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昨天到朋友公司参观感触很深，不仅被当今科技发展和AI的潜力所震撼，也对未来孩子教育和培养方向有了新的认识。 比如这个人形手冲咖啡机器人，到货后调试需要2-3天，包括机喂给他店铺的大数据，让他按照客人的喜好冲泡咖啡。还有水温，时长，清洁，冲泡动作等等，完全模仿专业咖啡师。 他们公司有个大学生，天津大学毕业，不是学人工智能方向的，只是在大学里和导师做过相关的课题，现在刚毕业入职工资就有18k。 而就在前不久，我另外一个国内一线金融公司的朋友，招聘上海财经大学应届毕业生，工资才8k。据他说，现在海归也只有15k。 父母花了那么大的代价，投入时间和金钱送娃出国学成回来是这么一个结果，如果是我肯定无法接受。 估计未来几年国内顶尖985 211大学的专业方向应该也会做出重大调整。过去报考人数众多的市场经济，工商管理等传统专业慢慢就不那么吃香了。

这是不是姚诚的真面目： 姚诚：在監獄中，我開始反思中共屠殺學生鎮壓天安門事件，之後進一步反思歷來中共對人民的無情清洗和鎮壓，這些經歷，讓我徹底改變了對中共的看法，也從此改變了自身的命運。 出獄後，我加入在美國的「中國婦權」NGO組織，負責中國大陸被拐、被遺棄兒童的尋親維權工作，披露了大量有關計劃生育、兒童拐賣的社會陰暗面，激起了中共當局不滿。 2013年初，合肥異議人士張林的女兒，只有10歲的張安妮被迫失學，成為「中國最小的政治犯」。2013年9月3日，我在上海為張安妮和張儒莉姐妹辦理赴美簽證時，被合肥警方逮捕，以聚眾擾亂公共場所秩序的罪名判刑一年十個月。那時，我的反共信念愈發堅定！ 📷2013年，姚誠和張安妮在南京孑木家。（網路圖片/姚誠提供） 流亡美國，成為反共軍事專家 向莉問：為什麽流亡？請談談流亡到美國的方式和過程。 姚誠答：我除了坐2次牢之外，在合肥經常被秘密警察跟蹤，被喝茶，被傳喚無數次，覺得沒有人身安全和自由。於是，在出獄之後萌生了逃離中國的想法。2016年我通過秘密渠道逃離中國到達越南，之後在美國大使館的幫助下來到美國。我的逃亡過程相對順利，只花了2天多時間就飛抵了美國新澤西紐瓦克機場。 向莉問：您到美國後的生活情況如何？和在中國有什麽不同？ 姚誠答：我到美國之後，打過工，現在做自己的YouTube頻道，生活相對平靜。因為人身安全得到保障，不像在國內的時候總是覺得不安全。現在到美國擁有了自由，特別是言論自由，這對我來說很重要。現在我和美國各個機構合作，共同研究對臺灣和對中國大陸的軍事戰略。 向莉問： 流亡生涯中，對您影響最深的事情是什麽？ 姚誠答：第一是，2022年9月我在一次會議上，跟李毅辯論臺灣問題，被網暴。之後，我辭去中國民主黨內所有職務； 第二是，眼看著中國的軍隊變成了中共的黨衛軍、習近平的家丁很是心痛，這個國家如此下去國將不國、有國無防，甚至與人民為敵； 第三是，中共度過危機的能力不可低估，1959-1961年餓死幾千萬人對他們的政權沒有影響，64大屠殺全世界制裁安然無恙，今天西方仍不以改變中共政權為出發點，令人遺憾！ 政治民主化和軍隊國家化是畢生信念 向莉問：到美國後，您如何堅持自己的理念並為之奮鬥？理念有何變化？ 姚誠答：我到美國之後，一方面繼續為「中國婦權」做義工，繼續為失孩父母提供幫助。另一方面我後來到了洛杉磯組建中國民主黨洛杉磯黨部任黨主席。之後辭去黨主席，任中國民主黨軍事委員會主席。專門研究如何對中國人民解放軍喊話，瓦解或策反他們。在這期間我在理念上有些變化，覺得中共的軍隊，不是人民的軍隊，變成黨衛軍，甚至開始蛻變成為「習家軍」，用來維護習氏專制集權統治，對此非常失望。政治民主化和軍隊國家化成為我畢生的信念。不過，中國的民主化道路還任重道遠。 📷 姚誠洛杉磯的書房（姚誠提供） 向莉問：對後來的流亡者，您有什麽建議？ 姚誠答：這兩年有很多是通過第三國從南美走線後偷渡到美國的普通流亡者，真正的異議人士因為大部分被中共實施限制離境，所以他們反而很少能流亡出來。比如像許志永、丁家喜、郭飛雄這樣的為中國民主進程和人權事業奉獻很多、犧牲很多的異議人士都被中共當局重判。我希望對中國的異議人士說，如果有機會，希望你們能出來看看外面的自由世界。附图一姚诚营救小安妮，图二姚诚的书房图片。

别把老实人逼到绝境，你捏碎的是他的毕业梦，放出的却是一个搅得天翻地覆的 “杀神”。 北航耿洪伟同学的导师杨昀女士的处分决定下来了，圈里传得沸沸扬扬，都说她这辈子算折了！ 耿同学赢了！ 北航博导处分内部传开：撤销博导，终身不得招生，追回千万经费，学术圈：她这辈子彻底折了。  整整一年零三天，那个逼得耿同学放弃博士学位的女人，终于付出了代价！       2026年5 月 24 日深夜，学术圈多个内部信源同时确认：北航医学科学与工程学院副教授、耿洪伟的博士生导师杨昀，已被学校作出顶格处理。撤销博士生导师资格，终身不得招收研究生；追回近 5 年所有在研国家级和省部级科研项目经费，共计 1270 万元；取消 "北航医工百人"" 青年拔尖人才 " 等所有荣誉称号；专业技术岗位从副教授直接降为讲师，5 年内不得晋升。          截至发稿，北航官方尚未发布正式通报。          但据学院内部人士透露，处理决定已于 5 月 23 日下午在全院教师大会上宣读，所有参会人员被要求不得对外泄露。         消息一出，整个学术圈都炸了。       有人说这是 "迟来的正义"，有人说 "这比直接开除还狠"。所有人都明白：对于一个 41 岁的青年学者来说，这样的处分，意味着她的学术生涯，已经彻底结束了。       一、圈里传疯了的处分：每一条都打在七寸上很多人不明白，为什么一个 "降为讲师" 的处分，会被称为 "顶格处理"。因为对于一个靠学术吃饭的人来说，这些处分的每一条，都打在了最致命的地方。 首先是终身不得招生。这是比开除还要狠的惩罚。在学术圈，学生就是老师的左膀右臂。没有学生，就没有团队，没有实验数据，没有论文，没有项目，没有经费。一个不能招学生的大学老师，就像一个没有士兵的将军，只能自己单打独斗。别说评教授了，就连最基本的科研工作都无法开展。以后她只能上上课，拿点死工资，再也不可能在学术圈有任何话语权。 其次是追回全部科研经费。杨昀入职北航 8 年，累计拿到了超过 2000 万的科研经费。这次学校一口气追回了近 5 年的 1270 万，意味着她之前所有的科研成果，都被认定为存在问题。不仅如此，她还被列入了国家自然科学基金委的黑名单，终身不得申请任何国家级科研项目。没有经费，就没有实验室，没有设备，没有耗材。对于一个生物医学研究者来说，这等于直接被剥夺了做科研的权利。最后是取消所有荣誉称号。 "北航医工百人"" 青年拔尖人才 "，这些头衔不仅仅是荣誉，更是学术地位的象征。有了这些头衔，才能评杰青、长江，才能进入各种学术委员会，才能掌握行业的话语权。现在，这些全部被取消了。她从一个前途无量的青年学术新星，一夜之间变成了一个普通的讲师。圈里人都说："这处理太狠了，一点活路都没给她留。但她活该。"是啊，她当年断了耿同学的学术生路，现在不过是自食其果而已。           二、五年师徒恩怨：他不肯造假，她就卡他毕业时间回到 2020 年。那一年，耿洪伟以吉大本硕第一名的成绩，考入北航生物医学工程学院，师从杨昀攻读博士学位。当时的杨昀，是北航最炙手可热的青年学者之一。清华本硕，南洋理工博士，33 岁就当上了博导，手握上千万的科研经费，前途一片光明。耿洪伟本来以为，自己遇到了一个好导师。他满怀热情地扎进实验室，每天工作 12 个小时以上，希望能做出一些真正有价值的研究。可他很快就发现，这个实验室和他想象的完全不一样。杨昀几乎从来不到实验室，也从来不指导学生做实验。她每天的工作，就是参加各种会议，拉各种项目，和各种人合作发论文。学生的实验数据，她从来不看；学生遇到的问题，她从来不解决。她只要求一件事：按时交出能发论文的数据。至于数据是怎么来的，她根本不在乎。从 2021 年开始，课题组就形成了一套固定的 "科研流程"：先想好要发什么级别的论文，再编好结论，然后回头去补实验数据。如果实验结果和预期不一样，就修改数据；如果没有实验结果，就用 AI 生成图片。整个课题组，从上到下，都在这么干。只有耿洪伟，不肯同流合污。他说："我读博是为了做真科研，不是为了造假骗学位。"他拒绝在任何有问题的论文上署名，拒绝修改任何一个实验数据。就这样，他和导师的矛盾越来越深。2023 年，耿洪伟因为公开质疑一位业内学者的学术问题，彻底激怒了杨昀。从那以后，他的科研资源被全部切断。实验室的仪器不让他用，试剂不让他买，课题被直接叫停。杨昀把他彻底放养了，既不指导，也不让他毕业。整整两年，耿洪伟在实验室里无事可做。他看着身边的同学，一个个靠着造假的论文顺利毕业，拿到了好工作。而他，只能每天坐在空荡荡的实验室里，看着窗外发呆。2025 年 5 月，在读博第五年，耿洪伟终于心灰意冷。他递交了退学申请，放弃了自己追求了五年的博士学位。临走前，他对杨昀说："你可以不让我毕业，但你不能让我造假。"

火币一姐们毕业了～ 这是作为管理者最有成就感的事情之一。 曾经她们是别人口中的“花瓶”，如今她们都能独当一面，帮用户解决问题。 真正做过管理的人，会知道管理不是领着一群装备精良、训练有素的战士所向披靡，更多的时候可能是要接纳每个人的不完美，甚至“不合格”，然后帮助每个人找到合适自己的方向，成长。 其实在这个过程中，管理者更是成长的，分析问题的能力，带人的能力、管理情绪的能力、打造新团队的能力…… 带新人的方法有很多，分享一个我认为最有用的：把他们扔到海里！ 用毛主席的话说，就是干中学！ 以前我学潜水的时候，先是在游泳池里训练技能，我发现我每次操作不当呛水的时候，第一反应是“上去”。 直到有一天，教练让我们到海里实战，我发现我的心态变了，呛水再也不敢上去了，而是在海里学到会为止，因为这个时候身体是有氮气的，直接上去容易造成身体受损。 置之死地而后生， 最好的成长环境，是没有借口的真实战场。这些姐姐入职后，我让她们直接运营自己个人的IP，直接和用户面对面，直接对接项目。 来自用户和同事的催促， 比领导的讲道理更紧迫、更真实。 很多姐姐一开始连出了问题都不知道找谁解决，现在她们都游刃有余，还有些人能自主提出优化思路——质变了！ 火币就是这样一个地方，给每个想成长的人机会，相信个体的力量，提供成长的养料～ 继续服务好我们的用户吧，火币客服天团！ @Lumibb_ @Ceee333_ @Saki_HTX @Xiaodu_HTX @ppisabeauty @xiaxiarx

我記得很清楚在某間公司任職的時候，某天早上跟老闆開會，他心情好，跟我們說： 「教你一個創業秘訣，當投資人或外面的人問你：『你跟那個競爭者相比有什麼優勢？』的時候，就回他：『那是什麼東西？我沒聽過。』」 今天不小心跟 Claude Code 提了 openclaw，發現 Anthropic 顯然也會這招。

晚点 LatePost 发了一篇 DeepSeek 深度报道《V4 发布前的 DeepSeek：特质、组织和梁文锋的独特目标》 时间点卡在 V4 发布前夕。信息密度很高，摘几个最值得关注的点。 【1】核心成员离职，但没有成组流失 四位已确认离开的成员里，分量最重的是 DeepSeek-R1 核心作者郭达雅，近期正式离职，可能入职某大厂。另外还有去年底被腾讯姚顺雨挖走的王炳宣（第一代 LLM 核心作者），以及 OCR 系列核心作者魏浩然、多模态方向的阮翀。 猎头给 DeepSeek 成员开出的条件是“翻 2 到 3 倍”，有公司直接给 8 位数总包。加上智谱、MiniMax 上市股价高涨，阶跃和 Kimi 的 IPO 也提上日程，DeepSeek 那份没有明确标价的期权让一些成员产生了疑问。 梁文锋正在想办法给公司估值，给团队更多确定性。 【2】V4 可能 4 月发布，大概率开源最强但不会碾压 1 月左右，V4 的小参数版本已经给到一些开源框架社区做适配。原本乐观预期是春节前后发大参数版，现在推迟到 4 月。 晚点的判断是：V4 大概率仍是开源最强模型，但很难是碾压级的强。原因是进入 Agent 时代后，“强”的标准越来越多元，不同场景、不同用户的体感差异很大。 【3】DeepSeek 的“反主流”路线 梁文锋有两个不太主流的优先级：一是基于国产芯片生态做大模型，DeepSeek 已经在做国产 GPU 适配，把底层算子库从 CUDA/Triton 换成了北大开源的 TileLang；二是做“原创式创新”，包括统一多模态的 Janus 系列、形式化证明的 Prover 系列、用图片方式理解文字的 OCR 方案，甚至招了神经科学和脑科学顾问来探索仿生学习机制。 代价是，DeepSeek 在 Agent 和编程这条当前最热的赛道上投入相对少。R1 之后，智谱更新了 5 版模型，MiniMax 4 版，Kimi 3 版，都在针对 Agent 和 coding 强化。OpenRouter 过去 30 天的 token 消耗排名里，DeepSeek-V3.2 排第 12，前 10 中有 6 个来自中国公司。 【4】不过，变化已经开始 DeepSeek 最近首次在招聘启事中提到了具体产品名，要招 Agent 方向的“模型策略产品经理”，岗位要求里写着“熟悉并深度使用过 Claude Code、OpenClaw、Manus 等知名 Agent”。 梁文锋从去年秋天起开始更多提产品化和商业化。DeepSeek 已有小几十人的产品团队，但目前 C 端仍然只有一个标准 Chatbot。 【5】不卷文化依然在 DeepSeek 可能是全球唯一一个“不卷”的核心 AI Lab。多数员工下午 6 到 7 点走人，早上不打卡，没有明确的绩效考核和截止时间。梁文锋的逻辑是：一个人每天能高质量输出的时间很难超过 6 到 8 小时，加班疲劳下的昏庸判断反而浪费算力。 研究团队约 100 多人，只有梁文锋和研究员两个层级。梁文锋本人参与最多的是基模架构团队，会出席每个团队的会议，是串起不同模块的“粘合剂”。研究员可以自由组队，“有时开始一个新方向，就是因为三五个人都觉得一个 idea 不错，然后就一起做了。” 接近 DeepSeek 的人说：“留下的人多少还是有些理想的。” 在当前这个所有 AI 公司都在拼命卷 Agent 和编程的窗口期，DeepSeek 选择花精力做国产芯片适配和仿生学习，这到底是远见还是错过了最佳出手时机？ 完整内容：