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今天没法给大家提供情绪价值了，两个重仓大涨，居然又回血了43万，本年度亏损已经收窄300万以内了。🥶🥶 连着反弹了好几天，我有点坐不住了，卖出了一些，不会被主力甩下车了吧😇😇😇 哎炒股太考验心态了。 大家这几天反弹减仓了吗。 我陆陆续续在各个市场卖了一百多。

整个加密行业走到今天这个局面，是几年前绝大多数人都没有想到的。 Web3 发币项目批量死亡。 几乎没有哪个发币项目创始人没有经历过维权、诉讼或社区清算。不可否认，其中有一部分 Founder 的初心是真正想做好产品、做好生态，但雪崩发生时，很少有人能够独善其身。 头部 CEX 逐渐失去行业影响力。 即便交易量不断创新高，本质上也越来越像一家传统券商，负责交易，却不再掌握资产发行和定价权。与 Nasdaq 这样的资本市场基础设施相比，差距反而越来越大。 一级市场投资机构集体退场。 不是没有资金，而是没有退出机制。一部分机构默许项目方操纵币价，与项目共同完成价值转移；另一部分则直接离开这个行业。没有长期回报，也没有情绪价值，还不如去投资其他赛道。 雪崩之下，没有任何一片雪花是完全无辜的；但每一片雪花承担的责任，并不相同。 在我看来，有几片雪花尤其沉重。 第一，FTX 与 Luna。 它们在行业最繁荣的时候接连崩塌，摧毁了传统资本对整个行业的信任，也让大量机构资金至今仍然望而却步。 第二，头部 CEX。 行业最辉煌的时候，本应承担起领头羊的责任：建立更高的上币标准，帮助市场筛选优质项目，倡导长期主义，形成健康的行业文化。 但现实恰恰相反。短期利益压倒了一切，发币集团批量制造空气币、快速收割流动性成为主流玩法。平台赚到了上币费和交易量，却也透支了整个行业的信用。当潮水退去，没有赢家，所有人都在同一条船上。 第三，Ethereum 基金会。 我始终认为，从 PoW 转向 PoS 是一个被严重高估的决定。它确实降低了能源消耗，但节省的成本，与因此失去的发展机会相比几乎微不足道。 如果 Ethereum 继续沿着 PoW 演进，并持续推动算力基础设施的发展，它本有机会成长为全球最大的、基于区块链的 AI 算力网络，在 AI 时代占据更加重要的战略位置。而转向 PoS，则让这种可能性提前结束了。 那么，这个行业还有机会吗？ 当然有。 但相较于上述几个决定行业方向的因素，能够真正扭转趋势的变量已经不多。 我认为，未来真正可能重新开启新一轮繁荣的，或许只有两件事： 一是美国将 BTC 纳入国家战略储备，并持续进行实际购买，重新建立全球资本对加密资产的信心； 二是链上真正诞生一个拥有数亿用户、能够创造真实价值的超级应用，让区块链再次证明自己不仅能发行资产，更能创造需求。 除此之外，其他利好都更像是周期性的反弹，而不是新的时代。

跨省1000多公里来给甲方调试设备， 到场后，直接傻眼， 因为全程只要换一节电池， 但是来一次要两万的服务费， 我怕甲方觉得亏， 只好假装非常难搞， 硬是将所有的螺丝全都拆了， 重新再装上， 中间还给技术部门打了几次电话， 情绪价值直接给他拉满， 后面甲方直接说这钱花的太值了。

我感觉好多网友在等我的情绪价值，今天给的这波情绪价值太大了，单日亏损65.4万！！ 上午收盘看了下大跌，下午再看上证变暴跌了！大盘跌三个点，5000家下跌，无数只股票跌停，尸横遍野。 问怎么大A又又又又又股灾了呢，答就是全球都跌了，美日韩跌得更凶。 那人家涨的时候你跟涨了吗？跌的时候你就怪外围市场了？一身的全球跟跌因子，脸都不要了！ 2026年真的太差了。 我今年做了两款Meme T恤，一款是山顶资本，一款是严重焦虑（拖延症），真是我2026年的写照了妈的。 这几个月这么个跌法，大家戾气这么大，会不会有爆仓的出现极端事件啊，哎…… 我这个位置也不想割肉，也没钱加仓，打算躺平装死了过几个月再看看（搞不好到时亏更多）。 被924那波利好骗进来的我，今年大A已经亏损超过三百万了，真是造孽啊！😇😇

米时捷 在路过停车场的时候，经常会碰到一辆保时捷的车头从停车场出口探出，里面坐着一位非常年轻的小伙子 刚开始我也会很疑惑，疑惑 为什么这么年轻都开上了保时捷 等车开过之后 看到车屁股上的“xiaomi”的标志 我才恍然大悟 感觉雷老板给年轻人的情绪价值很高啊

今天真的被一个 19 岁的学员震撼到了… 她是一名艺术生，即将去伦敦读大一 此前几乎没有接触过商业，没有学过 AI，更没有任何开发经验。因为家里做美妆生意，她对产品可能有一些模糊的感知，但距离真正做一个创业项目，其实还很远 昨天，她告诉我，自己学的是设计，希望找到一个既符合个人审美，又有可能商业化的方向 考虑到她在伦敦上学，喜欢猫猫狗狗，身边接触到的又大多是愿意为审美和情绪价值买单的中产女性，我们就和她一起碰出了一个想法： 做人与宠物的亲子装 把宠物服饰、个人美学、五行八字等元素结合起来，通过独立站面向海外用户销售 这并不只是卖一件衣服 它满足的是人们为自己和宠物表达身份、建立关系、寻找情绪寄托的需求 一个产品首先要有用，但真正产生溢价的，往往是那些看似「无用」的审美、故事、文化和标签 今天，她根据这几天课程中学到的 AI 使用方法，自己手搓出了一个独立站的前端页面 看到页面的那一刻，我真的有些难以置信 她没有开发基础，却凭借极强的设计审美，再结合智能体、提示词迭代和一些基础的商业逻辑，做出了一个连很多成熟开发者都很难完成的页面 更重要的是，她并没有机械地执行我们的要求 他把我们聊过的五行、风水、八字和个性化测试都融入了产品，让用户可以探索 「我的宠物适合什么颜色」 「它对应什么五行」 「我们适合怎样的亲子穿搭」 这已经不再是一次普通的课堂作业 它有明确的人群，有具体的消费场景，有审美差异，有传播话题，也有真实的商业化可能 供应链、产品打磨和运营都可以在后面逐步补足，但一个项目最难得的东西： 创始人的个人特质与市场机会之间的契合 已经出现了 那一刻我第一次非常强烈地意识到： 我们做的可能不只是一次创业体验，而是真的有机会从这些孩子当中，孵化出值得投入、值得长期陪伴的创业项目 一个 19 岁、还没正式进入大学的年轻人，在短短一两天里，从一个模糊的兴趣出发，完成了从想法、用户、产品定位到网页原型的跨越 这在过去是很难想象的 以前，一个人想把创意变成产品，需要会设计、会开发、懂商业，还要找到合适的团队和资金 但在 AI 时代，一个拥有审美、好奇心和行动力的人，可以先借助 AI 补足自己暂时不具备的能力 她不需要先准备好，才有资格开始 她是在开始之后，不断变得更强 相比之下，我也看到了一些刚刚经历过高考的孩子 她们学习 AI 时，第一反应依然是认真记笔记，等待老师给出标准步骤，然后严格按照要求完成任务 这当然不是他们的问题 传统教育长期训练的是记忆、服从和寻找标准答案 而 AI 时代真正稀缺的，可能是提出问题、调动工具、快速试错，以及把一个模糊想法变成现实的能力 记笔记没有错，按照规则完成任务也没有问题 但我们不能让孩子误以为，学习的终点只是记住老师讲过什么 真正重要的是：你能不能用这些东西，创造一个此前不存在的产品 所以我越来越确信，AI 教育一定要尽可能早 不是为了让孩子更早学习某个软件，也不是为了把「会用 AI」变成新一轮的应试竞争，而是要在他们还没有完全习惯等待标准答案之前，让他们体验一次： 原来我的想法可以被实现 原来我不需要先成为专家，也可以开始创造 原来我不仅能够完成老师布置的任务，还能够发现一个问题、设计一个产品，甚至真正影响一群人的生活，改变这个世界 当一个孩子第一次亲手创造出一个真实的产品，他对自己的认识就会发生改变 而这种「我能够创造」的信念，才是 AI 教育最重要的价值 我们真正要做的，就是让他们在足够年轻的时候，就站到这个时代的前面，看到一个属于自己的可能性