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本日はお誕生日の選手が3人も🤭 ビジョンに出ていました👏✨ そぶさん‼️つじりんさん‼️福田さん‼️おめでとうございます🎂✨ これからも応援しております🐲✨ 2005年生まれ最近すぎる🫣#HBD# #中日ドラゴンズ# #dragons# #祖父江大輔# #CARAME# #辻本倫太郎# #RINCHAN# #福田幸之介# #KOCHAN# @DragonsOfficial

次回 #ドラナビ🐉🤠🧸# #井戸田潤# さん #熊崎晴香# さん #祖父江大輔# さん #野口茂樹# さん #ドラゴンズ# #スターキャット# #牧野憲伸# 投手 #カンパイ師匠# #ファームハイライト#

スターキャット「#ドラナビ」# #中日ドラゴンズ# 沖縄春季キャンプ🌺 今年もドラナビ、沖縄に行ってきました🐨 そして、今回はゲストに #祖父江大輔# さんをお迎えしてお届けします🤭 2月21日(土)、28日（土）の２週にわたって放送します！お楽しみに✨☺️

わたしの友達のお父さんが育てた、祖父江のブランド銀杏。めちゃくちゃもっちもちで美味しい。普通の銀杏よりサイズも大きくて食べ応えある。素揚げと普通に食べてみたけど、どちらもうますぎ。秋の味覚。こちらから購入できるので、ぜひ！応援してください😊

パブリックビューイング、川上さんと豊原さんとご一緒させていただきました！ホントに光栄ですし楽しかった♪ラリーのこと書きたいですが、言葉がまとまりません... 明日も10時30分頃から岡崎SSSのパブリックビューイングに参加🌟 ゲストは井戸田さんと祖父江さん✨ 久屋大通公園でお待ちしています🧡

初 .’ .’ バンテリンドーム 中日 𝘃𝘀 ヤクルト 行ってきたよ 〜 ☂️⊹ ࣪ ˖ 祖父江投手 、岡田投手 の 引退セレモニー を現地でみて 自分が小学生の時に 智弁和歌山の岡田投手が甲子園で投げてるの観に行ったな〜と思い出しました … 💭 #dragons# #swallows#

我往上数了9代祖宗： 父母2人，祖父母4人，曾祖父母8人，高祖父母16人…… 到第9代鼻祖，整整512人！ 总共1022位祖宗 collectively 努力了上千年， 结果一套房都没给我留？！ 祖宗们，我谢谢你们啊😂

上世纪60-80年代，供销社是十里八乡唯一的交易所，各种票据是入场券。VIP，曾是供销社柜台前，城里人理所当然的优先权。是贫瘠年代里父母/祖父母不敢奢望的体面。我父母和他们的父母，布票粮票攥得发烫，仍要忍受白眼与插队，连抬头争辩的勇气都没有。 那个年代的 VIP，从来就不是服务与尊重，而是划分三六九等的阶层特权。供销社的低效、傲慢、冷漠，最终被市场经济冲得粉碎，被个体户的热情、超市的公平取代。历史证明，靠身份划分的VIP，终将被时代淘汰。靠尊重与平等建立的信任，才能长久。 我出生在上世纪90年代，学生时代同样有清晰的圈层壁垒。成绩好的和家境好的去好学校，他们能得到更多偏爱与资源；像我这样平凡无奇、家境普通、学习普通的，没有选择权。如果说学校是交易所，资源永远向少数人倾斜，没有人会在意普通人的情绪与自尊。 从小到大我听过和见过太多普通人的无奈，供销社柜台前的隐忍，校园角落里的孤独。我一直渴望一个没有身份歧视的地方，只要我愿意信任，就能被平等善待，来了就是VIP。 2024年，我找到了这束光——Bitget。 深耕华语区业务的路上，挑战与价值并存。我们进入华语区较晚，付出百倍努力才能打破固有偏见，逐步赢得市场认可。但华语用户的长情与真诚，让我们坚信：华语不止币安 okx，还有深耕服务、懂用户有温度的 Bitget。 Bitget 从一开始就明确，VIP 的定位不是制造距离感，而是让用户感受到真正的重视与礼遇。3 万美金任意资产就是 VIP。门槛友好，诚意不打折：费率低、福利狠、服务顶。 用户选择 Bitget，选择把最核心的资产和最宝贵的信任交给我们，我们就要用行业最顶级的配置、最懂你的服务，来回敬这份信任。Bitget 不是一个APP，是2200多号员工细心打磨经营多年的成果。我们想做你并肩同行的朋友——陪你收获盈利的喜悦，穿越行情的起伏，奔赴人生每一个重要阶段。 如今，Bitget 华语 VIP 天团正式出道！ 欢歌 @SylviaBitget 带队掌舵 VIP 团队，全员专业精进、踏实靠谱。专属 1V1 对接、全天候秒回响应，深度挖掘核心需求。那些容易被忽视的客户，我们愿意花更多时间认真服务；那些竞争激烈的重点客户，我们依托专业能力与硬核实力赢得认可。 从前，VIP 是少数人的特权。 现在：Bitget，来了就是VIP！ 这不是口号，是我们对每一位用户的承诺。 谢家印 Bitget华语负责人

Anthropic 悄悄在定价页面上把 Claude Code 从 20 美元的 Pro 套餐中移除了，没有发任何公告。 有人发现 的功能对比表里，Pro 套餐对应的 Claude Code 一栏变成了叉号。与此同时，多篇帮助文档也已经删掉了"Pro 套餐包含 Claude Code"的表述，老版本在 Wayback Machine 上还能看到。 但 Anthropic 自己的 Claude Code 产品页面还写着"Pro 套餐包含"，客服机器人也坚持说包含。一个公司网站上同时存在两种相互矛盾的说法，这本身就是个问题。目前已有 Pro 用户反馈 Claude Code 仍然可以正常使用，但不清楚这是还没切换完，还是老用户被"祖父条款"保护了。 如果这个变更属实，开发者要用 Claude Code 的最低门槛就从每月 20 美元跳到了 100 美元。 这件事放在更大的背景下看就不意外了。过去两个月，Anthropic 一直在收紧算力供给：先是限制第三方工具（比如 OpenClaw）使用订阅额度，然后是高峰期削减配额，再加上 Opus 4.7 的 Token 消耗比前代高出不少，很多 Pro 用户反映周三就把一周的额度用光了。种种迹象指向同一个结论：Anthropic 的推理算力不够用了，正在把有限的计算资源往高付费用户和企业客户身上集中。 Hacker News 上的开发者反应激烈。不少人表示准备转向 OpenAI 的 Codex（20 美元套餐仍包含），或者干脆用中国的模型，像 Kimi、GLM、MiniMax 这些，价格更低，额度更多。也有人提到 Cursor 的 20 美元套餐用 Composer 2 体验不错。还有一种声音认为，Anthropic 本来就在 Pro 套餐上亏钱，砍掉也合理，只是操作方式太难看——悄悄改页面、不发公告、客服机器人还在说反话。 一个花 200 美元套餐的用户算了笔账：他每个月实际消耗大约 3000 美元的 API 成本。这解释了为什么 Anthropic 扛不住，但也说明高价用户同样不是忠诚客户——"OpenAI 那边模型更好我立马就走。" 对 Anthropic 来说，最棘手的问题可能不是短期收入，而是个人开发者在公司里的传播效应。很多企业引入 Claude，最初就是因为有开发者自己先用上了，觉得好，再推动公司采购。把这群人推走，长期的企业订单管道也可能受损。 当然，也有人指出 OpenAI 现在的慷慨未必持久——Codex 在 20 美元套餐上的烧钱力度同样不可持续。Anthropic 现在做的事，OpenAI 以后未必不会做。真正的悬念是：谁的算力撑得更久，谁就能在价格战里活到最后。