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チュニジアDF、アブディ号泣しながら協会糾弾 「日本代表を見てみろ。キリンカップの時とほとんど同じメンバー、同じチームのままだ」 チュニジア、2連敗で大会敗退が決定。 DFアリ・アブディがインタビューで涙を流しながら怒りを爆発させた。 →「急造のチームで挑んでいる」 →「W杯わずか1ヶ月前に新監督招集、チーム総入れ替え」 →「何年も準備してきた強豪と戦えるわけがない」 「日本は変わったのは1人か2人程度だろう。彼らは何年もかけてチームを構築している。それに対して俺たちは何だ？」 「W杯のわずか1カ月前に新しい監督を連れてきて、全く違うチームを作って臨んでいるんだ。こんなやり方で結果が出るわけがない」 →チュニジアは結果が出ないとすぐ壊し、また一からやり直す体質だと指摘。 →「ベテランを排除して全部変えればいいという話じゃない」 「今のスタッフには本当に申し訳ない」と謝罪しつつも、協会への怒りは収まらず。 チーム構築には1ヶ月2ヶ月3ヶ月かかる。直前に全壊させて結果を出せなんて、常識的にあり得ない」 涙の告発は、協会の場当たり的体質そのものへの宣告。

服从的代价 日本也是洗脑严重的国家之一，某种程度上讲，从小到大，日本的普通国民也一直在接受洗脑教育，日本的阶层固化比中国还要严重，大多数国民都潜移默化、不知不觉的被服从性教育洗脑。 我举个简单的例子。 一位老奶奶摔倒在地，需要人去扶。 在中国，一般人都不敢上前去扶，因为担心遭遇讹诈，社会溃败可见一斑； 在日本，大家都抢着去扶，因为从小到大的教育让日本人都认为应该去扶，应该去做这件事； 在美国，大家也会抢着去扶，是因为信仰，上帝教育我们要爱别人，所以爱驱使我去做这件事。 所以同样是做一件事，不同的国度，大家动因可能是不同的。 日本的很多潜规则，也就是所谓的路路，大多也是从小到大服从性教育的一部分。 比如，这次熊本地震本不应该死去的22岁和25岁年轻女员工。 截止到8月5日，2026年熊本地震已经造成38人死亡，数百人受伤，仍有8200人处于避难生活中。 死亡人口中，AEON Mall熊本爆炸事故导致了7人死亡，受伤26人。 我们来聊聊22岁的大竹玖瑠美和她25岁的同事是怎么死的？ 地震发生之后，她们本来已经安全撤离了，公司一个电话，又把她们叫回了随时会塌的商场，领导让她们去把当天的销售款放进保险柜。他们返回店里，五分钟后，爆炸发生，两条命，说没就没了。 后来，在她们家属的一再追问下，这件事才得以曝光。 AEON的营业部长汤濑刚二顶不住压力，自己承认了，是他下的指示。 地震发生后，他担心商场要停业，就让店长转达两位员工：如果能回去的话，把销售款放进保险柜。 这句话听着客气，这是日式委婉，本质上等于是命令。 日本企业最擅长的一件事，就是用最礼貌的话，说最不能拒绝的命令。 两个小姑娘能不去吗？ 更为讽刺的是，永旺自己有防灾手册，上面写得清清楚楚、明明白白：避难之后原则上不能再进馆。 汤濑说自己知道这条规定，但还是这么做了，“不知道自己怎么会犯这种错误”。 事情曝光后，永旺社长吉田昭夫第一时间开发布会，强调：避难后不得入馆是既有规定。 言下之意是锅不在我们头上，是店铺ハビタ自己乱来。 可后来又查出来，熊本县内还有三家ハビタ的门店，当天都接到了同样的收钱指示，只是那三家运气好，拿到了商场许可，没有发生爆炸，人没事。 也就是说，这不是一个部长一时糊涂，而是这家公司当天统一的操作逻辑：让员工先收钱。 事发之后，ハビタ的官网悄悄删掉了道歉声明，被网友截图曝光，直接又是一轮舆论反噬。 更有意思的是，这家公司的社长，履历写着哈佛MBA，却是这样的危机管理能力。 终身雇佣制在日本早就名存实亡，但是公司是共同体这套叙事，在大多数日本人脑子里根深蒂固，这跟从小到大的服从性洗脑教育不无关系。 日本的防灾教育从幼儿园就开始灌输，“地震了不要回去拿东西”，这条几乎是常识。 同时，日本社会又从小到大训练一种更强的本能：不能给别人添麻烦，不能违抗上级，被开除等于社会性死亡。 对于被训练了二十多年服从性的日本年轻人来说，拒绝领导这件事，恐怕比走进危楼还难。 所以，日本也是一个长期给国民洗脑的国家，大多数日本人被洗的规规矩矩、方方正正、呆若木鸡。 日本培养的不是独立判断的人，而是绝对服从的人。 而且这不是第一次。 2011年东日本大地震，不少企业员工为了等待上级指示，没有立即逃生。 2016年熊本地震。也出现过员工坚持营业、坚持值守的案例。 日本最大的“洗脑”，不是鞠躬，而是服从。 死去姑娘长得对好看呀，多美好的青春年华呀，表面上看是被这帮蠢货给害死了，实际上，背后的凶手，是日本从小到大到不间断的洗脑教育。

170 万 USDT 在 Gate 平台被盗——Gate 公关，请停止胡说八道，正面回答风控漏洞 1. 连最基本的法律常识都没有 案件已经正式刑事立案，Gate 还在影射“仙人跳”“监守自盗”。如果真是这样，事情反而简单了，警方依法调查、抓人即可，抓到的人最少坐牢 10 年起步。没有证据就不断抹黑受害用户，这不是公关，而是造谣式甩锅。 2.拿用户资料去“黑客社工库开盲盒” 一个管理着100亿美元级用户资产的平台，竟然拿用户资料去所谓“黑客社工数据库”查询。这已经涉嫌侵犯个人信息权益、触碰法律红线。 今天Gate可以随意“开盒”我的信息，明天就可能随意“开盒”任何一名用户的信息。这已经不是我个人的隐私问题，而是所有Gate用户共同面临的数据安全风险。更严重的是：Gate员工为什么能够随意调取、复制和使用用户资料？谁授权的？gate到底是想让警方抓用户还是抓黑客?gate到底有没有对用户资料的保护机制？ 不得不怀疑：攻击者掌握的账户注册时间、注册地点及历史OTC记录，是否可能来自Gate内部？平台是否存在违规查询、泄露甚至倒卖用户资料的情况？是否存在“内鬼”配合的可能？ 3. “看不清”的假材料，你们为什么敢审核通过？ 警方让我辨认手持身份证，是正常的侦查程序，却被 Gate 公关说成“警方也辨认不清”，后来又改口说“身份证太小，看不清”。既然看不清，你们当初凭什么敢审核？而且还审核通过了？这不是自己打自己脸吗？ 真实情况是，这份材料假得离谱： * 证件地址我从未使用过，警方已对此制作笔录； * 我办理过的身份证地址都带省份，该材料却连省份都没有； * 就算身份证地址还能狡辩，说我以前可能办理过，但身份证号码的字体、大小和长度都明显短半截的异常，这种低级的 PS 痕迹，你们审核人员是集体看不见吗？如此虚假的材料都敢审核通过，现在还有脸说风控没有问题？ * 整份材料存在肉眼可见的低级 PS 痕迹。 连普通人一眼都能看出的假材料，Gate 风控却能放行。 4. 再次公开请 gate 对“手持身份证原始材料+活体人脸视频”去做权威鉴定？ 我已咨询律师，Gate 完全可以将手持身份证原始材料和活体人脸视频交给具备资质的机构鉴定，也可以提交公安机关，由警方依法委托鉴定。但 Gate 始终不正面回答：到底什么时候鉴定？如果你们真认为材料真实、审核没有问题，那就立即送检，用鉴定结果说话。 一直回避，是不敢鉴定，还是已经知道鉴定结果？ 5. 假材料不会永远藏得住 目前案件仍在侦查阶段，我已经看到并辨认了相关材料，但暂时无法取得。案件进入后续程序后，我将依法委托律师申请调阅。届时在合法合规、完成必要脱敏的前提下，我会让所有用户看看：这份被 Gate 审核通过的手持身份证，究竟假得多低级、多离谱。 6. Gate 的套路只有六个字：拖、赖、编、转移 账户刚被盗时，Gate 阴阳怪气地暗示用户“监守自盗”；后来赌我无法立案，反复催我报警，又声称掌握大量线索；正式立案后，又抛出支付宝、“仙人跳”和所谓“两倍赔偿”等话题。用户的事情，你们可以无限放大；平台自己的风控漏洞，你们就集体装瞎、闭口不谈。说到底，就是拖延、甩锅、编故事、转移视线。Gate，请不要再避重就轻。现在只需回答二个问题： 1，你们什么时候将攻击者提交的“手持身份证原始材料、活体人脸视频及完整审核记录”送交权威机构鉴定，或者完整提交警方？什么时候公开鉴定结论，给警方、用户和公众一个明确交代？ 2，你们什么时候公开说明此次身份审核和提现风控究竟在哪些环节失效？目前已经完成哪些整改和系统升级？今后如何防止同类事件再次发生？ 请不要再答非所问、转移视线。把材料送检，把漏洞说清，把责任扛起来 @Han_Gate @Gate_zh @Gate

Claude Code 创作者 Boris Cherny 给了一个反常识建议： 每隔6个月，删掉 CLAUDE .md、Skills 和 Hooks，再看看模型自己能做到什么。 尤其升级到 Opus 5 后，过去为旧模型写的大量规则，可能已经从“帮助”变成了“限制”。先做一次裸跑，结果也许会让人意外。

两件反常的事正在中国同时发生。 一边是银行存款利率已经跌破了1%，钱放进银行收益越来越低。 另一边是人民币兑美元却一路升到6.8以内，创下近三年的新高。 按经济学最基本的常识，一个国家利率越低，本币应该越没人要，汇率越该往下走才对。 可现在偏偏反过来，利率往地板上走，汇率往天花板上顶。 更奇巧的是，刚刚过去的2025年，中国挣回了1.2万亿美元的贸易顺差，外汇储备三万多亿，是全世界最不缺外汇的国家之一。 可就在同一时间，监管关闭了富途、老虎等一众海外投资平台。钱明明多的花不完，为什么反而要看的更紧？ 这两件看似矛盾的事，其实是同一只手在背后操作，它有个专门的名字叫金融意志。 现在往境外汇钱，单笔超过5000块人民币或者$1000，银行就要核实你的身份。想拆成小额多走几次，绕开额度，会被列入关注名单。 这些动作针对的根本不是外汇不够，而是钱想往外跑。 那钱为什么想往外跑？因为国内利率被压到了1%以下，而同期美元资产的利率明显更高，一边几乎没利息，一边回报更高。这么大的利差摆在那，资金天生就有外流的冲动。 问题就出在这，假如真放开让资金自由流出去会发生什么？ • 第一步，大量资金换成美元出境，人民币需求下降，利率开始承压。 • 第二步，钱抽离境内，国内流动性被抽干，利率被重新顶上去。 • 第三步，才真正要命。利率一旦反弹，那套靠借新还旧、靠把高息债换成低息债维系的链条会当场断裂。 所以把钱往外汇管住，本质不是为了省外汇，而是为了把利率死死焊在低位，不让它弹起来。 这就是金融抑制的两只手：一只手压价格，把利率按到地板；另一只手控数量，把资本拦在境内。两只手得同时用，松开任何一只，另一只就白费。 那为什么非要把利率压这么低？答案藏在一个更大的数字里——债务。 这些年地方上借的钱，光显性的国债加地方债，到去年底就已经接近百万亿的量级，再算上各类融资平台借的隐性债，体量更大。 这么大的盘子怎么处理？现实里基本不靠还，靠两个字： 一个是拖：把到期的债展期置换成期限更长的； 一个是降：把过去利率高达7%、8%的债，换成三个点出头的低息债。 光这轮置换，利息成本就降了2.5个百分点以上。 而降能成立的前提是，整个社会的利率得跟着一起往下走，债务人才换得动。 所以利率下行不是顺其自然的结果，是被需要的。 谁因此受益？ 是背着债的地方政府、企业，还有几千万背房贷的人，利息负担实实在在轻了。 谁买单？是把钱老老实实存在银行里的储户，你拿着1%的利息，相当于在用自己的购买力，悄悄补贴那笔正在被慢慢化解的债务。 这才是金融意志最不动声色的地方：它不抢你的钱，只是让你的钱不值钱。 讲到这，再回头看人民币升值，你会发现它也没那么简单。 很大程度上不是人民币自己变强了，而是美元变弱了。 刚过去的一年里，美元指数跌了将近百分之十，所有非美货币都跟着对美元抬了头。 一个能说明问题的细节是：人民币对美元是涨了，但对欧元、对一篮子货币反而是贬的，衡量综合汇率的那个指数全年都在往下走。说白了是对美元强，对一篮子弱。 甚至连央行自己都不希望它升太快，一直在用偏低的中间价、用国有大行出手买美元的方式，给升值踩刹车。 一个国家一边把利率压到地板，一边还要亲自下场防止本币升值，这件事本身就说明：这盘棋的核心从来不是汇率，是利率。 这条路30年前，有个国家已经完整的走过一遍，就是日本。 90年代泡沫破裂后，日本央行从1991年开始连续降息，1999年直接进了零利率，后面更是搞了20多年超宽松，一度负利率。 那么大的政府债务谁来扛？靠的是国民的储蓄，居民和企业的钱通过银行、保险、养老金源源不断买进日本国债，等于全体国民在给政府的债务输血。 但最值得琢磨的是日元的走势。按常理，零利率20年日元早该一泻千里了吧？ 现实恰恰相反，在前面差不多20年里，日元不但没怎么贬，反而因为日本长期通缩、又有避险属性，成了全球公认的避险货币，一度升到75对亿美元的高位。 真正的大幅贬值是最近十来年才发生的事。当美国开始大幅加息，美元之间的利差被彻底拉开之后，日元才从75一路贬到160附近，几乎腰斩。 日本这30年告诉我们的，不是低利率就一定让货币崩盘，而是另一句更冷静的话： 低利率能撑多久？本币会不会贬？取决于你的产业还顶不顶得住，利差的口子会不会失控。 说回我们自己：存款破1%，不是银行变抠；人民币创新高，也不是经济突然变强。 这一次你的钱没有变少，它只是被悄悄放进了一个利息极低、又不太搬得出去的房间，替一笔更大的债，慢慢付着时间的利息。

财富对人的最重要的意义，不是精致生活，而是提供更多的选择。 一个常识：这个世界上，过特立独行的生活的人，都是资源比较丰富的人。这个资源既包括物质资源，也包括人际资源。