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最近看到 Binance Online 的阵容，我一个很明显的感受是：加密行业正在从“交易市场”，慢慢走向真正的全球金融基础设施。 这次活动最特别的地方，不只是嘉宾够重磅，而是它把原本只有机构和大户才能参与的行业峰会，直接变成了全球用户都能免费观看的线上直播。 贝莱德 COO Rob Goldstein、Ripple CEO Brad Garlinghouse、Solana Foundation 主席 Lily Liu、密码学家 Adam Back 同时出现在一个活动里，其实已经说明很多问题。传统金融、加密原生、公链生态正在进入同一个叙事阶段，而币安能把这些人聚到一起，也体现了它在行业里的影响力。 @binancezh @binance 我越来越觉得，币安现在做的已经不只是“交易平台”。 它更像是在搭建一个面向全球用户的金融入口：交易、支付、链上资产、教育、流动性，全部逐渐被整合进同一个生态里。 这次我还比较关注一个细节：币安同时向全球社区提供补助，并给大学区块链教育项目捐款。 因为真正的金融平权，不只是让用户能交易，而是让更多普通人有机会接触、理解并参与新的金融体系。 很多平台都在做流量，但币安这些年的方向，其实一直是在做基础设施。 #BinanceOnline#

在中国连续未能实现“十三五”58吉瓦和“十四五”70吉瓦的核电装机目标之后，政府在最新的五年规划中设定了到2030年达到110吉瓦的新目标，较去年底增长76%。此举旨在利用核电作为无碳、全天候可靠电源的特性，以缓解风能和太阳能等间歇性能源对电网日益增长的压力。然而，鉴于反应堆5至7年的建设周期，世界核能协会预计该目标除非计入在建设施，否则可能要推迟数年才能实现。另一个的挑战在于，核电产能的扩张速度已落后于整体电力需求的增长，导致其在总发电量中的份额自2021年起实际处于下降趋势，去年已不足5%，这令其到2035年发电量占比达到10%的远期规划面临更大不确定性。 来源：Bloomberg

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第五，拥抱失败并快速迭代。 马斯克并不害怕失败，他更倾向于把失败看成数据和反馈。 火箭试飞爆炸，汽车量产受阻，自动化生产线出问题，这些失败在他眼里都不是终点，而是系统哪里需要改进的信号。 他的逻辑是，如果一件事从来没有失败过，说明创新的力度可能还不够。每一次失败，都能暴露一个问题，每修正一个问题，系统就会变得更强。 第六，跨学科融合知识。 马斯克最特别的地方，在于他能把不同领域的知识放在一起使用。 因为他掌握的是基础原理，所以学科边界对他的限制没有那么强，他可以把软件行业的迭代逻辑用到汽车制造，也可以把物理学，工程学，神经科学放进同一个问题里思考。 当一个人能看透不同领域背后的底层联系，就更容易在别人看不到的地方找到新机会。

如果你想在币圈小资金翻身（几百U就够了），我推荐你去跟着这些打新的老师去链上以小博大（不是玩meme！）： 1. reboot老师 @Reboottttttt ，真的是很勤奋的打新专家，任何新协议，链上的异动，基本都会第一时间察觉，最难能可贵的是他很少偷吃，自己发现的第一时间就直接发出来，不是那种发出来就只能接盘的老师，归零的话他跟你一起归零🤣 2. 流星老师 @nuanxia001 ，也是很勤奋的博主，而且他其实会直接在很多新的发射台或者协议开放之前就提前预告，基本是给足了新人做准备抢底部的机会，也是有过10分钟单币A7的辉煌战绩 3. mobai老师 @0xbai 和dada老师 @Daaaaaa916680 ，他们是我链上一直以来的好兄弟，都是在链上拿了大A7的选手，做了很多工具，不过之前一直没有运营推特，在我的建议下最近也开始在推上分享，不过他们其实比较懒就是了，建议是搞好关系以后进小群偷撸🤣 4. DD老师 @rtk17025 ，唉DD老师我真的推的都有点累了，但是谁让他是真的优秀，加了群之后发现他玩meme，链上打新竟然也是高高手，经常在群里发10X 密码，而且他的推文是比较全面的，无论你是想撸毛还是美股还是打新，他的文章里都会有相关内容，值得关注 当然，链上的机会多，风险也更大，最重要是以小博大，用自己可以接受归零的仓位去搏杀

照现在的情况来看，加密行业的未来大概率只剩两条主线： 一条是 BTC，作为数字黄金，继续承担“原生加密资产”里最硬的价值锚。 另一条是 RWA，把现实世界里已经被验证过的资产（主要是股票债券）搬到链上。依然是“监管套利”的生态位。 上一轮讲公链，讲 DeFi，讲 GameFi，讲各种新叙事，最后大部分项目都证明了一件事：没有真实现金流，没有真实需求，没有持续买盘，代币经济模型再复杂也只是高配庞氏。 所以我的判断很简单： 加密不是没有未来，而是“凭空造资产”的时代快结束了。 未来真正有价值的链上资产，要么是 BTC 这种已经完成共识跃迁的超级资产，要么是 RWA 这种能连接真实世界收益和信用的资产。 行业从此以后，比拼的不是谁更会讲故事，而是谁能把真实资产、真实收益、真实结算效率搬上链。