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断髪✂️ jiu 2nd one-man Live『ただよう』 開催決定📢 2025.09.27(sat) start 13:00 Shibuya Spotify O-nest いつもありがとうの気持ちと、まずは知ってもらおうの試みとして、チケット代はいただきません！ 是非、この機会にご家族やお友達と足を運んでくださると嬉しいです😾🪄 @jiu_1016

在淘宝做技术专家那几年,是我职业生涯里成长最猛也最疼的一段。 那时候淘宝的技术氛围有一种很特殊的东西,后来在其他公司再也没遇到过:所有人都觉得自己在做一件前人没做过的事,而且这种感觉是真的,不是老板画的饼。双十一的流量,全世界没有第二个参照系。你不能去 Google 抄答案,因为 Google 没处理过这种规模的交易洪峰。你也不能等着别人先趟路,因为没有别人,你就是那个趟路的。 我记得最清楚的是那种"被逼出来的成长"。不是公司安排你去学什么,是系统扛不住了、数据跑不动了、链路断了,你不解决就没人解决。你今天还在看文档学一个中间件的原理,明天凌晨两点它就在生产环境里出了一个文档里没写过的问题,你得当场想办法。那种压力下学到的东西,跟上课学的完全不是一回事。上课学的是知识,凌晨两点学的是本能。 淘宝教会我的第一课:数据比代码值钱。那个年代大家都在追架构、追框架、追中间件,觉得写出一个高并发高可用的系统是最牛的事。后来我慢慢发现,系统是手段,数据才是资产。系统挂了可以重启,数据丢了或者数据质量烂了,业务决策就是在盲人摸象。我后来转到大数据方向,根子就是在淘宝种下的:你见过一次因为数据口径不统一导致几百万预算打水漂的事,你就再也不会觉得"数据治理"是一个无聊的话题。 第二课:大厂最稀缺的不是技术人才,是能把技术翻译成业务价值的人。淘宝不缺写代码的高手,缺的是能坐在业务方对面,听懂他到底想要什么,然后回来把这个东西变成一个技术方案的人。很多技术做得极好的同学,在这一步上卡住了,不是能力不够,是不愿意"降维"去听那些在他看来很初级的业务问题。后来我发现,这个"翻译"能力才是最值钱的,因为它两头都稀缺:业务方不懂技术,技术方不愿意懂业务,中间那个位置空着,谁站进去谁就有话语权。 第三课:组织比技术变化更快。我在的那几年,组织架构调了好多次,今天你的团队在这个事业部,三个月后可能整体划到另一个 BU,你的汇报线换了、合作方换了、优先级全变了,但手里的活不能停。你得学会一种能力:在组织剧烈变动的时候,保持自己的技术判断不被行政结构带偏。老板换了三个,方向调了四次,可底层该解决的数据问题还是同一个。能看到这一层的人,不管组织怎么变都有位置;看不到的,每次变动都觉得天塌了。 第四课,也是最私人的一课:身体是有极限的,而且它不会提前跟你商量。在淘宝和后来的大厂里,我一直觉得自己扛得住。连续加班、长期高压、睡眠不足,身体偶尔发出的信号都被我当成"扛扛就过去了"。直到 2017 年主动脉裂开,我才明白:身体给你的警告不是商量,是通知。你忽略了它,它不会再发第二次警告,直接执行。 从淘宝出来之后,我又在几家公司做到了大数据总监,管过上百人的团队。再后来到了大阪,一个人做独立 AI 工程师。回头看,淘宝那段经历给我最深的烙印不是某个技术,是一种面对未知问题时"先上手再说"的本能。不等条件完美,不等方案完整,先冲进去,边打边想,错了就调。 这个习惯在大厂有时候会被诟病为"不够严谨"。可出来单干之后才发现,这恰恰是独立工程师最需要的东西。因为没有人给你排期,没有人帮你评审,没有人替你兜底。你就是那个凌晨两点被叫起来的人,也是唯一一个能解决问题的人。 淘宝没教我怎么做一个好员工。它教我怎么在没有路的地方走出一条路来。这个能力,到今天还在用。

VPEC全新光電 產品價格調整通知書 (Price Adjustment Notification) 親愛的合作夥伴您好： 首先，衷心感謝貴司長年以來對 VPEC 的鼎力支持。作為您供應鏈中值得信賴的夥伴，我們始終致力於透過技術革新與製程優化，為您提供卓越的產品品質與服務價值。 然而，在過去的一年中，受全球原物料成本持續攀升、供應短缺及通膨壓力之影響，我們面臨了前所未有的挑戰。儘管我司已盡最大努力透過內部優化來吸收這些額外成本，但為因應不斷增加的營運壓力，並確保能持續穩定提供高品質產品與不間斷的售後服務，經內部審慎評估，我司決定對磊晶晶圓的產品價格進行適度調整。 本次磊晶晶圓價格調整的具體調幅將依品項規格有所差異，相關細節將由我司業務專員與您進一步聯繫。

墨西哥vs南非 上半场1:0 加油加油 等墨西哥再进一球 这场爆冷概率极低 🔴 墨西哥（优势方） 闪电开局：第9分钟基尼奥内斯抓住南非后场失误，禁区前低射穿裆破门，2026世界杯首球到手～ 控场稳：主打4-3-3，中场阿尔瓦雷斯调度，控球率超百分之六十。 威胁足：射门6-1大幅领先，希门尼斯多次造险，高原主场（2240米）加持，体能与压迫感满满的呀。 防守零隐患：老将奥乔亚指挥防线，南非仅1次射门且无威胁，后场几乎无压力。 🟡 南非（劣势方） 失误致命：5-4-1铁桶阵开场即崩，后腰西托勒后场出球被断，直接导致失球，大赛紧张感明显。 进攻瘫痪：时隔16年重返世界杯，全队无有效配合，仅靠长传反击，完全被墨西哥高压逼抢锁死。 高原不适应：海拔落差导致体能消耗快，半场尾声已显吃力，防守转身慢、协防不到位。 门将难救主：队长威廉姆斯虽有扑救，但对穿裆破门反应不及，防线整体协调性差。

大家可能不敢相信。绝大多数中国的飞机上没有WIFI，坐飞机竟断网！十多年前美国就习以为常的东西，中国竟然没有。不是通信技术遥遥领先吗？ 而且中国的移动支付体系也非常落后。在美国只要按手机侧键就可以Apple Pay，几乎无延迟。中国很少能用。大部分地方一定要费事扫二维码，不但慢，有时候微信/支付宝还卡。

我刚看了X 6月11日之后官方没有新的可见推文 最近官方明确推的还是App V2 Community Bug Bounty 截止6月16日 奖励里有TMX 还有V2 Pioneer角色 大家现在聊的也很直接 有没有上榜 断签伤不伤 XP MP 徽章怎么算 TGE到底什么时候来 有些人急 有些人觉得没动静可能是在打磨产品 这段时间最难受的就是消息不多 每天写内容 做任务 打卡 最后肯定都想知道有没有结果 我现在不会拿旧消息硬写新热点 能确认的就是Bug Bounty还在跑 大家还在等TGE 后面主要看官方会不会在6月中下旬给新动作 不是让你冲 是你要想清楚自己每天做的动作有没有留下记录 @TermMaxFi

一直觉得国内这些个高铁插座要么粗制滥造, 松的不行; 要么就是复兴号这种, 在座椅奇怪位置、卡片充电器插不进的, 还会把充电器干断. 学新干线或者 Haruka 做个扶手两孔 NMEA 不就得了...

无限续杯策略，用 WLFI 烧钱补贴，USD1在Binance的激励已经连续5期了，新一期限制2000美金额度内10.5%年化。链上的收益也没断过，同样保持在11%左右。