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马来西亚华人正在“静悄悄”地消失，不是死于刀枪，是死于特权制度。吉打州务大臣沙努西公开发表言论，华人有中国可以回去，印度人有印度，马来人只有脚下这片土地。孟德斯鸠曾说，显要人物的特权的光荣恰恰就是平民的耻辱。马来西亚宪法153条赋予马来人特殊地位，长久推行土著优先的各项规则。 公立大学实施族群名额划分，预科阶段非土著名额上限控制在一成。2025至2026学年公立高校合计录取二十五万名学生，土著占据二十二万多人，不少拿到满分成绩的华裔学生，依旧无缘心仪专业。 当地七成中小企业由华人经营，富豪榜单前十当中九人为华人群体，持续贡献大量税收。政府体系中华人从业者占比极低，经商门槛、房屋购置政策都存在差异化安排，土著购房能够享受七到十五个百分点的优惠。 2026财政预算当中，面向土著的专项资金达到一百八十四亿令吉，华人新村获得的拨款仅有九千万令吉。可供华人选择的政治代表力量处境尴尬，马华公会难以争取足够话语权，民主行动党加入执政联盟后，也难以满足华裔群体的诉求。 2026年第一季度马来西亚华裔人口占比跌至二十二点一个百分点。2015到2025十年间，接近九点七万民众放弃本国国籍移民海外，其中八成八点一为华人。大量华裔世代在这片土地生活，祖籍只是遥远的概念，马来西亚本就是他们唯一的家园。 不存在激烈的冲突与武力驱赶，长年的制度性差别待遇不断削弱民众归属感。持续努力却难以拥有平等发展机会，大批人才选择远赴他国，这是一场悄无声息的人口流失。

我做过两个 App，两次改变了我的人生轨迹。 20岁时，第一个 App 让我从月薪4000元的锤子科技客服，变成了月薪8000元的产品经理。 十年后，第二个 App 上线第一个月，就给我带来了和做自媒体差不多的收入。从那以后，我不再需要依赖商单养活自己。 我 2016 年做的 App，叫 Cutisan，一个壁纸制作 App，那时候我20岁。 我19岁的时候，大专念了两年就主动退学了，因为我找到了锤子科技客服的实习工作。当时想的是我通过客服作为跳板，去锤子科技产品部工作。那时候罗永浩还没有给锤子科技招聘做学历限制。 我在客服部做了不到一年，认识了一个网友，他原先做销售，去北京报了产品经理培训班，学了3个月，然后找到了产品经理的工作。于是我也去报班学了产品。但以当时的认知水平，我其实听得一知半解。也不知道这学了3个月怎么就能去找产品经理的工作了。 我给产品部投过两次简历和产品创意集。第一次他们不缺人，第二次我进了面试，但最后，他们选择了一个有一年产品经验的人。 当时还有一个产品实习生的岗位，我以为，只有在校大学生才能实习，就没有投。而客服部有一个同事，和我的条件一样，报过产品培训班，他投了，过了，去实习了，后来转正了。 这件事情我耿耿于怀了很久，它对我的遗憾远高于没考上重点本科。因为我在20岁之前最大的梦想就是去锤子科技做产品经理。 也是那段时间，我想要做一个 App，把照片制作成这个样式，来解决当时 iPhone「把人像照片直接设置为锁屏壁纸，时间会挡住人脸」的问题。 我只有想法，不会设计和开发。幸运的是，当时我在微博上发了这个想法，有一个互相关注的微博网友，也是锤友，@随你们去，看了我的想法之后，私聊我想一起做这个项目，他可以做 UI 设计。我说好啊，那我找一个人来做开发。 我当时的前客服组长，离职之后报班学了 iOS 开发，我们三个一拍即合，把这个 App 做了出来，上线第一个月就下载了3万多次。不过那个时候是纯免费的 App，并没有赚钱。 虽然没去成锤子科技的产品部，但以 Cutisan 上线第一个月3万次的下载量，即便只是一个免费小工具，也足以证明我抓需求和从零到一做项目的能力，我得以找到了一份产品工作，从月薪4000的客服变成了月薪8000的产品经理。 对当时的我来说，生活品质大幅提升了，我还没拿到第一个月的工资，就刷信用卡给当时的女朋友买了三千多元的衣服，给自己分12期免息买了6000块钱的不锈钢 Apple Watch S2，分12期的原因是当时苹果还没推出24期免息。 如果没有 Cutisan，以我当时的简历，我找到产品工作的概率会低特别多。 改变我人生的第二个 App，是我去年发布的「去留」。 我一直都有在想，有什么 App 是值得做的，我真的挺想做一个删照片的 App，因为我觉得系统相册删照片麻烦，市面上的删照片 App 都不好用，但我梳理了需求之后，暂时也没想出来怎么做可以更好用。 去留的核心 idea 是来源于 flomo 笔记的随机回顾功能。flomo 本身是碎片化的记录，而不是很重的笔记，所以我会在里面记录很多我的想法，情绪。 它的随机回顾会给我每天推一组随机的笔记，我可以看到我以前的一些记录，可能看了之后会对现在的我有帮助，也可能会让我产生一些触动。 某一天用 flomo 随机回顾的时候，灵光乍现，如果随机回顾自己的照片，应该会很有意思吧？我完全不知道会看到什么照片，而且如果翻出来了废片，就直接删掉，等于是边回忆边清理。不需要专门花时间清理，却能达到很好的清理效果。 我搜索了一圈，当时市面上没有任何一个随机回顾和删照片的 App。这既可能说明，这是个很好的机会，也可能说明，这个方法没有市场。我相信一定有人想到过，但是没有做出来。 我决定要做，一方面是因为我用了几年 flomo，明确知道随机回顾自己笔记是多么奇妙的体验，我小时候也用过 iPod Shuffle，随机听歌也很有意思。另一方面，我把我的想法，和我四五个好朋友说了，他们一致认为这是好东西，于是我确定要做。 而我现在做 App 并不需要再找新人来合作，和我合作 Cutisan 的随老师，他后面自学了 iOS 开发，自己也做了几个 App。于是我负责产品和营销，他负责 UI 和开发，我们花了4个月的时间，做到了上线。 其实上线前我就很确定，去留是个好东西，它一定会卖爆的，它一定会有非常高的付费转化率。然而上线一个月的数据还是超出了我的预期。 第一个版本只做了随机回顾照片， 没有视频没有截屏， 因为功能少，所以只卖28块钱一年，第一个月下载量15500次，销售额8330美元，就是56000人民币。 这足以说明需求抓得好，产品实现得也好。独立开发者圈子都认为月收入5000美元是个坎，我们第一个月就过了。 为什么用户这么愿意付钱给去留。因为去留和照片整理赛道的其他产品完全不同。他们把相册看作一堆需要清理的文件，于是相应的做出了：按顺序浏览、按文件大小排序、按月份整理等功能。 而我们认为，照片首先承载着人们重要的回忆，只是相册里夹杂着一些不再需要的内容。清理不应该成为主角，我们应该让用户边回忆、边清理。 后来我们又做了很多原创功能。比如把视频单独做成短视频一样的浏览体验，刷自己的短视频是非常奇妙的体验。 我们还做了一个叫「回到那天」的功能。浏览任何一张照片时，只要双指捏合，就能看到那一天拍摄的所有照片和视频。一个偶然出现的瞬间，就这样重新变成了完整的鲜活的一天。（建议看视频，或者下载来体验一下，真的很神奇的体验） 对于爱拍照，照片有几万张的人来说，用那些按顺序删照片的 App 简直就是折磨，所以他们宁愿买更大的内存，开更大的 iCloud 套餐，也不想花时间删照片，因为几万张照片根本不知道什么时候是个头。 而我们很多用户都是随手拿起来就刷一刷，就像是刷社交媒体一样放松。看到过去的美好回忆，当下也会有点开心，顺手又删掉了一些照片。去留改变了删照片的性质，从负担变成了愉悦。 在过去的五年里，我是全职做视频，我接的商单不多，但也足以让我过上，在上海不买车不买房，能够在南京西路，静安寺这样的地段，和女朋友租9000元的房子，过得还不错的生活。当然我也没存下来什么钱。 去年，女朋友决定出国留学。后来，我们一起来到了西澳大利亚的珀斯。关注我的朋友应该注意到了，我今年只更新了几个视频，主要是因为做 App 需要投入的时间远比我预期的多。 它看起来是一个很小的 App，但是每一个产品决策，每一处的细节，都是花了很多时间精力的。尤其是大多数功能都是原创功能，从构想到落地，我需要花时间去遍历各种可能性，找出当下的最优解，是非常非常花时间的。 还好去留现在光是 iOS 平台的国区收入就已经养活我和随老师两个人，我接下来的核心工作就是做去留的海外营销，毕竟赚人民币花澳元实在是太肉疼了，一个麦当劳汉堡要七八十块钱，这谁受得了啊。赚美元花澳元就好很多了。以及和另一位伙伴对接安卓和鸿蒙的版本。 去留第二次改变了我的人生轨迹。如果没有去留，我真的得想象一下我现在的工作是什么，今年数码赛道显然是有明显下滑了，我估计应该转型做 AI 博主了，那在这边也是能接到商单的。 不过我更喜欢现在的生活，没有人给我定 deadline，没有人可以要求我做什么，我完全掌控自己生活和工作的节奏。这是我梦寐以求的生活，我做到了。 我的视频不会停止，只是会放慢速度。因为我认为公开表达是一辈子的事。如果有合适的商单就接，没有的话就做我自己想做的选题。 最近我也在准备一期澳洲生活的 vlog，因为这里的生活和中国很不一样，有很多值得分享的事情。今年的 iPhone 折叠屏如果有意思，我应该还是会买来做视频。这里顺便征集一个植入广告位，比如什么充电器，手机配件，二手平台什么的，如果没有的话，到时候我就植入去留。 我还记得，19岁的时候，我写过一篇短文。里面说，我想去手机公司做产品经理；如果实在找不到产品经理的工作，做数码编辑也行。 十年后我才发现，原来最好的工作是自己创造的工作。 回头看，我完全活成了当年想成为的样子， 甚至比当年想象的，还要多一些。

两件反常的事正在中国同时发生。 一边是银行存款利率已经跌破了1%，钱放进银行收益越来越低。 另一边是人民币兑美元却一路升到6.8以内，创下近三年的新高。 按经济学最基本的常识，一个国家利率越低，本币应该越没人要，汇率越该往下走才对。 可现在偏偏反过来，利率往地板上走，汇率往天花板上顶。 更奇巧的是，刚刚过去的2025年，中国挣回了1.2万亿美元的贸易顺差，外汇储备三万多亿，是全世界最不缺外汇的国家之一。 可就在同一时间，监管关闭了富途、老虎等一众海外投资平台。钱明明多的花不完，为什么反而要看的更紧？ 这两件看似矛盾的事，其实是同一只手在背后操作，它有个专门的名字叫金融意志。 现在往境外汇钱，单笔超过5000块人民币或者$1000，银行就要核实你的身份。想拆成小额多走几次，绕开额度，会被列入关注名单。 这些动作针对的根本不是外汇不够，而是钱想往外跑。 那钱为什么想往外跑？因为国内利率被压到了1%以下，而同期美元资产的利率明显更高，一边几乎没利息，一边回报更高。这么大的利差摆在那，资金天生就有外流的冲动。 问题就出在这，假如真放开让资金自由流出去会发生什么？ • 第一步，大量资金换成美元出境，人民币需求下降，利率开始承压。 • 第二步，钱抽离境内，国内流动性被抽干，利率被重新顶上去。 • 第三步，才真正要命。利率一旦反弹，那套靠借新还旧、靠把高息债换成低息债维系的链条会当场断裂。 所以把钱往外汇管住，本质不是为了省外汇，而是为了把利率死死焊在低位，不让它弹起来。 这就是金融抑制的两只手：一只手压价格，把利率按到地板；另一只手控数量，把资本拦在境内。两只手得同时用，松开任何一只，另一只就白费。 那为什么非要把利率压这么低？答案藏在一个更大的数字里——债务。 这些年地方上借的钱，光显性的国债加地方债，到去年底就已经接近百万亿的量级，再算上各类融资平台借的隐性债，体量更大。 这么大的盘子怎么处理？现实里基本不靠还，靠两个字： 一个是拖：把到期的债展期置换成期限更长的； 一个是降：把过去利率高达7%、8%的债，换成三个点出头的低息债。 光这轮置换，利息成本就降了2.5个百分点以上。 而降能成立的前提是，整个社会的利率得跟着一起往下走，债务人才换得动。 所以利率下行不是顺其自然的结果，是被需要的。 谁因此受益？ 是背着债的地方政府、企业，还有几千万背房贷的人，利息负担实实在在轻了。 谁买单？是把钱老老实实存在银行里的储户，你拿着1%的利息，相当于在用自己的购买力，悄悄补贴那笔正在被慢慢化解的债务。 这才是金融意志最不动声色的地方：它不抢你的钱，只是让你的钱不值钱。 讲到这，再回头看人民币升值，你会发现它也没那么简单。 很大程度上不是人民币自己变强了，而是美元变弱了。 刚过去的一年里，美元指数跌了将近百分之十，所有非美货币都跟着对美元抬了头。 一个能说明问题的细节是：人民币对美元是涨了，但对欧元、对一篮子货币反而是贬的，衡量综合汇率的那个指数全年都在往下走。说白了是对美元强，对一篮子弱。 甚至连央行自己都不希望它升太快，一直在用偏低的中间价、用国有大行出手买美元的方式，给升值踩刹车。 一个国家一边把利率压到地板，一边还要亲自下场防止本币升值，这件事本身就说明：这盘棋的核心从来不是汇率，是利率。 这条路30年前，有个国家已经完整的走过一遍，就是日本。 90年代泡沫破裂后，日本央行从1991年开始连续降息，1999年直接进了零利率，后面更是搞了20多年超宽松，一度负利率。 那么大的政府债务谁来扛？靠的是国民的储蓄，居民和企业的钱通过银行、保险、养老金源源不断买进日本国债，等于全体国民在给政府的债务输血。 但最值得琢磨的是日元的走势。按常理，零利率20年日元早该一泻千里了吧？ 现实恰恰相反，在前面差不多20年里，日元不但没怎么贬，反而因为日本长期通缩、又有避险属性，成了全球公认的避险货币，一度升到75对亿美元的高位。 真正的大幅贬值是最近十来年才发生的事。当美国开始大幅加息，美元之间的利差被彻底拉开之后，日元才从75一路贬到160附近，几乎腰斩。 日本这30年告诉我们的，不是低利率就一定让货币崩盘，而是另一句更冷静的话： 低利率能撑多久？本币会不会贬？取决于你的产业还顶不顶得住，利差的口子会不会失控。 说回我们自己：存款破1%，不是银行变抠；人民币创新高，也不是经济突然变强。 这一次你的钱没有变少，它只是被悄悄放进了一个利息极低、又不太搬得出去的房间，替一笔更大的债，慢慢付着时间的利息。

我对建筑及相关行业在这一轮的发展极度悲观，我很少这么悲观的，原因太多，我控制控制，今儿只说一个： 《因为这个行业已经彻底烂了》 我最经常跟我建筑、规划、景观的朋友说的一句话就是：这个行业的伦理道德，为什么沦丧成现在这样？ 我列举一下这个行业烂成什么样儿，欢迎反驳： 1、先干活后给钱变成规则； 2、无限加班变成规则； 3、质量服从速度变成规则； 4、国央企中标变成规则； 5、楼上中标之后层层转包分包变成规则； 6、中标单位大扒皮变成规则； 7、尾款拖你个三五年变成规则。 我还能列，列十来条不是什么难事儿，而且我还特别想展开，每个点都值得去喷两句。去骂两句大企业，去点几个烂甲方。 但是那样帖子太长了，阅读不适。 ——— 可能很多从业者都会说：这些我都知道啊，但是不这么做，就活不下去啊！ 对，说的没错。 能不能再多想一点儿：什么时候？因为什么？一步步沦丧成现在这样了？ 如果一个行业能让几乎所有从业者都心力交瘁、失去存在感、工作无意义、守规则者被淘汰、收入被拖欠。那这个行业哪儿有生命力啊？ 回到最开始，我对这些个行业极度悲观的原因还有超量建设、无意义建设、战略转向、过度发展带来的供需不平衡等等原因。 说好不展开了，以后有空再展开吧。

上次月付彩礼的那贴 曾颖后来加我解释了【图2 图3】， 她说是东南亚搞博彩的大哥， 给女生 3万美元/月 的月付彩礼， 1年后结束的时候， 又给了五六十万美元， 一共近一百万美元。 1、首先这个1年36万美元， 分手再给五六十万美元的诡异之处， 我在聊天里说了， 就不复述了。 1年后结束， 那就是睡腻了， 也没感情了， 再给2倍分手费的动机是？？ 2、再次强调： 大象≠蚂蚁放大1000倍， 不能直接在金额上加零， 这会导致大量的不自洽。 某人试了2万/月的月付彩礼， 觉得体验不错， 财力也支持， 准备花20万/月在这上面， 那他会怎么花？ 找个 20万/月 的顶美么？ …… …… …… …… …… …… 凡是认为会找 20万/月 顶美的， 都是女性， 男性的回答是： 找3个3万/月的+4个2万/月的， 也就是三妻四妾。 3、男性的基因本能是：多偶， 金庸先生早已给出了标准答案： 韦小宝，七个老婆，大被同眠。 没有多偶基因本能的男性， 留不下足够多的后代， 早就灭绝了， 现在活着的每一个人， 往上都能追溯到三妻四妾的祖宗。 萝莉御姐少妇，环肥燕瘦不好吗？ 2万/月到20万/月， 必然是先提高数量， 20万/月到200万/月， 才可能提高质量， 当然也有执着于提高数量的， 比如 市委书记张二江 这种破百情妇的， 基因本能，恐怖如斯。 4、说回所谓的「东南亚灰产大哥」， 1个「一年妾」能就给100万美元/年， 那三妻四妾加一起， 一年至少得1000万美元/年吧。 打个折好了， 假设大哥是事业狂， 那三妻也绝对有的， 一年500万美元不过分吧。 连普通人老婆的大敌， 都是出轨和小三了， 你总不能指望没有道德的大哥， 顶着朝不保夕的风险搞灰产， 然后和这个女生单相厮守吧？ 5、一年花在女人身上500~1000万美元， 你知道这是什么概念吗？ 恒大歌舞团巅峰期团员 100~200 人， 一年支出也就一亿多， 许家印称「这是恒大的脸面」 是许家印撬动政商资源的「顶级公关工具」。 一个东南亚灰产大哥， 花在女人身上能到半个恒大的规模？ 并且还只花在几个女人身上？ 你知道这有多荒谬吗？： ） 6、月付彩礼市场， 就没有只找一个的吗？ 当然有，但那是因为预算限制， 所以同时标配1~3个月换人， 这是正常睡腻了的时间。 「身材容貌再棒」也不行， 每一个你朝思暮想的女神背后， 都有一个操她操得想吐的男人。 所以，对 「一年100万美元，其中五六十万美元分手费」 的结论： 小仙女直接加零的结果， 或者东南亚中介的广告。 大象≠蚂蚁放大1000倍 ： ）

《🔥OUSD横空出世，Circle 护城河还在吗？》 Visa、Stripe、Mastercard、BlackRock、Coinbase 等数十家金融公司，正在推动一种名为 OUSD 的新稳定币。消息一出，CRCL 股价先跌为敬。 如果传统金融、支付网络、交易所都开始联合发稳定币，那 USDC 的护城河到底还剩多少？CRCL 股价暴跌，本质上就是这场担忧的集中释放。 所以问题来了：Circle 到底是被高估的“吃息差银行”，还是被市场误杀的稳定币基础设施龙头？ 请看Circle多空激辩，双方辩手的主要观点👇 📈 看多 Circle / 稳定币蛋糕会被做大 一辩 大宇 @BTCdayu I XHunt 排名657 大宇中性看好，认为 CRCL 像早期特斯拉，稳定币合规化像开源趋势，长期市场会变大，但过程不会一帆风顺。 他认为 USDC 仍然是稳定币合规赛道最重要的玩家，但护城河不是永远安全的，未来会持续面对三类挑战：新稳定币竞争、Coinbase 分成压力，以及合规 B 端 USDC 到底能吃下多少市场。 💡核心判断：CRCL 值得观察和长期关注，但不能只靠信仰拿住。真正决定估值的，是未来 C 端、交易场景、预测市场等生态，到底会选择 USDC、USDT，还是其他稳定币。 二辩 加密韦驮 @thecryptoskanda I XHunt 排名1008 加密韦驮表示：按照经验，七部委、十部委发文是雷声大雨点小，但是一家比如公安部、中组部发文，那就是出大事了。 💡核心判断：联名越多，越没人负责。红头文件如此，稳定币也是一样。 三辩 蓝狐（@lanhubiji）XHunt 排名1506 认为 OUSD 不会结束稳定币之战，也不会完全赢下稳定币市场，但它确实能抢到一块蛋糕。 虽然OUSD 背后有 140+ 家公司，包括 Visa、Mastercard、BlackRock、Coinbase、Stripe、Shopify、Google 等，天然拥有支付渠道、商户网络、银行合作和机构资源，在企业支付、结算、跨境汇款、RWA 等场景里有机会快速切入。 💡核心观点：OUSD 不会轻易取代 USDT / USDC。USDT 仍然有最强流动性和交易深度，USDC 也已经走在合规路线前面，透明度和机构采用度不差。OUSD 会给 Circle 带来压力，但不代表 USDC 的末日。 四辩 憨厚的麦总 @Michael_Liu93 I XHunt 排名1708 麦总认为市场过度担心 Circle 被传统金融巨头下场替代。稳定币不是单纯发一个币，而是需要渠道、用户心智、交易场景和长期流动性沉淀。 过去很多大平台都尝试过稳定币：币安的 BUSD / FDUSD / TUSD、Hyperliquid 的 USDH、火币的 HUSD、OKX 的 USDK、Gemini 的 GUSD、Kraken 的 USDG、Tron 的 USDD，最后真正跑出来的仍然主要是 USDT 和 USDC。 💡核心判断：Stripe、Visa、Mastercard、BlackRock、Coinbase 一起做稳定币，不是来消灭 USDC，而是会共同扩大稳定币支付和消费级 crypto 的市场。传统金融打开入口，反而可能让 USDC 和 USDT 受益。 五辩 wu fan @wufantouzi I XHunt 排名2687 认为市场真正质疑的不是稳定币赛道，而是 CRCL 本身。但目前 USDC 仍是合规稳定币赛道的绝对龙头，竞争对手虽然很多，但数据还没证明它们能真正挑战 USDC。 💡核心判断：认为 CRCL 估值不该按普通金融股看，而应按稳定币赛道长期空间定价。此前按 24% 市占率 估算，并不是默认 USDC 吃下 100% 市场。 对于 USDG 等新稳定币，他认为短期声量大于实际威胁：USDG 发行量约 30 亿美元，市场份额不到 USDC 的 5%。类似每个 GPU 厂商都想挑战英伟达，但领先者优势不是喊出来的。 🙅 看空 Circle / 稳定币没有护城河 一辩 Phyrex（@PhyrexNi）XHunt 排名774 认为 USDC 仍然会有很大市场，尤其是在美国合规加密交易领域，但 Circle 的问题在于：它讲了很多年的 USDC 支付叙事，真正遇到了银行和支付巨头的挑战。 稳定币真正难做的不是发行，而是“承兑”。银行手里有企业账户、跨境结算、支付网络、机构客户和美元出入金通道，如果银行发行自己的稳定币，就天然更适合企业支付、机构结算和跨境场景。 💡核心观点： OUSD 的起点不是单纯做加密货币交易，而是冲着支付和承兑去的。Circle 能做到的，Open USD 也能做。Circle 暂时做不到的，Open USD 依靠银行和支付网络反而可能做到。 二辩 Colin Wu @colinwu I XHunt 排名971 认为不管是 CRCL 股价暴跌，还是上百个权威机构一起做稳定币，都说明稳定币赛道长期会被监管和传统金融重塑。 💡核心观点：稳定币和币圈其他产品一样，满足的需求本质是“逃避监管”。但随着规模扩大，稳定币必然会被合规化，需求反而可能减少。一旦完全合规，稳定币和传统数字美元的区别就没那么大了。 稳定币是中心化的美元映射货币，并不是所谓的加密行业“GPT 时刻”。未来真正决定稳定币格局的，不只是发行量，而是监管、应用场景和圈内生态。 三辩 徐冲浪 @cyrilxuq I XHunt 排名1983 认为稳定币本身没有太强护城河，所有 Web2 银行、支付公司、Visa、Mastercard 都可以下场做。 💡核心观点：稳定币真正的核心技术不在发币，而在 卡组织 + 清算网络。如果 Visa 未来能把结算银行的成本从 1.5% 压到 0.1%，并直接打通发卡行、商户、链上 KYC 和支付网络，那么用户可以在 POS 机上直接刷自己发行的稳定币。 四辩 逍遥XTony @xtony1314 I XHunt 排名3666 认为 CRCL 被类比成 Visa / Mastercard 是扯淡。Visa 赚的是支付通道手续费，而 Circle 发行的是稳定币，本质是靠美元和国债之间的息差赚钱，两者商业模式完全不同。 💡核心观点：用户使用 USDC 并不需要给 Circle 额外支付手续费，所以 CRCL 很难像 Visa 那样持续抽成。CRCL 的核心收入来自国债利息，但这部分收入不仅受利率周期影响，还要和 Coinbase 分成，盈利模式并不性感。 他还认为，真正像 Visa 的反而是 ETH、Tron、Solana 这类收“过路费”的公链，而不是稳定币发行商。 五辩 江卓尔 @Jiangzhuoer2 I XHunt 排名5213 早在 2025 年底就不看好 CRCL，认为 Circle 本质上更像一家“吃息差的银行”，而不是高成长科技股。 💡核心观点：CRCL 主要利润来自国债利息收入，但未来降息会压缩利差；同时还要向 Coinbase 分走大量利润，导致盈利能力并不稳。 他还认为，Circle 最大风险不是竞争，而是政策。稳定币依赖国债利息收益，但这种模式在区块链市场属于“靠政策吃息差”，一旦监管禁止或限制相关收益分配，盈利逻辑可能被直接打掉。 🌟双方观点总结 🔴看多方认为： OUSD 这类新稳定币目前更多是看起来热闹，但还没有数据证明它们能真正挑战 USDC。 稳定币不是谁都能发起来，核心在于渠道、流动性、用户心智和交易场景。传统金融巨头下场，不一定是来消灭 Circle，反而可能是在把稳定币支付和消费级 crypto 的蛋糕做大。 🔵看空方认为： Circle 的护城河并没有想象中深。稳定币发行门槛不高，真正有价值的是支付清算网络和金融渠道，而这些恰恰掌握在 Visa、Mastercard、银行和传统金融机构手里。 同时，CRCL 主要靠国债利息赚钱，一旦降息、分成压力加大，或者监管限制收益分配，估值逻辑就会被重新定价。

币圈不景气，CRCL也跟着歇菜，就是没想到跌这么快，五六十也快接近我想建仓的冲动了，今天才看到Bitget里面还有以前CRCL空单，意外之惊喜 哈哈。

女权营销号：韩国正式更改了警察招聘的规则，将原来的男女开始固定招录名额，不同的评判标准改成了不分男女统一榜单、统一分数线，所有人同台竞争、笔试体能面试，不再单独划分男女招录的配额。 因此女性的录取率从原来的固定百分之二十直接飙升到了百分之三十七点八。韩女的发声是真的有用，现在我确定，韩国最该申遗的不仅是编剧，还有韩女精神。 但真相是：韩国取消女性录取限制，不是因为韩女声音有多大，而是因为韩男撂挑子不干了。 不会真有人觉得在韩国警察是什么好岗位吧，收入低，社会地位低，但是工作时间又特别长。 以前还能用大男子主义道德绑架韩男承担社会责任。后来韩男接触了女性主义之后，就开始出走的决心，直接不玩了。 这就是为什么近十年来韩国警察离职率越来越高，男性报考帽子的人数越来越少，从15年60人抢一个岗位，变成现在的10人抢一个岗位，甚至26年的警察招聘，男女报名比例达到了3：2。