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在日本做了几年独立 AI 工程师,聊几个只有真正在这里干过才知道的事。不是签证、收入、市场分析那些,是日常工作里那些不会出现在任何攻略帖里的细节。 第一个没人告诉你的事:在日本,中国人做 AI 有一个非常奇怪的信用加成。 日本企业对"AI"这件事的认知来源主要是两个:美国和中国。美国代表前沿(OpenAI、Anthropic、Google),中国代表速度(DeepSeek、千问、字节)。你是中国人,天然被归到"速度快、实战经验丰富、见过大场面"这个认知框里。 日本本土的 AI 工程师大多数是从学术界转过来的,理论功底扎实,但生产部署经验偏弱。你跟日本客户说"我在中国的互联网公司做过日均千万级 DAU 的数据系统",他们的反应不是"哦",是"えー、すごいですね(哇好厉害)"。因为日本本土很少有这种体量的实战场景。 这个加成不是永久的,干砸一个项目就没了。但它给了你一个很好的开局:第一次见面时,客户对你的预期天然比对一个日本本地工程师高半格。 第二个没人告诉你的事:日本客户最怕的不是你技术不行,是你"突然消失"。 在日本商业文化里,"飞ぶ"(消失/跑路)是对合作关系最大的恐惧。他们之前遇到过的外国 freelancer 里,有人项目做到一半签证到期走了,有人拿了预付款之后联系不上了,有人说好的交付日期突然说"还需要两周"然后反复延期。 所以日本客户考察你的第一优先级不是"你有多强",是"你靠不靠谱"。靠谱的定义极其具体:说好周五交就周五交,邮件当天回,电话接得到,出了问题第一时间主动说而不是藏着。 我刚来日本的时候不理解这一点,觉得"技术好就够了"。后来才明白,在日本,你交付质量 90 分但每次都准时,比你交付质量 98 分但偶尔迟到一次,在客户心里的评价要高得多。信赖感(信頼感)是日本商业关系的地基,地基不稳什么都白搭。 第三个没人告诉你的事:在日本做 AI 落地,最有效的销售话术不是"AI 能帮你省多少钱",是"不用 AI 你会被同行甩开多远"。 日本企业的决策动机跟中国企业不一样。中国企业决策靠 ROI:"花这些钱能赚回来多少?"算得过来就干。日本企业决策靠"危機感":"不做这件事会不会落后于同行?"同行都在做,我不做,不行。同行都没做,我为什么要第一个冒险? 所以你跟日本客户谈 AI,最有效的切入方式不是给他算 ROI,是告诉他:"你的竞争对手 XX 已经在用 AI 做这件事了。"这句话在日本商业文化里的杀伤力,比任何 ROI 计算表都大。 当然,前提是你说的是真的。日本圈子小,胡说被抓到一次,你在整个行业就废了。 第四个没人告诉你的事:中日英三语是一个被严重低估的壁垒。 表面上看,语言只是沟通工具。实际上,三语能力让我能做到一件几乎没有竞争者能做的事:用英文读 Anthropic 的 system card 和最新的技术文档,用中文跟国内的 AI 社区保持同步,用日语跟客户的业务方和技术方深度沟通。 全球最前沿的 AI 信息首先出现在英文世界,通常晚一到两天出现在中文世界,晚一到两周出现在日文世界。我能在信息出现的第一天就消化它,然后在一周内把它变成日本客户能理解和使用的方案。 这个时间差就是我的定价权。日本本地的 AI 工程师要等日文翻译或解读出来才能跟进,美国的 AI 工程师不会日语进不了日本市场。中间这个位置,人极少。 第五个没人告诉你的事:我交过最贵的学费是"把中国的工作习惯带到日本"。 刚来的时候我犯了几个现在想起来都想扇自己的错误: 给客户发了一个方案,里面直接写"你们现在的做法效率很低,应该换成 XX"。在中国这叫直接、高效。在日本这叫"失礼"。日本的方式是:"贵社目前的方式当然是经过深思熟虑的(先给面子),不过如果考虑未来的扩展性(给台阶),或许可以参考一下这种方法(才提建议)。"同样的意思,包装方式完全不同。我花了大概半年才把这个习惯改过来。 还有一次,客户说"検討します"(我们考虑一下),我以为是真的在考虑,等了两周去跟进。后来才知道这句话在很多场合的真实含义是"我们不打算做,但不好意思当面拒绝你"。在日本,"不"很少被直接说出口,你得学会听懂那些"不是不"的"不"。 还有一次把项目进度做成了飞书文档共享给客户。客户完全不知道飞书是什么,打不开。后来老老实实改用 Excel + 邮件。在日本企业里,Excel 和邮件是永远不会错的选择。你觉得落后,人家觉得稳当。 第六个:最意想不到的获客渠道。 我以为在日本获客要靠 LinkedIn 或者行业展会。实际上我最有效的获客渠道有两个:一个是 X(推特),另一个是日本特有的"勉強会"(学习会/技术分享会)。 日本的技术社区有一种独特的文化:定期办免费的技术分享会,大家轮流讲自己在做的东西。你去讲一次,讲得好,会后有人来跟你换名片(是的,日本还在用纸质名片,而且交换名片有一套完整的礼仪),两周后邮件来了:"之前听了您的分享,我们公司正好有一个类似的课题,方便聊一下吗?" 这种获客方式成本为零,但信任转化率极高,因为对方亲眼见过你讲东西,知道你是真的懂而不是嘴上说说。 最后说一句总结。 在日本做独立 AI 工程师,最核心的能力不是技术,是"翻译"。不是语言翻译,是把全球最前沿的 AI 技术,翻译成日本企业能理解、敢尝试、用了之后能看到结果的东西。技术只是原料,翻译才是手艺。 而这个"翻译"能力是没法被 AI 替代的,因为它的核心不是信息转换,是理解两种完全不同的商业文化各自在怕什么、想要什么、能接受什么。这种理解只能靠在两边都踩过坑才能长出来。 所以如果你问我在日本做 FDE 最大的壁垒是什么,不是技术,不是签证,不是日语,是你愿不愿意花几年时间在一个节奏完全不同的市场里,把那些只有踩过才懂的坑全部踩一遍。 踩完了,壁垒就是你自己。

📍 成都｜XBIT·世界杯未来预言家之夜圆满落幕 让我们用照片记录这些美好的瞬间，重温现场的热情与精彩！ 从游戏场上的互动挑战，到世界杯预测体验，再到现场创作者与社区伙伴的深度交流，每一个瞬间都值得被铭记。 特别感谢到场的 KOL 与创作者伙伴们： @GoldenCicada @WebSandy9 @WY_mask @Eth527 @nine_defi @SatoshiNobility @kaylyn_0x @ri_blockchain @JunLin_space @Cryptounaa @zizhong999 @CryptoPandasim @CindyCreation @bydaotina @hualun @MMMusol @BegasBtc @Xiaonezha_lab @maik2hello @12_MgCapital @0x_hellopanda @feifan7686 @Shawnwei71_CDC 这只是开始。 未来我们将走进更多城市，与更多社区伙伴相聚，共同创造更多值得记录的精彩时刻。 下一站，XBIT 将会去哪里？ 敬请期待。

世界杯马上开赛，球场之外的热闹也开始了 ⚽️ 最近看了下 BillionLive × X Layer 的世界杯活动 The Goal Rush，玩法不复杂，但奖池和参与路径都挺清晰。 活动页： 这次主要有三条线： 1⃣三大排行榜：Creator、Trader、Profit 总奖励超过 12000U。 Creator 榜适合发内容、开直播、分享赛事观点的朋友；Trader 榜主要看预测交易量和活跃度，邀请好友产生的交易量也会计算；Profit 榜更直接，拼的是预测结果和实际盈利。 2⃣Jackpot 锦鲤大奖池 普通用户可以先看这个。质押 10U 就能获得参与资格和 1 张奖券，而且这 10U 活动结束后会全额退回。 之后通过看直播、关注账号、参与活动、社区互动等任务，还能继续拿奖券。奖池会随着参与人数升级，最高可达 35000U。 3⃣直播间 PK 世界杯期间，大家可以一边看球，一边用预测卡参与比赛预测。除了正常预测收益，还有机会瓜分直播间额外奖池，并获得 Jackpot 奖券。 -------------------- 另外，BillionLive 活动和 OKX 世界杯活动可以叠加参与。 Billion 这边看直播、做预测、冲榜、参与 Jackpot；OKX 那边还能拿世界杯 XP、官方奖励，并参与瓜分 16.6 BTC 奖池。 世界杯四年一次，如果你本来就会看球、聊球、做预测，不妨顺手把活动奖励也一起拿了。 @Billion_Global @XLayerOfficial

社区联合狙击手给大家送福利了，五个名额每人60BTCC，总计300BTCC作为本次福利送粉丝。 领取规则：关注我+转发本条推文+关注@Btc_Classic_KOL 昨天狙击手科普了一期BTCC的生态以及整个操作流程，整体跑出来比较好的流量，BTCC呢它目前属于社区内的早期项目，人人都是可以参与进来。 首先说一下目前BTCC的OTC交易价格，高点在0.15U左右一般是在0.1U左右的价格，不过我目前在社区一段时间发现这里有很多的00后们，他们对BTCC抱有崇高的热情。有人说很快价格会到1U一枚，有人说10U......！ 总之这些年轻人的整个状态瞬间把我拉回到了在广东的那一年，那是2009年我和厂里的小伙伴还一起在网吧上网去打CS，其实那一年是BTC刚刚问世，我记忆力厂里有个广东本地人姓黄的同事他告诉我：你们去网吧就别老打那个游戏了，去挖矿吧挖到的BTC以后可以换东西。 说实话我们真的去照做了，但是当时没有真正听黄同事的话，只是好奇随便玩玩，你要是问我当时挖到的BTC呢?我现在甚至都不记得当年的QQ号了🤣。 所以呢现在的BTC即使是在熊市它也是整个加密货币的头头。历史确实不会简单重复，但总会换个姿势再来一遍。BTCC这次是从2009年重新走一遍比特币的路。 从挖矿到转账再到OTC交易再这一环中，我认为挖矿是最有参与感与有成就感的。 兄弟们下面的视频是告诉你们怎么获取BTCC钱包的，到时候我好给你们发奖励。24小时开奖哦！

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宝子们混迹币圈久了你就会发现很多项目最大的短板，是没有长期落地的价值，只靠热度和空投吸引流量。风口一过，就慢慢淡出市场，很难长久走下去。@quipnetwork 但如果你深度体验 @quipnetwork 之后你能明显感受到它和这类项目完全不同。 我最初参与的时候，也只是普通体验，没有抱太高期待。但持续跟进下来能发现，它的核心目标很明确，就是搭建一套靠谱的去中心化算力底层网络，不是为了短期热度炒作。 当下市场里，绝大多数算力、AI相关项目，都只是跟风蹭热点，盯着眼前的赛道红利。 而Quip的布局会更长远，它提前布局量子计算领域，重视加密资产的底层安全，一直在为未来的网络发展做准备。 它的核心逻辑很务实——整合全网闲置的计算资源，让闲置算力有效利用起来。 区别于普通项目只做简单交易验证，Quip把算力本身转化成了可落地的价值资产，夯实了整个网络的经济底层。 另外我很认可它的生态模式。 很多项目只专注拉新做数据，而Quip的生态是全员共建的。 网络的更新、优化、创新，不局限于官方核心团队，普通社区成员也可以自主开发、搭建内容，为生态赋能。 真正优质的区块链生态，从来不是靠官方单方面维护的，而是靠每一个参与者持续建设、慢慢打磨出来的。 Quip不属于快速炒作的短线项目，属于稳步发展、慢慢积累价值的慢变量项目，有真实技术支撑和长期发展逻辑，值得长期跟踪。 最后想问大家一个问题，从网络长期发展的角度来看，更多的普通用户，还是更多的生态建设者，对项目的价值更大？🤔

我终于明白马斯克为什么要买Twitter了。3年前，他花了240亿美元自己的钱买下Twitter，然后直接告诉广告主“go fuck yourself”。当时所有人都觉得他疯了，因为Twitter随后一路亏钱。 但大多数人没意识到的是，Twitter背后拥有全美国最庞大的散户投资者社区。基本上，美国每一个活跃散户都在Twitter上。 如今SpaceX明天就要IPO了，一切似乎都说得通了。SpaceX预计将从散户手中募集225亿美元，而我猜其中99%都是Twitter用户和马斯克的忠实粉丝。 这些资金实际上帮助SpaceX额外获得了接近1万亿美元的估值溢价。马斯克持有的股份价值因此增加了约4000亿美元。 换句话说，他不仅等于白拿了Twitter，还顺带让自己的账面财富多了4000亿美元。有了这样的回报，谁还会在乎Twitter那点广告收入？真是个天才。

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刚刚看到SUI链亲儿子 Astros 正式上线 Memecore的官方代币 $M，同步支持 Arbitrum 充值提现。 更重要的是，Astros 已成为 Memecore 官方 TradFi Partner。这不是一次简单的上线合作，而是双方明确要一起在 TradFi 资源导入、生态共建、未来资产创新上长期绑定。 配合这次合作，Astros 还直接甩出6月100%手续费返还 + 交易大赛，给社区实打实的激励。 过去几年，加密市场主要靠链上流动性 + 原生叙事跑。 但现在行业逐渐成熟，越来越多项目开始认真思考：怎么把传统金融的资源、机构渠道、真实资产场景真正接进来？ Astros 正在从一个纯 perp DEX，逐步升级为连接 TradFi 资产、Web3 项目、日韩市场的基础设施。 这次和 Memecore 的合作，很可能是他们布局日韩 TradFi 市场的重要一步——比起卷美股，这算是一个有差异化的切入点。 我一直觉得，下一阶段真正的增长点，可能不是谁的 TVL 再翻一倍，而是谁能真正把 TradFi 的“血”输进 Web3。 除了流动性，项目最缺的其实是传统金融资源、合规通道、机构信任，以及能落地的 RWA 场景。 Memecore 选择 Astros 做 TradFi 伙伴，本身就说明这个趋势在加速。 未来，Astros 生态里大概率还会看到更多重量级合作伙伴，据说 AI 方向也在布局。当不同赛道通过同一个基础设施打通，真正的生态闭环就形成了。 建议大家进一下 Astros 的tg和dc。 Astros注册链接： •Telegram: •Discord:

总结下最近： 因为目前币圈的行情实在太烂了，撸毛没机会，打狗没金狗，于是就把精力放在AI上，间接的还让两家国企作为背书成立了AI社区，并拿下AI明星脸授权业务。 为什么我们会成立这个社区？ 我们只是预见未来AI会应用到生活的方方面面，通过社区可以给大家链接圈子，AI技能提升，一起通过AI发现更多的变现机会。 AI促进工作提效，AI构建商业化方案，企业AI转型，甚至对于普通人能够用上claude和codex都可以作为商机。 不能说AI完全取代人类，但是用好AI，围绕AI，一定能赚很多钱。