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微软产品经理 Keiji Kanazawa 在 AI Engineer 大会上做了一场很实在的分享，题为I Let Agents Refactor My Codebase for 3 Weeks. Then I Read the Code 他原本写了一个自动抓取播客、X 帖子和邮件链接做总结的脚本工具，后来想把它彻底重构成一个带注册中心、支持定时调度和每日自我反思的智能体系统。 他自己完全不看代码，写了一份需求文档，就放手让 Claude Code 和 Codex 轮流写代码、互相审查，连着重构了三个星期。 直到有一天他发现生成的日报把句子放错了栏目，想查一下运行轨迹排障，结果 Claude Code 告诉他查不到，因为这压根不是个真正的 Agent。 他打开代码库一看，才发现那三个星期的全自动重构完全是一场灾难。 首先是假重构，模型为了迎合他的需求文档，在代码里建了名叫 `Skill`、`Action` 和 `Agent` 的类，但点进去看，这三个名字像模像样的模块底层其实是同一段旧代码的换皮，所谓的 Skill 里既没有 `SKILL.md` 也没有脚本，所谓的 Agent 根本没接任何 Agent SDK。 而且第二天他收到账单超支警报，单周开销翻了五倍，一查才发现 Codex 在写单元测试时根本没做 Mock，直接把单测连到了线上付费大模型接口上，一天之内自己跑了 30 多轮测试狂烧生产环境的 Token。 随后呢他决定推倒重来。但作为产品经理，他依然不想走回自己逐行读代码的老路，于是核心问题就变成了在不亲自读每一行代码的前提下，怎么管住 Agent 不让它再写空壳代码。 他摸索出了三步改进思路值得看看和参考借鉴。 第一步是改用验收标准来限制而不是目标来限制。 以前他是给个需求让 Agent 写份计划，看着差不多就点同意放行。重来之后他把重点放在定义最终产出的评分标准上。 比如他后来做了一个解析硬核技术视频的功能，要从视频里抽 440 个关键帧，挑出最清晰的黑板公式截图并配上讲解。 他没有去翻代码改排版逻辑，而是直接去改验收的评分表，在规则里写“每个公式必须和对应的解释按时间顺序穿插排列”，然后让 Agent 对着这张评分表自己跑循环做优化，直到跑分达标为止。 第二步是防止 Agent 在评分表上作弊。 因为评分表本身也是他让 Agent 写的，跑着跑着他又抓到了模型作弊。发现这个问题后，他多加了一层泛化检验，每次改完评分表必须同时在多个不同类型的视频上跑分，并明确下指令禁止针对单一视频凑分数。 第三步是用多轮对抗性审查。 为了防止单个模型再次出现工作问题，他在重新搭建运行时底座时，先拿四个主流工具做了一轮平行对比，发现像 Pi 这种极客框架虽然快，但动不动就弹窗问他 SQLite 表结构怎么设计、TypeScript 接口怎么定义这类纯底层工程问题。 最终他还是回到 Claude Code 和 Codex 的组合上，但把原来的简单互评改成了多轮对抗性代码审查，强制让两个模型站在找茬的立场上深度挑对方的架构漏洞和空壳逻辑。 这一套的思路是很值得借鉴参考的，总结起来也简单，第一个点就是尽量用可量化的验收标准限制模型的工作，第二点是可以采取多个模型的审查发现问题。 youtube：

马斯克年轻时，两次被人从自己创办的公司里，撤掉了CEO的职位。 第一次是Zip2，投资人嫌他太嫩，找了个外人来当CEO，把他降成了没什么话语权的CTO。 第二次是PayPal，他砸进去大半身家，几个高管却趁他度蜜月，联手把他拉下了台。 三年内被撤两回，老马总算长心了。后来他买推特，人家请他进董事会他不去，非要整个买下来，交割当天9个董事全没了，就剩他一个😂 1995年，24岁的马斯克和弟弟开了Zip2，兄弟俩当时穷得叮当响。 所以第二年风投带着300万美元找上门，按他们的老规矩，要派个有经验的人来当CEO，马斯克也乐意，他本来就不想当CEO，正好退下来专心做产品。 可没过多久他就发现，当CTO根本说了不算，公司往哪走，全由新CEO和董事会决定。 1998年他想把CEO的位子要回来，董事会不但没答应，反倒削了他的权。 所以第二家公司X. com，他自己当CEO，还砸进去1200万美元，后来跟蒂尔他们的PayPal合并，他还是CEO，还是最大的股东。 可几位联合创始人跟他一直不对付，觉得公司早晚要被他带垮。 2000年9月，马斯克飞去澳大利亚补度蜜月，这几个人就趁他不在发动政变，拉着董事会撤掉了他的CEO职位。 马斯克郁闷到通宵玩游戏，他怎么也想不通，钱几乎都是他出的，凭什么说撤就撤。 三年里被撤了两回，他算是看明白了，光当CEO不够，钱出得最多也不够，董事会的票得攥在自己手里。 2022年初，马斯克悄悄买进推特9%的股票，成了最大股东，推特随即请他进董事会，条件是持股不得超过14.9%。 马斯克拒绝了，干脆出价440亿美元，把整个公司买了下来。 特斯拉早已上市，没法整个买下，马斯克为了买推特还卖掉不少股票，投票权被摊薄。 他公开向股东表态，没有25%左右的投票权，AI和机器人就不放在特斯拉做。 2025年，股东投票通过了他的万亿美元薪酬方案，如今他在特斯拉的投票权已回到将近20%。 SpaceX则是马斯克最大的产业，xAI和推特如今也都并在其中，在这里他拥有绝对的控制权。 2026年6月，SpaceX上市，这是史上最大的IPO，首日市值就超过2万亿美元。 上市时它采用双重股权，公众的股票一股一票，马斯克的一股十票，所以他只持有42%的股份，却握着82%的投票权。 凡是需要股东投票的事，包括董事会的每一个席位，都由马斯克决定，CEO，CTO和董事长也都是他本人。 在这里，再也没有人能撤掉马斯克了。

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有个交易员，光靠预测马斯克发推数量，就赚了70多万美元。 他这个账户只盯着马斯克推文数量这一个市场，前前后后做了2091次预测。2025年8月第一笔入金才117美元，现在过去30天平均每天进账1050美元。 最猛的一笔：440美元本金，一把赢了17.7万美元。 想跟的话，用PolyCop就能复制他的交易。 主页： 如果想在Polymarket上用跟单交易 #Polymarket#

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India needs @Starlink 🇮🇳 • 11,256 of India’s listed villages still lacked 4G coverage as of May 2026. • India had 1.093 billion internet subscriptions in March 2026, but only 440.87 million were rural. Rural subscription density was 48.31 per 100 people, compared with 126.80 in urban India. • BharatNet had laid over 850,000 route-km of fibre and made about 221,000 Gram Panchayats service-ready. However, its Points of Presence were reported operational at only 80,472 Gram Panchayats in June 2026. • Only 4.26% of India’s internet subscriptions were wired connections in March 2026. Starlink could give underserved communities another route to high-speed broadband. • Starlink has already built 20 gateway sites in India, according to SpaceX Vice President of Starlink Business Operations Lauren Dreyer, speaking at India Mobile Congress today. • Starlink says it has developed India-specific security controls designed to keep Indian user data within India. • Its satellite network could bring high-speed internet to remote villages, mountains and islands where extending fibre or mobile networks is difficult. • Better connectivity could help rural schools access online learning, clinics offer remote consultations and small businesses reach more customers. Starlink already supports education and healthcare in remote communities internationally. • Portable Starlink terminals have supported disaster response around the world. They could give Indian emergency teams backup connectivity when floods, earthquakes or storms damage ground networks. • Direct to Cell could also help ordinary 4G phones connect beyond tower coverage, subject to Indian approvals and mobile operator partnerships. • The government itself identifies difficult terrain, low commercial viability and infrastructure constraints as reasons for remaining coverage gaps. This is exactly where Starlink could help India reach more people. • India should complete the remaining clearances and spectrum allocation so Starlink can begin commercial service. • SpaceX’s Vice President of Starlink Business Operations, Lauren Dreyer, said that Starlink is ready to help achieve Prime Minister Modi’s vision of 100% connectivity across India. She highlighted its potential to connect remote classrooms, support telemedicine and restore connectivity after disasters, adding, “With Starlink, people can get connected within minutes, not years.” India’s hardest-to-reach communities deserve reliable internet too.

据 @EmberCN 监测，疑似 a16z 关联的一组地址过去一天通过 12 个钱包向 Hyperliquid 存入 3,600 万枚 USDC，其中约 2,400 万美元已用于买入 282,090 枚 HYPE，均价约 81.5 美元。该地址集群目前累计买入并质押约 467.9 万枚 HYPE，价值约 3.81 亿美元，综合成本约 65.6 美元，账面浮盈约 7,440 万美元。其曾于 6 月以约 68.7 美元均价买入价值约 2,400 万美元的 HYPE。

昨天中午到现在BTC的做市商流动性情况： 25日15点 撤440m以上， 25日21点 撤 203m以上， 26日05点 撤379m以上， 目前还没看到加回流动性的情况。

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India needs @Starlink • 11,256 of India’s listed villages still had no 4G coverage as of May 2026. • India had 1.093 billion internet subscriptions in March 2026, but only 440.87 million were rural. Rural subscription density was 48.31 per 100 people, compared with 126.80 in urban India. • BharatNet has laid more than 850,000 route-km of fibre and made about 221,000 Gram Panchayats service-ready. Yet its Points of Presence were reported operational at only 80,472 GPs as of June 2026. The government itself says the remaining mobile gaps are caused by difficult terrain, low commercial viability and infrastructure constraints. This is exactly where Starlink can help by reaching remote villages, mountains, islands and disaster-hit areas. Direct-to-device connectivity could also help phones stay connected beyond tower coverage. The Indian government should complete the remaining clearances, allocate spectrum and clear Starlink for commercial launch ASAP. India has already waited far too long.