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不管是遇到“美元贬值(7.3跌到6.7)”还是“美元升值(6.7涨到7.3)”⬇️ 手握 100 万人民币做全球配置的三种真实结局 第一种:把“换汇”当成投资终点,只存美元定期不买资产 🔥 在 7.3 高位换了美元却不敢买美股,让钱在账户里睡大觉。一旦遇到美元汇率回调到 6.7,吃满 8% 以上的汇率跌幅,那点定期利息连汇损都填不上,100 万换回人民币只剩 90 万出头。 第二种:被短期汇率波动吓破胆,天天盯着汇率猜顶底 美元跌到 6.7 时怕继续跌不敢换;等美元涨到 7.2 时又嫌贵不敢买。结果五年过去了,在汇率的小水坑里来回折腾,完美踏空标普 500 和纳指翻倍的主升浪。 第三种:无视短期汇率涨跌,换完美元立刻锁仓 60% VOO + 30% QQQM + 10% SGOV - 当美元贬值(人民币升值,如 7.3 跌到 6.7):虽然汇率账面少了 8.4%,但期间 VOO 涨了 30%+、QQQM 涨得更猛,折算回人民币依然净赚 20 多万;而且这时候拿人民币换汇,等于打 9 折买美股筹码! - 当美元升值(如 6.7 涨到 7.3):你直接享受“美股资产上涨 + 美元汇率升值”的戴维斯双击,两头吃肉。 我提出思考,分析这个,就是想分享给朋友们一个观点:汇率决定的只是你上车时的门票折扣,而换完美元之后买了什么资产,才真正决定你 5 年、10 年后的财富结局。 只要你买的是年化复合增长 10%–15% 的全球顶级科技与宽基资产,区区几个点的汇率波动,在十年复利面前连浪花都算不上。
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ARB今天有一笔值得盯的解锁。 约9,265万枚ARB,按11月14日价格估算,价值约1,221万美元。 分配对象主要是团队、贡献者、顾问和投资者。其中团队及贡献者约5,613万枚,投资者约3,652万枚。 这批代币约占当前流通量的1.34%。 但解锁不等于马上砸盘。真正值得跟踪的是解锁后接收地址有没有向交易所转币,以及市场深度能不能消化新增供应。 熊市里,供给变化值得关注;但只盯解锁金额就判断价格方向,还是太粗糙了。
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作为有幸在2024就参与投资SpaceX的人,SpaceX不仅给我带来了财富的改变,更让我对人生和未来充满了信心,感谢你Elon,感谢SpaceX团队。
股民“拯救”了A股,也毁掉了自己?——一个需要拆开的判断 一、先给判断 前半句要打个折,后半句要分两层看。 【表格】 说法判断理由 “中国股民拯救了A股上市公司”部分成立上市公司确实靠市场融资、靠散户接盘完成了股权稀释和退出,这是事实;但“拯救”这个词把单向付出写成了双向交易 “股民破产、家破、人疯、跳楼”是真实存在的极端案例,不是股民的普遍结局有确切记录的个案存在,但没有可核实的“自杀者绝大部分是股民”这类统计 “股民与上市公司之间是因果关系”不成立中间的关键变量是杠杆、信息差与治理缺陷,不是“股民”这个身份本身 一句话:散户确实在为市场提供流动性、为上市公司提供退出通道、为机构提供对手盘——这是结构性的;但把个体的破产归因于“拯救”,是把结构问题翻译成了道德故事。 ------ 二、先把事实摆清:散户到底提供了什么 2.1 融资端:IPO与再融资的钱,主要不是机构出的 【表格】 环节散户的实际角色 打新与配售新股发行中,中小投资者是重要申购力量,中签后再卖出,形成首批流动性 定增与配股机构定价,散户被动稀释——参与是被动,摊薄是真实 解禁与减持原始股东套现,需要有人接;承接方中散户占比很高 市场流动性换手率长期高位,散户贡献了大部分交易量 这里有个必须说清的事实:A股的融资功能,本质上依赖一个愿意高位接盘的群体。而这个群体的构成,个人投资者长期占绝大多数。 2.2 但这不是“拯救”,是“被需要” 关键在于,这个“需要”是不对称的: • 上市公司拿到的是低成本、无偿还压力的股权资本; • 散户拿到的是价格波动、信息劣势、没有分红保障的纸面权益; • 中间的定价权、信息披露权、退出时机选择权,都不在散户手上。 所以准确的说法是:散户为市场提供了流动性,市场为散户提供了风险。这不是慈善,也不是拯救,是分工——只不过这个分工的风险分配是单向的。 ------ 三、必须补的一层:这个市场是给散户留了出口的 如果只写“散户被收割”,同样不准确。A股的制度设计里,确实为散户留了通道,只是通道有门槛。 【表格】 通道内容门槛 指数化投资宽基指数、行业ETF,分散单一标的风险需要接受“赚不到暴利” 打新与红利策略低波动、可预期的收益来源需要资金和耐心,且打新收益近年明显收窄 退市与索赔制度虚假陈述可提起证券民事赔偿需要证据、时间、律师费,且执行周期长 冷静期与适当性管理高风险产品需风险测评匹配容易被“绕开测评”操作规避 这些通道存在,说明问题不是“无路可走”,而是“走了的人少”。但这句话有个前提:这些通道的收益,远低于“赌一把”的想象——而后者才是绝大多数人进场的理由。 ------ 四、真正的问题不在“股民”,在这三个变量 这是整篇文章最需要讲清的一层。如果只写“散户惨”,就落入了廉价的同情;写“散户贪”,又落入了道德审判。 4.1 变量一:杠杆 这是破产的头号原因,而且不是“投资亏损”本身。 【表格】 杠杆形式常见倍数后果 融资融券1 倍左右亏损放大,触及平仓线被强制卖出 场外配资3—5 倍一个跌停就可能归零 消费贷、经营贷入市1 倍但期限错配还款日与行情无关,必须在最差的时候卖出 房产抵押高杠杆亏损传导到居住资产 关键机制不是“跌了”,而是“跌了以后被迫卖”。没有杠杆的亏损是账面浮亏,可以等;有杠杆的亏损是强制清算,时间是站在对手那边的。 这一条足以解释绝大多数“破产”案例——不是看错了方向,是扛不住路径。 4.2 变量二:信息位置 散户在信息链上的位置,是结构性的: 【表格】 环节机构散户 公司调研实地走访、管理层沟通财报与公告 政策理解提前解读、有渠道事后从新闻得知 交易速度毫秒级秒级 成本佣金与冲击成本低佣金与印花税占比高 工具融券、期权、对冲只能做多 这不是“谁更聪明”的问题,是“谁站在队伍前面”的问题。同一个消息,机构是决策依据,散户是反应依据。 4.3 变量三:行为与制度缺陷 【表格】 缺陷具体表现对散户的实际影响 重融资、轻回报分红比例长期偏低持有股票只能靠价差,没有现金流兜底 退市与处罚成本偏低财务造假退市案例相对少,处罚金额与非法所得不匹配违规收益 > 违规成本,形成示范 减持约束不足原始股东成本极低,解禁即减持供给端压力长期存在 投资者救济渠道不畅集体诉讼、先行赔付覆盖有限亏损后缺少追偿路径 产品适当性执行不严高风险产品卖给低风险测评者风险承受能力与产品风险错配 前两个变量是市场结构,第三个变量是制度供给。三者叠加,才构成了“个体破产”的环境——而“股民”这个身份,只是站在三者交汇点上的人。 ------ 五、关于“跳楼”这件事,必须写得准确 这是最容易出错、也最需要克制的一段。 5.1 可以确定的部分 【表格】 事实说明 确有极端个案有公开报道的股市相关极端事件,且通常与杠杆、债务催收、家庭破裂叠加出现 杠杆是共同特征已披露的个案中,多数涉及融资盘、场外配资或借贷资金 本文为制度与市场分析,不构成投资建议。
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一个沉睡 15 年的钱包,被卷进 2600 亿美元的官司,结果它自己先动了。 2011 年起就没碰过的 75 枚 BTC 被转走。按 67,181 美元算约 504 万美元,对 2600 亿是零头,但对一个 15 年不吭声的地址,这就是一声回应。 先说背景:这个钱包从 2011 年起一直躺着,没有任何动静,直到被点名卷进这场官司。时间线很清楚——先是沉睡 15 年,然后被点名,然后 75 枚 BTC 被转走。数据上看,504 万美元对 2600 亿确实微不足道,可信号意义远大于金额。一边是 2600 亿美元的官司,一边是 504 万美元的转账,量级差得很远,信号却很响。 我的看法:沉睡的币不等于丢失的币。被点名的老钱包开始醒,说明早期筹码还有主人。假设更多老币跟着动,$BTC 要消化的就不只是 ETF 两周流出的 23.5 亿美元。 转折在于,市场过去习惯把这类老地址当成"永远不会动"的供给,一旦这个假设被打破,定价逻辑也要跟着改。 你觉得它是在回应官司,还是单纯换个地址? 今日其他重点见图 👆 ⚠️ 不构成投资建议 · DYOR #币圈晚报# #比特币# #链上数据#
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很多人翻墙之后,只会刷推特 其实真正的信息差,藏在海外这些网站里。 下面这 10 个地方,建议全部收藏。每天花半小时逛一圈,信息获取能力可能超过身边 90% 的人! 1、Reddit 互联网最大的兴趣社区之一。AI、投资、编程、创业、科技,几乎任何领域都有专属 Subreddit。真人经验、深度讨论、行业内幕,挖宝圣地! 2、GitHub 全球最大的开源代码社区之一。AI Agent、LLM、大模型、自动化工具、开发框架,想找宝藏开源项目,这里简直挖不完! 3、Hacker News 硅谷程序员的情报站。AI、开源项目、技术趋势、创业故事,每天都有高质量讨论,技术信息密度爆表! 4、Product Hunt AI 工具和 SaaS 产品的发射场。每天都有新产品上线,很多爆火的 AI 项目都能在这里提前发现。 5、LinkedIn 千万别只把它当招聘网站。全球 CEO、投资人、创业者、科技公司高管都在这里分享一手行业动态。 6、Telegram 海外信息集散中心。AI、加密货币、投资、开源工具,各种频道和社群层出不穷,不少一手消息传播速度非常快。 7、Threads Meta 旗下社交平台。海外创作者、开发者、创业者聚集地,氛围比 X 更轻松,经常能看到有意思的新观点。 8、Discord 海外互联网社区的大本营。AI 项目、Web3、游戏、开发者社区都喜欢在这里建群,很多项目的核心讨论和早期动态都在 Discord。 9、Medium 海外技术和商业长文聚集地。AI 技术教程、创业复盘、投资思考、产品分析,适合系统性补充知识。 10、Substack 独立作者和行业专家的内容订阅平台。大量投资人、科技创业者、研究员在这里发布深度报告,有些内容比新闻媒体更有洞察力。 最后说一句: 不要把翻墙后的互联网,只当成一个刷 X 的娱乐工具。 Reddit 找讨论,GitHub 挖项目,Hacker News 看趋势,Product Hunt 找工具,Substack 追踪大佬观点。 这才是打开海外互联网的正确姿势! 建议收藏,也转发给还在只会刷 X 的朋友。 你还有哪些值得推荐的海外网站?评论区补充!
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黄仁勋被英伟达董事会逼下台后,硅谷和华尔街开始反扑了。 华尔街基金打响第一枪 先看资本这边的动作。两家重仓英伟达的知名科技基金 Altimeter 和 Atreides,手里一共管着超过 250 亿美元的资产。他们率先联名发表公开信,要求英伟达董事会恢复黄仁勋的 CEO 职务。 这两家基金在英伟达占的股份比例其实很低,加起来还不到 0.1%,但他们在华尔街和硅谷的号召力极强。2022 年扎克伯格死磕元宇宙,一年烧掉上百亿美金,导致 Meta 股价暴跌。当时就是 Altimeter 发了一封公开信,逼着扎克伯格大裁员,砍掉元宇宙开支,全面转向 AI。 当然,真正能一锤定音的,还是华尔街对英伟达持股最多的三家大股东:先锋领航(Vanguard)、贝莱德(BlackRock)和富达(Fidelity),这三家加起来握着英伟达大约 20% 的股份。这种金融巨鳄平时很少像硅谷投资基金那样公开发信骂街,但现在激进、有号召力的小弟已经打响了第一枪,这三大巨头后续会不会表态支持黄仁勋回来,非常值得关注。 马斯克带头,硅谷大佬集体站队 硅谷的一批创业大佬也开始集体站队。马斯克,还有 Uber、Shopify、Replit 和 Vercel 这些公司的创始人,全都公开发帖支持黄仁勋复职。硅谷知名投资人 Naval 直接说,黄仁勋就是英伟达的乔布斯,无人可以替代。 马斯克昨天一天之内更是连续表态了 5 次。早上他还只是回一句 Hmm 围观,中午回 Indeed 表示认同,到了下午就直接宣布自己也要签复职请愿书,晚上又转发大股东公开信、赞同黄仁勋是乔布斯的说法。短短一天,他已经从最初的认同,变成带头向董事会施压的领头大哥了。 内部员工九成力挺黄老板回家 英伟达内部也一样。有老员工在公司内网发帖抗议,一下子涌进来 1600 多条评论,都在喊话让董事会把老大请回来。在硅谷匿名社区的英伟达员工投票里,接近 90% 的人力挺黄仁勋,支持董事会赶他走的只有 1%。员工跟着他干了这么多年,全靠英伟达的股票发家致富,大家心里只认这一个老板。 这件事才刚刚开始。接下来,英伟达董事会里那些反对黄仁勋的人,面对来自员工、股东、合作伙伴和客户的压力只会越来越大,直到他们妥协让步。 美国两党政治斗争产物,华尔街最后拍板 这两天 X 中文社区盛传一种种族歧视论,说黄仁勋是因为华人身份才被搞下去的,这其实是背后有外宣任务在推动带节奏的舆论。黄仁勋这件事,真正的原因根本不是什么种族问题,而是美国两党政治斗争的结果。 在这之前,黄仁勋一直在积极游说华盛顿,想让美国政府放宽对中国出口芯片的限制。他当时敢这么高调,底气主要来自两边:一边是更看重做生意赚钱、讲究实用的川普,对这事基本是睁一只眼闭一只眼;另一边则是华盛顿内部那些支持放松对华芯片限制的力量,比如商务部长霍华德。财长贝森特就公开抱怨过川普跟黄仁勋走得太近。 但中期选举之后,华盛顿的风向彻底变了。随着民主党重新掌控参众两院,那些在对华芯片禁运上态度强硬的鹰派开始占据话语权,而且民主党里本来就有很多人直接喊话要搞大科技公司。而在一众科技和华尔街大佬里,一直冲在最一线游说对华卖芯片的黄仁勋,理所当然就成了他们最先开刀的对象。 所以说白了,黄仁勋这次下台,根本上就是美国两党政治斗争的产物。但最终结果如何,还是要取决于华尔街最后怎么站队拍板。不管美国两党如何斗得你死我活,最终还是资本说了算。
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这个 Grok Bot 跑出来的收益,确实有点夸张 我让 Grok Bot 的全自动交易终端运行了一整晚,期间持续自主执行交易。初始本金只有 69.67 美元,睡醒后账户余额已经达到 13,370 美元 整个过程我没有手动干预过任何一笔订单 只需要充值、启动自动交易,后续的机会筛选、进场时机、仓位管理,以及按照预设风控执行止盈止损,都交给机器人完成 我把这套 AI 自动交易系统涉及的 GitHub 开源工具整理成了下面这份清单: 1. Cryptofeed 实时获取各大交易所的成交、价格和盘口数据,为策略扫描提供行情输入 2. CCXT 统一交易所 API 接口,一套代码即可连接多个平台,完成行情查询、资产读取和订单执行 3. Freqtrade 量化交易的核心框架,支持策略回测、模拟交易、仓位监控,并提供可视化管理后台 4. VectorBT 利用历史行情测试不同的开仓和平仓策略,评估收益表现与最大回撤 5. TA-Lib Python 计算常见技术指标,从行情中提取 RSI、MACD、移动平均线等交易信号 6. skfolio 优化投资组合,根据资产权重、换手率和交易成本,辅助制定仓位配置 7. QuantStats 自动分析交易绩效,生成报告,直观呈现胜率、回撤和波动率等指标 8. DuckDB 轻量级数据库,用于保存盘口快照、订单和交易记录,方便后续分析与复盘 9. APScheduler 定时任务调度工具,可自动更新行情、检查账户状态,并按计划生成每日交易报告 10. Lightweight Charts 提供终端 K 线可视化,实时展示行情走势和策略执行的交易标记 这些组件可以通过脚本、API 和 MCP 协议连接起来,组成一套协同工作的自动化交易系统 不过,真正准备接入实盘时,有几条规则不能忽略: 独立管理下单权限,严格限制最大持仓和单日亏损 遇到状态不明确的订单,先核实执行结果,再决定是否重试 策略上线前,先在模拟盘完整运行一个周期 每日复盘必须区分已实现盈利、未平仓头寸、手续费、失败订单和账户资金变化,确保每笔资金流向都有记录 AI 自动交易的价值,不只是让机器人替你下单,而是把行情扫描、策略判断、风险控制和交易复盘串成一套自动化流程
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Anthropic 首席执行官 Dario Amodei 刚刚解释了整个 AI 行业面临的最大问题之一。 根据 Dario 的说法,计算资源是 Anthropic 目前面临的最大商业困境,而这归结为一个简单的问题:当你几乎完全不知道公司两年后将产生多少收入时,你如何规划数十亿美元的基础设施支出?Anthropic 的收入在 2024 年增长了大约 10 倍,在 2025 年又增长了 10 倍。这是惊人的增长,但即使是 Dario 也承认,他们对下一年会是什么样子几乎没有可见度。 与此同时,公司必须在实际需要它们的一到两年之前就锁定 GPU、数据中心容量、电力和网络基础设施。而且这些并不是小承诺。我们谈论的是可能高达数百亿美元的支出,这些支出必须基于需求预测来承诺,而这些预测可能完全错误。这就是事情变得有趣的地方。如果 Anthropic 购买了太多计算资源,而收入没有如预期增长,公司就会面临财务过度扩张的风险。但如果购买得太少,后果可能更糟。 它不仅会难以服务现有客户,还可能在开发下一代 AI 模型方面落后。而这可以说是一个更大的风险,因为今天正在训练的模型将决定公司未来六到十二个月的竞争地位和收入潜力。换句话说,Anthropic 不能简单地等到需求显现后再投资基础设施。到需求变得明显时,可能已经太晚,无法获得竞争所需的计算资源。这就是 AI 基础设施建设与其他大多数传统行业如此不同的原因。公司们被迫在今天做出巨大的资本配置决策,这些决策基于技术进步和未来收入,而这些都极难预测。 @龙虾量化
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我穿上黑色皮衣(We Stand With Jensen) 录这16分钟的视频。 “关于对黄仁勋离职的感想和启发,包括我们职场摧毁成功“零因素Zero Factor”,英伟达现阶段是否值得投资,回顾老黄的奋斗史... AI带来的冲击是代替智慧(对比之前的工具如电力和机械)和机遇,对各行各业的影响,华裔的处境,SOXX的AI基建proxy意义,对黄仁勋的致敬和祝福。” 如果大家喜欢这类的视频,让我知道,我会尝试每周录一篇。 周末愉快,好好陪伴家人和对你重要的人(your significant one)。 Blessing, ccl
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