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虽然提前偷跑了那么多信息，但这届Google I/O还是堪称量大管饱啊⋯⋯家底厚实就是可以为所欲为。 不睡觉的媒体总结已经全网都是了，我提几个自己划线的重点： - Gemini Omni的全模态架构应该会在一年内被所有大厂跟进，可能只有Anthropic这种极致的偏才可以无视； - 首发的Gemini Omni Flash只有一个产品可以免费体验，就是YouTube Shorts，Google为了扶持短视频真是倾尽所有的特权啊； - 1000美金不到的Token成本，让Gemini 3.5 Flash自己跑了12个小时，写出了一个可运行的操作系统，这个演示堪称天秀； - 所以可想而知Token的市场还会指数级增长，Gemini的产品侧加上API总计日均消耗134万亿Token，可以说是富可敌国了，作为参照，中国3月的数据是全国日均消耗140万亿Token； - Gemini的月活9亿，还差一步就可以跻身Google旗下的「黄金产品线」，也就是以10亿月活为入场门票的基准，目前已经有12个了，如果不出意外，Gemini会在今年成为第13个； - 第八代TPU第一次有了双芯片架构，一片支持训练，一片支持推理，对英伟达苦心营造的叙事——「TPU固然适合推理，训练还是得靠GPU」——唱出反调； - 「Ask YouTube」是我最喜欢的一个易用性功能，非常简单粗暴的去搜索化，新一代网民会生活在一个原生对话的环境里，想看什么，直接问就可以了，YouTube属于Google非常核心的资产，而且一定会越来越重要； - AI图片的隐形水印通用标准SynthID把OpenAI、Kakao、ElevenLabs都拉了进来，TikTok也即将加入，图片、声音、视频的Fake溯源基本能覆盖到主流生成产品了，「这是AI图吗」的疑问能有地方给解答； - 什么？你说Google I/O不是给Anroird开发者办的活动吗？Android是谁？真不熟⋯⋯

每天打飞机十次的最佳时间： 第一次打飞机：6:30(排毒又养颜) 第二次打飞机：8:30(体贴又健康) 第三次打飞机：11:00(解乏又放松) 第四次打飞机：12:50(减负又减肥) 第五次打飞机：15:00(提神又醒脑) 第六次打飞机：17:30(消化又吸收) 第七次打飞机：19:00(解毒，排泄) 第八次打飞机：21:00(预防血稠) 第九次打飞机：22.30(拜佛成仙睡好觉) 第十次打飞机 : 00: 00(挖坑台棺敬仙人) 你学会了吗，记得每天打飞机十次哟～～

不知不觉，过去2周写了很多关于Google #TPU# 的文章，既有技术干货也有商业思考，整理TPU系列文章如下： 1️⃣谷歌重要产品发布介绍分别是 专用于训练的TPU 8t芯片以及Virgo 网络。 2️⃣300万片TPU背后的产业链： 3️⃣为了适应模型发展，第八代TPU设计中，谷歌的软硬件和网络解决方案： 4️⃣Anthropic 订购TPU，他和谷歌的股权投资历史 5️⃣Google TPU 8t和英伟达GB300机架级性能对比 6️⃣TPU封装 7️⃣TPU对英伟达的冲击 8️⃣TPU对谷歌财报未来贡献

王局目前身负八起诉讼： 一、 在台湾发起的四起诉讼（作为原告） 1.起诉台湾内政部（第一起）：针对台湾移民署禁止他五年内进入台湾的行政处分提起诉讼。一审判决王志安败诉，目前正在进行二审。 2.起诉台湾政府相关部门（第二起）：同样属于行政诉讼，旨在通过法律程序确认大陆人（非特定国籍身份）在台湾参加节目的法律边界，以及要求确认他是否应被视为“外国人”对待。 3.起诉于北辰（第三起）：民事诉讼。于北辰在节目中称王志安是“中共刻意培养的海外儿”且“回中国接任务”，王志安控告其诽谤。该案一审王志安败诉。 4.起诉胡忠信（第四起）：民事诉讼。胡忠信在节目中称王志安为“双面间谍”，王志安控告其诽谤。该案一审王志安同样败诉。 二、 在日本面临的四起诉讼（作为被告） 1.人权律师王某的起诉：涉及名誉损害赔偿。 2.人权律师陈某的起诉：该律师向王志安索赔3.3亿日元（约220万美元），这对博主造成了巨大的财务和心理压力。 3.涉及特定政治或宗教群体的关联诉讼（第七起）：博主提到由于批评了法轮功等组织，引发了相关的法律追责。 4.其他名誉侵权相关诉讼（第八起）：博主未在视频中逐一列出最后两起的具体名称，但统称为因节目言论引发的、旨在“封口”或打击他的系列官司。

如果你是一名投资新手，或者已经在牌桌上，彼得·林奇的这套经验值得反复观看。 这位公认极其成功的基金经理，曾用 50 分钟的时间，讲透了在这个市场里生存的 8 个常识。 第一，护城河就在手边 多在你有认知优势的领域下注。你的本职工作、你作为消费者的日常习惯，就是最可靠的分析工具。 第二，消化力决定收益 投资不考脑力，考的是胃的承受力。在股市里赚到钱的关键，仅仅是“不被吓跑”。 第三，保持灵活 所有的板块分类和标签只是参考，不是铁律。别被市场上的条条框框困住。 第四，盯紧盈利与市盈率 ( P/E ) 股票永远跟着盈利走。一个简单的判断标准：合理定价时， P/E 等于未来 3 到 5 年的年增长率；高出这个数字就是贵，低了就是便宜。 第五，用常识看资产负债表 不用多复杂，盯住底线：现金必须大于短期债务；现金减去长短期债务后，至少占净资产的四分之一；总负债不超过资本总额的 20% 。 第六，验证公司的故事 股价的起伏，往往是关于公司的叙事在变动。为你买入的每一家公司设定一个长期故事，然后定期去验证它有没有兑现。 第七，混乱是进场的信号 每隔 2 年，市场必然会出现至少 10% 的回调。遇到这种情况，趁打折买入你原本就笃定的标的。 第八，屏蔽宏观噪音 把精力放在企业的业务增长上，而不是去猜 GDP 的起伏。就像他说的：“如果你每年在经济学上花 13 分钟，那你就白白浪费了 10 分钟。”

潘石屹：我的反思 4/16/2026 这篇文章的要点可以概括为以下几个层面： 第一，作者对房地产危机的总体判断很沉重。 他认为这次房地产出事不是普通行业波动，而是以万亿元计的系统性损失，整个行业几近崩塌，给无数家庭、金融体系和社会信心都造成了长期伤害，这种伤痛可能需要很多年才能修复。 第二，问题不是突然出现的，而是在行业发展早期就埋下了隐患。 中国房地产从福利分房转向商品房后，最初大家都在摸索，行业大量向香港学习销售方式和金融工具，本身并没有错。但后来不仅学来了“按揭”“开盘”等市场机制，也把高杠杆、高周转那一套带了进来，而且在本土实践中不断被放大、扭曲。 第三，作者把失控的核心原因之一归结为杠杆不断加码。 最开始购房按揭首付还比较高，后来首付比例不断下降，甚至出现5%首付、零首付等极端做法。本质上就是让越来越多的人拿别人的钱去赌房价上涨。作者认为，地方政府要增长、银行要放贷、企业要卖房，这几股力量叠加在一起，使杠杆不断堆高，最终失控。 第四，土地财政和“土地银行”概念助推了行业畸形扩张。 开发商不再单纯比产品和销售，而是比谁拿地更多、融资更快、扩张更猛。土地储备越大，越容易获得资本市场认可，也越符合地方政府依赖土地出让收入的需要。结果是整个行业从“盖房子、卖房子”转向“囤地、融资、扩张”，竞争逻辑被彻底改变。 第五，作者认为房地产真正的根源问题不是房价高，而是运转模式本身出了问题。 他指出，很多房企靠预售回款填旧窟窿，靠新融资还旧债；地方政府依赖卖地；购房者又普遍相信房价会一直涨。这几者绑在一起后，行业表面繁荣，实际上越来越依赖后来者接盘。一旦融资、销售和价格预期同时中断，链条就会整体崩塌。 第六，作者直言部分房企的模式本质上已经接近“庞氏骗局”。 支撑企业运转的不是稳健经营和真实现金流，而是下一笔融资、下一个买家、下一轮涨价预期。房子虽然是真实存在的，但在相当长一段时间里，部分房地产交易背后的金融逻辑已经变成“击鼓传花”，真正能在鼓声停止前离场的只是少数人。 第七，作者强调自己当年曾试图发出警告，但在行业环境中很难被接受。 他回忆自己早年曾公开质疑某些房企的商业模式，因此被同行孤立、被一些政府和行业组织排斥，甚至被视为“乌鸦嘴”。这说明在行业最热的时候，市场普遍只允许“唱多”，不愿面对风险和问题。 第八，文章最后把“诚信”提升为最根本的底线。 作者认为，企业经营失败本身并不可怕，只要守住诚信底线，最多是企业自己破产，损失不会蔓延到全社会。真正致命的是，一个行业把商业模式建立在不断加杠杆、不断融资、不断制造幻觉、不断找人接盘之上，这样一旦崩塌，伤害就会扩散到购房者、金融系统、地方财政和整个社会。 第九，关于未来恢复，作者认为关键不是简单救市，而是先处理遗留问题、重建信心。 他主张尽快诊断和处理房地产的历史问题，不能再拖；同时强调恢复市场信心时必须把购房人放在第一位，因为他们把全部信任交给了开发商和制度背书。买了房却拿不到房，信心就无法恢复。归根到底，房地产要真正回稳，基础不是炒作，不是刺激，而是把诚信重新找回来。