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/ 「ぼっち・ざ・庭の湯!」開催決定!✨ \ バーデと天然温泉「豊島園 庭の湯」にてコラボイベントの開催が決定! オリジナルグッズやコラボフードもご用意してご来館をお待ちしております。 ▼詳細はこちら
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夏爾特、李伊,你們欠全球 BitMart 用戶跟員工一個交代。@sheldonbitmart @BitMartExchange 到現在還是一堆用戶領不回自己的錢,一堆員工連最後一個月的薪水、該拿的補償都沒拿到。 這不是丟一句「停止營運」就可以當作沒事的商業糾紛。 對很多普通用戶來說,鎖在 BitMart 裡的可能是一輩子、甚至十幾年的積蓄;對基層員工來講,被欠的就是房租、家裡的開銷,甚至是下個月的生活費。 但到了今天,我們等到的依然不是完整的資產說明、不是透明的償還計畫,而是一個接一個沒有答案的問題。 夏爾特,還有你的伴侶李伊,我們正式要求在 8 月 19 號以前,公開回答下面幾件事。 一、BitMart 用戶的錢,到底跑去哪裡了? 如果 BitMart 到現在還有足夠的資產能 cover 所有用戶餘額,那就拿出可以經過第三方驗證的證據。 公開錢包。 公開資產。 公開負債。 公開實際能動用的儲備金。 不要再用口頭保證。 不要再用那種模糊公告。 拿證據出來講。 二、為什麼一大堆用戶到現在還是不能正常提領? 是誰決定要限制提領的? 什麼時候做的決定? BitMart 管理層到底是從什麼時候開始知道,平台已經沒辦法正常讓用戶把錢領出來? 而在管理層明明知道有問題的情況下,是不是還繼續鼓勵大家入金、交易,甚至叫用戶把更多資產留在平台? 這些問題,不能再閃躲。 三、所有跟 BitMart 用戶資產有關的關聯資金,都必須查清楚。 外面已經出現一大堆關於關聯帳戶、關係企業、信託跟其他資金安排的消息跟線索。 我們不會在證據還沒齊全之前,就先給任何人扣上刑事帽子。 但同樣的,任何可能來自 BitMart 用戶資產的錢,不管最後轉到誰的名下,都不能因為換了帳戶、換了公司、換了持有人,就從此不用被追究。 錢流到哪,調查就該跟到哪。 李伊,這邊也有幾個問題需要你本人回答。 你以前在社群平台上公開秀過名錶、名酒、鑽戒、高級飯店還有其他高額消費。 這些消費本身不是罪,也沒有人會因為過得奢華就被定罪。 但現在既然已經出現跟你、夏爾特還有 BitMart 資金有關的疑問,那資金來源就有必要講清楚。 目前也有一些還需要進一步查證的資料指出,跟你有關的 BitMart 帳戶可能曾經持有數千萬美元規模的資產,而且出現分批提領的紀錄。 如果這些紀錄是假的,請公開澄清。 如果帳戶確實存在,請回答: 這些資產是誰的? 錢從哪裡來? 為什麼會出現在相關帳戶? 提領到哪裡去? 跟 BitMart 用戶資產有沒有任何關係? 如果完全無關,那就拿出可以驗證的證據把話說清楚。 如果有關,那就該依法追查到底。 四、把員工該拿的薪資跟補償付清。 員工不是股東。 一般員工沒有決定公司資金怎麼管,也沒有決定 BitMart 什麼時候停止營運。 公司出問題,不能到最後讓基層員工來幫管理層的決策擦屁股。 做完的工作,就該給薪水。 該給的補償,就該支付。 這不是施捨,是最基本的責任。 五、8 月 19 號以前,提出一份真正可以執行的用戶償還計畫。 不是一句「請耐心等待」。 不是下一篇公關稿。 更不是沒有時間表的承諾。 我們要知道的是: 剩下多少資產? 總負債是多少? 用戶能拿回多少? 按照什麼順序還? 什麼時候開始? 什麼時候完成? 誰負責監督? 願不願意接受第三方獨立稽核? 這些,才是全球 BitMart 用戶真正有權利知道的答案。 ⸻ 8 月 19 號,是我們等你們公開回應的最後期限。 如果到時候還是沒有完整、透明、可驗證的資產說明跟償還計畫,我們會持續依法把現有資料、資金線索跟相關證據,提交給各地執法機關、監管單位、律師還有媒體,要求進一步調查。 我們要追的從來不是任何人的私生活。 我們要追的是: 用戶的錢。 事實的真相。 真正該負責的人。 你們可以關掉一間公司。 可以離開一間辦公室。 甚至可以離開一個國家。 但只要用戶的錢還沒回來,這件事就不會因為一紙公告就結束。 夏爾特、李伊,8 月 19 號以前,請正面回答。 ⸻ 我們也呼籲整個 Web3 產業關注這件事。 BitMart 曾經服務全球大量加密貨幣用戶,也曾經是全球市場有一定影響力的交易平台。 今天,當大量用戶無法正常提領資產、員工還在等該拿的薪水,而平台管理層又沒有給出完整、透明、可驗證的資產跟償還說明時,這已經不只是 BitMart 這一家的問題。 這關乎整個 Web3 產業最基本的信任: 用戶把資產交給交易平台之後,誰來保障他們的權益? 所以我們公開呼籲業界人士、交易平台、媒體、研究機構還有全球 Web3 社群: 請關注 BitMart 用戶跟員工現在面臨的問題。 如果你們認為中心化交易平台應該對用戶資產負責,請幫忙轉發、引用並關注後續發展。 我們也希望下面這些業界人士跟媒體能看到這件事,並協助推動更多公開、透明跟獨立的調查: @cz_binance @heyibinance @ChandlerGuo @justinsuntron @brian_armstrong @VitalikButerin @wublockchain12 @WuBlockchain @PhyrexNi @JackClawAI @CoinDesk @Cointelegraph @zachxbt @lookonchain @Cointelegraph @PANewsCN @OdailyChina @BlockBeatsAsia @Joes__Crypto @binance @okx @Bybit_Official @coinbase @bitget @Gate @MEXC @kucoincom 我們不要求任何人預先相信哪一邊。 我們只要求一件事: 讓證據被看見。 讓資金流向被查清楚。 讓用戶知道自己的錢在哪裡。 讓員工拿回自己應得的薪水。 如果 BitMart 核心管理層覺得上面這些問題有誤解,也完全可以用公開、可驗證的證據一個一個回答。 真相不該害怕公開透明的追問。 請轉發這篇公開問責聲明,讓更多 BitMart 用戶、員工跟 Web3 社群看到。 #BitMart# #BitMartUsers# #BitMartEmployees# #Crypto# #Web3#
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一日流程:下大雨還決定要跑去高美濕地看看,結果突然放晴 🤭 先去吃阿財米糕,再去高美濕地踩踩水,晚上趕在下映前去看《吉伊卡哇》 1️⃣阿財米糕 第一次吃到粒粒分明的米糕,很香 2️⃣高美濕地 之前已經去過幾次,到這次才發現原來橋的盡頭有體驗區,潮退時可以下去走走,風景真的好美 3️⃣IFG遠雄台中威秀映城 《吉伊卡哇 人魚島的秘密》,用滿懷興奮看小可愛的心情去看,結果最後心情超阿雜的,只能說這根本就不是給小孩看的…… #丁丁去哪裡# #阿財米榚# #高美濕地# #吉伊卡哇#
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『#映画ちいかわ# 人魚の島のひみつ』 “また会う日まで”お見送り上映会🎬 。 :゚・*8月開催決定🌴。 ・*:゚* 映画上映後のスクリーンに ちいかわたちが登場して みなさんをお見送りします! 🌺登場予定 ちいかわ、ハチワレ、うさぎ 🌺実施予定劇場&スケジュールはこちら
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ꉂ📢沖縄撮影会開催決定🌺  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 今年もやります、”沖縄撮影会”!! 豪華出演者を、沖縄ならではのロケーションで撮影ができる特別な撮影会です📸🌴 ⏰チケットは明日8/2 、22:00~発売開始 【出演者】 入間ゆい(@iruma_0712) 仁藤りさ(@zlozlozloo) 久瑠美にな(@kurumi_nina) 日下部ほたる(@hotaru_kusakabe) 鹿(@Zerogra6) 来生かほ(@kisugi_kaho_) 七海まろん(@maron73_73)
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从一开始,英伟达 capex fraud 和 MMT 资本路线的结合,就有三大危险要素: 1. 人工智能的远大前景,完全不亚于或者更甚于铁路、dark fiber这样的革命,叙事可以拓展的边界极大。在新事物面前,人工智能市值到底多少是合适的,在商业路径没有走通之前,概念空间是一个狂野西部,任由资本猎手驰骋,而存量财富的守护者、社会养老金的守门人和他们不在一个平面上,因为对这个领域缺乏深入理解,对于叙事的掌控和主导权、通过会计技巧对指数盈利的操控和渗透,使得传统金融可观测指标如 PE 完全失效,对最复杂的金融结构、(美国)境内外、表内外结合的组合拳束手无策。 2. 和战前昭和日本的“满洲国大业”、“大东亚共荣“一样,在 1929 全球冲击波(对应新冠疫情)对原有世界格局的深刻影响下,在举国(当时的日本,今天的美日金融联合体)寻求「出路」的背景下,1929 大萧条促使日本走向对外扩张,政治与金融叙事强结合,「只许成功,不能出清」,反向绑定战前日本国家方向和今天的美日金融联合体命运。 3. 鸦片战争前的东印度公司的债务属性,与今天整个金融体系所盯着的 “earnings来源“结构上也很相似。东印度公司在属地的入不敷出,债务是被英国国家 backstop,使得软担保主体有很大的“债务属地化”的诱因,类似于今天的 tenant backstop, 即通过立法让软担保人抽离,让东印度公司债务属地化,全球债权人在风中凌乱。这个美国可以通过修改会计准则达到这个目的,类似于通过立法,规定东印度公司所有的欠款和利息支出,必须由“印度的领土收入”来偿还,而不是由英国本土财政负担。 表面上,“国家安全”的焦点是人工智能,但实际不是,真正影响国家安全的,是 1. 债务和 2. “出路”。 是鸦片战争之前,大英帝国通过东印度公司所承接的全球债务,是今天的美日联合体的两国债务。是明治维新后,大日本帝国官僚、军工联合体和财阀联合剥削中底层人民,被 1929 全球冲击波影响后带来的国内左翼和反建制势力的崛起和抬头,是全球“海军假日”结束后,日本前途灰暗时刻的抉择。 在今天,随着金融的深入绑定,与(美日金融联合体)国运绑定的深入,利益一致行动人反向挑拨,故意让事态向最坏发展,拒绝承认现实制约。人为打造“大而不倒”,实为人祸。 「开源人工智能的突围」,无异于釜底抽薪,类似于当年欧美列强对于大日本帝国“大东亚共荣“超级工业体幻梦的当头一棒,类似于美国当年对日本的原油禁运、卡脖子,逼迫当时的大日本帝国进行「抉择」。 当时的大日本帝国不能停,因为一旦停下来,满洲国开发会变成坏账。全面侵华会变成无法解释的消耗。军部的合法性会崩塌。 财阀的利益链会断裂。那些被压下去的国内的反MMT 声音、底层贫困、士兵家庭的牺牲、殖民地的血债,都会一起涌上来。 所以,在被卡脖子的情况下,日本军部做出了最疯狂、也是最符合fraud 逻辑的決定:既然不能认亏,那就继续加杠杆;既然资源端被美国封锁,那就直接打美国;既然 fraud 已经 too big tofail,那就把整个国家押上赌桌。 1941年12月7日,日军偷袭珍珠港,正式引爆太平洋战争。
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森林智者的最後一堂人生課 🌹比約恩出家十七年后決定還俗
加入全球汇丰交流群,享受一地关户、全球关户 經全面檢視后,我們很抱歉通知您,本行將未能繼續為您提供服務。我們向您保證,這并輕易的決定。 滙豐一向致力於保障金融系統的穩健,因此我們會定期檢視客戶戶口活動情況,並就各項因素考慮,其中包括客戶記錄、戶口所進行的交易、客戶與個別國家和地區、機構、個人之間的交易活動,以及我們與客戶的業務關係。 我們明白這個決定會為您帶來不便,本行會盡力協助您以最簡單直接的方式完成注銷戶口秩序。 您需要注意甚麽 1.您銀行戶口的限制 從即日起:您的銀行戶口服務已經受到限制。您不能夠存入或轉入款項、認購投資產品、使用自助理財服務(例如:自動櫃員機,HSBC HK 流動理財應用程式)或經自動轉載/直接付款/常行指示收取款項。 以上限制可能會導致戶口資金不足以支付或停止支付自動轉賬/直接付款/常行指示,相關交易被拒可能會收取費用。請悉時安排其他途徑支付。 2.從本信函發出日期的第 14 天起: 您銀行戶口的所有交易將全面受到限制。這包括您賬戶中的任何轉入或轉出交易,如果您在賬戶中設定了任何預設的定期 或自動付款,我們建議您另作安排。 3.從本信函發出日期的第 30 天起: 我們將安排關閉您的戶口。 注意事項: • 是次全面限制和注銷戶口亦可影響與該戶口相連的商戶/ 或服務供應商之直接授權付款安排 • 我們會豁免因注銷戶口而需要將結餘轉出時所產生的相關手續費。這項豁免只限於香港滙豐所收取的手續費 • 我們也會豁免因注銷戶口而必須轉出投資產品、出售證券或贖回單位信托基金或資金的相關手續費。這 項豁免僅限於由香港滙豐所收取的手續費 您需要作出甚麽安排 如您的戶口有任何結餘,請填妥附上的戶口結餘指示表格,並郵寄至以下地址以處理相關事宜 香港九龍 深旺道一號 滙豐中心二座一樓 賬戶注銷組 請注意,相關戶口結餘(如有)只能透過: I. 本地跨行轉載或電匯至滙豐集團之外的戶口(滙豐集團包括滙豐海外分行及恆生銀行);或 ii. 以您的名稱為受款人的本票提取 • 如您的戶口無任何結餘,則毋須採取行動。我們會按程序注銷該戶口 • 當所有戶口注銷以後,您將不能透過滙豐網上理財或滙豐流動理財查閲相關電子查單及電子通知書、假若您有使用電子結單及電子通知書服務,請儲存即將注銷戶口的電子結單及電子通知書服務,請儲存即將注銷戶口的電子結單及電子通知書以作記錄
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◤ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 劇場版 #俺だけレベルアップな件# -𝐁𝐞𝐲𝐨𝐧𝐝 𝐭𝐡𝐞 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦- 制 作 決 定 ___________◢ Season 2待望の続編が ついに劇場で幕を開ける── ▼特報映像 解禁 #SoloLeveling# #俺レベ#
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我最新的產業調查顯示,Amazon 自有消費電子的處理器採購策略,20 年來將首次有重大轉向:捨棄外購並改採 COT(customer-owned tooling)模式,世芯-KY 獨家提供自研晶片的後段設計與測試。幾個重點: 1. 受 AI 算力快速擴張影響,Amazon 截至 1Q26 的過去 12 個月自由現金流年減 95%,降至約 12 億美元。為維持財務彈性並支撐 AI 投資週期,公司正同步精簡組織並優化非 AI 業務的成本結構。 2. Amazon 自有消費電子產品,包括:Kindle、Fire TV、Echo、Alexa 裝置、Blink、Ring 等,目前採用的處理器均為外購。為優化成本結構,Amazon 決定將逐步停止外購,改採與 AI 晶片 Trainium 類似的 COT 模式,自行主導處理器開發。 3. 在此轉型過程中,Amazon 選定的合作對象為世芯-KY,由其獨家負責後段設計與測試。世芯-KY 除了會就各項設計專案向 Amazon 收取一次性工程費用(NRE),也會隨處理器的出貨受惠。 4. 此策略預計自 2027 年起啟動,待全面轉換完成後,自研處理器的年出貨量預估將達到約 4,000 萬顆,預期將有效改善 Amazon 自有產品的成本結構,並顯著貢獻世芯-KY 的營運動能。
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