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公式から出てる選手以外のwbc出場予想 みんなはどう思う？#wbc2026# 山本由伸投手（ドジャース） 今永昇太投手（カブス） 宮城大弥投手（オリックス） 髙橋宏斗投手（中日） 及川雅貴投手（阪神） 松山晋也投手（中日） 　隅田知一郎投手（西武） 捕手 坂本誠志郎選手（阪神） 甲斐拓也選手（巨人） 内野手 牧秀悟選手選手（DeNA） 村上宗隆選手（ヤクルト） 岡本和真選手（ブルージェイズ）😢 小園海斗選手（広島） 佐藤輝明選手（阪神） 　泉口友汰選手（巨人） 外野手は、、 鈴木誠也選手（カブス） 周東佑京選手（ソフトバンク） 近藤健介選手（ソフトバンク） 森下翔太選手（阪神）

／ 福岡ソフトバンクホークス ファンフェスティバル2024 ただいま生中継⚡️⚡️⚡️ ＼ 番組後半では スポーツライブ＋でしか見られない 特別インタビューをお届け㊙️ 選手が続々登場します🥳お楽しみに！ #sbhawks# #五十嵐亮太# #周東佑京#

周東佑京選手が魅せる、2026年春夏シーズンのトレーニングウェアコレクション「TRAINING COOL」。 さらっと冷たい肌触りと、吸汗速乾素材が屋内外のトレーニングシーンに活躍。

周東佑京選手がキービジュアルに登場。 クールに、強く、ブレないスタイル。 接触冷感素材を採用したトレーニングウェアコレクション「TRAINING COOL」が登場。

单休大小周双休都上过，害得是双休爽，但带薪假真少 最近看那个专升本哥疯狂嘲讽B站网友，说大家只敢在弹幕里刷“双休”，现实里连去劳动仲裁都不敢。怎么说呢，看到这话真挺乐的，多少有点站着说话不腰疼了。凡是在社会上毒打过几年的都知道，去仲裁要搭进去多少时间精力，更别提还要防着恶心人的HR搞背调、小地方圈子小不好找下家。大家在弹幕里刷双休，那是因为真苦这个久矣，拿普通人的软肋去嘲讽普通人，属实没啥意思。 说回作息，我自己出来混这几年，单休、大小周、双休全都上过，算是把版本的毒都挨了一遍： 单休：纯纯的坐牢。周六下班整个人已经废了，周日睡半天、洗个衣服搞下卫生，眼睛一闭一睁又要周一了，活着全靠一口仙气吊着。 大小周：最恶心的发明，没有之一。小周那周跟单休一样绝望，到了大周休两天居然还会产生一种“占了老板便宜”的错觉，纯纯的PUA神器。 双休（包括周中双休）：兜兜转转，最后害得是双休爽！一天用来彻底放空熬夜打游戏、出门溜达，另一天还能踏踏实实躺平回血。而且说白了，双休甚至都不一定非得是周六日休息，哪怕是排班在周中休两天也完全OK啊！很多黑心老板总拿“周末有业务、门店不能停”当借口搞单休，其实只要愿意招够人搞轮休，周中连休两天或者拆开休两天，去商场吃饭不用排队、去医院景点不用人挤人，错峰爽玩照样美滋滋。核心根本不是非要绑定周末，而是人真的需要“上五休二”来喘口气，这特么才叫正常人的生活。 而且最让人破防的，还得是国内逆天的“调休”环节，说白了就是朝三暮四，调班！ 设计调休的专家默认全中国都是双休，但凡干过单休和大小周的老哥都知道，一旦遇上五一、国庆这种调休，那才是真正的地狱绘卷：放假的时候公司按法定只放那几天，但到了国家规定的周末补班日，公司可是一天都不落全跟着补！ 这就导致单休或者刚好卡在小周的人，原本周六就要上班，周日再被国家征用去“调休补班”，直接把两周焊死连在一起——前一周上6天+周日补班1天+后一周再上6天，活生生连上13天班！上到第10天的时候人都是飘的，看谁都像重影，那种生理和心理的双重绝望，没经历过的人根本想象不到。 说实话，就算我现在混上了双休，不用再渡劫连上13天了，有时候想想还是觉得憋屈。说到底，中国的带薪假还是太少了！ 满打满算工作一年才给那可怜的5天年假，想攒到10天得熬满10年，请个假还得看领导脸色；法定节假日表面看着长，实际全靠调休东拼西凑拆东墙补西墙。 打工人哪有不想要权益的，但光靠底层牛马自己去跟公司头铁仲裁能解决啥根本问题？说白了，现在最迫切的就是取消那折磨人的调休，把整体工资提上来，把实打实的带薪假给加起来。钱到位了、不用调休的带薪假多了，谁还在乎弹幕刷啥啊。 令人唏嘘！

「要不是因為這趟 @WebX_Asia 和 @Event3_org 的東京私人 Tour，我都不知道我什麼時候才會重啟我的 YouTube 頻道 🤣🎬」 好吵ㄉ VLOG 終於剪好了！這趟把東證交易所的震撼、茶道的靜心體驗、東京鐵塔頂層的風景，還有各種好玩花絮全都打包放進去了 >/////< 因為我自己很想用客廳電視大螢幕播來看， 所以這次畫質跟剪輯都特別用心 lol 如果也想放在電視上配飯看的夥伴， 歡迎去 YouTube 搜尋 🔍 周周鏈播網！ 第一集標題就叫： 【嗨，這是我 2026 第一隻 VLOG】✨ 快去幫我點個訂閱吧！❤️ ?? video 🔗

《Freedom of Money Art》動畫版｜第六集 謹獻給 @cz_binance @heyibinance 人這一生其實沒有那麼多次真正的選擇。大多數時候我們只是順著慣性在活——安穩的工作、體面的收入、周圍人的認可，這些看似理所當然的東西，恰恰是最大的牢籠。 富訊的八年，CZ放棄了全部股權，一分錢沒帶走。旁人不理解，覺得他傻。但他說：「未來的機會總比過去多。」 這句話讀來輕描淡寫，可你要知道，那是一個人在三十多歲的年紀，把自己親手建立的一切歸零。這種勇氣，不是每個人都有的。 後來，當CZ賣掉唯一住房去買比特幣，還辭掉穩定工作投身加密貨幣行業。有人會說：「這風險也太大了吧？」對於說這些話的人來說，或許是的。 但他們忽略了一點：風險因人而異。很多人評估風險時，只看這事兒的本身，但真正要評估的是自己的處境和抗風險能力。 CZ知道將資產全投入比特幣有風險，但他更清楚的是，「不參與才是更大的冒險——可能錯過其個人有效時代最大的機遇。」 CZ寫下的這段話揭示了真正的風控——不只是規避風險，而是擁有兜底的底氣。而這份底氣則來自於他多年來累積的個人聲譽、技術能力、管理經驗、商業認知、合作夥伴和價值理念。 他走過無人認可的低谷，扛過全盤歸零的風險。 戒掉浮躁、深耕本心，以極致自律破局前行。 遇同頻之人，守初心之念，行長遠之路。 所有看似偶然的幸運，都是日復一日沉澱的必然。 人生沒有白走的路，每一步都算數。 —— 也獻給所有敢破局、敢堅守、敢奔赴未來的追光者 希望大家喜歡 💛

Beryl 测试网已经上线了，主网预计 2026 年 6 月 25 日（东八区时间 6 月 26 日凌晨 2 点）正式开放。这次升级距离上一次 Azul 升级仅过去 4 周，是 @buildonbase 迁移到 Base Stack 后节奏明显加快的一次更新。 1.B20 原生代币标准（这次升级的核心） 以前发行代币需要自己写一套复杂的智能合约，现在 Base 直接在底层推出了 B20 这个新标准。它采用预编译方式运行（用 Rust 编写，直接在节点执行），运行速度更快也更安全。 B20 完全兼容 ERC-20，现有钱包、交易所都能直接使用。官方提供了现成的 Issuer Toolkit（发行工具包），里面包含角色权限控制、供应量管理、精细化转账策略、冻结后销毁资产、转账备注等合规功能，还支持 ERC-2612 签名授权。 目前提供两种变体： Asset 版：通用资产版，支持自定义小数位、元数据、rebase 等 Stablecoin 版：稳定币专用版，固定 6 位小数并可自定义货币代码 未来 B20 还将支持用自己的代币支付 Gas、虚拟充值地址、直接从节点获取链上数据，以及转账费用降低约 50%、吞吐量接近翻倍。 首批应用场景包括@clanker_world、@CoinbaseMarkets 的代币化股票业务，以及 @CoinbaseDev的支付产品。 2.提现延迟缩短 以前从 Base 提现回以太坊主网，普通单证明方式需要等 7 天。这次升级后缩短到 5 天。使用 Multiproof 的方式最快仍可 1 天完成。 之所以能缩短，是因为 Multiproof 机制让安全验证更可靠，剩余的延迟主要用于发现和禁用可能出错的证明系统，而不是像以前那样长时间等待争议。 3.Reth V2 性能升级 这次升级优化了 Reth 客户端的存储系统（Storage V2），大幅降低了全节点、最小节点和归档节点的硬盘占用。同时提升了节点性能，让 Base 可以在不增加 sequencer 和 RPC 节点压力的情况下，提高区块 Gas 目标和上限，为后续更大规模扩容做好准备。 节点运营者需要在主网升级前完成客户端更新。 对大家的影响 普通用户提现会更快。开发者发行代币更简单了，可以直接用 B20 标准。想发行资产的项目现在有了官方工具包，合规流程会轻松很多。审计师可通过 HackerOne 平台报告基础设施问题，通过 Cantina 平台反馈智能合约问题，或发送邮件至 security@coinbase.com。 下一步计划 Beryl 之后，Base 计划在 9 月推出 Cobalt 升级，主要包括原生账户抽象（支持 Gas 代付和批量交易，无需额外合约）、更多 B20 增强功能，以及统一节点二进制。 这次升级让 Base 从一个高性能的 Layer 2，变成了更适合发行代币和做资产上链的平台，B20 是最亮眼的新功能。 @base 正在一步步往全球资产上链的方向走，未来生态会越来越丰富。

吴说获悉，根据 SoSoValue 数据，上周交易日（美东时间 5 月 25 日至 5 月 29 日）比特币现货 ETF 净流出 14.20 亿美元，创历史第三高。以太坊现货 ETF 净流出 2.41 亿美元，连续 3 周实现净流出。SOL 现货 ETF 净流入 236 万美元。XRP 现货 ETF 净流入 1520 万美元。HYPE 现货 ETF 净流入 2557 万美元。