与「Reend展」相关的搜索结果

【個展】 #Reend展# 無事に終了致しました。4日間、ほんっとうにありがとうございました！！！！ 最高の友人たち、ふらっと足を運んで下さった方、沢山の素敵な方々に囲まれているのだなと実感しました。自分には勿体無い程の幸せな気持ちで一杯です。足を運んで頂き、本当にありがとうございました。

漣さんの個展お手伝いしておりました〜！ 本当に愛の詰まった漣さんの集大成で見ていて何度も泣きそうになってしまった…。 漣さん本当にお疲れ様😭残りの日も頑張ってね！ #Reend展#

La plupart des grandes boîtes sont des organisations zombies. Voici pourquoi. Dans League of Legends, ton rang n'est pas un titre. C'est une mesure continue. Tu es Master parce que tu joues comme un Master cette semaine. Si tu arrêtes de bosser, tu redescends. Diamond. Platine. Gold. Le système ne te doit rien : ton rang reflète ta compétence à l'instant T, pas celle d'il y a trois ans. Maintenant regarde une entreprise classique du S&P 500. Un type devient VP parce qu'il a été excellent à 35 ans. À 50 ans, il est toujours VP. Entre-temps, il a peut-être arrêté de produire, arrêté d'apprendre, arrêté de challenger ses modèles mentaux. Aucune importance : le titre est acquis. La hiérarchie pyramidale fonctionne comme un cliquet — tu montes, tu ne redescends pas. Ton elo organisationnel est gelé au pic de ta carrière. C'est une aberration darwinienne. Ces structures distribuent l'autorité selon la compétence passée, et la compétence passée est un très mauvais prédicteur de la compétence présente — surtout dans un monde qui change vite. Les jeux compétitifs ont résolu ce problème il y a vingt ans. Le elo se recalcule à chaque partie. La hiérarchie reflète la performance réelle, pas le souvenir d'une performance. C'est brutal, et c'est précisément pour ça que ça marche : les meilleurs joueurs sont vraiment les meilleurs joueurs, pas ceux qui ont été bons en 2008. L'IA rend cette aberration létale. Quand une équipe de 12 personnes avec les bons outils peut produire ce que produisait un département de 200, le coût d'un VP qui ne produit plus n'est plus seulement son salaire — c'est le delta entre ce qu'il bloque et ce qu'une organisation méritocratique débloquerait. Ce delta explose chaque mois. Regardez le marché. Le S&P 500 n'existe plus vraiment. Il y a le S&P 7 (Nvidia, Microsoft, Apple, Google, Amazon, Meta, Tesla) qui capte la quasi-totalité de la création de valeur, et 493 zombies qui maintiennent leur cap par inertie comptable. Les zombies partagent une caractéristique : la compétence n'y circule pas. Elle s'y cristallise en titres, en territoires, en process de protection. Les boîtes qui vont émerger dans les dix prochaines années auront une propriété structurelle nouvelle : l'autorité y sera révocable en continu. La compétence présente sera la seule monnaie. Plus de rentes de titre. Plus de comités. Plus de "j'ai mérité ma position en 2015". Tu produis maintenant ou tu sors du ladder. C'est pas une question d'idéologie. C'est juste que dans un environnement où l'IA divise par 50 le coût d'exécution, les organisations qui protègent l'incompétence acquise se font oblitérer par celles qui ne la protègent pas. Tout est à réinventer. Et c'est exactement ce qui rend le moment fascinant.

🏆 FRIDAY'S FINAL SCORES 🏆 Cade leads the way as the @DetroitPistons win Game 6 on the road to force Game 7 in Round 2 of the NBA Playoffs presented by @Google! Paul Reed: 17 PTS (career-high in a postseason game), 6 REB Jalen Duren: 15 PTS, 11 REB, 3 BLK Daniss Jenkins: 15 PTS, 3 3PM Game 7: Sunday, TBD

／ REED’S ブランドアンバサダー 平井 大 就任記念キャンペーン開催🌴🎶 ＼ 抽選で平井 大コラボグッズをプレゼント🎁 【参加方法】 1️⃣ @drinkreedsjp をフォロー 2️⃣ この投稿をリポスト 〆切：5月31日（日） 本物の生姜の刺激🫚で、ひと口でビーチへ🌴