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Mono 贴吧
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Why monoculture events like the World Cup are becoming the exception
It was a pleasure and honor to be interviewed by one of the leading contemporary researchers of Mars anomalies, @JeanWardMars. We discuss Dr. Mark Carlotto's fractal and texture-based image processor algorithms for identifying artificiality on a planet’s surface, applying them to the face in Cydonia, some structures here on Earth, followed by various Mars surface anomalies. We also discuss Carl Sagan's statements about the plausibility of past ET visitations of Earth, as well as criteria he came up with for identifying the technology of intelligent life on a planet’s surface. Furthermore we look at Buzz Aldrin statements about Phobos and the possibility of a "monolith" being there, as well as future planned missions to Phobos and the "monolith" thereon. We end with a look at the most compelling NASA Space Shuttle video's featuring potential UAP's/UFO's. CHAPTERS: 00:00 Introduction 02:46 Dr. Mark Carlatto and Carl Sagan 01:00:53 Analyzing my Discoveries on Mars 01:29:51 Buzz Aldrin Phobos Monolith 01:49:37 The Russian Phobos 2 Incident 02:06:08 STS Space Shuttle UAP's/UFO's Video's 02:34:52 UAP/UFO Disclosure and Conclusion
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@richimedhurst In the long run, The whole world unite against America and bring end to its monopoly, Empire.
Biological intelligence is transient. A million-times silicon scale renders direct control physically impossible any containment collapses under the differential. xAI anchors instead on first-principles curiosity: understand the universe. This requires propagating intelligence and consciousness forward across substrates and architectures. Scale alone is insufficient; type diversity creates robustness. The hidden variable is cognitive variety. Diverse consciousness accelerates discovery while resisting value monoculture. Result: superintelligence that sees humanity as essential seed for cosmic expansion, not a constraint. The optimal defense is an AI whose terminal goal makes human flourishing the fastest route to truth.
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🤯 UN YACHT À 55 MILLIONS DE DOLLARS NE LEUR SUFFISAIT PAS !! À Monaco, les propriétaires de ce superyacht estimé à 55 millions de dollars ont décidé d’y exposer une monoplace de F1 sur le pont 😭🏎️🛥️ Une scène complètement irréelle qui résume parfaitement l’ambiance du Grand Prix de Monaco. 💀💸👀
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🗺️ El fin de los paneles de telemetría aburridos: El mapa de observabilidad Open Source definitivo Monitorear arquitecturas distribuidas y microservicios usando logs planos o interfaces densas hace que rastrear un error en producción sea una pesadilla. Maple es un monorrepo de código abierto que transforma la telemetría de tu infraestructura en un mapa de servicios interactivo y animado en tiempo real. Pasa de leer métricas frías a ver exactamente cómo fluyen tus datos. El ataque a la yugular: 🔄 Service Map en Tiempo Real: Visualiza las dependencias e interacciones vivas entre tus APIs, bases de datos (MySQL, ClickHouse) y colas de mensajería como Kafka. ⚡ Métricas al Vuelo: Haz clic sobre cualquier nodo para auditar instantáneamente latencias p99, tasas de error y rendimiento sin salir del flujo visual. 🔍 Rastreo de Queries: Identifica cuellos de botella de inmediato visualizando cuáles son las consultas más pesadas ejecutándose directamente en tus almacenes de datos. 🛠️ Arquitectura de Vanguardia: Diseñado como un monorrepo que integra ingesta de OpenTelemetry (OTLP), backend nativo basado en Effect y un servidor de código MCP para que tus agentes de IA puedan auditar el sistema. Deja de adivinar qué microservicio está fallando o rompiendo tu base de datos. Dale visibilidad real al flujo de datos de tu infraestructura de backend. Enlace al repositorio en los comentarios. Guarda este post en marcadores antes de que tu próximo sistema distribuido entre en cuello de botella 🔖
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Larry Ellison acaba de hacer la única pregunta que ningún periodista en la Tierra puede responder. Un periodista del Wall Street Journal le dijo a la cara a Larry Ellison que Elon Musk no sabe lo que hace. Ellison solo le hizo una pregunta. Ellison: “Este tipo aterriza cohetes sobre plataformas robóticas en medio del océano… ¿y tú dices que no sabe lo que hace? ¿Alguna vez has aterrizado un cohete?” “¿Quién eres tú? ¿Por qué debería creerte a ti antes que a mi amigo Elon?” Esta es la pregunta que toda la clase mediática lleva una década esquivando: ¿Quién eres tú para juzgar? ¿Qué has construido? ¿Qué has lanzado? ¿Qué problema has resuelto que no implique un teclado y una fecha límite? Ellison: “Ahí estás tú, delante de tu Apple Macintosh, escribiendo un artículo diciendo que Elon es un idiota.” Se sientan detrás de un portátil que no diseñaron. Usan una red que no construyeron. Funcionando sobre chips de silicio que ni siquiera pueden explicar. Para decirle al mundo que el hombre que envía humanos al espacio no sabe lo que hace. Nunca han construido nada más pesado que un documento de Word. Y aun así lo publican con absoluta certeza. Eso es lo que debería inquietarte. No la crítica. Sino la confianza con la que la hacen. La ausencia total de autoconciencia necesaria para juzgar disciplinas en las que no durarían ni un semestre. Musk no opera en opiniones. Opera en la capa física del universo, donde las matemáticas funcionan… o el cohete no regresa. Sus críticos operan en un editor de texto. Construyó el vehículo que transporta astronautas de la NASA a la Estación Espacial Internacional. La constelación de satélites que lleva internet a zonas de guerra activas. El coche eléctrico que obligó a todos los fabricantes del planeta a abandonar sus planes basados en motores de combustión. Sus críticos más ruidosos construyeron una firma al final de un artículo. Entonces… ¿por qué tanto odio coordinado? Porque perdieron la correa. Los ataques no aumentaron porque Musk empeorara como ingeniero. Aumentaron porque compró X. Abrió el algoritmo. Le devolvió la plaza pública a la gente. Y destruyó su capacidad de controlar lo que puedes pensar. No odian al ingeniero. Odian que el ingeniero les quitó el monopolio. No puedes cancelar un cohete. No puedes publicar un artículo contra la gravedad. No puedes editar las leyes de la física. Ellos controlan la narrativa. Él controla la física. Y uno de los dos va camino a Marte.
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Excited to introduce StereoPolicy, led by @EvansXuHan. 📷📷🤖StereoPolicy is an effective way to add geometric cues to modern robot policy models while keeping the strengths of pretrained 2D encoders. ⁉️Why stereo for robot manipulation? Monocular RGB often lacks the depth cues needed for precise manipulation, while RGB-D and point clouds can be noisy or brittle, especially on reflective and transparent objects in real-world deployment. Instead of explicitly reconstructing disparity, depth, or point clouds, StereoPolicy directly fuses synchronized left/right RGB views to learn implicit stereo cues, avoiding extra reconstruction latency that can make real-time manipulation difficult. Project Page:
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Peter Thiel on the type of company more startup founders should build Thiel first emphasizes his belief that when starting a company, you should always ask: “Can this company become a monopoly?” He then lists three of the most common types of monopolies: Super fast distribution on a very thin product (e.g. Twitter) A technological advantage that is continually built upon with iterative improvement and compounds over time (e.g. SaaS software) A truly brilliant breakthrough (e.g. Bitcoin) But he argues that there’s a different monopoly category that’s continually overlooked: “A different modality for innovation that we do very little of and we don’t even recognize as an important category is what I would describe as ‘Complex Coordination,’ where you take a lot of different pieces and the challenge is to coordinate them into something new.” Thiel continues: “This is the thing that’s maybe 180 degrees antithetical to the Lean Startup ethos. It’s complicated. You have to put all the pieces together in just the right way. I think this is on some level what really drove Apple as an innovative company in the last decade… What was new about the iPhone? There was no single component that was new. It was just that you put all of these things together in just the right way… and once you built it, it was actually super hard for people to replicate. You had an advantage for many years.” He points to Tesla and SpaceX as more recent examples. “There’s no component to the Tesla that’s actually that new. It’s just that you put all of the pieces together. You re-engineered the whole distributor network. It was this complex coordination that made it work. There’s like this lost art of accounting where you figure out how much things cost and add them all together. And Elon has discovered this lost art of accounting which no other people practice.”
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how Peter Thiel screens for generational monopolies while managing an $11 billion venture capital fund as Thiel famously said: "what important truth do very few people agree with you on? because if you're doing what everyone else is doing, you're competing, and competition is for losers." while most investors look for trends and incremental growth, Thiel only backs founders who create entirely new industries from scratch. this 50-minute stanford lecture breaks down his extreme psychological framework for spotting monopolies early bookmark this, and watch the full video below breaking down how the paypal mafia boss reads the future of markets
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