与「신」相关的搜索结果

수천만 엔 빚 갚아줬더니 아버지가 의절 선언한 일본 개그맨 일본의 국민 개그 콤비 나인티나인의 야베 히로유키(矢部浩之). 그는 어린 시절 자신이 가난한 집 아들이라는 사실을 전혀 모르고 자랐다고 함. 운전면허를 따자 오토바이를 사주고, 원하는 물건도 곧잘 사줄 만큼 부모는 아들에게 아낌없이 썼음. 그런데 나중에 알고 보니 그 돈 대부분이 빚이었음. 아버지는 남에게 잘 보이려고 돈을 쓰는 허세가 심한 사람이었고, 집에는 수천만 엔의 빚이 쌓여 있었음. 고등학교를 졸업한 야베는 오카무라 다카시와 개그 콤비를 결성했고, 나인티나인이 큰 인기를 얻으면서 경제적으로도 성공했음. 그러자 부모에게서 돈을 빌려달라는 연락이 오기 시작했음. 처음에는 부모니까 도와줬지만, 돈을 보내고 나면 얼마 지나지 않아 또 돈을 빌려달라는 전화가 왔음. 이런 일이 계속 반복되자 야베는 어머니에게 단호하게 말했음. "엄마, 빚이 얼마나 있는지 전부 말해줘. 이번이 마지막이야." 그는 부모의 빚을 정리할 수 있도록 큰돈을 내줬고, 더 이상 돈을 빌려주지 않기로 약속까지 받았음. 그런데 불과 몇 달 뒤, 어머니에게 다시 전화가 걸려왔음. "히로유키, 돈 좀 빌려줘." 야베는 이미 마지막이라고 약속하지 않았느냐며 거절했음. 그러자 어머니는 옆에 있던 아버지에게 전화를 넘겼음. 아버지도 마지막으로 한 번만 빌려달라고 부탁했지만, 야베는 이번만큼은 물러서지 않았음. 그런데 거절당한 아버지가 갑자기 화를 내며 소리쳤음. "누가 널 여기까지 키웠는데! 너 같은 놈은 의절이야!" 평생 부모의 빚을 대신 갚아준 아들이 돈을 더 주지 않는다는 이유로 오히려 아버지에게 의절당한 것. 야베도 참지 못하고 다시는 연락하지 말라며 전화를 끊어버렸음. 그렇게 한 달 정도 지났을 무렵, 한밤중에 집 초인종이 울렸음. 인터폰 화면에는 오사카에 사는 어머니가 보였고, 그 옆에는 자신을 의절했던 아버지까지 서 있었음. 두 사람은 오사카에서 도쿄까지 무려 7시간 동안 차를 몰고 왔음. 아버지는 통풍 때문에 다리까지 아픈 상태였는데, 그 몸으로 직접 운전해서 온 것. 야베가 문을 열어주자 아버지는 집에 들어오자마자 바닥에 엎드려 머리를 숙였음. "미안하다. 전부 아빠 잘못이야. 정말 마지막이야. 돈 좀 빌려줘." 의절까지 선언했던 아버지가 눈앞에서 무릎을 꿇고 사과하자 야베는 눈물이 날 것 같았다고 함. 결국 다시 한번 돈을 마련해주기로 했고, 늦은 밤 먼 길을 달려온 부모를 위해 집 옆의 고급 호텔에 방까지 잡아줬음. 부모가 숙박비를 걱정하자 야베는 다음 날 자신이 직접 결제하겠다고 말했음. 그런데 다음 날 호텔에 찾아간 야베는 객실 요금 외에 추가된 뜻밖의 청구 내역을 발견했는데…

🚨 속보) 엔비디아 $NVDA 큰손 주주들 빡쳐서 이사회에 서한 발송: "젠슨 황 복귀 길 열어둬라" ㄷㄷ 33년 일군 창업자 젠슨 황이 물러난 뒤폭풍이 거세지면서, 월가 주요 기관 주주들과 일론 머스크까지 직접 등판해 이사회를 압박하고 나섬 🤯 • 월가 큰손들의 공동 서한 발송 알티미터 캐피털 CEO 브래드 거스트너와 아트레이드 매니지먼트 CIO 개빈 베이커가 엔비디아 이사회에 공동 서한을 보냄. 차기 리더십 결정을 급하게 밀어붙이지 말고, "젠슨 황의 잠재적 복귀"를 포함한 모든 옵션을 열어둔 채 천천히 신중하게 진행하라고 요구함. • 이사회 향한 팩트 폭격 이들은 서한에서 "최근 사건들에 대해 답보다 의문이 훨씬 많다"며 "주주들의 최선의 이익을 훼손하면서까지 서둘러 후임을 앉히는 졸속 처리를 피하라"고 경고함. • 당장 경영 공백 걱정 없다는 논리 임시 CEO를 맡은 코렛 크레스(CFO)와 기존 팀이 당분간 회사를 충분히 유능하게 이끌어갈 수 있으니, 이사회가 급할 이유 전혀 없고 제대로 판단할 시간이 충분하다는 입장임. • 청원 사이트 개설에 일론 머스크까지 참전 "33년의 헌신에는 답이 필요하다"는 슬로건으로 독립 조사 기간 중 젠슨 황 복직을 요구하는 청원 사이트가 열렸고, 워싱턴포스트에 따르면 일론 머스크까지 복직 요구 대열에 합류함 😂 • 이사회의 현재 스탠스 이사회는 오늘 앞서 공식적으로 접촉한 후임 후보도 없고, 아직 헤드헌팅(서치펌) 업체조차 선정하지 않았다고 밝힘. [시장 및 투자자 관점 포인트] 주주들 입장에선 AI 시대 절대반지 쥔 창업자가 조사 결과도 다 나오기 전에 영구 퇴장당하는 게 최악의 시나리오임. 큰손 기관들이 직접 총대 메고 "조사 끝나고 문제없거나 수습 가능하면 다시 데려올 여지 남겨둬라"라며 이사회 목줄 쥐고 압박하는 그림임. 이사회도 아직 서치펌조차 안 골랐다고 발 뺀 걸 보면, 주주 눈치 보면서 속도 조절 들어간 분위기라 향후 조사 결과와 이사회 행보가 주가 향방을 가를 핵심 변수가 될 전망임. 한 줄 평: 33년 깎은 가죽자켓 장인을 대체할 사람이 지구상에 있을 리가 없으니 큰손들도 멱살 잡고 말리는 중 ㅋㅋ ※ 특정 종목 매수·매도 추천이나 투자 자문 아님. 판단과 책임은 본인에게 (Not Financial Advice)

비트코인 14년 추세선이 결국 이탈되었네요. 오랜 시간 지켜온 신뢰가 깨지니 참 기분이 묘합니다. 각자의 관점은 모두 존중합니다! 📉📉

역시 시세가 크게 하락하니 어김없이 비관론이 고개를 드는군요. 40K, 50K는 물론이고 20K이야기까지 나오고 있으니 더 말할 것도 없을 것입니다. 다만 한가지 분명한 것은 이런 분위기에서 횡행하는 약세론에 귀를 기울이면 안된다는 것입니다. 하나 더 말씀드리면, 지난해 10월부터 올해 내내 비트코인은 상당히 특이한 약세패턴을 보여주고 있습니다. 그건 바로 총 세번의 큰 하락에서, 이들 모두 주봉6개를 넘겨서 진행되지 않았다는 사실입니다. 작금의 하락도 이번주를 포함하면 주봉 5개를 넘긴 상태입니다. 실제로 꽤나 오랫동안 하락이 이미 진행되었습니다. 올해 내내 압도적인 예측성공률을 보여준 아서헤이즈조차 이번 하락을 피하지 못했을 정도로 많은 이들을 당황하게 만든 급락세이지만, 지금이라도 손절해야하나 고민할 것이 아니고 반대로 어디서 타점을 찍고 들어가야할지 고민해야만 하는 시기입니다. 더불어 현재 지점 60~70K는 20~21강세장의 최고점이었으며 24년도에는 거의 1년간 머물렀던 지점이고, 올해 내내 이어진 약세장에서도 결코 깨지지 않았던 구간입니다. 이곳의 신뢰도와 하방경직성은 상상 이상으로 견고합니다. 말도 안되는 약세론에 귀 기울일 것이 아니고, 올 연말에 도래할 다음 랠리를 준비해야할 것입니다.

섹파 모집 중이에요 ꒰ᐡ•̥ •̥ᐡ꒱❤️ 01년생 ￤ 26살 ￤ 프리랜서 ￤ 섹파 원해요 노콘(NN)을 전제로 만남이 가능하신 분만 연락 주세요. 부탁드려요 ♡ #전주# #셀카#

[아프리카에서 8년 살다 온 미국인이 쓴 글 요약] "아프리카는 도대체 왜 발전을 못 하나?" 아프리카 현지에 처음 갔을 때 캠프 마당에 우물을 팠다. 얼마나 깊게 팠을까? 딱 12미터 팠다! 그랬더니 맑고 시원한 지하수가 콸콸 터져나오더라. 그 우물 물은 우리 인원 40여 명이 먹고 마시고 텃밭 농사를 짓고도 펑펑 남았다. 반면 우리 캠프에서 불과 2킬로미터 떨어진 마을은 어땠나? 100명이 넘는 주민들이 1년 내내 시커먼 흙탕물 웅덩이에서 물을 퍼 마신다. 온갖 오물이 다 섞인 물이니 아이들은 마실 때마다 매일 배탈이 나고 설사를 달고 산다. 열심히 땅만 파면 물이 쏟아지는데 정작 마을엔 우물이 단 하나도 없는 거다. 보다 못한 우리 엔지니어 팀이 선의에서 무료로 우물을 파주겠다고 나섰다. 그랬더니 마을 촌장이 뭐라는지 아나? "우리 마을 공유지를 쓰는 거니 보상으로 밀가루랑 식용유, 탄산음료를 내놓으시오." 완전 어이가 없었지만 엔지니어 팀은 이를 악물고 그 요구를 다 들어주고 좋은 마음으로 우물을 파주기로 했다. 그리고 현지 주민들에게 일당을 주고 공사를 맡기고, 임금은 현지 물가 기준으로 꽤 두둑하게 챙겨줬다. 그런데 결과가 어땠을까? 그들은 잠깐 일하는 시늉만 하다가 반나절을 그냥 드러누워 쉬는 거였다. 그들만의 전통적인 '느긋함' 때문에 공사가 도무지 진도가 나가지 않았다. 결국 속이 터진 엔지니어들이 직접 팔을 걷어붙이고 딱 열흘 만에 우물을 파주고, 물 긷는 도구까지 풀세트로 맞춰주었다. 우물이 완성되자마자 마을 사람들은 줄을 서서 물을 길으며 세상을 다 가진 듯이 좋아했다. 하지만 그 기쁨도 잠시뿐. 얼마 지나지 않아 우물이 나뭇가지와 돌멩이, 온갖 생활 쓰레기로 가득 차 버린 것이다. 이를 본 엔지니어들이 몇 번이나 청소를 해주고 "제발 좀 깨끗하게 쓰세요"라고 신신당부를 했지만 그것은 벽을 보고 말하는 수준이었다. 치워주면 또 막히고, 치워주면 또 막히길 반복했다. 결국 우물이 완전히 오염돼 못 쓰게 되자, 마을 사람들이 찾아와서 뻔뻔하게 이렇게 말하더라. "우물 하나만 새로 더 파주세요." 세상에! 그런데 이것보다 더 기가 막힌 일들도 수두룩하다. 본부 건물의 울타리를 고치려고 현지 인부를 고용했더니, 퇴근 시간이 되자마자 하던 일을 그대로 내팽개치고 하루치 일은 반도 안 했으면서 일당은 100% 다 달라고 우긴다. 또 어떤 젊은이에게는 수입이 꽤 쏠쏠한 정기 납품 일감을 주었는데, 당장 쓸 돈이 좀 모였다 싶으니 일을 딱 끊어버렸다. 그러다 돈을 다 탕진하고 나서야 다시 일한다고 나타났다. 심지어 국제 원조 기구에서 공짜로 씨앗을 나눠주고 농사짓는 법까지 떠먹여 줬는데도, 씨앗을 땅에 심지도 않아 결국 수확한 게 하나도 없었다. 솔직히 까놓고 말해서 아프리카 대부분은 지하수 자원이 부족한 것도 아니고, 외부 지원이 모자란 것도 아니다. 나이지리아 같은 나라는 토지와 자원이 풍부하다 못해 하나님이 쫒아다니면서 음식을 떠먹여 줄 정도지만, 황폐화되고 있다. 힘들여 우물을 파주고 시설을 다 지어놓아도, 정작 그걸 아끼고 관리하질 않으니 남아나는 게 없는 것이다.

불륜을 공식 시인한 지 단 나흘 만에, 33년 엔비디아를 이끌던 젠슨 황이 모든 자리에서 즉시 사임함. CEO 직함만 뗀 게 아니라 이사회 이사직까지 완전히 손을 뗐고, 엔비디아 공식 발표문에는 본인의 퇴임 인사말 한 줄조차 실리지 않았음. 다음 주 실적 발표를 코앞에 두고 이사회가 이렇게까지 단호하게 선을 그어버린 진짜 이유는 뭘까? 1. 자진 사임 형식을 빌린 사실상의 축출과 1인 지배 체제 해체 대외적으로는 스스로 물러난 모양새를 취했지만 월스트리트저널은 아예 이사회에 의해 쫓겨났다고 보도했음. 중국 정보기관 연루 의혹 여성과의 관계로 미 연방수사국(FBI) 수사와 하원 소환 압박을 받는 와중에, 직속 부하 임원과의 두 번째 사내 불륜과 경호팀 입막음 정황까지 터지자 이사회가 칼을 빼 든 거임. 특히 오는 화요일 분기 실적 발표를 앞둔 상황에서 창업자 개인의 안보·윤리 리스크가 회사 전체로 번지는 걸 막으려 전격적인 분리에 나섰음. 급한 불은 월가 신임이 두터운 콜레트 크레스 최고재무책임자(CFO)가 임시 CEO를 겸임해 껐고, 창업 초기인 1993년부터 이사회에 몸담아 온 하비 존스를 창립 33년 만에 첫 이사회 의장으로 앉히며 권력을 쪼갰음. 덕분에 장 초반 14.3%까지 폭락하던 주가도 최악의 불확실성이 걷혔다는 안도 매수세가 유입되며 4~5%대 하락 선까지 낙폭의 3분의 2 가까이를 되돌렸지만, 업계 안팎에서는 진짜 후폭풍은 지금부터라는 경고가 쏟아지고 있음. 2. 공장 하나 없는 설계 회사가 누리던 75% 마진과 공급망 장악력의 시험대 엔비디아는 반도체를 직접 찍어내는 공장도 없고 서버 장비를 직접 조립하지도 않는 설계 전문 회사임. 그런 회사가 100원어치를 팔면 원가를 빼고 74~75원이 남는 경이로운 마진율을 유지하며 세계 최정상 기업이 된 건 젠슨 황 개인의 돌파력 덕분이 컸음. 대만 TSMC와 한국의 SK하이닉스·삼성전자 같은 핵심 부품사들로부터 물량을 최우선으로 끌어모으고, 빅테크는 물론 각국 정상들까지 직접 만나 국가 단위 계약을 따내 왔기 때문임. 관리형 전문경영인이 그 자리를 대신했을 때도 부품 공급사들이 예전처럼 엔비디아에 물량을 최우선 배정해 주고, 거대 클라우드 고객사들이 70%가 넘는 높은 마진을 군말 없이 내줄지는 장담하기 어려움. 실제로 오늘 엔비디아가 흔들리는 사이 맞춤형 AI 칩 강자인 브로드컴과 경쟁사 AMD 주가가 나란히 5% 넘게 뛰어오른 것도 바로 이 독점 협상력의 빈틈에 자금이 몰렸기 때문임. 3. 사내 권력 다툼과 창업자 특유의 과감한 승부수 실종 우려 인공지능 시장이 열리기 한참 전인 2006년 월가의 거센 반대를 무릅쓰고 쿠다 생태계를 밀어붙인 것도, 고속 통신망 기업 멜라녹스를 69억 달러(약 9조 2천억 원)에 사들이고 지난해 말 추론 칩 스타트업 그록의 핵심 기술과 창업자 사단을 200억 달러(약 26조 7천억 원)에 통째로 흡수한 것도 창업자였기에 가능했던 결단임. 수십 년간 야심 찬 천재 엔지니어들을 하나로 묶어두던 구심점이 사라지면서, 이제 차기 정식 CEO 자리를 둘러싼 사내 권력 다툼과 핵심 인재 유출이 본격화될 수 있다는 지적이 나옴. 관료적인 이사회와 재무 중심 경영진 체제에서는 눈앞의 수익성은 챙길지 몰라도, 제2의 그록 같은 위협적인 도전자들이 나타났을 때 수십조 원 현금을 베팅해 경쟁의 싹을 사들이는 승부수를 던지기 어려워짐. 4. 서구권 공개형 AI 생태계 전체에 닥친 뜻밖의 악재 이번 퇴진은 반도체 시장을 넘어 인공지능 생태계의 세력 구도까지 흔들 대형 변수임. 그동안 젠슨 황은 오픈AI나 앤트로픽, 구글 같은 소수 폐쇄형 모델 기업들이 자체 칩을 설계하며 시장을 가두는 걸 막기 위해, 누구나 무료로 내려받아 고쳐 쓸 수 있는 공개형 AI 모델(오픈웨이트) 진영을 가장 든든하게 밀어주던 최대 후원자였음. 무료 AI 모델이 세상에 널리 풀려야 전 세계 기업들이 특정 빅테크에 종속되지 않고 엔비디아 칩을 사서 직접 AI를 돌리기 때문임. 최근 선두 빅테크들이 자사 AI의 답변을 교보재 삼아 후발 모델을 빠르게 학습시키는 기법(증류)까지 강하게 차단하며 공개형 모델 진영의 숨통이 조여오던 시점에 가장 큰 버팀목마저 사라진 셈임. 새 경영진이 눈앞의 수익으로 직결되지 않는 네모트론 같은 자체 공개 모델 투자를 줄이기 시작하면, 서구권 공개형 AI 생태계 전체가 급격히 얼어붙을 수 있음. 오늘 주가가 장 초반의 패닉을 빠르게 거둬들인 건 당장 다음 주 실적이나 이미 줄 서 있는 내년 치 주문표가 하루아침에 사라지지는 않기 때문일 거임. 하지만 위대한 창업자가 남긴 진짜 빈자리는 눈앞의 분기 매출이 아니라, 3년 뒤와 5년 뒤 판이 뒤집히는 길목에서 모두가 반대하는 방향에 회사의 명운을 걸어야 할 때 비로소 드러나곤 함. 1985년 스티브 잡스가 쫓겨난 뒤에도 애플은 이미 깔아둔 제품의 관성으로 몇 년간 매출이 세 배 넘게 늘며 순항했지만, 정작 판이 바뀌던 90년대 중반에는 새 돌파구를 찾지 못해 파산 직전까지 몰렸음. 젠슨 황 없는 엔비디아의 실력도 몇 년 뒤 다음 파도가 밀려올 때 판가름 날 거임.

엔비디아 3분 만에 사장 바꾸는 거 보고 일론 생각났습니다 일론도 똑같이 잘려봤음 페이팔에서 신혼여행 가 있는 사이에 이사회가 창업자 내보내는 건 실리콘밸리에선 흔한 일임 근데 잘린 창업자들 공통점이 있음 더 큰 걸 들고 돌아옴 일론은 테슬라랑 스페이스X 만들었고 잡스는 애플에서 쫓겨났다가 돌아와서 아이폰 만듦 젠슨도 가만히 있을 사람이 아님 엔비디아 주주들은 오늘 울고 젠슨 다음 회사 주주들은 나중에 웃을 듯ㅋㅋ

일론머스크가 “지분율”에 집착한 이유. 1. 엔비디아 이사회가 창립자 “젠슨 황”을 해임 할지말지 결정한다고 함. 2. 창립자 입장에서는 어이가 없는 상황이지. (내가 만든 내 기업인데..?) 3. 젠슨황의 엔비디아 지분율 = 3.6% 이사회 표결 한방에 날아가는 수준임. 4. 사실, 일론은 이런 상황을 이미 겪어봄. 5. 신혼여행 간사이 “X닷컴”이사회가 일론머스크를 CEO에서 끌어 내렷으니까. 결론 : 젠슨황이 진짜 CEO에서 내려올수 있다. 일론머스크가 그랫던것 처럼. 끝. $NVDA $TSLA $SPCX