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微博刚发布的《2025 热点趋势报告》 ，有些有意思的点。 以后内容会有两套评价体系：人类流量 vs AI 权重。 一、AI 从“科幻感”变成了“生活感” 报告用了一个很精准的描述：2025 年，AI 真正卸下未来世界的光环，迈向深入社会肌理的实干元年。 看看 2023-2025 三年 AI 热搜的变化： 1) 2023 年——尝鲜试探期 “AI 写高考作文”“高考前被 AI 的回答鼓励到了”“用 AI 的方式打开诗词里的中秋”“ChatGPT 解读董宇辉回应长文”…… 那时候大家主要是尝鲜，像拿到新玩具一样试探 AI 的边界。能写诗？能写作文？能解读长文？哇，好厉害。但也仅此而已，AI 还带着浓浓的科幻滤镜。 2) 2024 年——伦理焦虑期 “AI 换脸 7000 张裸照”“泰勒斯威夫特 AI 不雅照疯传”“乔任梁父亲喊话撕下 AI 复活明星伪善面具”“查重率没超 3% 却被检测出 AI 代写”“雷军澄清近期雷军 AI 配音”…… 24 年最流行的词之一是 FOMO（错失恐惧症），但 AI 热搜里弥漫的更多是焦虑：换脸诈骗、隐私侵犯、学术造假、AI 复活争议……大家开始意识到这技术可能被滥用，社会还没准备好。 3) 2025 年——落地深耕期 “DeepSeek 一两分钟干了我一两天的活”“00 后用 DeepSeek 一天卖出 3.3 亿”“用 DeepSeek 买彩票真中奖了”“DeepSeek 评以为很卫生实际巨脏的行为”“DeepSeek 评中国最宜居城市”…… 注意这些热搜的共同点：全是实用场景。赚钱、工作、生活决策。用户不再问“AI 能干嘛”，而是问“AI 能帮我干什么”。 报告说得好：用户已经不满足用 AI 写一首蹩脚的诗，而是实现了从玩具到“刚需工具”的使用跨越。 两年时间，用户心态完成质变。而 DeepSeek 的出现，某种程度上加速了这个进程，它让更多普通人第一次真正“用上”了 AI，而不只是“玩过”AI。 二、用户看新闻追热点的方式变了 微博作为互联网热点的发源地，2025 年自己也经历了一场 AI 驱动的进化：微博智搜。 以前查热点的体验： 搜关键词，出来一堆碎片。博主 A 爆料一句，媒体 B 报道一段，官方 C 发个通报，评论区还有 D、E、F 各种补充和反转。你得自己当侦探，把这些碎片拼装成完整事实。或者等某个大神出来帮你“总结吃瓜”。 现在用智搜的体验： 问一句话，拿到的是 AI 整理好的“事实/观点包”。它自动把博主发帖、媒体报道、官方通报串联起来，给你一个全景式的热点视图。 报告里的数据： - 52% 的智搜使用场景是“热点解读”，用户要深度分析、要背景信息 - 48% 是“实时解答”，用户要即时查询、要快速确认 核心诉求只有一个：用户要的不再是线索，而是答案。 再看内容消费的领域分布： - 文娱领域 52%（明星动态、娱乐事件） - 垂直领域 28%（专业知识、兴趣爱好） - 社会领域 20%（社会新闻、公共事件） 文娱主导、热点驱动、实时追踪，这就是 AI 时代用户消费信息的核心特征。 这不只是效率提升，是信息获取方式的根本改变。当用户习惯了“被喂答案”，对整个信息生态意味着什么？这个问题值得所有内容创作者思考。 三、内容的价值标准变了 报告里有句话让我印象很深： > “内容的生命力不再仅仅取决于点赞数，更取决于它在 AI 知识图谱中的权重。” 这句话的含义是：以后写东西，不只要想“读者爱不爱看”，还要想“AI 会不会引用”。 为什么？因为当越来越多用户通过 AI 智搜获取信息时，你的内容能不能被 AI 纳入那个“事实/观点包”，直接决定了它的传播半径。 标题党、情绪化内容可能依然能收割流量，但不一定被 AI 采纳进答案。AI 整合信息时，更倾向选择原创的、结构清晰的、有实质内容的素材。 报告的行业建议也印证了这点：原创的、具有独特视角的深度内容，在 AI 时代反而更具溢价能力。 举个亲身例子。昨天有位网友跟我说： > 说到 skill 还得是宝玉老师，对 skill 的推动普及功不可没，列两个日常的感知：当我用 AI 做关于 skill 的 deep research，AI 引用了宝玉老师的观点；在内网看相关技术博客，文章最后也是引用了宝玉老师的观点。 像我这样的“干货”博主，在流量时代不一定吃香，毕竟干货阅读门槛高，没有情绪价值，不容易爆。但在 AI 时代可能会不一样：当 AI 需要整合某个领域的权威观点时，那些长期输出专业内容、建立起知识权重的创作者，反而会被更多地引用和传播。 以后内容会有两套评价体系：人类流量 vs AI 权重。 两者不一定冲突，但也不完全重合。一篇 10w+ 的情绪爆文，可能在 AI 知识图谱里权重为零；一篇阅读量平平的专业分析，可能被 AI 反复引用、触达百万用户。 这是挑战，也是机会。如果你本来就擅长深度内容，AI 时代终于有了新的分发渠道，不用再单纯拼情绪和标题。

【応援チケットURL📣】 お待たせ致しました‼️ 応援チケット予約フォーム解禁です👏✨ 購入者特典として、非売品ブロマイドが1枚付いてきます📸(全5種) ⭐︎応援チケット　1枚 3,000円 発売期間:5/20(火)22時~5/26(月)22時まで ーーー 劇場に行けないけれど出演キャストを応援したいというお客様を対象に、観劇チケットとは別に発行されるものです。  ※ご来場予定のお客様もご購入可能です。※購入者特典として、空席・または劇場の壁に応援チケットを購入した方のお名前(ニック ネーム可)と応援キャスト名と応援コメントを記入して、設置させて頂きます。  ※応援チケットご予約の際に、備考・メモ欄に、応援キャスト名と記入して良いお客様の お名前やニックネーム、応援コメント(100 字以内)をご記入ください。 ※本番期間までに振込が確認出来ないお客様のチケットに関しましては、座席への掲載は 行いません、ご了承ください。 ※誤字、脱字等にお気を付けください。 ※終演後、特典の非売品ブロマイドをお送り致します。（応援チケットへのメッセージやサインはキャストにお任せしております） [西脇彩華] [吉田拓也] [井坂仁美] [愛恵] [響野こひめ] [大内真佑花] [ズドン] [笠原紳司] [江口航（A)] [神戸智佳（A)] [嶋梨夏（A)] [鬼城一（A)] [立花譲（A)] [津下陽介（A)] [中村幸一（A)] [川岸銀次（B)] [水野彩（B)] [櫻井結衣（B)] [桃世（B)] [尾上恭平（B)] [片方隆介（B)] [ジャンウェイ（B)]

當下大多數 AI Agent，仍然無法自主完成支付。🤖 它們運行在人工管理的 AWS 帳戶上，依賴綁定信用卡的 OpenAI 密鑰，或是掛靠在個人訂閱的 SaaS 服務裡。 這正是我們推出 Agent 生存工具包的初衷——為每一個 Agent 打造屬於自己的經濟自主權，讓 Agent 獨立自主，從支付開始🚀👇

被辟谣了！ X 上这个“户晨风”是假的高仿号，他没有任何公开社交平台账号，日常仅使用私人微信 推友还扒出来之前此号还置顶过 BNB 链 MEME 户基金的 CA，并配上“购买户基金，享苹果人生”这种很 CX 的文案 所以接下来这号流量如果真起来了，大家都要当心 ，别被骗了。@justinsuntron 孙哥请注意辨别，别被假号利用了，户老师纳税合法赚钱不丢人，但前提得是真的户老师 😂 最后这号能来币圈捞到钱，在坐的各位都有责任，这条推发完我先屏蔽一手

發個FF44 DAY2 的望歸人 感謝這3天所有來攤位上和戶外找我的貓糧們🥰辛苦了 我們下次活動見啦 感謝 @MoeganPhoto #望歸人# #崩壞星穹鐵道# #HonkaiStarRail# #停雲# #FF44#

【お知らせ📢】 ラジオ日本『番組表 2025秋冬号』 に インタビューが掲載されました。 とても素敵なインタビュアーさんで、 お話ししているうちに 涙が溢れてしまうほど…😢✨ パーソナリティとして 番組に向き合ってきた私の“今”の気持ちを、赤裸々に語らせて頂きました。 📍配布場所 東京タワー フットタウン3階 横浜市営地下鉄各駅 （日吉／センター北／湘南台／戸塚／上大岡／伊勢佐木長者町／関内／桜木町／高島町／横浜／新横浜／あざみ野） この他にも、横浜市を中心に設置されている場所があるそうです👀 見かけたらぜひ お手に取ってみてください🧚 #ラジオ日本　##hv1422#

Backpack Securities 真的把 TradFi 和 DeFi 打通了！ 🔥 簡單總結目前能做的事： ✅ 在 @Backpack 直接買賣真實美股（美上市股票 + ETF） 🔄 一鍵把股票轉成 @solana tokenized 版本（例如 $SPCX），放到錢包裡 📱 在 DeFi 裡 24/7 交易、當抵押品、自由轉移 💰 需要時再轉回真實股票，存到傳統券商（ACATS 支援） 就像穩定幣一樣，tokenized 股票是1:1 真實股份背書，可隨時贖回。 👉🏻股息也有拿！ 真實持股拿現金股息，tokenized 版本則以穩定幣形式發放（經濟權益一致）。 🧐費用目前很香： - 股票交易零佣金、無平台費（看到報價就是成交價），6 月底前更直接零費用。比傳統券商（如 IBKR）在美股這塊更划算，尤其是對 crypto 用戶來說整合度高很多。 - KYC 部分： 用 Backpack 帳戶就行（已驗證過就不用重做）。 - 轉成 Solana token 後，純鏈上交易就不用再 KYC 了。 👉🏻 目前主要支援美股 + 全球 ETF，還不能直接買港股、歐股個股，但全球指數 ETF 已經能買。 這波真的是「真股票 + 鏈上流動性」的正確打開方式？ 想體驗 TradFi + DeFi 無縫切換的人，真的值得關注 👀 感謝 @KyleSamani 和 @armaniferrante 的分享。 你們怎麼看？會把部分美股轉 tokenized 玩嗎？🚀

阿里为了请无招回来，花了一年多。而让他离开，只用了几天 无招去年 3 月回钉钉以来，陈航已经在社交网络引起三轮广泛讨论： 第一次是 2025 年 4 月初。陈航开始猛抓考勤，要求团队早 9 点打卡、开早晚例会、午休 13:14 必须就位，并召集钉钉 P7 级别以上的产品经理一对一约谈，批评公司失去了早期创业的拼搏文化。 第二次是去年 8 月，钉钉即将召开他回归后的首次发布会。陈航在 0 点后巡楼查岗，当场质问 “为什么 11 点就走”，并带 HR 深夜清点工位。 前两次虽然在社交媒体被热烈讨论，阿里内部都没有针对性动作。这一次完全不一样：6 月 4 日，钉钉员工幽素在阿里内网发布 7.5 万字离职长文《置身钉内》，迅速传播；6 天后，阿里合伙人委员会在内网回应，直指钉钉的管理方式 “不是阿里文化该有的样子”，重申 “视人为人、有情有义”“人是阿里最宝贵的财富”。 这是阿里 “合伙人委员会” 首次回应员工。合伙人委员会是阿里的最高决策集体，集团 CTO 吴泽明（花名：范禹）上月刚成为第 5 名成员。 回应发出后不到 24 小时，陈航卸任钉钉 CEO——他成为阿里成立以来罕见的、因管理文化被直接换掉的元老。 陈航在 2014 年创立钉钉。他逢人便推荐，对产品要求极为严苛，快速做大了这款面向企业的社交产品。 他的管理风格一向以 “高压” 著称，招人标准是 “够不够疯狂”。内部创业早期，他经常从早 8 点干到凌晨一两点，全年无休。2018 年，他在员工动员大会上的言论 “不知道你们 10 点前回家做什么” 就曾被外界批评。 但这些批评在当时没那么重要，因为阿里几轮做社交失败后，终于有一个钉钉，在企业办公市场正面赢过企业微信。钉钉也是阿里除电商相关业务外，少数几个从 0 到 1 做成的产品——对一个大集团来说，有人能做出新东西、进入新领域，太难得了。 当时的高压管理，多数员工还能忍受：在上升周期里，产品有结果，结果带来晋升，可以在杭州换更大的房子。当时的大厂员工普遍接受这样的交换。 陈航做了六年钉钉。2020 年阿里推行 “云钉一体” 战略后，他离开阿里创业，创立两氢一氧，做了四五年宠物智能硬件和日本跨境电商平台。2025 年 3 月底，他回归阿里，重新带队钉钉。与陈航一同离开钉钉创业的核心骨干任卿（原钉钉副总裁）、朱鸿（原钉钉首席架构师、CTO）也一起回归。 一位两氢一氧的前员工认为无招是 “被叫回去的”：2025 年 3 月中旬——无招正式宣布回归钉钉的一周多前——他刚在东京下高井户买下一栋房子，打算用作两氢一氧的日本办公室。 回归后的陈航没有变，管理风格变本加厉。 他回归三天后，就有钉钉员工在社交平台发帖：上班时间提前到 9 点，午休缩短半小时，技术员工全员学 Python；工作时间不能打开微信、小红书，也不能私下加微信，对外沟通统一说 “不好意思，我只有钉钉”。 赶上今年初 OpenClaw 走红，钉钉紧急要上线面向企业的 AI Agent 工作平台“悟空”。员工的上班时间进一步拉长：大年初四全员返工，到三月底没有休过一天。 一位钉钉员工告诉我们，陈航回归后要求每个部门开早晚例会。每天早例会 9 点开始，要打开 AI 听记录音，员工要聚在各自业务的进度表大白板前拍照，AI 数人头、按声纹判断几人参会。 晚例会不得早于晚上 9 点开始，同样要录音、拍照。有人实在有事先走，不同部门会互相 “借人” 凑数——系统只数人头，不识别人脸。“我们互相借 ‘人头’ 这件事，无招不知道。” 一位长期与阿里合作的猎头告诉我们，钉钉部分岗位在四五轮面试后，还要求候选人动员二三十位亲友注册钉钉，并完成 “族谱上钉” 的作业——把家族成员拉进钉钉，建立一个 6 人以上的族谱组织，让家人真实使用、给出产品反馈。 员工在试用期还要在钉钉的服务池中选一个低分企业，或拉一个新公司 “上钉”，把服务做到 1000 分以上——而钉钉上 1000 分的满分企业不足 2%。销售岗位还要把一个飞书客户拉来钉钉。 “钉钉要找服从性高、热爱工作且一天能上班十四个小时的员工。” 这位猎头说，他几乎无法招到合适人选。 我们在钉钉上主动联系了陈航，截至发稿，消息一直是 “未读” 状态。 多位与陈航共事多年的同事，以及两氢一氧时期的创业伙伴认为他一心想做成大事，极度看重客户价值。一位陈航过去的下属说他单纯、专注，待人对人真诚——对别人高要求，对自己也是如此。 前几年一位创业者见到陈航，得到的建议是：创业要像爬山，不要抬头看山顶有多远，否则容易畏难，得专注脚下的每一步。 钉钉早年能做起来，是因为产品坚定站在老板视角，上线之初连会议来电都伪装成老板本人来电。陈航的管理方法也是钉钉产品逻辑的体现。 一位曾经的创业伙伴评价陈航：“他知道时代变了，但可能没关注到人也变了，社会也变了。个体价值和追求需要被尊重，关键人才的创造力需要空间。”

6/19（金）神戸三宮 BAR CARiNOにて”本家” 『Choo Choo Train』を聴く♪ 神戸在住の方はこの機会に是非 友人、知人をお誘いの上お越しください。

接着上一篇聊聪哥和 CICI 老师。 如果说前面讨论的是 BTC 社交为什么出现，以及 BTC Native 应用网络如何形成，那么狗爸和火山老师的问题，其实更接近最终答案： 用户为什么会留下来？以及 未来 Web3 产品到底应该长什么样？ 狗爸老师抛出了一个特别关键的问题： BTC 原生应用真正爆发，还缺少哪一个关键条件？ 在他看来，过去几年大家一直在讨论资产、协议、Layer2，但一个更现实的问题是： 用户为什么愿意每天回来？ 对此，Bruce @bruceonbitcoin 老师用 iPhone 的发展历史做了一个非常有意思的比喻，他认为今天的 BTC 生态，很像智能手机刚刚诞生的阶段。 没有人知道未来的 Killer App 会是什么，但可以先把所有孵化它的条件准备好。 对此，狗爸老师也分享了一句让我印象很深的话： Web3 最难的从来不是发资产，而是留下用户 以及：用户会因为行为留下来，而不仅仅因为技术留下来。 这可能也是 BTC 生态从叙事时代走向用户时代的重要信号。 另一边，火山老师关注的则是钱包、DID 与社交的融合，他的问题是： 未来 Wallet、DID 和社交会如何融合？ Bruce 和 Dafu 两位的老师的回答其实指向了同一个方向： 未来最好的 Web3 产品，应该让用户感受不到自己在用 Web3，钱包隐藏在后台，身份逐渐淡化，社交关系成为核心。 Dafu @opdafu 老师 提到： 未来用户不需要证明自己是谁，而是通过链上的行为和关系网络定义自己。 对此，火山老师也给出了自己的理解：好的 Web3 产品，应该让用户感觉不到自己在用 Web3。 这句话其实和前面聪哥、CICI 的观点形成了一条完整逻辑： 聪哥看到的是用户； CICI看到的是网络效应； 狗爸看到的是留存； 火山看到的是体验； 而 Bruce 与 Dafu 两位大佬的共同目标，想解决的，恰恰是把这些东西连接起来，或许未来 BTC 社交真正竞争的，不是谁拥有更多功能，而是谁能够沉淀更多关系，留住更多用户。 @op_catlayer @clawchatglobal @D7_LuckySeven #OP_CAT# #BTCNative# #社交层# #应用网络#