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【青春！#恋のDestination公演# 】 🎈#水田詩織生誕祭2025# 🎈 個性的なキャラクターで一線を画す水田💚 今年は著書の出版や日本モンキーセンターのアンバサダーを務め、継続した努力が実を結んだ1年でした🍊 卒業までストロングスタイルでステージを盛り上げてください！

🎂27th HAPPY BIRTHDAY🎂 ▶️本日は #水田詩織# の誕生日！！ モンキーを愛し、モンキーに愛されたアイドル、水田🐵 今年は #日本モンキーセンター# さんとのコラボや #EXPO2025# イベント出演と大活躍の1年でした💫 卒業までアイドルとして可愛らしい笑顔を届けてください！おめでとう🎉 🏠

水族館についての本を出版します🐬🤍 くもん出版さんから 今年の夏前発売予定です！ お子さんはもちろん、大人にも楽しんでもらえる濃い内容になっています☺️ 海遊館や京都水族館などに携わっている日本モンキーパーク園長の下村さんと、水族館を取材し原稿を執筆させてもらいました お楽しみにっ🫶🏻

明日📺中京テレビさん「あさドレ♪」 6:20頃、日本モンキーパークのプールから 中継で出演します！🏊✨ テレビ！！わーーーい！！観てねっ！

到目前为止，选择移民新加坡的，属于NO.1的正确选择。 选择移民美国、澳大利亚、新西兰的，属于第二梯队。 选择地中海国家，算第三梯队。 选择日本的，开始明白，这不是个好选择。记不记得多年前，我劝你们，去日本旅游旅居都很好，唯有移民就很扯淡。

现在的人像图，画得精致已经不稀奇了。 真正更容易让人停下来的，反而是这种： 没有塑料皮肤 没有影楼摆拍感 没有夸张到失真的身材 甚至还保留一点过曝、颗粒和抓拍感 看起来不像“AI生成的人像”，更像一本90年代日本摄影集里随手翻到的一页。 我把这套「偶像天台写真」提示词放在评论区了，竖版9:16，直接复制就能用。

《居留在泰國的外籍人士 ~ 人數最多的前20國排行榜》 1. 🇲🇲 Myanmar緬甸 – 400萬人 2. 🇰🇭 Cambodia 柬埔寨 – 110萬人 3. 🇱🇦 Laos 寮國 – 70萬人 4. 🇨🇳 China 中國 – 50萬人 5. 🇻🇳 Vietnam 越南 – 50萬人 6. 🇮🇳 India 印度 – 46.5萬人 7. 🇹🇼 Taiwan 台灣 – 14.5萬人 8. 🇷🇺 Russia 俄羅斯 – 9.8萬人 9. 🇯🇵 Japan 日本 – 7.8萬人 10. 🇺🇸 United States 美國 – 6萬人 11. 🇬🇧 United Kingdom 英國 – 4.1萬人 12. 🇫🇷 France 法國 – 4萬人 13. 🇧🇩 Bangladesh 孟加拉 – 3.6萬人 14. 🇩🇪 Germany 德國 – 3.5K 15. 🇵🇰 Pakistan 巴基斯坦 – 3.2K 16. 🇮🇱 Israel 以色列 – 3萬人 17. 🇵🇭 Philippines 菲律賓 – 3萬人 18. 🇰🇷 South Korea 韓國 – 3萬人 19. 🇳🇵 Nepal 尼泊爾 – 2萬人 20. 🇦🇺 Australia 澳洲 – 2萬人 (FB 東南亞新視野)

服从的代价 日本也是洗脑严重的国家之一，某种程度上讲，从小到大，日本的普通国民也一直在接受洗脑教育，日本的阶层固化比中国还要严重，大多数国民都潜移默化、不知不觉的被服从性教育洗脑。 我举个简单的例子。 一位老奶奶摔倒在地，需要人去扶。 在中国，一般人都不敢上前去扶，因为担心遭遇讹诈，社会溃败可见一斑； 在日本，大家都抢着去扶，因为从小到大的教育让日本人都认为应该去扶，应该去做这件事； 在美国，大家也会抢着去扶，是因为信仰，上帝教育我们要爱别人，所以爱驱使我去做这件事。 所以同样是做一件事，不同的国度，大家动因可能是不同的。 日本的很多潜规则，也就是所谓的路路，大多也是从小到大服从性教育的一部分。 比如，这次熊本地震本不应该死去的22岁和25岁年轻女员工。 截止到8月5日，2026年熊本地震已经造成38人死亡，数百人受伤，仍有8200人处于避难生活中。 死亡人口中，AEON Mall熊本爆炸事故导致了7人死亡，受伤26人。 我们来聊聊22岁的大竹玖瑠美和她25岁的同事是怎么死的？ 地震发生之后，她们本来已经安全撤离了，公司一个电话，又把她们叫回了随时会塌的商场，领导让她们去把当天的销售款放进保险柜。他们返回店里，五分钟后，爆炸发生，两条命，说没就没了。 后来，在她们家属的一再追问下，这件事才得以曝光。 AEON的营业部长汤濑刚二顶不住压力，自己承认了，是他下的指示。 地震发生后，他担心商场要停业，就让店长转达两位员工：如果能回去的话，把销售款放进保险柜。 这句话听着客气，这是日式委婉，本质上等于是命令。 日本企业最擅长的一件事，就是用最礼貌的话，说最不能拒绝的命令。 两个小姑娘能不去吗？ 更为讽刺的是，永旺自己有防灾手册，上面写得清清楚楚、明明白白：避难之后原则上不能再进馆。 汤濑说自己知道这条规定，但还是这么做了，“不知道自己怎么会犯这种错误”。 事情曝光后，永旺社长吉田昭夫第一时间开发布会，强调：避难后不得入馆是既有规定。 言下之意是锅不在我们头上，是店铺ハビタ自己乱来。 可后来又查出来，熊本县内还有三家ハビタ的门店，当天都接到了同样的收钱指示，只是那三家运气好，拿到了商场许可，没有发生爆炸，人没事。 也就是说，这不是一个部长一时糊涂，而是这家公司当天统一的操作逻辑：让员工先收钱。 事发之后，ハビタ的官网悄悄删掉了道歉声明，被网友截图曝光，直接又是一轮舆论反噬。 更有意思的是，这家公司的社长，履历写着哈佛MBA，却是这样的危机管理能力。 终身雇佣制在日本早就名存实亡，但是公司是共同体这套叙事，在大多数日本人脑子里根深蒂固，这跟从小到大的服从性洗脑教育不无关系。 日本的防灾教育从幼儿园就开始灌输，“地震了不要回去拿东西”，这条几乎是常识。 同时，日本社会又从小到大训练一种更强的本能：不能给别人添麻烦，不能违抗上级，被开除等于社会性死亡。 对于被训练了二十多年服从性的日本年轻人来说，拒绝领导这件事，恐怕比走进危楼还难。 所以，日本也是一个长期给国民洗脑的国家，大多数日本人被洗的规规矩矩、方方正正、呆若木鸡。 日本培养的不是独立判断的人，而是绝对服从的人。 而且这不是第一次。 2011年东日本大地震，不少企业员工为了等待上级指示，没有立即逃生。 2016年熊本地震。也出现过员工坚持营业、坚持值守的案例。 日本最大的“洗脑”，不是鞠躬，而是服从。 死去姑娘长得对好看呀，多美好的青春年华呀，表面上看是被这帮蠢货给害死了，实际上，背后的凶手，是日本从小到大到不间断的洗脑教育。