与「dua」相关的搜索结果

T có một câu hỏi khá nhạy cảm muốn hỏi các bạn Trung Quốc 🇨🇳 Năm 1979, Trung Quốc đưa quân tấn công Việt Nam 🇻🇳 với tuyên bố muốn “dạy Việt Nam một bài học”. Một trong những nguyên nhân quan trọng là việc Việt Nam đưa quân vào Campuchia, lật đổ chế độ Khmer Đỏ được Trung Quốc hậu thuẫn. Sau gần một tháng, Trung Quốc tuyên bố chiến thắng và rút quân. Nhưng điều khiến tôi khó hiểu là: Việt Nam vẫn tiếp tục duy trì quân đội tại Campuchia cho đến năm 1989, tức 10 năm sau. Nếu mục đích là khiến Việt Nam thay đổi chính sách ở Campuchia, thì bài học năm 1979 đã đạt được kết quả gì? Hay bài học đó phải mất tận 10 năm mới có tác dụng? T tò mò trong sách lịch sử Trung Quốc, người ta giải thích kết quả cuộc chiến này như thế nào?

Meta vừa bỏ một thứ chẳng liên quan gì tới điện toán: tên trái cây cho model AI. Model mới nhất của họ vẫn mang tên "Watermelon" — quả dưa hấu — trước khi quyết định dừng hẳn cách đặt tên này. Theo Business Insider, Meta đã quyết định nội bộ rằng tên trái cây không còn phù hợp với tham vọng AI của họ. Model gần nhất vì thế là "Watermelon", và nó sẽ là quả cuối cùng trong danh sách. Ba điểm: - Đây là quyết định nội bộ, không phải thông báo ra công chúng: nguồn tin là một người hiểu vấn đề, không phải tài liệu công khai. - Vấn đề không nằm ở tên gọi mà ở thứ tên gọi phải gánh: một cái tên trái cây nghe vui, nhưng không truyền tải được tham vọng mà Meta muốn gắn với dòng model đó. - "Watermelon" là model cuối cùng theo lối đặt tên cũ — nghĩa là toàn bộ danh mục trái cây trước đó sẽ thành lịch sử, không có phiên bản kế tiếp. Góc nhìn: Nhiều người sẽ đọc tin này như một chi tiết vui rồi lướt qua, nhưng nó nói đúng thứ mà dân làm hạ tầng nên để ý. Cách một lab đặt tên model thường phản ánh họ đang bán nó cho ai: tên trái cây hợp với giai đoạn thử nghiệm nội bộ, còn khi model trở thành sản phẩm cho doanh nghiệp thì cái tên phải chịu được hợp đồng và slide họp với khách hàng. Bỏ trái cây không phải chuyện thẩm mỹ, mà là dấu hiệu đổi tầng khách hàng và đổi cách định vị. Người trong ngành nên nhìn vào những thay đổi nhỏ kiểu này thay vì chờ benchmark. Điểm đáng lưu: Lưu bài này làm mốc — lần tới khi một lab đổi hệ thống đặt tên model, đó thường là tín hiệu họ sắp đổi thị trường mục tiêu. Bạn đang đặt tên cho model nội bộ của mình theo lối "vui" hay theo lối "bán được", và bạn đã thấy cái tên đó cản việc gì chưa? #Meta# #Watermelon# #BusinessInsider# #MoHinhAI# #DatTenModel# #DoanhNghiep# #HaTang# #VipZone# #nguyenchitrongnghia#

🚨 الإنترنت منشغل بالفضيحة الشخصية.. لكن ما يُرعب وول ستريت حقاً بشأن سقوط "جينسن هوانغ" وإقالته من Nvidia ($NVDA) هو 3 حقائق قاسية! ​🔹 1. كيف تجرأ مجلس الإدارة على طرد المؤسس خلال 96 ساعة؟ وقع جينسن ضحية "الحوكمة الحديثة"؛ فـ Nvidia لا تملك نظام الأسهم مزدوجة الفئة (Dual-Class) التي تمنح المؤسس تصويتاً خارقاً كما فعل مارك زوكربيرغ في Meta! يملك هوانغ نسبة تصويت أحادية الرقم فقط، وبموجب ميثاق الشركة يكفي 6 أصوات من أصل 11 في المجلس لطرده فوراً دون إبداء أسباب. في 8 نوفمبر أعلنوا "الثقة الكاملة"، وبعد 4 أيام اقتلعوه من الجذور! ​🔹 2. الصين هي الخاسر الأكبر من فراغ النفوذ في واشنطن: خلال السنوات الماضية، كان جينسن هو من يقود شخصياً معارك الضغط السياسي في واشنطن لفتح ثغرات تسمح بتوريد رقائق معدّلة للصين. رحيله يترك فراغاً سياسياً تعجز المديرة المالية المؤقتة (Kress) عن سدّه، مما يمهّد لإغلاق نافذة التصدير للصين نهائياً عبر قانون تفويض الدفاع الوطني (NDAA)! ​🔹 3. Nvidia تنزلق نحو "لحظة إنتل 2018": عندما طردت ماكدونالدز رئيسها عام 2019 صعد السهم لأن بيع البرغر لا يحتاج رؤية تقنية. لكن عندما أطاحت Intel برئيسها عام 2018 وعيّنت المدير المالي مؤقتاً، انهارت خارطة طريقها التقنية وفاتتها ثورة الهواتف والذكاء الاصطناعي! وNvidia أكثر اعتماداً على "ديكتاتورية الرؤية التقنية" لمؤسسها من Intel بمراحل. انسوا سيناريو عودته مثل ستيف جوبز أو سام ألتمان؛ وجود تحقيق مرتبط بالأمن القومي غيّر قواعد اللعبة للأبد. لقد طُويت صفحة السترة الجلدية، والاستحقاق الأصعب يبدأ في ليلة إعلان النتائج يوم 17 نوفمبر! ​هل تتوقع أن تكرر Nvidia سيناريو انهيار Intel.. أم أن تفوقها التقني أكبر من أن يتوقف برحيل مؤسسها؟ 🧠💻👇

KHÔNG C.H.Ế.T MỚI LẠ. Sự việc xảy ra vào ngày 4 tháng 6 năm 2024, khi Jensen Huang đang tham dự Triển lãm Máy tính Quốc tế Đài Bắc (COMPUTEX) tại Đài Loan. Vào thời điểm đó, mức độ nổi tiếng của ông tại Đài Loan không hề thua kém bất kỳ ngôi sao giải trí nào; bất cứ nơi nào ông xuất hiện, đám đông đều vây quanh để xin chụp ảnh, bắt tay và xin chữ ký. Trong ngày hôm đó, một người hâm mộ nữ đã tiến lại gần ông. Cô không chỉ yêu cầu ông ký lên ốp lưng điện thoại mà còn cởi bỏ chiếc áo khoác ngoài, với mong muốn ông ký trực tiếp lên phần áo ngay trên ngực mình. Jensen Huang tỏ ra khá bất ngờ. Theo các phương tiện truyền thông đưa tin vào thời điểm đó, ông đã hỏi lại người phụ nữ này: "Cô chắc chứ?", "Cô chắc chắn chứ?". Sau đó, ông còn hỏi ý kiến ​​người đứng bên cạnh xem liệu làm như vậy có ổn không. Cuối cùng, ông vẫn cầm bút lên và cẩn thận ký tên lên lớp áo ngay trên ngực cô gái. Một số ý kiến ​​cho rằng đây chỉ là hành động của một người hâm mộ đối với thần tượng, và vì cả hai bên đều tự nguyện nên không có vấn đề gì. Tuy nhiên, cũng có những ý kiến ​​cho rằng việc yêu cầu một doanh nhân ký tên theo cách như vậy ở nơi công cộng là hơi quá đà, và ông Jensen hoàn toàn có thể từ chối. Bao nhiều người đàn ông "siêu" thành đạt dù chung thủy và bản lĩnh đến mấy có khả năng từ chối được hết cơ hội này đến cơ hội khác? (Chu Vĩnh Hải Sưu tầm)

Prompt de Criação do 3D: você recebe uma planta baixa e algumas fotos de referência e constrói, do zero, uma casa 3D fotorrealista que dá pra percorrer no navegador. depois grava um vídeo-vitrine em plano único dentro dela. medida vem da planta, aparência vem das fotos. quando a câmera para no ponto de uma foto, a tela tem que parecer a foto. nada é entregue até isso se sustentar. - planta: [arquivo da planta baixa, de preferência PDF vetorial] - fotos: [fotos ou renders dos ambientes e da fachada] - local: [cidade, ou latitude e orientação do terreno, se souber] - estou fora e não vou responder perguntas. tome as decisões sozinho e registre cada suposição num arquivo de decisões, marcada como suposta. - liste tudo que recebeu, com data e versão. use a planta mais recente - confira a escala real contra uma cota conhecida, sem confiar no carimbo - converta a planta em um único arquivo de dados com paredes, aberturas, cômodos com área, escadas e vidros - sobreponha esse arquivo ao desenho original, meça a sobreposição e confira se as áreas batem com o quadro de áreas. só siga quando bater - pé-direito e alturas que a planta não informar, estime pelas fotos e marque como suposto - para cada foto, estime e registre a câmera (posição, direção, FOV) e a hora aparente do sol - tire as cores e os materiais dos pixels das fotos, não de paleta inventada - é contra essas câmeras que tudo vai ser julgado - three.js no navegador, em código. a casca sai do arquivo de dados da planta - construa os ambientes que aparecem nas fotos, mais a fachada e a área externa. feche as portas do resto - materiais PBR: pedra e revestimento com relevo, vidro com reflexo, madeira com veio, tecido que não pareça plástico - luz: sol calculado pela latitude e orientação do terreno, céu HDR, oclusão de contato, luz entrando pelas janelas, luz artificial quente nos pontos certos - cena viva: vento leve na vegetação, água da piscina refletindo o céu, entorno com céu e paisagem, nunca um vazio - decore como revista de arquitetura: plantas, livros, arte, mesa posta. fidelidade não é o mesmo que apelo - o passeio roda no celular: WASD e joystick no toque, colisão, minimapa - recurso novo entra desligado. desligado tem que ficar idêntico: grave imagens das câmeras com semente fixa e compare depois de cada mudança quem constrói nunca avalia o próprio trabalho. nota dada a si mesmo não conta. - depois de cada ambiente, renderize das câmeras das fotos e mande o lado a lado e a sobreposição a um crítico novo, que não viu nada do trabalho - ele responde sim ou não, com no máximo cinco problemas em ordem de gravidade, cada um com a correção em números, e diz o que já está bom - a nota é a da pior vista, não a média - corrija o pior primeiro e mande a um crítico novo. repita até o sim - em escolhas de gosto, mostre duas versões, a e b, e deixe o crítico escolher - o link do passeio hospedado - os dois vídeos - um contact sheet com cada ambiente lado a lado com a foto - o registro das críticas com as notas - o arquivo de decisões com tudo que foi suposto - uma nota sobre o que uma pessoa ainda deve conferir

Jensen Huang’s affair is just a trigger. What we are witnessing is a pre-planned power grab over Nvidia’s trillion-dollar computing empire, coordinated by Wall Street and Washington. Some sharp Chinese-American commentators call it America’s new Red Scare targeting elite Asian entrepreneurs. Bill Gates, Elon Musk and other white tech billionaires have faced repeated scandals over personal conduct. None were dragged into national security probes or boardroom takeovers. Only Jensen Huang, after a personal relationship misstep, faces an independent board investigation and hostile narrative from intelligence circles. The double standard could not be clearer: For white elites, personal flaws are private matters. For a Chinese-born leader controlling a strategic tech asset, any tiny blemish gets framed as a national security risk. Nvidia is the backbone of global AI computing, valued at roughly $4 trillion. Unlike Meta, where Mark Zuckerberg locks control with dual-class super-voting shares, or Microsoft and Amazon, deeply integrated with the Pentagon and intelligence agencies, Nvidia has no such protective structure. Public filings from 2026 show Jensen Huang holds only 3.58% of shares, and all directors plus executives together hold merely 3.94%. Vanguard and BlackRock own 9.32% and 7.43% respectively, holding decisive voting power. Without institutional shields or deep political backing, this critical tech giant sits exposed on the chessboard of great-power competition. The groundwork for this takeover was laid months ago. Longtime board allies of Huang, Mark Perry and Michael McCaffrey, stepped down from key committees. Insiders tied to Democratic establishment, Wall Street and U.S. intelligence quietly moved in: ✅ Suzanne Nora Johnson, former Goldman Sachs vice chair and co-chair of Brookings Institution, joined Nvidia’s audit committee in July 2026 with direct oversight of internal investigations and compliance. ✅ Kenneth Jacobs, vice chair of Brookings and incoming Vanguard chair, controls the largest institutional voting bloc and operates within the same inner circle as Johnson. ✅ Gilman Louie,founding CEO of CIA-backed venture fund In-Q-Tel and member of the President’s Intelligence Advisory Board, works alongside Johnson on the same national tech fund, overseeing intelligence acquisition of strategic tech firms. The media rollout followed a precise political timeline. Initial trial balloons appeared on Oct 29. On Nov 6, the very day Democrats secured full control of Congress, Julian Barnes of the New York Times (national security beat) and Demetri Sevastopulo of the Financial Times published coordinated reports, citing intelligence memos while breaking the story of the personal scandal. The real offense was never the affair. It was the 2025 deal Jensen struck with the Trump administration: offering a 25% revenue share to win export approval for H200 chips into China. A normal commercial negotiation, reframed by incoming Democrats as a dangerous compromise on U.S. AI sovereignty. This investigation will not crash Nvidia’s stock — Wall Street holds massive stakes here. But it will deliver three strategic wins for the U.S. establishment: 1. De-founder and de-Sinicize Nvidia: A new permanent national security compliance committee, led by Johnson’s faction, will strip Huang of authority over chip exports and overseas strategy. His dual Chairman-CEO role will be split. 2. Lock down China’s AI ceiling: Washington will seize full command of global advanced computing supply, regulating chip flows to slow China’s AI progress. 3. Retroactively target Trump: Once Democrats take over congressional oversight panels in January 2027, this case will be used to accuse the Trump White House of negligence for approving the H200 export deal. Jensen Huang spent 27 years building this computing empire, believing in rules, technical merit and business contracts. But there is a brutal truth in America’s power game: Top-tier strategic technology and wealth without political cover are nothing more than bargaining chips waiting to be carved up. White elites get generous room for error. Asian pioneers who climb to the very top get almost none. This is not a story about infidelity. It is a raw demonstration of racial hierarchy, capital control and partisan power politics in the United States.

Johnson & Johnson CEO Joaquin Duato explains why the healthcare giant is skipping the obesity drug boom to focus on curing cancer and addressing dementia. He sat down with David Rubenstein. For more, watch Peer to Peer Conversations