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倪大说的对，欺诈是极难成立的。 但我们的主角MSTR 在 2000 年已经吃过一轮集体诉讼，被迫和解支付了超六亿美元的和解金。 信心是金融市场的血液，集体诉讼就是放血的刀子。 不需要割到动脉，一个伤口，一次证据开示，32 个币，就够了。 所以不需要等到判决，只需要等到不确定性（达成和解）。 确实在美国，欺诈很难成立。 《私人证券诉讼改革法案》（PSLRA，Private Securities Litigation Reform Act）门槛高，Tellabs 案（Tellabs v. Makor Issues, 551 U.S. 308）标准严，主观故意（Scienter）要"强烈推断"，每一项都是墙。 但事实上，美国集体诉讼从来不是打到判决的游戏。 是打到证据开示（Discovery）的游戏。 原告只需要熬过驳回动议（Motion to Dismiss），不用全部诉求（Claim），一条就够了。 一条活下来，案件进入证据开示。 证据开示是什么？不是法庭辩论，是取证。 法院命令 Strategy 交出：Saylor 的内部邮件。 董事会对 STRC 目标受众的讨论。 STRK/STRC 内部定价模型，Saylor 和承销商关于"这个产品到底卖给谁"的沟通。 这些材料一旦进入公开记录，不需要判决。 光是尴尬就足够杀人了。 这就是为什么 90%以上的证券集体诉讼以和解收场。 不是被告认输，是被告算了一笔账： 和解赔钱是一次性的，是可控的，封口的。 证据开示，不可控的，每一个内部邮件都可能变成下一个新闻头条。 这不是法律计算，这是风险计算。 实打实的案例。 瑞幸咖啡（Luckin Coffee），2020年，3亿美元销售造假。原告起诉，瑞幸否认，法律上各种辩护。 然后案件要进入证据开示了。 随后爆出 1.75 亿美元天价和解。 没等到判决。是证据开示的威胁，就让他们不得不掏出天价和解费。 再看我们的主角自己——MSTR 在 2000 年已经吃过一轮。 一份虚假收入报告，让市值一天蒸发 110 亿。 随后引发集体诉讼，索赔金额超 6 亿美元，最后和解。 再看美国 2025 年全国数据： 证券集体诉讼中位数和解金 1730 万美元，创三十年新高。全年总和解金超 30 亿美元。 2000 年的 MSTR 是一家软件公司。 2026 年的 Strategy 是全球最大的 BTC 持有者。850,000 个币。 这次的标的比 2000 年大三个数量级。 这些闻到血腥味的律所不会被几亿美金打发。 他们绝对会要历史级别的和解金。 而Saylor 的嘴！他的播客！他的"退休收入机器"！他的"月度收入机器"（monthly income machine）！ 给原告律师提供了这辈子最丰盛的靶子。 最后在看这个脆弱的市场。 2026年5月底，Strategy 卖了 32 个 BTC。 就 32 个，0.0038% 的持仓，价值 250 万美元。 BTC 应声暴跌，砸向 60,000 美元。 一个管理 850,000 BTC 的公司，卖掉了万分之一的持仓。 市场反应是什么？崩了。 不是技术面崩。不是宏观崩。是信心崩了。 明白了吗？ 市场不是被那 32 个 BTC 砸下去的。是被"Strategy 在卖币"这五个字砸下去的。 Saylor 花了四年建立的人设——永不售出，永不，永远——32 个币就碎了。 现在你告诉我： 如果 250 万美元的公司开支就让他卖币，那要支付不低于六亿美金的法律和解金，他还会不会卖？ 信心是金融市场的血液。 集体诉讼是放血的刀子。 不需要割到动脉。一个伤口。一次证据开示。32 个币。就够了。 我们不需要等到判决，你只需要等到不确定性的那一刻。 那就是现在即将要发生的事。 #STRC# #MicroStrategy# #MSTR# #Saylor# #BTC# #Bitcoin# #ClassAction# #集体诉讼# #证券欺诈# #和解# #Discovery# #证据开示# #LuckinCoffee# #瑞幸# #币圈# #Crypto#

虽然深大是一个加密富豪，开着法拉利。 但是他本质是一个黄毛，精神小伙。 他的喜好和高中毕业的黄毛没有差别，喜欢看微信视频号土味段子，喜欢张显国家伟大，喜欢和精神小妹谈恋爱。 我觉得有必要送他去上海历练一下。 之前在曼谷每天早上起来都说要瑞幸咖啡，没有瑞幸咖啡活不起了。去上海以后每天早上起来喝点主理人的手冲-70度Dirty（这个我是真爱喝） 中午整点白人饭减脂餐，少吃点麦当劳这种贫民窟食品。 晚上去Bistro和陆家嘴的Hedge Fund的合伙人喝点，而不是穿着拖鞋去白石洲的大排档。 希望以后他给我发的是行业研究分析MLCC为什么紧缺而不是念村风，张显国家伟大。

小龙猫已经可以帮我点瑞幸咖啡了，还自动调用了账户里的优惠券🤣一杯只要9块9 瑞幸做 Skill 的这个动作其实影响挺大 细究起来可以牵扯到为什么腾讯在微信 AI 助手上骤然提速，也能关联到为什么支付宝在 Agent 支付上卖力宣传。 以后都指挥 Agent 了，真的还需要那么多 APP 以及微信吗？哈哈 好了，Agent 点的第一杯咖啡，你们猜味道怎么样？

如果 hyperliquid:native 成为币圈的“纳斯达克”损失最大的就是币安，因为一个新势力崛起吞噬的都是旧势力老大的地盘 币安自从坐稳全球市场份额第一以来满打满算只有 2 个挑战者 一、第一个 FTX：政治正确的合规交易所挑战 按照当初 FTX 的势头，美国市场、欧洲市场都会是 FTX的，更不用说后来的美股市场了，但是因为 FTX 的骚操作自己把自己玩死了 当时币安的一个“妙手”就是投资了 FTX，不是为了投资回报而是能实时掌握动态并制定相应策略 这也在当时起到了决定性作用 二、第二个 Hype：满足非 KYC 需求的新物种 新物种的出现都是无法预知的，Hype 刚出现的时候没人看好，也没有啥用户，但是一个漂亮的 TGE 把他带到了舞台的正中央 有点像“瑞幸咖啡”，中国咖啡市场很大所以未来很好，逻辑很对但是落地很难，但是一直补贴知道上市，花了这么多年这么多钱这个逻辑终于落地了 Hype 也是，很多大资金不想用币安和 OKX，更不用说 Coinbase 了，那他们能选择的只有 Hype 了，最重要的是 Hype 的流动性确实好（这个是技术、资金实力） 三、币安如何应对这个新挑战者？ 币安也是发现了这点，所以拿出核心资源做了 Aster，就像长者说的那样 「苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。」 就这样 Aster 从一个没人看好的 Nobody 也来到了舞台的正中央，也是加班加点往死里干（虽然大家还是吐槽） 然而 Aster 初期的阻击效果挺好，但是后继乏力，因为 CZ 擅长曾国藩那种“结硬寨打呆仗”在面对 Hype 这种新时代的物种时不灵了 - Hype 没有像 FTX 那样招摇，资金控制比较好 - Hype 团队更加注重隐私，到哪里都有保镖保护，所以很难被抓 CZ 那种方式就是好学生的方式，等待对手犯错，但是 Hype 目前没有犯错，所以可能只有主动出击了 四、Hype 的命门是什么？ 如果放在 FTX 时代他的命门就是不合规，一个 SEC 询问函 Hype 就剩半条命了 但是在当下的时间点不知道 SEC 会不会这么做，有没有动力这么做？ 另外一个就是吸血鬼公里，Aster 已经做过了，开局真的不错，但是现在随着 Aster 流通量越来越大不用说狙击 Hype，还需要考虑自己怎么维护市值 但是 CZ 是一个长期主义者，如果他笃定要跟 Hype 刚到底的话 Aster 是目前最好的一张牌没有之一

做交易都是几千刀的做trade 点杯瑞幸不是10块钱的我不点 这就是刀和现实物价的感觉 周五web3打工人续命美式 使用Gate Card美团点单 方便，真实购买力 20刀的购买力

比起星巴克和瑞幸 推荐假装出门工作的打工人来古茗 更舒服的靠背瘫痪坐椅 更少的工友抢座位更多的插头补电 不过咖啡是真的难喝 不知道是豆子还是机器的问题 建议来个桃胶炖奶配个小糕点 午饭都解决了