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服从的代价 日本也是洗脑严重的国家之一，某种程度上讲，从小到大，日本的普通国民也一直在接受洗脑教育，日本的阶层固化比中国还要严重，大多数国民都潜移默化、不知不觉的被服从性教育洗脑。 我举个简单的例子。 一位老奶奶摔倒在地，需要人去扶。 在中国，一般人都不敢上前去扶，因为担心遭遇讹诈，社会溃败可见一斑； 在日本，大家都抢着去扶，因为从小到大的教育让日本人都认为应该去扶，应该去做这件事； 在美国，大家也会抢着去扶，是因为信仰，上帝教育我们要爱别人，所以爱驱使我去做这件事。 所以同样是做一件事，不同的国度，大家动因可能是不同的。 日本的很多潜规则，也就是所谓的路路，大多也是从小到大服从性教育的一部分。 比如，这次熊本地震本不应该死去的22岁和25岁年轻女员工。 截止到8月5日，2026年熊本地震已经造成38人死亡，数百人受伤，仍有8200人处于避难生活中。 死亡人口中，AEON Mall熊本爆炸事故导致了7人死亡，受伤26人。 我们来聊聊22岁的大竹玖瑠美和她25岁的同事是怎么死的？ 地震发生之后，她们本来已经安全撤离了，公司一个电话，又把她们叫回了随时会塌的商场，领导让她们去把当天的销售款放进保险柜。他们返回店里，五分钟后，爆炸发生，两条命，说没就没了。 后来，在她们家属的一再追问下，这件事才得以曝光。 AEON的营业部长汤濑刚二顶不住压力，自己承认了，是他下的指示。 地震发生后，他担心商场要停业，就让店长转达两位员工：如果能回去的话，把销售款放进保险柜。 这句话听着客气，这是日式委婉，本质上等于是命令。 日本企业最擅长的一件事，就是用最礼貌的话，说最不能拒绝的命令。 两个小姑娘能不去吗？ 更为讽刺的是，永旺自己有防灾手册，上面写得清清楚楚、明明白白：避难之后原则上不能再进馆。 汤濑说自己知道这条规定，但还是这么做了，“不知道自己怎么会犯这种错误”。 事情曝光后，永旺社长吉田昭夫第一时间开发布会，强调：避难后不得入馆是既有规定。 言下之意是锅不在我们头上，是店铺ハビタ自己乱来。 可后来又查出来，熊本县内还有三家ハビタ的门店，当天都接到了同样的收钱指示，只是那三家运气好，拿到了商场许可，没有发生爆炸，人没事。 也就是说，这不是一个部长一时糊涂，而是这家公司当天统一的操作逻辑：让员工先收钱。 事发之后，ハビタ的官网悄悄删掉了道歉声明，被网友截图曝光，直接又是一轮舆论反噬。 更有意思的是，这家公司的社长，履历写着哈佛MBA，却是这样的危机管理能力。 终身雇佣制在日本早就名存实亡，但是公司是共同体这套叙事，在大多数日本人脑子里根深蒂固，这跟从小到大的服从性洗脑教育不无关系。 日本的防灾教育从幼儿园就开始灌输，“地震了不要回去拿东西”，这条几乎是常识。 同时，日本社会又从小到大训练一种更强的本能：不能给别人添麻烦，不能违抗上级，被开除等于社会性死亡。 对于被训练了二十多年服从性的日本年轻人来说，拒绝领导这件事，恐怕比走进危楼还难。 所以，日本也是一个长期给国民洗脑的国家，大多数日本人被洗的规规矩矩、方方正正、呆若木鸡。 日本培养的不是独立判断的人，而是绝对服从的人。 而且这不是第一次。 2011年东日本大地震，不少企业员工为了等待上级指示，没有立即逃生。 2016年熊本地震。也出现过员工坚持营业、坚持值守的案例。 日本最大的“洗脑”，不是鞠躬，而是服从。 死去姑娘长得对好看呀，多美好的青春年华呀，表面上看是被这帮蠢货给害死了，实际上，背后的凶手，是日本从小到大到不间断的洗脑教育。

永不消失的9大行业 医院：不会消失，只会更多 修车店：永远要在实体店修 理发店：理发永远是人刚需 金融：只要有人就离不开 物流：只要有网购，就有物流 药房：有医院的地方有药店 教育：有人就必须有教育 餐饮：民以食为天，刚需 农业：没农业，就没有世界 你觉得还有哪些行业不会消失？

CNN名主持采访了一位斯坦福计算机系的应届毕业生西奥-贝克。小伙子没有去科技领域捞世界，而是走上了记者的道路，他在大一时就给校报写文章，他的调查报道最终导致校长辞职。 最近贝克写了本书《如何统治世界：斯坦福大学的权力教育》。 这本书揭示了从斯坦福到硅谷的财富和权力之路。怪不得父母都要挤破头将孩子送进这所学校，因为几乎每一位学生都可以走上财富坦途。恐怕世界上很少有第二家像斯坦福这样的。 据他描述： - 风投公司雇星探(有时就是高年级学生)，发掘有创业潜质的新生。所谓“创业前融资”，是在学生甚至还没有创业想法之前，就提供资金(数十万到一百万美元)，纯粹是开发培养未来的创业家。 - 学生接触高端独家资源的机会，比如游艇派对、导师指导、与亿万富翁建立人脉等，在学校就可以建立起一个非常厉害的人脉网络。 - 有教授自己也是亿万富翁，因为他天使投资了不少学生的项目。 - 一个由硅谷CEO主持的、每年仅邀请约12名学生参加的研讨会，名为“如何统治世界”，分享权力、野心和驾驭系统的方法。 对于企业界/科技界来说，这就是一场现代“淘金热”，淘的是稀缺人才。 他批评这是斯坦福与硅谷达成的“浮士德式交易”：深度共生关系既推动了斯坦福从一所区域性院校迅速崛起为全球顶尖名校，但也使学校过于铜臭，丧失了教育的使命感。

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别人收缩，你就去放大信息差；
别人抱怨，你就去吃信息差的红利。

8.3复盘计划：今晚没有会议，白天大盘缩量5000多e，轮动到很多板块，赚钱效应差，冲高回落较多。新出现的核电和机器人类似上周的军工，依旧是超跌轮动。晚上美股应用很强，目前a股连板梯队最完整的也是Ai 应用，看能否走出持续性。明天锚定传智教育+泛微网络+利欧，这是三个龙头，其他辨识度的就是税友/蓝色光标/易点天下等票。今天应用虽然冲高回落，但是承接还可以。套利依旧t➕0的普联转债（t➕0要快进快出，拉升有赚就跑。）

才给500这么点么，那有点抠搜，等梁圣教育一下就老实了 给不懂的推友普及下OpenAI额度的概念，这500相当于20USD，Pro20X是每周2600USD 另外就是 Plus 一周大概 140USD

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OMG，这个简直太颠覆了， 以前这种东西，得一个团队，3D建模师、前端工程师、教育设计师、医学顾问——起码做半年，烧个几十万，现在一个人，一段和AI的对话，就可以做出来了。 教育这件事，说了多少年要互动、要直观、要因材施教。 课本上的心脏图画了一百遍，学生还是记不住主动脉和肺动脉的区别。 因为那是平的、死的、要背的 ， 现在你可以把心脏动动手指就能360°旋转，点开每个部分看它怎么跳。 而且最炸的是：做这个的不是Pearson，不是McGraw-Hill，也不是某个教育巨头，就是一个普通人，用@ChatGPT ，vibe coding出来的。 我觉得工具的民主化，最终是创造力的民主化， 当一个人就能做出以前一个团队才能做的东西，当医学教育、物理教育、化学教育都可以被这样vibe出来， 那些又贵又无聊的教科书，还能卖多久呢？