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🚨 속보) 엔비디아 $NVDA 큰손 주주들 빡쳐서 이사회에 서한 발송: "젠슨 황 복귀 길 열어둬라" ㄷㄷ 33년 일군 창업자 젠슨 황이 물러난 뒤폭풍이 거세지면서, 월가 주요 기관 주주들과 일론 머스크까지 직접 등판해 이사회를 압박하고 나섬 🤯 • 월가 큰손들의 공동 서한 발송 알티미터 캐피털 CEO 브래드 거스트너와 아트레이드 매니지먼트 CIO 개빈 베이커가 엔비디아 이사회에 공동 서한을 보냄. 차기 리더십 결정을 급하게 밀어붙이지 말고, "젠슨 황의 잠재적 복귀"를 포함한 모든 옵션을 열어둔 채 천천히 신중하게 진행하라고 요구함. • 이사회 향한 팩트 폭격 이들은 서한에서 "최근 사건들에 대해 답보다 의문이 훨씬 많다"며 "주주들의 최선의 이익을 훼손하면서까지 서둘러 후임을 앉히는 졸속 처리를 피하라"고 경고함. • 당장 경영 공백 걱정 없다는 논리 임시 CEO를 맡은 코렛 크레스(CFO)와 기존 팀이 당분간 회사를 충분히 유능하게 이끌어갈 수 있으니, 이사회가 급할 이유 전혀 없고 제대로 판단할 시간이 충분하다는 입장임. • 청원 사이트 개설에 일론 머스크까지 참전 "33년의 헌신에는 답이 필요하다"는 슬로건으로 독립 조사 기간 중 젠슨 황 복직을 요구하는 청원 사이트가 열렸고, 워싱턴포스트에 따르면 일론 머스크까지 복직 요구 대열에 합류함 😂 • 이사회의 현재 스탠스 이사회는 오늘 앞서 공식적으로 접촉한 후임 후보도 없고, 아직 헤드헌팅(서치펌) 업체조차 선정하지 않았다고 밝힘. [시장 및 투자자 관점 포인트] 주주들 입장에선 AI 시대 절대반지 쥔 창업자가 조사 결과도 다 나오기 전에 영구 퇴장당하는 게 최악의 시나리오임. 큰손 기관들이 직접 총대 메고 "조사 끝나고 문제없거나 수습 가능하면 다시 데려올 여지 남겨둬라"라며 이사회 목줄 쥐고 압박하는 그림임. 이사회도 아직 서치펌조차 안 골랐다고 발 뺀 걸 보면, 주주 눈치 보면서 속도 조절 들어간 분위기라 향후 조사 결과와 이사회 행보가 주가 향방을 가를 핵심 변수가 될 전망임. 한 줄 평: 33년 깎은 가죽자켓 장인을 대체할 사람이 지구상에 있을 리가 없으니 큰손들도 멱살 잡고 말리는 중 ㅋㅋ ※ 특정 종목 매수·매도 추천이나 투자 자문 아님. 판단과 책임은 본인에게 (Not Financial Advice)

일본인 손님 때문에 오늘 가게 문 닫고 30분 울었음. 20대 중반에 모은 돈 다 털어서 혼자 6평짜리 떡볶이집 차렸음. 오픈하고 3개월째부터 매주 토요일 오후에 일본인 아빠랑 딸이 옴. 딸은 일곱살쯤? 항상 귀 한쪽이 꿰매진 토끼 인형을 안고 옴. 주문은 늘 순한 맛 떡볶이 1인분임. 근데 딸이 먹기 전에 꼭 하는 게 있었음. 떡 하나를 집어서 토끼 인형 앞에 올려두고 그 떡은 절대 안 먹음. 다 먹고 나면 아빠가 그 떡 하나만 포장해달라고 함. 그래서 작은 용기에 담고 스티커로 토끼 그려서 줬음. 딸이 그거 받을 때마다 일본어로 뭐라고 하면서 꾸벅 인사했음. 그런데 오늘은 아빠만 왔음. 떡볶이는 안시키고 토끼 인형만 카운터에 올려놓음. 서툰 한국어로 "딸이 사장님한테 주래요" 하심. 다음 주에 일본으로 아주 돌아간다고… 인형을 받는데 등 쪽에 지퍼가 있었음. 열어보니까 안에 비닐로 꽁꽁 싸여 있던건

면접 마지막에 면접관님이 이런 질문을 하셨거든. "오늘 저희 회사 오는 길에 뭐가 기억에 남으세요?" 나는 머릿속이 하얘졌어. 긴장해서 가는 내내 면접 답변만 외우고 있었으니까. 결국 "건물이 깔끔했어요…" 하고 얼버무렸지. 면접관님이 그냥 웃으시더라고. 나와서 확실히 떨어졌구나 싶었는데, 일주일 뒤에 합격 전화가 왔어. 입사하고 나서야 그 질문의 진짜 의미를 알았어.

오늘 새벽에 엄빠 비밀을 알게됨.. 내가 20년 넘게 1-2시까지 깨어있어도 하시는거 들은적이 없어서 안하시는줄 알았는데 어쩌다 오늘 새벽 5시 반쯤 일어나서 거실 나가보니 침실쪽에서 처음엔 한숨소리같은거 들리다 나중엔 음..

불륜을 공식 시인한 지 단 나흘 만에, 33년 엔비디아를 이끌던 젠슨 황이 모든 자리에서 즉시 사임함. CEO 직함만 뗀 게 아니라 이사회 이사직까지 완전히 손을 뗐고, 엔비디아 공식 발표문에는 본인의 퇴임 인사말 한 줄조차 실리지 않았음. 다음 주 실적 발표를 코앞에 두고 이사회가 이렇게까지 단호하게 선을 그어버린 진짜 이유는 뭘까? 1. 자진 사임 형식을 빌린 사실상의 축출과 1인 지배 체제 해체 대외적으로는 스스로 물러난 모양새를 취했지만 월스트리트저널은 아예 이사회에 의해 쫓겨났다고 보도했음. 중국 정보기관 연루 의혹 여성과의 관계로 미 연방수사국(FBI) 수사와 하원 소환 압박을 받는 와중에, 직속 부하 임원과의 두 번째 사내 불륜과 경호팀 입막음 정황까지 터지자 이사회가 칼을 빼 든 거임. 특히 오는 화요일 분기 실적 발표를 앞둔 상황에서 창업자 개인의 안보·윤리 리스크가 회사 전체로 번지는 걸 막으려 전격적인 분리에 나섰음. 급한 불은 월가 신임이 두터운 콜레트 크레스 최고재무책임자(CFO)가 임시 CEO를 겸임해 껐고, 창업 초기인 1993년부터 이사회에 몸담아 온 하비 존스를 창립 33년 만에 첫 이사회 의장으로 앉히며 권력을 쪼갰음. 덕분에 장 초반 14.3%까지 폭락하던 주가도 최악의 불확실성이 걷혔다는 안도 매수세가 유입되며 4~5%대 하락 선까지 낙폭의 3분의 2 가까이를 되돌렸지만, 업계 안팎에서는 진짜 후폭풍은 지금부터라는 경고가 쏟아지고 있음. 2. 공장 하나 없는 설계 회사가 누리던 75% 마진과 공급망 장악력의 시험대 엔비디아는 반도체를 직접 찍어내는 공장도 없고 서버 장비를 직접 조립하지도 않는 설계 전문 회사임. 그런 회사가 100원어치를 팔면 원가를 빼고 74~75원이 남는 경이로운 마진율을 유지하며 세계 최정상 기업이 된 건 젠슨 황 개인의 돌파력 덕분이 컸음. 대만 TSMC와 한국의 SK하이닉스·삼성전자 같은 핵심 부품사들로부터 물량을 최우선으로 끌어모으고, 빅테크는 물론 각국 정상들까지 직접 만나 국가 단위 계약을 따내 왔기 때문임. 관리형 전문경영인이 그 자리를 대신했을 때도 부품 공급사들이 예전처럼 엔비디아에 물량을 최우선 배정해 주고, 거대 클라우드 고객사들이 70%가 넘는 높은 마진을 군말 없이 내줄지는 장담하기 어려움. 실제로 오늘 엔비디아가 흔들리는 사이 맞춤형 AI 칩 강자인 브로드컴과 경쟁사 AMD 주가가 나란히 5% 넘게 뛰어오른 것도 바로 이 독점 협상력의 빈틈에 자금이 몰렸기 때문임. 3. 사내 권력 다툼과 창업자 특유의 과감한 승부수 실종 우려 인공지능 시장이 열리기 한참 전인 2006년 월가의 거센 반대를 무릅쓰고 쿠다 생태계를 밀어붙인 것도, 고속 통신망 기업 멜라녹스를 69억 달러(약 9조 2천억 원)에 사들이고 지난해 말 추론 칩 스타트업 그록의 핵심 기술과 창업자 사단을 200억 달러(약 26조 7천억 원)에 통째로 흡수한 것도 창업자였기에 가능했던 결단임. 수십 년간 야심 찬 천재 엔지니어들을 하나로 묶어두던 구심점이 사라지면서, 이제 차기 정식 CEO 자리를 둘러싼 사내 권력 다툼과 핵심 인재 유출이 본격화될 수 있다는 지적이 나옴. 관료적인 이사회와 재무 중심 경영진 체제에서는 눈앞의 수익성은 챙길지 몰라도, 제2의 그록 같은 위협적인 도전자들이 나타났을 때 수십조 원 현금을 베팅해 경쟁의 싹을 사들이는 승부수를 던지기 어려워짐. 4. 서구권 공개형 AI 생태계 전체에 닥친 뜻밖의 악재 이번 퇴진은 반도체 시장을 넘어 인공지능 생태계의 세력 구도까지 흔들 대형 변수임. 그동안 젠슨 황은 오픈AI나 앤트로픽, 구글 같은 소수 폐쇄형 모델 기업들이 자체 칩을 설계하며 시장을 가두는 걸 막기 위해, 누구나 무료로 내려받아 고쳐 쓸 수 있는 공개형 AI 모델(오픈웨이트) 진영을 가장 든든하게 밀어주던 최대 후원자였음. 무료 AI 모델이 세상에 널리 풀려야 전 세계 기업들이 특정 빅테크에 종속되지 않고 엔비디아 칩을 사서 직접 AI를 돌리기 때문임. 최근 선두 빅테크들이 자사 AI의 답변을 교보재 삼아 후발 모델을 빠르게 학습시키는 기법(증류)까지 강하게 차단하며 공개형 모델 진영의 숨통이 조여오던 시점에 가장 큰 버팀목마저 사라진 셈임. 새 경영진이 눈앞의 수익으로 직결되지 않는 네모트론 같은 자체 공개 모델 투자를 줄이기 시작하면, 서구권 공개형 AI 생태계 전체가 급격히 얼어붙을 수 있음. 오늘 주가가 장 초반의 패닉을 빠르게 거둬들인 건 당장 다음 주 실적이나 이미 줄 서 있는 내년 치 주문표가 하루아침에 사라지지는 않기 때문일 거임. 하지만 위대한 창업자가 남긴 진짜 빈자리는 눈앞의 분기 매출이 아니라, 3년 뒤와 5년 뒤 판이 뒤집히는 길목에서 모두가 반대하는 방향에 회사의 명운을 걸어야 할 때 비로소 드러나곤 함. 1985년 스티브 잡스가 쫓겨난 뒤에도 애플은 이미 깔아둔 제품의 관성으로 몇 년간 매출이 세 배 넘게 늘며 순항했지만, 정작 판이 바뀌던 90년대 중반에는 새 돌파구를 찾지 못해 파산 직전까지 몰렸음. 젠슨 황 없는 엔비디아의 실력도 몇 년 뒤 다음 파도가 밀려올 때 판가름 날 거임.

고1 때 우리 반 일진은 담임을 대놓고 싫어했음 수업 시간에도 들리게 말했음 "노처녀 히스테리 오늘도 시작이네" 담임은 반지를 안 꼈고 학교에서 가족 얘기를 한 번도 안 해서 다들 미혼인 줄 알았음 일진은 반 단톡방 이름도 "노처녀 반"으로 바꿔 놨음 어느 날 일진이 지각을 했음 그 주에만 세 번째였음 담임이 출석부를 덮고 일진을 한참 쳐다봤음 반 애들은 또 벌점이겠거니 했음 담임이 조용히 한마디 했음

엔비디아 3분 만에 사장 바꾸는 거 보고 일론 생각났습니다 일론도 똑같이 잘려봤음 페이팔에서 신혼여행 가 있는 사이에 이사회가 창업자 내보내는 건 실리콘밸리에선 흔한 일임 근데 잘린 창업자들 공통점이 있음 더 큰 걸 들고 돌아옴 일론은 테슬라랑 스페이스X 만들었고 잡스는 애플에서 쫓겨났다가 돌아와서 아이폰 만듦 젠슨도 가만히 있을 사람이 아님 엔비디아 주주들은 오늘 울고 젠슨 다음 회사 주주들은 나중에 웃을 듯ㅋㅋ

OpenAl 수석 소프트웨어 엔지니어 해고 사유가 미쳤네 ㅋㅋㅋ 당사는 귀하를 연봉 30만 달러 이상의 리더십 직책으로 채용했습니다. 그러나 당사 시스템 로그에 따르면 귀하는 당사 코드베이스에 대해 사실상 전혀 이해하지 못하고 있는 것으로 드러났습니다: + 귀하가 제출한 코드 중 10096건은 Claude가 생성한 것이었습니다. » 귀하는 매일 ChatGPT에게 Claude의 코드를 설명해 달라고 요청했습니다. » 귀하는 모든 버그를 해결하기 위해 Gemini를 사용했습니다. 어제 발생한 중대한 운영 중단 사태 당시, 귀하의 유일한 조치는 ChatGPT에 다음과 같은 프롬프트를 입력하는 것이었습니다: "제발 고쳐 주세요, 지금 다들 저를 쳐다보고 있어요." 단순히 당사의 직접적인 경쟁사들에게 프롬프트를 전달하는 사람에게 30만 달러 이상을 지급하는 것은 용납할 수 없습니다. 귀하의 시스템 접근 권한은 오늘 오후 5시에 비활성화될 예정입니다. 감사합니다. OpenAl 엔지니어링 리더십 팀

모델이자 컨텐츠 크리에이터 Fei Lee 오늘도 힘차게 워킹하는 그녀.. 대체 어디까지 걸어가는걸까요? 이러다가 지구 한바퀴 돌겠어요… 몸매와 무브먼트는 타의추종을 불허하네요.😎