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Brivael Le Pogam 的头像

Brivael Le Pogam (@brivael)

@brivael
Co-Founder @argildotai giving the west infinite leverage.
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Dans le manifeste "techno-optimiste" de Marc Andreessen, il y a une phrase qui m'a marqué : "Our enemies are not bad people – but rather bad ideas." Nos ennemis ne sont pas des mauvaises personnes. Ce sont des mauvaises idées. Prenons Jancovici. L'homme est brillant, sincère, travailleur. Il ne se lève pas le matin en se disant qu'il va nuire à l'humanité. Mais l'idée qu'il porte la décroissance, le rationnement, la frugalité érigée en horizon civilisationnel est une idée profondément destructrice. Elle prend des esprits brillants et les transforme en commissaires politiques d'un futur appauvri. Et le plus fascinant, c'est ce que cette idée fait aux gens qui l'adoptent. Dans mon entourage, une grosse partie de mes amis est sur cette ligne décroissantiste, avec tout le package qui va avec. L'argent c'est mal mais ils en veulent. Il faut moins prendre l'avion mais ils rêvent de voyager partout. Il faut consommer moins mais ils ne renoncent à rien de ce qu'ils aiment vraiment. Et tous ont un point commun : ils sont déprimés. L'un d'eux m'a même confié qu'il était sous antidépresseurs. Ce n'est pas un hasard. C'est mécanique. Quand tu crois que ton désir de vivre, de créer, de t'élever est moralement suspect tu te détruis de l'intérieur. Tu passes ta vie à t'excuser d'exister. Tu vis dans la dissonance permanente entre ce que ton corps veut (plus, mieux, plus loin) et ce que ton idéologie t'ordonne (moins, sobre, immobile). D'où ma théorie : Quand on pense quelque chose de fondamentalement faux décroissance, communisme, extrémisme religieux (de tout ordre) ce n'est qu'une question de temps avant que ça devienne vraiment destructeur. D'abord pour soi. Puis pour les autres. Les mauvaises idées tuent. Lentement chez ceux qui y croient, brutalement chez ceux qui les subissent. C'est pour ça que la bataille des idées n'est pas un luxe d'intellectuel. C'est la bataille la plus importante de notre époque.
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La plupart des grandes boîtes sont des organisations zombies. Voici pourquoi. Dans League of Legends, ton rang n'est pas un titre. C'est une mesure continue. Tu es Master parce que tu joues comme un Master cette semaine. Si tu arrêtes de bosser, tu redescends. Diamond. Platine. Gold. Le système ne te doit rien : ton rang reflète ta compétence à l'instant T, pas celle d'il y a trois ans. Maintenant regarde une entreprise classique du S&P 500. Un type devient VP parce qu'il a été excellent à 35 ans. À 50 ans, il est toujours VP. Entre-temps, il a peut-être arrêté de produire, arrêté d'apprendre, arrêté de challenger ses modèles mentaux. Aucune importance : le titre est acquis. La hiérarchie pyramidale fonctionne comme un cliquet — tu montes, tu ne redescends pas. Ton elo organisationnel est gelé au pic de ta carrière. C'est une aberration darwinienne. Ces structures distribuent l'autorité selon la compétence passée, et la compétence passée est un très mauvais prédicteur de la compétence présente — surtout dans un monde qui change vite. Les jeux compétitifs ont résolu ce problème il y a vingt ans. Le elo se recalcule à chaque partie. La hiérarchie reflète la performance réelle, pas le souvenir d'une performance. C'est brutal, et c'est précisément pour ça que ça marche : les meilleurs joueurs sont vraiment les meilleurs joueurs, pas ceux qui ont été bons en 2008. L'IA rend cette aberration létale. Quand une équipe de 12 personnes avec les bons outils peut produire ce que produisait un département de 200, le coût d'un VP qui ne produit plus n'est plus seulement son salaire — c'est le delta entre ce qu'il bloque et ce qu'une organisation méritocratique débloquerait. Ce delta explose chaque mois. Regardez le marché. Le S&P 500 n'existe plus vraiment. Il y a le S&P 7 (Nvidia, Microsoft, Apple, Google, Amazon, Meta, Tesla) qui capte la quasi-totalité de la création de valeur, et 493 zombies qui maintiennent leur cap par inertie comptable. Les zombies partagent une caractéristique : la compétence n'y circule pas. Elle s'y cristallise en titres, en territoires, en process de protection. Les boîtes qui vont émerger dans les dix prochaines années auront une propriété structurelle nouvelle : l'autorité y sera révocable en continu. La compétence présente sera la seule monnaie. Plus de rentes de titre. Plus de comités. Plus de "j'ai mérité ma position en 2015". Tu produis maintenant ou tu sors du ladder. C'est pas une question d'idéologie. C'est juste que dans un environnement où l'IA divise par 50 le coût d'exécution, les organisations qui protègent l'incompétence acquise se font oblitérer par celles qui ne la protègent pas. Tout est à réinventer. Et c'est exactement ce qui rend le moment fascinant.
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C’est 1500 ans qu’on va vivre 😎 Vous vous êtes trompés. @dr_l_alexandre est bien plus ambitieux que ça.
Vivre jusqu’à 150 ans : possible ? "Elon Musk est convaincu que le code du vieillissement va être cassé par l'IA, et qu'on pourra vivre 160 ans dès 2032" @dr_l_alexandre, essayiste, co-auteur avec @Alex_Tsico de “Vivre 1000 ans”, au micro d'Anne-Sophie Lapix #OnRefaitLeMonde#
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BRIVAEL LE POGAM : Comment l'IA rend un nouveau monde possible ?
Merci pour remettre l'église au centre du village. Il y a tellement de publications très orientées sur les datacenters , qu'on se demande qui a intérêt à ce qu'ils ne se développent pas en France....
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I have a theory. We’re living in a simulation… and @Brivael doesn’t actually exist. Just a glitch. A line of code.
Congratulations !!!!! YC French companies is 🔥
Announcing @LeadbayAI $4.3M to kill everything you're doing with sales. Corgi, Deel, L'Oréal recently told us: "We found in 10 min on Leadbay what we couldn't in 6 months with Clay and a GTM agency." Leadbay qualifies the millions of data-signal-scarce companies nobody could find before. This is how it works:
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Economist. Social Democrat. The end of the joke.
@micsolana They really need to stop this insane indoctrination of kids!
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@brivael X transforme les larmes de gauchistes et de losers en or. C’est la façon la plus sympa de gagner de l’argent.
"La gauche ne nourrit pas les pauvres. Elle les fabrique." C'est pas étonnant que le Québec n'a jamais atteint son objectif zéro pauvreté, ils n'ont pas utilisés les bonnes stratégies économique.
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And for the idiots on the Left, it applies to housing the same way!
En France, la moindre tête qui dépasse : guillotine direct. On n'a jamais vraiment arrêté en 1789, on a juste changé l'outil. Maintenant c'est X.
Petit constat culturel après 100M de vues et des centaines de threads de haine 100% français. Aux US, quand quelqu'un réussit, on le prend en exemple. On l'écoute. On étudie ce qu'il a fait. On essaie de comprendre. On lui demande des conseils. On le respecte, même quand on n'est pas d'accord avec lui. En France, la moindre tête qui dépasse : guillotine direct. On n'a jamais vraiment arrêté en 1789, on a juste changé l'outil. Maintenant c'est X. Toi qui me lis et qui rage sur moi depuis quelques jours, journaliste, intello, commentateur de comptoir, peu importe, voilà ce que tu devrais faire à la place : 1/ Quand tu vois quelqu'un qui réussit, ta première question c'est "comment il a fait ?", pas "pour qui il se prend ?" 2/ Tu pars du principe qu'il sait probablement des choses que tu ne sais pas. Sinon il ne serait pas là. 3/ Tu lis, tu écoutes, tu prends les 10% qui te servent, tu jettes le reste. Tu ne tweetes pas 4 paragraphes de mépris pour exister 30 secondes. 4/ Tu construis quelque chose toi-même. Tu prends le risque. Tu te plantes. Tu recommences. Steve Jobs disait en 1984 : "Here's to the crazy ones, the misfits, the rebels, the troublemakers... because the people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do." Ça, c'est le logiciel américain. Le nôtre, c'est : "il se prend pour qui celui-là ?" Vous savez pourquoi en France vous ne voyez jamais les entrepreneurs compétents parler ? Parce qu'ils ont compris. Ils ont vu le traitement réservé à ceux qui osent. Ils se taisent, ils construisent en silence, ils partent à Londres, NY ou SF. Et vous restez entre vous à commenter le néant. Le logiciel socialiste profondément encré déteste la réussite. Déteste l'argent. Déteste celui qui prend des risques et qui gagne. Ce n'est même plus politique, c'est culturel. C'est dans l'eau. Vous savez quoi ? Plus je vois ce comportement complètement idiot, plus j'ai envie de continuer. Plus ça me donne de la force. Continuez comme ça les gars, vraiment. Vous êtes mon meilleur carburant.
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ELON MUSK: Brain chips could create “Jesus-Level” Miracles. - Brain-machine interfaces could give people cybernetic superpowers. - Neuralink could help people with brain or spine injuries speak again, see again, and even walk again. - Direct brain interfaces may restore eyesight for people who lost both optic nerves, or even those born blind. - These breakthroughs feel like “Jesus-level miracles” because they could change human lives in a profound way.
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Gilles, je vais démonter ta prémisse de départ, parce que tout le reste de ton argument s'effondre avec elle. Tu pars du principe qu'il faut une « sensibilité de gauche » pour ne pas laisser créver les gens de faim. C'est l'inverse total de ce que dit l'histoire économique des 50 dernières années. Les chiffres bruts. 1990 : 2,3 milliards de personnes en pauvreté extrême. 38% de l'humanité. 2025 : 831 millions. Environ 10%. 1,5 milliard d'êtres humains sortis de la misère absolue en 35 ans. La plus grande réduction de souffrance humaine de toute l'histoire de l'espèce. Qui a fait ça ? Pas l'aide internationale. Pas les ONG. Pas les programmes de redistribution. Pas la « sensibilité de gauche ». Le marché. L'ouverture commerciale. La Chine de Deng en 1978 qui abandonne le maoisme. L'Inde en 1991 qui libéralise. Le Vietnam, l'Indonésie, le Bangladesh qui s'ouvrent au capitalisme. Les seuls endroits où l'extrême pauvreté a EXPLOSÉ sur la même période ? Le Vénézuela socialiste : de 27% de pauvres en 2008 à plus de 80% en 2018, avec une inflation de 130 000% et un Vénézuélien moyen qui a perdu 11 kilos par dénutrition. La Corée du Nord. Cuba. Le Zimbabwe de Mugabe. La gauche ne nourrit pas les pauvres. Elle les fabrique. Le capitalisme produit tellement de richesse que même ses « perdants » américains vivent mieux que la classe moyenne soviétique. Un pauvre US a un frigo, une voiture, un téléphone, l'air conditionné, internet. Un pauvre cubain attend du riz. Ton argument selon lequel « le social aux USA est un désastre » repète une légende française. La réalité : le PIB par habitant américain est de 80 000$. Français : 45 000$. Un Mississippien — l'État US le plus pauvre — a un revenu médian supérieur au Français moyen. La vérité que la gauche française refuse de regarder : dans un système libéral, il y a plus de richesse créée, plus largement distribuée, et beaucoup moins de pauvres. Partout. Sans exception. Sur toutes les périodes mesurées. ÊTRE de gauche en 2026 face à ces données, ce n'est pas avoir de la « sensibilité ». C'est ignorer 35 ans de preuves accablantes. C'est préférer la posture morale au résultat. La compassion sans résultats, ça s'appelle de la vanité.
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Vous détenez du Bitcoin ? Votre famille peut se faire séquestrer parce que l'État vous a imposé de tout lui déclarer, vos noms et vos patrimoines. Et il a laissé fuité vos données. En France, c’est l’Etat qui donne l’adresse des victimes à leurs bourreaux.
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pourriture
Je double down. Les entrepreneurs sont, statistiquement, les profils les plus courageux d'une société. Ce sont ceux qui acceptent le déséquilibre permanent, le risque personnel total, l'humiliation publique, le compte en banque à zéro. Pas par goût du sacrifice. Par incapacité à vivre autrement. Dans toute société saine, c'est une distribution naturelle. Une fraction de la population — 1%, 2%, 5% — a ce câblage. C'est suffisant pour fabriquer Apple, Tesla, Nvidia, SpaceX. La France post-68 a systématiquement exterminé cette distribution. Fiscalité confiscatoire, droit du travail qui criminalise le risque, culture qui valorise le fonctionnaire et méprise le commerçant, éducation qui dresse à la conformité, médias qui présentent la réussite comme un vol. Résultat : ceux qui ont le câblage partent à Londres, New York, San Francisco. Ceux qui restent se reconvertissent en consultants. La preuve est sous nos yeux. La plus jeune entreprise du CAC 40 a 50 ans. CINQUANTE ANS. Et encore, Sanofi est un spin-off d'Elf de 1973, pas une création ex nihilo. Aucune entreprise fondée en France depuis 1980 n'a atteint l'indice. Zéro. Pendant ce temps, les Américains ont fabriqué Microsoft, Apple, Amazon, Google, Meta, Tesla, Nvidia, OpenAI. Sept des dix plus grosses capitalisations mondiales. Toutes nées après 1975. Ce n'est pas un problème de talent. La France a les meilleurs ingénieurs du monde — ils peuplent les labos de DeepMind, Meta AI, OpenAI. C'est un problème de système. On a fabriqué une machine à broyer le risque, et donc une machine à broyer les preneurs de risque. Un pays sans entrepreneurs, c'est un pays mort. Il met juste 50 ans à s'en apercevoir. Nous y sommes.
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Je double down. Les entrepreneurs sont, statistiquement, les profils les plus courageux d'une société. Ce sont ceux qui acceptent le déséquilibre permanent, le risque personnel total, l'humiliation publique, le compte en banque à zéro. Pas par goût du sacrifice. Par incapacité à vivre autrement. Dans toute société saine, c'est une distribution naturelle. Une fraction de la population — 1%, 2%, 5% — a ce câblage. C'est suffisant pour fabriquer Apple, Tesla, Nvidia, SpaceX. La France post-68 a systématiquement exterminé cette distribution. Fiscalité confiscatoire, droit du travail qui criminalise le risque, culture qui valorise le fonctionnaire et méprise le commerçant, éducation qui dresse à la conformité, médias qui présentent la réussite comme un vol. Résultat : ceux qui ont le câblage partent à Londres, New York, San Francisco. Ceux qui restent se reconvertissent en consultants. La preuve est sous nos yeux. La plus jeune entreprise du CAC 40 a 50 ans. CINQUANTE ANS. Et encore, Sanofi est un spin-off d'Elf de 1973, pas une création ex nihilo. Aucune entreprise fondée en France depuis 1980 n'a atteint l'indice. Zéro. Pendant ce temps, les Américains ont fabriqué Microsoft, Apple, Amazon, Google, Meta, Tesla, Nvidia, OpenAI. Sept des dix plus grosses capitalisations mondiales. Toutes nées après 1975. Ce n'est pas un problème de talent. La France a les meilleurs ingénieurs du monde — ils peuplent les labos de DeepMind, Meta AI, OpenAI. C'est un problème de système. On a fabriqué une machine à broyer le risque, et donc une machine à broyer les preneurs de risque. Un pays sans entrepreneurs, c'est un pays mort. Il met juste 50 ans à s'en apercevoir. Nous y sommes.
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Exactement Kevin. Et c'est pas une opinion, c'est de la science dure. Toute la psychologie sociale d'après-guerre s'est construite sur UNE question : comment des bons pères de famille allemands sont devenus bourreaux ? La réponse fait froid dans le dos. 1/ Asch (1951) — Conformité perceptive Des sujets doivent comparer la longueur de lignes. Réponse évidente. Mais quand 7 complices donnent à voix haute une réponse manifestement fausse, 75% des sujets s'y rallient au moins une fois. Contre l'évidence de leurs propres yeux. 2/ Milgram (1961-63) — Soumission à l'autorité À Yale, juste après le procès Eichmann. 65% des sujets vont jusqu'à infliger des chocs électriques de 450 volts à un inconnu qui hurle, simplement parce qu'un homme en blouse blanche leur dit « l'expérience exige que vous continuiez ». Reproduit des dizaines de fois, partout dans le monde. Les chiffres bougent à peine. 3/ Zimbardo (1971) — Expérience de Stanford Des étudiants normaux, tirés au sort comme « gardiens » de prison fictive. En 6 jours, sadisme systémique. L'expérience est arrêtée. Le rôle a mangé l'homme. 4/ Janis (1972) — Groupthink Théorise comment des groupes intelligents prennent des décisions catastrophiques par recherche du consensus. La Baie des Cochons, le Vietnam, Challenger. Personne ne veut être celui qui brise l'harmonie du groupe. 5/ Arendt (1963) — Banalité du mal Au procès Eichmann, elle ne voit pas un monstre. Elle voit un bureaucrate médiocre, incapable de penser par lui-même, qui obéit. C'est ÇA le mal moderne : pas la cruauté, l'absence de pensée. Conclusion : l'être humain par défaut, c'est le conformiste. Le courage moral est statistiquement rare — entre 10% et 35% selon les protocoles. Afficher des opinions au gré du vent n'est pas une faiblesse de caractère. C'est le mode par défaut de l'espèce. Le courage, lui, est une anomalie.
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Afficher des opinions au gré du vent n'est pas une faiblesse de caractère. C'est le mode par défaut de l'espèce. Le courage, lui, est une anomalie.
Exactement Kevin. Et c'est pas une opinion, c'est de la science dure. Toute la psychologie sociale d'après-guerre s'est construite sur UNE question : comment des bons pères de famille allemands sont devenus bourreaux ? La réponse fait froid dans le dos. 1/ Asch (1951) — Conformité perceptive Des sujets doivent comparer la longueur de lignes. Réponse évidente. Mais quand 7 complices donnent à voix haute une réponse manifestement fausse, 75% des sujets s'y rallient au moins une fois. Contre l'évidence de leurs propres yeux. 2/ Milgram (1961-63) — Soumission à l'autorité À Yale, juste après le procès Eichmann. 65% des sujets vont jusqu'à infliger des chocs électriques de 450 volts à un inconnu qui hurle, simplement parce qu'un homme en blouse blanche leur dit « l'expérience exige que vous continuiez ». Reproduit des dizaines de fois, partout dans le monde. Les chiffres bougent à peine. 3/ Zimbardo (1971) — Expérience de Stanford Des étudiants normaux, tirés au sort comme « gardiens » de prison fictive. En 6 jours, sadisme systémique. L'expérience est arrêtée. Le rôle a mangé l'homme. 4/ Janis (1972) — Groupthink Théorise comment des groupes intelligents prennent des décisions catastrophiques par recherche du consensus. La Baie des Cochons, le Vietnam, Challenger. Personne ne veut être celui qui brise l'harmonie du groupe. 5/ Arendt (1963) — Banalité du mal Au procès Eichmann, elle ne voit pas un monstre. Elle voit un bureaucrate médiocre, incapable de penser par lui-même, qui obéit. C'est ÇA le mal moderne : pas la cruauté, l'absence de pensée. Conclusion : l'être humain par défaut, c'est le conformiste. Le courage moral est statistiquement rare — entre 10% et 35% selon les protocoles. Afficher des opinions au gré du vent n'est pas une faiblesse de caractère. C'est le mode par défaut de l'espèce. Le courage, lui, est une anomalie.
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