与「白」相关的搜索结果

刚刚去理发，这家洗发店已经去了十几年了跟老板娘熟一点。老板娘说我头发没营养，头发白还掉头发，然后推荐了洗发水，要买四款然后混合使用才有效果，然后我一看都是一两百一款的 虽然说我的头发情况是事实，但是我掉发是因为肾虚原因跟洗发水无关，我就怀疑洗发水真的有这种功效吗？能带来营养又能防脱发又能治疗白头发？后面我就说考虑一下吧 你猜那些有钱人当官的为什么秃顶，是买不起洗发水吗？想防脱长发，用米诺地尔，非那雄胺，这两个才有用，别的都是扯淡

2024年美国两位白左活动人士写了一本书《废除租金：租户如何终结住房危机》。 他们将租金描述为剥削行为，一种“每月缴纳的贡品”、“对基本生活需求的罚款”。 在他们看来，人人有房子住应该是一项人权。 现在的住房体系满足房东、开发商和投资者的利益，从租户身上榨取财富，造成了不平等、流离失所、债务和无家可归。 提出的方案是激进对抗，通过组织租客联盟、采取集体行动，比如拒交租金、抵抗驱逐等。 一句话，就是租户联合起来，开展阶级斗争，争取人人可以住房租低廉的房子(最好免租金)。 这也就是纽约左派市长马达姆尼上台的社会背景。 很多美国人确实普遍面临沉重的租金负担，很难抵挡这种极端言论的鼓惑。

白线 WhiteLine Daily：SNDK 业绩大幅增长，但市场已从“存储涨价”转向交易合同定价、设备订单与新架构落地；Burry 则关闭部分仓位，并将 NVIDIA 与 QQQ 空头展期至 2027 年，方向未变，但风险兑现时间被进一步拉长。 阅读全文：

@chanbaekkailu1 白バニーのyamiちゃんも 黒バニーのyamiちゃんも選べないよ！！ 可愛すぎて滅っしそう🤦‍♀️❤️ なので白黒バニーのyamiちゃんのヘッダーにしました😁 これでいつでも白黒yamiちゃんと一緒だね☺️ 今日も可愛い僕の推し( ´,,•ω•,,`)♡

写给那些1年7个月前坚持stonks的人 今天b哥的msx发币了 其实我没什么感觉 因为他和grvt比起来就不算空投 基本我们都是白嫖持仓 而且我们都是禁止刷手续费只白嫖。 所以其实包括我在内所有的人今天应该也没卖 也卖不掉都是低保号 总共加起来就几万个而已 我想卖也卖不掉分在了200多个地址里面 但是我说过对于社区我觉得你应该有个交代。 那就聊聊我们之前的stonks stonks社区是我起家的地方。 我以前撸毛我根本不知道玩推特， 因为我买了stonks进了这个社区认识了很多人 基本我的起号就是来自stonks社区杨哥让我教大家撸毛 今天上瘾给我打电话说他输了,他要注销推特 说两年的信任换来这样的结果因为信任所以输了。 （我觉得这是web3很正常币价谁也左右不了也没人按着你的手喊你买，都是互相博弈 亏了赚了都正常） 但是我还是想说那些年大家不断的加仓stonks。 将军 小米粒 我 最开始的一些管理 每天的x ama 那时候b哥你不知道大家有多崇拜你 因为ban你拉盘了 大家都几倍 10倍的利润 我虽然没去济州岛 但是社区很多人都去了 我羡慕的不行 后来我去参加了南京聚会， 那时候大柱他们坚信你会带着兄弟们起飞 好多人都是贷款 找父母借钱买stonks 那时候我还没完推特， 那个氛围真的让我觉得你真能成 按照游戏驿站的思路 起诉纳斯达克 帮助散户完成逆袭。 我们这群人斗志满满 传销家人上车。 社区的咆哮小崔 他工程师专业赚了半辈子钱40万 买了stonks 我所知道的这样的人有很多 因为我觉得我之前和杨哥说过一句话， 人可以没有钱， 但是一定要对得起那些真正的看得起你的人。 所有的人都不傻 虽然我没买多少但是很多人真的 真金白银的支持了stonks 之前很多人说 感谢b哥 如果不是b哥stonks这个币早归零了 但是我一直说如果不是因为b哥 说了要做币圈的游戏驿站要起诉纳斯达克 大部分人是不会买的。 当时我坚决反对质押， 您说质押了为了更好的发展， 您知道我为什么反对质押吗， 因为真的有人把stonks变成了漂流瓶 里面装了几百万个stonks 要五年后解锁。 你质押了这些人就完了 这个大家口中的韭菜也是我的朋友。 stonks币到msx这个平台币 ， 没有人比我们这群刚开始的人更有发言权， 其实我应该感谢你， 因为你给了我流量， 给了我第一口饭。 关注了我转发了我， 让我从一个默默无闻的小垃圾先变成了现在这样 但是我还是想说， 不能辜负那些真正的支持您的兄弟， 因为这群人当年都是因为相信你买stonks， 那些过往的过去 那些人 那些事 那些ama 那些可能想赌一下上涨就走的人。 那些喷过你的人 和所谓的你认为的黑子的人 至少在曾经的那一刻都相信过你 我一直觉得 一个人最大的本事就是让人放心 信任很贵 如果你浪费了你的平台一定完蛋 不管你在做什么平台 不管你野心有多大 不管未来msx这个平台能走多远。 在我心中这些对我而言完全不重要 我关心的是您当年说的， 你亲口说的 你不会辜负任何一个真正信任你的人 我只想为这些人和您说一句 虽然这是金融市场 赚亏都是自己的选择 但是这次后 web3应该再也不会有真正的信任了 我去年就离开stonks社区了 但是当年很多人也不喜欢我 将军 大壮 咆哮猫 小米粒 那些当年的人我永远都不会忘 聚是一团火 散是满天星 希望b哥说到做到。

@chanbaekkailu1 金髪黒バニー可愛すぎる🥰 白バニーの可愛くて天使の感じも、黒バニーの色っぽくて小悪魔な感じもどれも可愛くて大好き💞 どのバニーyamiちゃんも世界一可愛い‼️ バニーyamiちゃんの可愛さに対抗出来るのはバニーyamiちゃんだけ😇💕 @chanbaekkailu1

Palantir CEO：模型只有结合 FDE 和应用层，才能在企业中真正创造价值 2026 年 8 月 3 日，Palantir CEO Alex Karp 在接受 CNBC 采访时表示，美国应当通过竞争推动本土开放权重模型追上中国模型，而不是依靠限制客户选择来保护本国模型公司。不过，他认为模型来自美国还是中国并不是最关键的问题，因为模型本身并没有外界想象中那么高的企业价值。只有在 FDE（Forward Deployed Engineer）、应用层、现场部署经验以及对企业“部落知识”的保护共同作用下，模型才能进入真实工作流并产生商业成果。该观点表明，Palantir 的核心壁垒并非拥有某个基础模型，而是将不同模型部署到复杂企业系统中的工程与组织能力。 内容不构成任何投资建议，请严格遵循当地法律法规。 《白线 WhiteLine》由吴说团队出品，从 Crypto 走向更广阔的资本市场，关注 AI 时代下的趋势变化与交易机会。

Navicat 和 DBeaver 真的可以考虑卸载了，国内团队做出的这个 AI 数据库神器简直在乱杀。 OtterMind / Chat2DB 是一个在 GitHub 上爆火的 AI 驱动型多数据库客户端，斩获了 2.7 万+ Star。它把大模型能力直接塞进了数据库 GUI 里，彻底打破了打工人写复杂 SQL 的门槛。无论是 MySQL、PostgreSQL、Oracle 还是 ClickHouse，全都能拿捏。 核心卖点： 人话变 SQL：零基础输入需求，AI 自动帮你写完超长复杂查询。 SQL 逆向翻译：看不懂别人留下的屎山代码？AI 一秒翻译成白话文。 性能一键诊断：慢查询自动提示优化方案，不用天天麻烦 DBA。 多端全平台：支持 Win/Mac/Linux 客户端及 Web 部署。 主流全兼容：兼容 MySQL、Oracle、PG、SQLite、ClickHouse 等数十种数据库。 🔗 GitHub：

别再问我 Telegram 怎么搜索了！！！ 都已经翻墙了，还在群里等别人喂链接、到处求人发资源，真的等于白翻 你找半天都找不到的信息，别人用一个机器人，输入关键词几秒钟就能翻出来 下面这 10 个 Telegram 搜索机器人，才是真正打开 TG 资源库的入口

服从的代价 日本也是洗脑严重的国家之一，某种程度上讲，从小到大，日本的普通国民也一直在接受洗脑教育，日本的阶层固化比中国还要严重，大多数国民都潜移默化、不知不觉的被服从性教育洗脑。 我举个简单的例子。 一位老奶奶摔倒在地，需要人去扶。 在中国，一般人都不敢上前去扶，因为担心遭遇讹诈，社会溃败可见一斑； 在日本，大家都抢着去扶，因为从小到大的教育让日本人都认为应该去扶，应该去做这件事； 在美国，大家也会抢着去扶，是因为信仰，上帝教育我们要爱别人，所以爱驱使我去做这件事。 所以同样是做一件事，不同的国度，大家动因可能是不同的。 日本的很多潜规则，也就是所谓的路路，大多也是从小到大服从性教育的一部分。 比如，这次熊本地震本不应该死去的22岁和25岁年轻女员工。 截止到8月5日，2026年熊本地震已经造成38人死亡，数百人受伤，仍有8200人处于避难生活中。 死亡人口中，AEON Mall熊本爆炸事故导致了7人死亡，受伤26人。 我们来聊聊22岁的大竹玖瑠美和她25岁的同事是怎么死的？ 地震发生之后，她们本来已经安全撤离了，公司一个电话，又把她们叫回了随时会塌的商场，领导让她们去把当天的销售款放进保险柜。他们返回店里，五分钟后，爆炸发生，两条命，说没就没了。 后来，在她们家属的一再追问下，这件事才得以曝光。 AEON的营业部长汤濑刚二顶不住压力，自己承认了，是他下的指示。 地震发生后，他担心商场要停业，就让店长转达两位员工：如果能回去的话，把销售款放进保险柜。 这句话听着客气，这是日式委婉，本质上等于是命令。 日本企业最擅长的一件事，就是用最礼貌的话，说最不能拒绝的命令。 两个小姑娘能不去吗？ 更为讽刺的是，永旺自己有防灾手册，上面写得清清楚楚、明明白白：避难之后原则上不能再进馆。 汤濑说自己知道这条规定，但还是这么做了，“不知道自己怎么会犯这种错误”。 事情曝光后，永旺社长吉田昭夫第一时间开发布会，强调：避难后不得入馆是既有规定。 言下之意是锅不在我们头上，是店铺ハビタ自己乱来。 可后来又查出来，熊本县内还有三家ハビタ的门店，当天都接到了同样的收钱指示，只是那三家运气好，拿到了商场许可，没有发生爆炸，人没事。 也就是说，这不是一个部长一时糊涂，而是这家公司当天统一的操作逻辑：让员工先收钱。 事发之后，ハビタ的官网悄悄删掉了道歉声明，被网友截图曝光，直接又是一轮舆论反噬。 更有意思的是，这家公司的社长，履历写着哈佛MBA，却是这样的危机管理能力。 终身雇佣制在日本早就名存实亡，但是公司是共同体这套叙事，在大多数日本人脑子里根深蒂固，这跟从小到大的服从性洗脑教育不无关系。 日本的防灾教育从幼儿园就开始灌输，“地震了不要回去拿东西”，这条几乎是常识。 同时，日本社会又从小到大训练一种更强的本能：不能给别人添麻烦，不能违抗上级，被开除等于社会性死亡。 对于被训练了二十多年服从性的日本年轻人来说，拒绝领导这件事，恐怕比走进危楼还难。 所以，日本也是一个长期给国民洗脑的国家，大多数日本人被洗的规规矩矩、方方正正、呆若木鸡。 日本培养的不是独立判断的人，而是绝对服从的人。 而且这不是第一次。 2011年东日本大地震，不少企业员工为了等待上级指示，没有立即逃生。 2016年熊本地震。也出现过员工坚持营业、坚持值守的案例。 日本最大的“洗脑”，不是鞠躬，而是服从。 死去姑娘长得对好看呀，多美好的青春年华呀，表面上看是被这帮蠢货给害死了，实际上，背后的凶手，是日本从小到大到不间断的洗脑教育。