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高知信用金庫 贴吧
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【cosplay】BLEACH ティア・ハリベル/待つなさん #高知アニクリ祭2026# #高知信用金庫#
#高知アニクリ祭 # 今日はチェンソーマン ボムでした!💣 2日間本当にありがとうございました✨ #高知信用金庫 ##高知アニクリ祭2026#
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茅台反攻了 昨晚看major比赛,突然想到参加半决赛的navi是乌克兰战队,队里面也有乌克兰籍队员,我就好奇他们需不需要参军。 查了一下wonderful和bit两人,分别是21岁和22岁,那还好,因为乌克兰是25岁以上强制征兵,18-25岁鼓励自愿参军,所以两人目前都没到参军年龄。等他两刀25岁,这场战争应该已经结束了。 然后我就想到了年纪更大的simple,目前28岁,他是navi前明星队员,也是乌克兰人,理论上也到了强制动员参军的年龄,但他获得了特殊待遇并没有上战场。 navi在开战后就强力支持乌克兰,捐钱捐物资,simple也以个人名义捐过两笔钱3.3万美元+10万美元,加上navi和simple在电子竞技领域有相当大的声誉,估计乌克兰政府权衡后认为他们继续打cs比参军的贡献大。这算是通过打游戏改变命运了。 俄乌开战后最尴尬的是那些在一个队伍里效力的俄乌选手。玩dota2的肯定都知道spirit战队的情况,拿过t10和t12的冠军,队里就是2个乌克兰人+3个俄罗斯人。当时俄乌已经开战,来自交战国两边的孩子们组队拿下2023年世界冠军,奖金140万美元。 …… 咱们来捋一捋这个周末值得关注的事情。 1、茅台控量护盘了。2026年会聚焦茅台1935、飞天茅台、精品茅台三大核心产品,分别锚定600元、1500元、2000元三个价格区域的市场,至于非标茅台将减量。同时对于未完成的2025年计划外的茅台配额停止投放,目的就是尽快稳定价格。 很多读者估计不懂什么是非标茅台,就是生肖酒、年份酒(15年、30年)、事件纪念酒、礼宾酒、节气酒这些。比普通茅台要贵得多,定位就是高端市场,但事实上不好卖,不仅压货还价格倒挂。 这个消息传出后茅台酒的价格日内多次跳涨,从1500元以下又反弹回到了1570-1600区间。茅台的操作可以短期内稳住酒品市场的价格,但对股价的影响我觉得最多只能算中性。减产控量会影响收入和利润,导致明年一季度的业绩承压。 2、万科20亿元债券的展期方案没有通过,投票需要90%,但最终同意的只有83%,后面还有5个工作日的宽限期,但时间窗口很紧张了。你们可能会问,那5天后还是没有达成展期协议怎么办?那就是事实违约,信用正式破产,后续可能会启动债务重组,讨论债转股,债务减免,资产抵债之类的。同时也证明了国资不再为万科兜底,打算市场化解决,该咋咋滴,给那些心存侥幸的人一个确定的预期。 如果以破产重组为预期,万科a是不值目前5元的股价的,我也不说机构看到多少,你们问ai,反正ai说啥都不会有人追究责任。 3、摩尔线程这次ipo募集了80亿资金,然后公司刚刚发布公告说计划使用75亿资金进行现金管理,这引起了市场的不满。公司解释说ipo的钱都是有项目要用的,但使用起来有一个过程,过程中多余的资金拿去理财钱生钱。授权75亿是最高金额,不是说一直75亿理财。我觉得这事反应了a股ipo的一个普遍情况,就是上市难,要闯关要排队,所以对企业来说能上先上,能融资先融了,钱到手后再说,能想到闲钱理财已经算是蛮会过日子。 4、人福医药因为财务虚假记载,被实施其他风险警示,名称改为ST人福。我看了一下处罚的原因,一个是2020-2022年大股东非法占用资金127亿,另一个就是那三年连续三年虚增利润,比例6-12%。不过当时的大股东是当代集团,2025年8月的时候已经转让给了招商局,目前人福医药是国资控股。 所以这次ST是翻旧账,公募机构根据风控要求周一肯定会砸盘,但我觉得对公司经营来说并非致命,所以有困在里面的散户不要过度恐慌。 5、中国光伏协会官方公众号称,光和谦成公司完成注册,标志着多晶硅产能整合平台正式落地。就是前几天夜报里提到的那家公司,接下来实行承债式收购+弹性封存压产能的双轨模式运行。 说人话就是把小厂们的产能买下来,债务也扛下来,至于多余的产能会先把成本高的封存暂停,要是以后多晶硅价格涨了再开机器生产,价格跌了就暂时关停。这个公司注册资本30亿,但后续投入规模会在200-300亿,是反内卷去产能的核心平台。 6、南向资金周五净卖出53亿港币,这是8月份至今,内地资金第一次出现单周整体净流出港股。我觉得可能和公募基金薪酬新规有关,一些基金经理为了自己的绩效考核不敢再赌港股,毕竟港股不是自己的业绩基准。 7、美国与日韩澳等8个国家签署加强稀土供应链协议,这种抱团短期内也没有用,因为中国的产能在全世界的缺口没有其他人能快速填坑。 8、北交所要推行市值打新,媒体已经证实,所以大资金又少了一个薅羊毛的地方。 9、医保局力争2026年全国基本实现政策范围内分娩个人无自付。就是生孩子免费,鼓励生育。不过孩子生下来到养大,是一笔巨大的支出,分娩费用在里面的占比太低了,年轻人在考虑是否生育时不会因为免费分娩而影响决定的。 10、马斯克的spaceX确定明年寻求ipo,目前公司股权内部交易的整体定价是8000亿美元,明年上市寻求1.5万亿美元的估值。这事会导致商业航天成为接下来一段时间的热点。 就这些吧,今天好意外看到何晴生病去世了,印象中她年纪不大,查了一下果然才61岁。她有一个广为人知的标签,她是很罕见的同时参演了旧版四大名著电视剧的女演员。西游记里演真真,就是几个菩萨逗猪八戒娶媳妇那一集里的文殊菩萨,红楼梦里是秦可卿,三国里演小乔,水浒里演李师师,确实把古典美人都演了一遍。奈何红颜薄命。 2025年还有半个月,希望不要再告别熟悉的名字了,因为每次这类新闻都在提醒我岁月流逝,过去的世界回不去了。
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崔丽丽这个事吧,其实一眼能看出来有问题 混了职场那么多年的高知女性,我是不相信随随便便就被老板性侵了 感觉就像是给老板故意下套的,当中10天没报警肯定是没有得到自己想要的结果 本来想玩把大的财富自由,没想到老板选择硬刚坐牢。 网友发的崔丽丽最开始要的股份,如果成功上市后价值1.8亿,后面没谈拢要2000w 🫠结果老板鱼死网破了。
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漂亮的格纹看起来有种高知感 @limerencem
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【蒋介石最大的错误不是失 去大陆退守台湾,而是犯了 两个连老祖宗都不会原谅的 错误!】 很多人提起蒋介石,第一反 应就是他丢了大陆,最后退 守台湾,觉得这是他一生最 大的败笔!但今天我要跟大 家说的是,战场输赢是一时 的,真正让他被钉在历史耻 辱柱上、连老祖宗都不能原 谅的,是两件触碰国家底 线、践踏民族尊严的事。 【第一件:主动放弃外蒙 古,整整156万平方公里,相 当于现在国土面积的六分之 一。】很多人以为这是被大 国逼的,但咱们得把话说透 ——从清朝到北洋政府,无论 多弱,没有任何一个政权敢 在正式文书上承认外蒙独 立。为什么?因为“寸土必争” 不只是情感问题,更是政权 合法性的根基。你连国土都 可以签字送人,那你还凭什 么代表这个民族?1945年, 《雅尔塔协定》里美苏英确 实拿中国利益做交易,但蒋 介石的选择才是关键。他怕 什么?怕苏联支持共产党。 所以斯大林一摊牌——“不承 认外蒙古独立,我就不出兵 打日本”——蒋介石几乎没有 犹豫,就指示宋子文去谈。 他的算盘打得精:只要苏联 不帮共产党,外蒙古我可以 认。当时的外长宋子文都知 道这是千古骂名,宁愿辞职 也不签字,最后是王世杰背 了锅。蒋介石事后辩解,说 外蒙早就独立了,他只是承 认现实。家人们,这种话术 我们今天要看得懂——这不是 承认现实,这是用“现实”为自 己的选择开脱。真正的政治 人物面对既成事实,可以选 择抗争、拖延、博弈,而他 选择了最省事的那条路:签 字。【第二件更让人寒心: 主动放弃日本的战争赔 款。】抗日战争14年,3500 万同胞伤亡,直接经济损失 超过1000亿美元。按照《波 茨坦公告》,战败国日本必 须赔偿,这是国际法理,也 是民族正义。1946年,国民 政府本来提了500亿美元的索 赔方案,但蒋介石的心思很 快全放在了内战上。等到 1949年退守台湾后,为了换 取日本承认他的台湾当局, 他主动放弃了这笔赔款。 1952年,蒋介石当局与日本 签和约,明确自动放弃所有 战争赔偿权利,连“赔偿”两个 字都不敢提。家人们,你细 品——放弃外蒙古还可以说是 被大国博弈裹挟,但放弃赔 款,完全是主动投喂。你拿 几千万同胞的血泪去做政治 筹码,换来的不是国家利 益,而是对自己流亡政权的 “承认”。这意味着什么?意味 着在他眼里,政权的存活高 于民族的尊严,个人的政治 延续高于历史的公义。老祖 宗说“有仇必报”,不是让你睚 眦必报,而是说血债不能轻 易勾销。你一签字,那些牺 牲的人、那些破碎的家庭, 他们的正义谁来讨?【把这 两件事放在一起看,你会发 现一个更深的逻辑:】蒋介 石从头到尾,都把国家领 土、民族血债,当成了自己 争夺权力、维持统治的筹 码。放弃外蒙古,是为了换 苏联不帮共产党;放弃赔 款,是为了换日本支持他的 台湾当局。这不是战略失 误,这是政治伦理的彻底崩 塌。他把“反攻大陆”的政治幻 想,凌驾在了中华民族的整 体利益之上。更值得深思的 是,这两件事有一个共同 点:都是在政权面临生存危 机时做出的选择。换句话 说,当一个人的权力受到威 胁,他最先牺牲的,往往就 是国家的利益。这个教训, 比任何一场战争的胜负都更 沉重。今天我们回头看,不 是为了翻旧账,而是为了记 住一个道理:一个国家最危 险的时候,往往不是外敌最 强的时候,而是主事者把个 人利益摆在民族利益之上的 时候。
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今天被一位中國留學生燃起了熊熊“戰意”爭論一個多小時。比上課還累。最初起因是他上課態度不太好,說上的內容他都懂,問了幾個問題不知所云。接下來就是他的一套高論了。 1美國中間選舉必敗。理由是他不喜歡川普,2高市令人厭惡,因為以前參拜過靖國神社,這是不可觸碰的底線,3台總統可恨是個台獨(據說還向台灣籍老師挑釁)。其他還有類似於趙紫陽沒有政治能力等。只能說他是思而不學,一知半解,把內網上的零星碎片信息架構其他的知識體系而不自知。我的建議是回國讀馬克思主義學院,今後考公職,也許還能進入戰狼圈。
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前几天在新浪的「赛博对话」录了一期视频播客,话题是大模型厂商怎么就从烧钱走到了赚钱的转折点,主持人是高飞 ,嘉宾是庄明浩和我。 其实最开始是想聊豆包收费这件事情,我和庄明浩还在私下嘀咕,豆包传出付费方案的消息是在月初,早就不是热点了,实在是过了蹭的时机,但如果放大到AI这门生意终于迈过了亏本赚吆喝的那条线,就没问题了,这是一个相当长效的题材。 省流版总结如下: - 根据黄仁勋提出的五层蛋糕理论,应用层虽然是直接和终端用户打交道的,但它也是整个产业结构里盈利压力最大的那个,毕竟上面四层都是供给逻辑,有货就不愁卖,唯有应用层是需要竞争流量的,在这个前提下,收费堪比拔鹅毛但又不让鹅叫唤的艺术; - 豆包当初传出收费消息被猛带了一波节奏,很多人以为从此就没法免费使用豆包了,无论是从中国互联网的历史来看,还是ChatGPT作为先例的样板,收费模式必然是增值服务,大家现在怎么用豆包的还是怎么用,然后一些旗舰级的能力就只会放在会员方案里予取予求; - 再就是国内用户对于为产品功能买单这件事情极其抵触的特有生态,之前北京车展,The Information的记者过来跑了一圈新势力,发现它们的出海计划里都会把车机功能当作付费点,但在中国市场完全没有这个想法,负责人的解释也是很直白无奈,「中国人不会为软件付钱」; - 庄明浩和我都觉得豆包在绝对领先的地位上开启收费尝试是很有意义的,这点钱对于字节的CapEx来说无异于杯水车薪,但整个消费观念的转变很重要,甚至我相信千问元宝都会感谢豆包,否则都被卡死在给全国人民做公益这个沼泽里,「你不收,我怎么收?我不收,耿专员怎么收?大伙怎么进步啊?」 - 再就是豆包的定价梯度可能比较意外,或者说整个AI应用的订阅门槛都是偏高的,长视频平台还在10块钱、20块钱一个月的留人时,豆包的最低档会员就是68块钱一个月了,像是Kimi也是49块钱一个月的起价,越过了30块钱一个月这个标准; - 30块钱一个月就是手游里的月卡,再往上才是大月卡,即通行证/战令,这一档的定价通常从68块钱到98块钱一个月不等,至于豆包计划里最贵的500块钱一个月套餐,相当于一单648的8折价,是不是也很容易理解了; - 马化腾在财报会议上也专门讲了中国用户在2C市场的付费转化率不太高这个点,要知道腾讯已经是最能从用户口袋里掏钱的互联网公司了,它都这么为难,叠加年年喊崛起年年也没能支棱起来的SaaS,模型下游的商业循环在国内实在需要一点乐观趋势,要知道智谱、MiniMax、月之暗面本质上是出海赚美金的公司; - 对于收入能够保持同步增长的公司而言,CapEx其实不是问题,从谷歌Q1财报来看,营收1000亿美金出头,利润差不多600亿,毛利率比纯卖广告的Meta还高,所以烧钱有什么问题呢,烧不出回报才是问题,马化腾说以为上船了但发现船是漏的,就是这个意思; - 中国互联网除游戏外的订阅制付费上限,单产品差不多在1.3亿的水平线,爱优腾和QQ音乐在巅峰期都没能超过这个阈值,我个人不太相信AI应用可以创造例外论,但是抛开订阅不谈,被越炒越火的各种Token套餐如果真的普遍化了,搞不好还真能带来变数; - 其实模型厂商也倾向于按量计费的买卖,订阅制的商业模式就像健身房,赚的是那些开了卡但不经常来的客人的钱,如果大家都用满,在这么一个不太存在规模效应——用户越多,越容易摊薄成本——的行业,AI应用很容易成为一个失血点而非造血器,所以庄明浩看到了一个怀旧服的可能性出现; - 也就是各大运营商开始力推的Token包,这跟当年的流量包不能说是一模一样,只能说是完全一样,所以如果运营商能够成为一个分销Token的角色,像大王卡那样,用Token包去覆盖一些模型的用量,再去后端完成分账,这个故事是完全说得通的; - 不过,无论是订阅制还是卖Token,模型能力都是撬动市场的第一要素,就像GPT-Image-2出来之后所有代开会员的第三方价格全数涨价,以及「六小虎」里把编程套餐卖断货的行情,都说明生产力需求是可以无视价格敏感的; - 但我总觉得豆包的收费不会走生产力路线,豆包大模型可以有生产力市场的目标,比如配合Trae去打,豆包App却未必要这么把路走窄,它的人格化和陪伴性其实是可以在情绪价值市场做出更多可能性的,就像我看有数据显示开源模型超过半数以上的Token消耗用在了角色扮演上,这里的经济价值是被低估了的; - 高飞和庄明浩认为模型厂商还有一个创收机会,就是转移支付,借着全民AI这个热潮,去让市政单位、高校学府来买单,比如某个市的行政区,去给市民提供常态化的Token额度,或者大学对标自己和知网签年框的方式,让师生享有最基础的Token套餐,用财政预算去替大家消费AI; - 总的来看,头部的模型厂商基本不再担心会倒闭了,包括已经上市的财务数据都摊开了,一个基本事实是,如果不算预训练,毛利率都能是打正的,同时预训练的成本增加是一个线性的,而收入的增加是指数级的,所以Anthropic、OpenAI这种烧钱大户都预计能在2030年甚至2028年就实现正现金流,这个速度比亚马逊当年都要快得多; - 庄明浩说做上游投资的现在是在焦虑物理极限,什么意思呢,就是会不会说,地球上的铜不够用了⋯⋯包括要去太空建数据中心,也是因为缺算力缺成了连力大砖飞都搞不定的事情,光有钱没用啊,你得有地方花出去,全世界的工业品暴涨,核心原因就是产能跟不上,需求侧在竞价锁单; - 中美大模型的发展差异在于,美国是在追求速胜,一波钱砸下去,掉队的、认输的马上就出来了,集中度很高,「御三家」就是这么高速洗牌洗出来的,中国因为相对慢一些,同时大家对成本更谨慎,所以能有更多的玩家不下牌桌,赚钱的难度也会高一些,这是充分竞争的经济学理论; - 庄明浩举了Seedance 2.0的例子,按理来说这场仗就应该打完了,你不可能怀疑字节在视频模型身上的决心和疯狂,但实际上呢,快手的可灵、阿里的Wan和Happy Horse、MiniMax的海螺都是该怎么继续还是怎么继续,后面还跟着HiDream、Vidu、Pixverse、SkyReels一长串名字,它们甚至都能拿到融资; - 中国互联网的缠斗传统,加上大盘上涨的规律,意味着你可以不是吃到肉的那个人,跟着喝汤一样能够保存希望,而且AI行业的标的天然优于非AI行业,这种「种族优势」,决定了「投AI总比投别的强」的底层逻辑,于是纷纷续命,等对手犯错,等轮到自己,等一切可能性; - 还是用那五层蛋糕的比方来说,美国是标准的纺锤结构,稀缺性最高的英伟达在中间赚得盆满钵满,中国则更偏向于柱状结构,在产业指导的作用下,不会有哪一层特别明显的去吸整条上下游的血,所以这个蛋糕必然不会跟太平洋对面一样甜,一个人走得快,一群人走得远嘛; - 最后还有一个变数是硬件,庄明浩说,美国做硬件的Startup,拿到钱后的第一件事就是飞深圳,跟逛迪士尼乐园似的,什么梦想都能找到供应商,为什么一级市场那么喜欢投大疆、追觅、影石出来的人,就是因为他们有从0到1的经验,可以复用到AI这一波,难道文曲星和背背佳就不算应用了么,对吧; - 高飞说得很有意思,AI用的东西,都在涨价和赚钱,比如能源、光纤、芯片这些,只有人用的东西,是在通缩和亏损,那么AI应用赚钱很难就说得通了,因为这是给人用的,人类不争气啊,碳基世界完蛋了,哈哈哈哈; - 所以,虽然这话可能有政治不正确的嫌疑,但判断AI是否真正产生了价值的标准,就是企业有没有在大规模裁员......是的,AI替代人类很残酷,但这起码说明AI可以产生真实的经济效益,反倒是喊着AI改变一切,却凡事仍要人类亲力亲为,才是真的有问题。
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