的设计，不是避免损失，而是让任何结果都能创造价值。 09. 真理越辩越明 高质量的争论，不是制造冲突，而是寻找最优解。 10. 这事能有多难？ 面对复杂问题，先行动起来，困难往往没有想象中那么可怕。 11. 对事实保持诚实 敢于承认错误，面对现实，从失败中快速学习。 12. 衡量什么，就会得到什么 数据不会骗人，但错误的数据指标会把人带偏。 13. 追求世界级标准 无论产品、团队还是执行，都要向行业最顶尖水平看齐。 14. 回到第一性原理 不要被过去束缚，从最本质的事实出发思考问题。 15. 先听懂，再回答 倾听问题、理解问题，然后解决问题。 16. 使命高于一切 决策的标准不是内部立场，而是客户价值和最终目标。 17. 没有人需要独自扛着 遇到问题及时求助，团队的意义就是共同解决困难。 18. 光有战略不够，还要能落地 真正拉开差距的，不是想法，而是执行力。 19. 关键项目必须有第一责任人 重要的事情，一定要有人拍板、有人负责、有人推进。 20. 第二名就是最大的输家 如果选择参赛，就要以赢为目标。 21. 小步快跑，目标远大 聚焦当下最重要的一步，同时始终看向更远的未来。 22. 向物理极限发起挑战 不要满足于比昨天更好，而要追求做到极致。 23. 战略的本质是取舍 真正重要的不是做什么，而是不做什么。 24. 不争市场，要创造市场 与其在红海厮杀，不如开辟属于自己的新大陆。 25. 相信你所相信的 认准方向后，全力以赴，坚持到底。 26. 你的优势，也可能是你的弱点 过度体贴、过度顾虑，有时候反而会拖慢成长和决策。

6月6日(土)#すぷさま# in木更津🌺 +:.｡❥｡.:+:.｡❥｡.:+:.｡❥｡.:+:.｡❥｡.:.｡❥｡. 開催まで、あと、 ┏━━┓ ┗━┓┃ ┏━┛┃ ┗━┓┃ ┏━┛┃ ┗━━┛日‼️ チケット絶賛販売中！ ​【 公式サイト】 チケット・オンライン物販購入は、 リットリンクをチェック（物販〆切間近‼） +:.｡❥｡.:+:.｡❥｡.:+:.｡❥｡.:+:.｡❥｡.:.｡❥｡. 🩷Aチーム🩷 波崎天結 @ayu_hazaki 美波那緒 @_nao_minami みあん　@miann___ 日向七瀬　@nnsteyan_ 夏川えみり　@emiri_sub_ ふじ豆　＠fjmm_06 鈴川夏禾　@reinareina1206 瀬戸なちか 　@_nachika　 河北あいる　@25115miluku 楓　@kaedeky 栗原もみじ　@momiji3_3 橘ひかり　@hikachandesu001 松山みなみ　@matuyama_minami 宇野まや　@mayaya_mayaya_ あおたやや　@ao_yy_t 天津いちは　@ichichiha 東山澄礼　@Sumire_Tohyama りこぴん　 瑞海にも　@Nimo_mizuumi 雲晴ちお　@kumosechio 💛Dチーム💛 ごみちゃん　@gomichan_zzz 鳥飼まりあ　@maria_torikai 桜本珠希　@tamaki_Cherry 椎名糸　@itonoofficial 城咲マイル　@shirosaki_mairu 花野衣アイニー　@aini_Hiwillow 天音ちか（乙葉らぶ）　@amane_chika ひな　@cos_Hinaa みゆゆ　@thx_miyu 雪餅羽もえ　@moe_moechan121 桃瀬エル　@erupimesama 西條愛梨　@airin_saizyo 最上ゆに　@mogamiyuni 朝比奈更紗　@sarasaKokeshi 彼方玲　@raykanata 宮越虹海　@MikoNami_847 菜雲すう　@nagumosuu 神坂茉莉花　@marika1124321 +:.｡❥｡.:+:.｡❥｡.:+:.｡❥｡.:+:.｡❥｡.:.｡❥｡.:+