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おはようございます☀️ 京都市営地下鉄に 本日９月２８日から１０月８日まで ９日間掲出されます🚃 また早く京都に帰りたーい😳🍁 #萬福寺# #酬恩庵一休寺# #京都府文化観光大使#

自从用上 Claude 我这个无业游民也过上做一休五的日子了： “工作一小时休息五小时😂” 关键是这个班上起来还有瘾 只要看到一个好的赚钱点子，不用自己去搞懂里面的逻辑，交给Claude半小时就能给你整一套逻辑完成的工具出来🖥️一个人 + 一个 Claude 的生产力已经可以媲美一个小公司了🔥

連休出演一覧📡 20日(金) 🕍 AISOTOPE LOUNGE 🎙️ 0:00からの出演(日付変わって21日) 22日(日) 🕍 CLUB CRAW 🎙️12:10からの出演 ✍️ 23日(祝) 🕍 渋谷DIVE 🎙️19:00からの出演 ✍️ #室田瑞希#

单休大小周双休都上过，害得是双休爽，但带薪假真少 最近看那个专升本哥疯狂嘲讽B站网友，说大家只敢在弹幕里刷“双休”，现实里连去劳动仲裁都不敢。怎么说呢，看到这话真挺乐的，多少有点站着说话不腰疼了。凡是在社会上毒打过几年的都知道，去仲裁要搭进去多少时间精力，更别提还要防着恶心人的HR搞背调、小地方圈子小不好找下家。大家在弹幕里刷双休，那是因为真苦这个久矣，拿普通人的软肋去嘲讽普通人，属实没啥意思。 说回作息，我自己出来混这几年，单休、大小周、双休全都上过，算是把版本的毒都挨了一遍： 单休：纯纯的坐牢。周六下班整个人已经废了，周日睡半天、洗个衣服搞下卫生，眼睛一闭一睁又要周一了，活着全靠一口仙气吊着。 大小周：最恶心的发明，没有之一。小周那周跟单休一样绝望，到了大周休两天居然还会产生一种“占了老板便宜”的错觉，纯纯的PUA神器。 双休（包括周中双休）：兜兜转转，最后害得是双休爽！一天用来彻底放空熬夜打游戏、出门溜达，另一天还能踏踏实实躺平回血。而且说白了，双休甚至都不一定非得是周六日休息，哪怕是排班在周中休两天也完全OK啊！很多黑心老板总拿“周末有业务、门店不能停”当借口搞单休，其实只要愿意招够人搞轮休，周中连休两天或者拆开休两天，去商场吃饭不用排队、去医院景点不用人挤人，错峰爽玩照样美滋滋。核心根本不是非要绑定周末，而是人真的需要“上五休二”来喘口气，这特么才叫正常人的生活。 而且最让人破防的，还得是国内逆天的“调休”环节，说白了就是朝三暮四，调班！ 设计调休的专家默认全中国都是双休，但凡干过单休和大小周的老哥都知道，一旦遇上五一、国庆这种调休，那才是真正的地狱绘卷：放假的时候公司按法定只放那几天，但到了国家规定的周末补班日，公司可是一天都不落全跟着补！ 这就导致单休或者刚好卡在小周的人，原本周六就要上班，周日再被国家征用去“调休补班”，直接把两周焊死连在一起——前一周上6天+周日补班1天+后一周再上6天，活生生连上13天班！上到第10天的时候人都是飘的，看谁都像重影，那种生理和心理的双重绝望，没经历过的人根本想象不到。 说实话，就算我现在混上了双休，不用再渡劫连上13天了，有时候想想还是觉得憋屈。说到底，中国的带薪假还是太少了！ 满打满算工作一年才给那可怜的5天年假，想攒到10天得熬满10年，请个假还得看领导脸色；法定节假日表面看着长，实际全靠调休东拼西凑拆东墙补西墙。 打工人哪有不想要权益的，但光靠底层牛马自己去跟公司头铁仲裁能解决啥根本问题？说白了，现在最迫切的就是取消那折磨人的调休，把整体工资提上来，把实打实的带薪假给加起来。钱到位了、不用调休的带薪假多了，谁还在乎弹幕刷啥啊。 令人唏嘘！

今天正式进入“请3休13”，而最大的现实问题，不是你有没有年假，而是老板批不批。 今天是中秋假期第一天，今年中秋与国庆之间只隔9月28—30日三个工作日，请3天假即可从9月25日连休至10月7日，共13天；这一拼假方案持续引发职场讨论。 如果全公司都想请同样3天年假，谁应该优先？ “请3休13”最近很火，但它其实暴露了一个很多人都误解的问题： 带薪年假是法定权利，但具体哪几天休，并不完全由员工单方面决定。 按照现行年休假规则，用人单位应当根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排年休假。 这里有两个关键词： 一个是“考虑职工本人意愿”，说明公司不能完全无视员工； 另一个是“统筹安排”，说明员工也不是想哪天休就必须哪天批。 所以，如果全公司都想在同样3天请假，公司完全可能因为岗位安排、业务需要、人手不足而错开休假。 但这不等于公司可以长期一句“忙”就把你的年假全部拖掉。 如果因为工作原因确实不能安排休假，用人单位通常需要依法处理未休年假对应的工资报酬；现实中争议最大的，往往不是“有没有年假”，而是公司到底有没有真正给你休假的机会。 还有一个常见误区： 年假没休完，不等于一定自动折现。 如果是员工本人书面提出不休，和公司因为工作原因不安排休，法律后果并不完全一样。 所以“请3休13”真正值得讨论的，不只是薅假期组合，而是一个更现实的问题： 年假到底是员工的绝对支配权，还是公司和员工之间的一种协调权利？

乔布斯说，很多人得不到想要的机会，只是因为从来没有开口争取过。 12岁时，他从电话簿里找到惠普创始人比尔·休利特的号码，直接打过去，问能不能给他一些制作频率计的零件，休利特给了他零件，还让他进入惠普的生产线工作。 原本只是开口问了一次，最后居然得到了一次真正进入行业的机会。 他后来发现，自己主动求助时，从没遇到谁直接拒绝或挂断电话，多数人没有这样的经历，只因为他们不拿起电话，也不开口。 做事的人和只会做梦的人，差别就在这里，无论是给陌生人打电话，还是创办公司，都要接受被拒绝，接受失败，甚至接受自己输得一塌糊涂。 害怕失败的人，走不了多远。