晚上做了个噩梦,梦见父母在遥远的老家开了一间家商铺,我春节回老家,父母告诉我商铺欠下巨额债务,他们成了老赖,我找商铺的业主,打算替父母还钱,可业主说父母欠了八千万,我赶紧问父母到底是怎么欠的这么多钱,心里又急又惊,一下子就吓醒了。后来我把这个梦发给AI,AI居然还能帮忙解梦。
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QClaw负责人 张舒昱离职了,99年文科生,
春节靠策划QClaw一战封神
现在流行着不少她夸张放大的传言,难辨真假
产品经理基本素质:
胆子大,敢忽悠,能吹嘘,就能连蹦带跳的就爬上去。反正,具体的事情不归他们做,但是功劳会说是自己的
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我们团队用 Codex 踩的一个大坑。
想和大家真诚分享下我们刚刚周会上聊到的话题。这可能会是很多人使用 Codex 这类 Agent 产品会踩的坑。
简单来说,如果面对 Codex,我们只是不断地下指令、接受建议,没有理解和判断,那这些产出并不能真正算自己的能力。因为换一个人来点,结果也差不了太多。
面对能力越来越强的 Agent,我们可以不用亲自去处理每一个细节,但还是要知道这件事为什么这么做、大概是怎么解决的。
如果一开始不知道,也没关系。AI 做完之后,我们应该回过头去问它,然后再形成自己的经验和理解。
为什么会有这么一长段的感触呢?事情得从前半年说起。
今年春节后,我的小团队全员配备了 Codex。在内部的协作中,我们经常提到的黑话是:先让 AI 去干。
说实话,这个工作方式看起来简单,但真正做到其实挺难的。毕竟人有思维的惯性。
好消息是,经过几个月的刻意练习,大家已经养成了让 AI 先干的工作习惯。
但紧接着,我发现新的问题来了。有的同事开始不求甚解。Codex 说行他就行,说不行他也就不行。他不去研究背后的原理和逻辑。
举一个真实的例子。
之前我写过一篇教程,分享怎么把 DeepSeek V4 接入 Codex。
当时 Codex 还不支持第三方模型,所以需要借助 CC Switch 这样的桥接工具。
后来 Codex 宣布支持第三方模型接入,我心想,这下简单了。
于是我让同事研究一下,看看 DeepSeek V4 怎么快速接入。
他麻溜的截图把需求告诉给 Codex,结果 Codex 分析了之后,说目前还是没办法接入,因为协议不兼容。
他给我发了截图,就此打住了。
我当时以为他搞不定,于是接过来继续研究。后来确认,Codex 新开放的第三方模型,要求必须兼容 OpenAI 的 Responses API。
而 DeepSeek V4 还不支持这个协议。所以虽然 Codex 开放了第三方模型,实际上 DeepSeek 还是无法直接接入。
这事就这么结束了。
这周一,我一个做传统生意的好朋友告诉我说, 为啥一发图片,Codex 就报错。
我问了后才知道,它按照我之前的教程,接入了 DeepSeek V4,而 V4 本身就不支持多模态。
于是,我想折腾把 Kimi 的新模型接入到 Codex 中。毕竟这段时间,我用 Kimi 的新模型做 PPT、分析数据,效果还是非常好。这个模型是原生多模态的。
按我的预期,这次应该会快很多。因为第一次已经踩过坑了,只要先判断 Kimi 支不支持 Responses API,后面的思路基本就清楚了。
同事接过了新的任务,开始干。和之前的干法一模一样,他继续把文档和需求告诉 Codex,让 Codex 代劳。
Codex 分析之后,判断出来 Kimi 的模型因为协议不兼容,所以无法直接接入。
这时候,聪明的 Codex 给了他建议,说:要不我来写个桥接软件,这样就可以了。
他说可以。于是,Codex 按照这个思路搞定了。
然后他兴高采烈过来告诉我,任务完成。哈哈哈哈。我一问,发现他根本不知道这其中的逻辑和原理。
我说如果协议不兼容的话,那是不是我们直接用 CC Switch 这样的软件就行,没必要再自己构建一个。
他对这一切一无所知。我感觉这干法有问题,相当于他把所有的思考、理解都外包给了 Codex。
于是,就有了今天周会上我们的交流。
我的经验是,我们应该成为 AI 的 Leader,而不是传声筒。
Leader 不一定亲自干活,但一定知道为什么这么干。AI 可以负责执行,人要负责理解、判断和决策。
这让我想起左耳朵耗子之前的口头禅,要成为一个大家愿意追随的 Leader。
1、帮人解决问题。团队或身边大多数人都在问:这个问题怎么办?,而你总是能站出来告诉大家该怎么办。
2、被人依赖。团队或身边大多数人在做比较关键的决定时,都会来找你咨询意见和想法。
也许和 AI 沟通协作,我们仍然应该朝着这个方向努力。如果只是提要求,当传话筒,那我们心里完全没底。
吴军之前讲过一个故事。
1503 年,哥伦布的船队到达了牙买加。当地的原住民一开始热情地接待了他们,但后来因为船队有人偷了当地人的物品,原住民就拒绝再提供食物了。哥伦布他们面临断粮的危机。
哥伦布这个人略懂天文知识,随身带着一本天文年历。他翻了一下,发现 1504 年 2 月 29 号晚上会发生一次月全食。
月食发生前三天,哥伦布约见了当地的部落首领。他告诉首领,他的神因为当地人不再提供食物而感到愤怒,作为惩罚,三天之后,月亮会愤怒地变红,然后从天空中消失。
到了那天晚上,月食真的发生了。月亮逐渐变红,然后隐入黑暗。原住民吓坏了,赶紧向哥伦布求情。
哥伦布做了一通法事,说只要继续提供充足的食物,神就会宽恕他们。当地人就这么被拿捏了。
这个故事的本质是什么?哥伦布和原住民看到的是同一个月亮、同一场月食。
但哥伦布理解月食背后的天文原理,所以他能利用这个现象。原住民不理解,所以只能被这个现象支配。
同样的事情放到今天的 AI 时代。AI 工具摆在所有人面前,每个人都能用。
但如果仅仅停留在 AI 告诉我们答案,我们接受答案。AI 给出方案,我们执行方案。
AI 说做不了,我们也默认做不了,那这和原住民看月食没什么区别。
我越来越觉得,AI 可以成为我们的执行者,但不能成为我们的认知。
真正属于人的工作,是不断把 AI 给出的结果,重新变成自己的理解。
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“在20世纪60年代,一般伐木工人都是将采伐的原条从山上运回到林业局储木场。有一年春节前的一天,东方红林业局储木场工人造材时惊动了在空洞原木中冬眠的黑熊,只见一头大黑熊懒洋洋地从原木空洞中爬出来,一看发现没有森林,全是一堆堆大木头,吓得落荒而逃。干活的工人眼看着黑熊一跳一跳地逃跑了”。
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很多人觉得越南人跟中国人很像,尤其是刚接触时,发现他们也懂儒学、过春节,甚至连思维都能无缝对接。但多打几年交道你就会发现:中国人是中国人,越南人是越南人,骨子里完全是两码事。
你觉得像,是因为越南在历史上疯狂抄袭中国的高端高雅文化,比如礼制、服装、文学。但这只是一层披在表面上的皮。
一旦回到市井街头和底层逻辑,越南人其实更接近泰国、缅甸等东南亚国家。更犀利地看,越南文化其实是东南亚本土底色、中华文化表象、以及类似印度底层代码的矛盾混合体。他们有着和印度人类似的爱吹牛、爱占小便宜、道德底线低的市井习气,同时又继承了东亚人爱面子、讲礼节、极度拜金的特质,算是把各方文化的糟粕给学齐了。
别听国内那些大中华主义者一厢情愿地瞎认亲,觉得越南人就是百越后代、跟两广是一家人。去问问生活在越南的本地华人,七八十岁的老华侨把华人和越南人分得清清楚楚,华人群体在家强迫孩子说中文,就怕被彻底同化成越南人。在新加坡、马来西亚的华人眼里,也从来没把越南人当过同胞。
国内还有种想当然的说法,觉得北越像中国,南越才像东南亚。实际上,越南从北到南的文化混合得非常均匀,骨子里全都是纯粹的越南人。
看到越南有人拿了国际大奖,国内就急着用大中华荣誉感去套近乎,非要查人家有没有华人血统,这非常可笑。一个在越南出生长大、接受着越南爱国教育、甚至见证过中越冲突的人,就算有华人血统,也改变不了他是个越南人的事实。
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最近电影业票房出现了巨变,群众把市场和明星们吓坏了
1. 我是电影票房爱好者,经常研究电影票房。是从2017年《战狼2》开始的,看了片觉得不错,扯了两句票房,感觉能30亿。但没想到火爆到要几次上调预测,最后说了个60亿,最终56.94亿。当时真很吓人,当时最多的是周星驰搞的《美人鱼》,30多亿。
2. 但这种”吓人“是好事,打开了“向上”的预测空间。2018年《红海行动》36.52亿,《我不是药神》31.00亿,算是接上力了,业界终于敢大投入了,知道中国电影是“金矿”。后面果然中国电影票房爆发了,几个50多亿,40多亿的也不少。2019年《哪吒1》50.36亿,《流浪地球1》46.87亿,《我和我的祖国》31.70亿,好莱坞的《复仇者联盟4》42.50亿,都是突破。2021年是电影大年,《长津湖》第一部57.75亿超过了《战狼2》一点,《你好李焕英》54亿,女导演第一,《唐人街探案3》都有45.24亿。
3. 再到后面2022年,《长津湖之水门桥》40.67亿,《独行月球》31.03亿,往下走可以理解。2023年感觉上又回到大年了,《满江红》45.44亿,《流浪地球2》40.44亿,《孤注一掷》38.50亿,《消失的她》35.24亿。到这时,我感觉都还可以,除了30多亿的,《长安三万里》这种不到20亿的也挺好看。春节档可以,暑期档都不错。
4. 2024年不太对劲了,《热辣滚烫》34.18亿就第一了?《抓娃娃》33.28亿、《飞驰人生2》33.61亿。似乎是,大家过年要去看电影,没什么好选的了,就这几个吧。当时有点失望,感觉中国电影似乎就这点招了。
5. 再后面2025年,市场彻底变化了。一头是《哪吒2》154.46亿,突破了最狂野的想象力。中国电影票房潜力有多高,深不可测了。我是完完全全震惊了,怎么也不可能想到这个数。但是另一头,又是电影界的恐慌,大家不想看一般的电影了,只有《南京照相馆》30.17亿算可以。年底又出了一个没想到,好莱坞的《疯狂动物城2》45.94亿。
6. 到2026年,电影业危机彻底爆发。《飞驰人生3》44.21亿,看似成功,我认为说明了电影业的整体失败,春节档别的没有能打的,这个还能看下,没多好看,惯性观影。如果排第二的是《给阿嬷的情书》20亿,那市场的清冷算是多年来最差的。这年“吓人”的是,几个大牌明星都给出了极惨的票房,“向下”的想象空间打开了。谁来都不好使,群众不会因为明星去看片,这个事市场已经相信了。几亿算不错了,几千万不算差,几百万也可能。这等于摧毁了电影工业体系的定价基础。
7. 按好莱坞规矩,抗票房的明星,扑了一部大制作业界会再给一次机会,市场波动、档期竞争、营销失误、导演问题,原因可能很多;如果连续第二次扑了,说明观众缘已经不行,再没有机会了,从A-list里除名。那中国这的局面是,没人有抗票房的能力。不是个别明星的事,全都不行。
8. 电影搞“大明星+大制作”,在中国这等于找死。以前大制作也有机会扑街,但多少有点票房,几亿都算失败。现在直接给你几千万的数据,几百万也可能,玩去吧。中国电影市场称得上全球最残酷,观众不认人只认片。不是没钱看电影,好了可以50亿、上百亿。但要是没啥看头,直接凉透。原因比较复杂,感觉是群众观影眼光比电影业界进步得更快。
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和上门收件的京东快递员聊了会
问了下6.18的应该很忙吧
他说过去我们都指望下半年赚一波
因为活动集中在“中秋、双11 、12、元旦、春节等节假日”
6.18是上半年最大的活动
过去一般一天至少派送2次到快递点甚至有3次
但自从去年中秋之后
再也没一天派送过2次到快递点了
包括这一次依旧没盼来好的预期
这还是二线城市一个很大的快递点
窥一斑见全豹
消费降级具象化了
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表姐高二那年怀了孕,她妈带她打了胎。
她妈说:你以后会谢我,表姐没说话。
一个月后她偷了家里的钱跑了,留下一张字条:"你当没生过我。"
她去了广东,进了一家电子厂。
第二年春节没回来,第二年夏天也没回来。
第三年她妈收到一封信,只有一句话:"妈,我错了。"
她妈打那个地址电话,接电话的人说她早就不干了。
又过了半年,派出所打电话来,让去认尸。
表姐在出租屋里烧炭走的,床头放着一本日记
最后一页写着:"那个男人在厂里做了半年就走了
我不知道他叫什么,只知道他是湖南的。"
她妈去收拾遗物的时候,在枕头底下发现一张B超单
日期是走之前一个月,表姐又怀孕了。
单子下面压着一根红绳,是她走那年她妈给她编的
说保平安。她一直戴着。
她妈把红绳戴在自己手上,把那本日记和B超单一起烧了。
那年过年我没见她笑过,她坐在客厅里,手里一直在搓那根红绳。
后来她每年清明都去一趟广东,不是去墓地
是去那个厂门口站一会儿。她不哭,就站。
站到天黑,再坐夜车回来。
去年她在那个厂门口捡到一只猫,带回来养了。
猫的脖子上系了一根红绳,跟她手上那根一模一样。
她说那猫是她女儿送她的。
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家人们端午安康!
发现没有,我们端午常说“安康”,其实很有意思,好像也只有端午大家说安康,其他节日,都说的是快乐。
所以为什么,我专门查了下。
原来是因为端午的底色,和春节、中秋、元宵这些“团圆喜庆型节日”不太一样。
端午更像一个“避灾、祈安、纪念”的节日。
安,是不被外界波动轻易打乱;康,是身体、心态、关系和现金流都还撑得住。
这不就是投资的底层逻辑吗?
活得好之前,先要活得稳;
大家可以趁着今天,好好想下,今年到现在,最庆幸自己“留了一点余地”的事情是什么?
可以是投资上的,比如没有满仓、留了现金、控制住了一次冲动;
也可以是生活上的,比如保住了健康、陪伴了家人、减少了消耗、没有把自己逼太紧。
可以放在留言区,清醒自己,也警示自己。
端午安康,也祝大家在波动里都还能有自己的节奏。
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