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交易员访谈系列第3期重磅上线! 看视频参与互动,瓜分50u奖励!🧧 从互联网产品经理到穿越两轮牛熊的资深投资者,Frank @qinbafrank 如何在两个平行的世界里,构建出精准的投资框架? ▪️ 投资框架:美股投资第一看产业基本面,第二才是宏观! ▪️ 精准预判:底层逻辑是对“概率分配的感知”和宏观关键变量的拆解。 ▪️ 寻找稀缺性:为什么在三四百亿美金市值时就重仓 $PLTR? ▪️ 跨市场洞察:在 Bitget 交易美股,实现极高的跨市场资金效率。 告别凭感觉交易,用系统的认知建立复利护城河。 因为在 UEX —— 投资,不只一种选择。 🌍 🎁 互动抽奖: 1️⃣关注 @Bitget_zh 2️⃣评论 + QRT本推文,发表你的观后感或交易心得 抽5位走心用户,瓜分50U!
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有没想过 东方玄学也被放在链上?用户可烧毁钱包中无用的代币(如垃圾 meme 币)作为“祈福献祭”,搞得很有去道观烧香祈福的仪式感觉。 而且SUPERFORTUNE 是由 @MantaNetwork 孵化。 @SUPERFORTUNE888 结合文化元素(如中国生肖、占卜系统)和实用工具,帮助用户在熊市中“烧掉坏运气”、获取市场洞察。 里面 测运还挺有意思,把玄学搬来炒币😂,签个名花点gas就出来结果。 测两个人的姻缘,CA运势😅,还看什么阴谋,看看东方玄学的力量。 SUPERFORTUNE 是一个有趣的“玄学 Web3”实验,适合对文化+AI 感兴趣的用户。 使用还有空投奖励,早期用户通过签到、交互积累 $QIAN,用于空投计算。$QIAN 余额是空投因素之一,但不会转换为 $GUA。空投 5% (5000 万枚),基于 $QIAN 余额、烧币量等因素。全社区参与烧币均可获 $GUA。 $GUA 总供应固定 10 亿枚,初始流通约 4.5% 11 月 27 日 TGE,在 PancakeSwap 提供初始流动性,并首发于 Binance Alpha。合格用户可使用 Alpha Points 领取空投。 项目方代币上线先测试一下 $GUA CA的运势,然后项目方率先烧点为社区祈福😂。这种 祈福文化一下就传播开了,东方新的链上祈福仪式。 很有趣的项目 等上线 可以看看,新叙事的表现怎么样。 #web3运势# #GUA# #ALPHA#
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🧑‍💼【PMM Lead / Senior PMM(TradFi 方向)】 🔘有 Product Marketing / GTM / Growth 经验,能推动产品发布与增长结果。 🔘具备用户、市场和竞品洞察能力,能提炼清晰的产品定位与营销策略。 🔘英文可用于全球跨团队协作,对 Crypto / Web3 / FinTech 有兴趣或相关经验。 投递PMM Lead: 投递Senior PMM:
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基于2022年以来的季度指数调整数据,新纳入恒生指数(HSI)和恒生科技指数(HSTECH)的股票在公告日后5天内平均录得5%和8%的相对回报,显著强于被纳入恒生中国企业指数(HSCEI)股票2%的回报。前两大指数拥有更庞大的被动追踪资产管理规模,分别为280亿和240亿美元,其成分股变动能引发更强的资金流动效应。此外,相较于被剔除股票在公告后分别下跌4%和4%的表现,指数纳入带来的正面价格效应也更为显著。 来源:高盛(《中国洞察:捕捉香港IPO市场的阿尔法机会》,详细内容请见《财经图集》知识星球)
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太夸张了,小某书和海鲜市场很快就会有人开始卖这个了。 再过半年,传统调研公司得倒一半,一份他们报价5-15万的消费者洞察报告,现在一个人用 AI,30分钟就能出 一个能让你月入过万的信息差生意:现在用 Atypica @atypica_AI 已经可以实现30分钟出一份专业级的消费者洞察报告了 大厂做调研一般都会找第三方调研公司 你知道传统调研公司做这事收多少钱??? 深度访谈:单次3000-10000元(含受访者礼金、访谈员、报告) 焦点小组:单场15000-40000元(8个人坐一起聊2小时) 一个完整的消费者洞察项目:5万-25万 大型定制化调研:25万-100万+ 周期:最快3-4周,通常1-2个月 这还只是国内价格,找海外调研公司直接翻3倍 一个定制化的定性调研项目,海外报价 $25,000-$65,000,周期6-8周,其中30-40%的费用是 overhead——说实话,这不是在帮你做洞察,是在养他们的团队 现在这个活,竟然一个人就能干了!! Atypica 做的事很直接: 用 AI 先澄清需求 & 生成研究计划,模拟真实消费者,自动做深度访谈,30分钟出洞察报告 绝对不是那种 AI 瞎编的问卷结果 是基于100w+真实用户数据构建的 AI Persona(官方数据),每个 Persona 都有完整的性格特征、认知偏差、决策框架 你输入一个研究问题,它自动: 自动做需求澄清&研究规划→ 生成目标人群的 AI Persona → 对这些 Persona 做深度访谈 → 分析行为模式和情绪触发点 → 输出结构化洞察报告 整个过程30分钟以内 85%的行为模拟准确度,根据官方数据,已经有品牌拿 Atypica 的结果和他们花了几十万做的传统调研做对比,结论高度吻合 我试了一个场景: 假设我在做一个 AI 写作助手,想了解海外内容创作者的需求和付费意愿 丢进去一个问题,接下来它干了几件事让我有点震: 1)先去 Persona 库搜索匹配的目标用户,发现覆盖不够,主动补充构建了新 Persona——营销文案工作者、自由撰稿人、YouTube 创作者,最终组了5个不同画像 和调研公司“招募受访者”一个逻辑,只是从两周变成了两分钟 2)访谈前先联网做了竞品调研——Jasper、 的定价和用户评价全搜好了,带着信息去追问 不是“你喜欢什么”,而是“你用 Jasper 觉得哪里不够好” 3)两轮访谈交叉验证,最后出了一份可执行报告:功能优先级(KANO 模型)、定价策略、MVP 规划、市场进入路径 不是废话总结,是能直接拿去写 PRD 的东西 这种报告找咨询公司做,10万起步,周期一个月 我花了30分钟这意味着什么? 轻松月入过万的几个变现场景: 1。帮新消费品牌做上市前用户测试,一份报告收费3000-8000元 你的成本是30分钟时间,传统调研公司同样的活收5-15万 2。帮跨境电商做海外市场消费者画像 品牌出海最头疼的就是不懂海外消费者 一份目标市场的消费者决策分析,收费5000-15000元 以前这活只有本地调研公司能接,帮创业者做产品方向验证 “你这个 idea 到底有没有人买单” 模拟50个目标用户做深度访谈,30分钟出结论 收费2000-5000元,比他们花三个月憋 MVP 便宜一百倍 3。帮 MCN/自媒体做内容方向验证 “这个选题我的目标受众到底吃不吃” 模拟目标粉丝画像做反馈测试 收费1000-3000元 4。再不济你去某鱼卖新兴行业报告都没问题,一份49.9,只要内容过硬,大把的人来买 以前这些活,是4A 公司和专业调研机构的饭碗,现在一个人+Atypica 就能干 成本几乎为0,利润全是你的 有个数据很有意思: 海外已经有 AI 调研平台公开了成本对比—— 200次 AI 访谈,成本$4,000,产出15个可追溯的洞察,单个洞察成本$267 20次传统人工访谈,成本$30,000,产出8个洞察,单个洞察成本$3,750 AI 调研的单位洞察成本是传统的1/14 这个效率差,就是你的利润空间 信息差的窗口期,通常只有3-6个月 现在知道这个工具的人还不多,等到烂大街的时候,价格就卷下来了 先上车的人,吃肉 链接:
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世界杯预测新玩法:加密平台集体入场,用市场智慧看见未来 2026年世界杯激战正酣,球迷们除了享受比赛,也热衷于讨论谁能晋级、谁会夺冠。过去,这种讨论只能停留在口头或社交媒体的投票里。但今年,一个全新的物种——加密预测市场——正在改变人们“预测未来”的方式。 更重要的是,几乎所有主流加密平台,都已经在这场世界杯中悄然布局。 什么是加密预测市场?一种新的“集体智慧”工具 加密预测市场的原理并不复杂:它允许用户对未来的事件结果进行判断,并通过价格的形式,汇聚成一种“集体智慧”。 举个例子,平台上会发行一个关于“巴西队能否夺冠”的合约。如果你认为巴西队希望很大,你就可以买入这个合约;反之则可以卖出。最终合约的价格(通常在0到1美元之间波动)就代表了市场参与者对这件事发生概率的实时共识。 这不是赌球,而是信息发现。 它激励人们去搜集、分析、分享有价值的信息,从而让市场价格尽可能接近“真相”。 加密平台全面布局:世界杯成了最佳试验场 今年世界杯期间,一个显著的趋势是:众多加密平台不再只是旁观者,而是跑步进入预测市场这个赛道。 1. 专业预测市场平台:深耕垂直体验 以Polymarket为代表的头部平台,无疑是这次浪潮的旗手。世界杯开赛前,他们就上线了从冠军、金靴到每一场小组赛结果的完整市场。他们的目标是打造一个去中心化的“真相机器”——通过全球用户的知识和判断,比传统媒体和民调更早地揭示事件的真实走向。世界杯期间,某个球员突然受伤的消息,可能在媒体确认之前,就已经反映在相关合约的价格波动上了。信息的传递速度,第一次超过了新闻。 2. 主流交易所:降低用户参与门槛 大型加密货币交易所也加入了这场运动。币安、OKX等平台在合规地区推出了简化版的世界杯预测功能。对于数亿加密货币用户来说,这意味着他们无需再去学习复杂的去中心化应用,就可以在熟悉的App里,轻松体验一把“用判断力印证自己”的感觉。交易所的入场,本质上是把预测市场这种硬核的加密原生应用,推向了更广大的主流人群。 3. DeFi协议:让预测变成“公共基础设施” 更深层的变化发生在基础设施层面。像Azuro这样的去中心化协议,正试图把预测市场的底层能力,变成一个像“水电煤”一样的公共产品。任何开发者都可以在他们的协议上,像搭积木一样快速搭建一个世界杯预测应用。这意味着未来的预测市场将百花齐放,创新的门槛被无限降低,而用户的体验会越来越好。 4. 体育NFT平台:重新定义“粉丝参与” 一些创新的体育NFT平台,比如Sorare,则另辟蹊径。他们让用户用自己收藏的球员NFT卡牌来组建阵容,根据球员在世界杯上的真实表现获得积分和奖励。这种模式巧妙地将数字收藏、体育热情和市场预测结合在一起,创造了一种全新的球迷参与方式——你不再只是看球,而是在用自己的知识和远见与自己喜爱的球队同呼吸共命运。 不止于世界杯:预测市场的未来价值 加密平台集体拥抱预测市场,看重的远不止世界杯的短期流量。它们真正押注的,是预测市场作为一种更高效的信息聚合机制的长期潜力。 想象一下: · 公司决策: 未来公司的产品经理在决定是否推出一个新产品前,可以现在内部预测市场上看看同事们的真实判断。 · 公共政策: 政府可以匿名方式发起预测市场,评估某项政策可能产生的影响。 · 科学研究: 哪个实验方向最有希望?预测市场或许能比同行评议更高效地配置科研资金。 在这些场景中,预测市场不再是投机的工具,而是辅助我们做出更好集体决策的“社会大脑”。 保持清醒:技术永远需要人文精神 当然,我们也要冷静地看到,这项技术仍处于极早期。用金钱驱动的“真相”,是否会被资本操纵?市场参与者的偏见,是否会造成“假共识”?这些都是需要严肃对待的课题。 工具本身是中性的,关键在于我们如何使用它。 加密预测市场的终极愿景,不是让所有人都去“买卖未来”,而是创造一种全新的、去中心化的信息验证和汇聚机制。在这个机制里,真实的洞察比空洞的口号更有价值,理性的分析比盲目的跟风更有力量。 当我们看到世界杯的预测市场上,价格随着赛场风云实时跳动时,我们看到的不仅仅是数字的涨跌,而是一幅人类集体智慧如何努力逼近未来真相的生动画卷。而这,或许才是加密技术送给这个信息时代最宝贵的礼物。
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老黄点名了下一个将达到万亿美金市值的公司,相比这个Murphy(MRVL的CEO)今天演讲以及他与来黄的对话更值得一看。Murphy用近一个小时的时间,系统阐述Marvell如何押注数据基础设施、为什么光互联将成为AI时代的关键技术,以及这场从铜缆到光纤的转型将如何重塑整个数据中心架构,看完murphy的演讲,相信能对光互联的技术演化有更深的理解和认识,梳理下Murphy的演讲要点: 1、十年豪赌:如何成为数据中心之王 Murphy演讲从一段自我剖白开始。2014年加入Marvell 时,这家公司60%的收入来自消费电子市场,数据中心业务占比不到10%。也正是在那个时刻,他做出了一个大胆的判断——半导体行业的下一个增长周期,将由 Google、Amazon、Microsoft、Meta 等平台公司驱动,核心需求是“以大规模移动、存储、处理和保护数据的半导体技术”。 这个判断在当时并不被广泛认可。“数据基础设施”甚至还不是一个被行业承认的市场类别,只是 Marvell 用来描述未来愿景的内部术语。但 Murphy 和他的团队展现了惊人的执行力:通过一系列精准的并购和剥离,Marvell 在十年间投入了约285亿美元(225亿美元收购+60亿美元内部研发-40亿美元资产剥离),系统性地构建了从毫米到千公里、覆盖 AI 基础设施全栈的连接技术平台。 这些并购包括2018年收购 Cavium 强化计算和网络能力;2019年收购 Avera 建立定制芯片业务、收购 Aquantia 增强连接产品组合; 2021年以100亿美元收购 Inphi 获得世界级数据中心连接技术; 以及最近12个月内收购 Celestica AI 的光子结构技术和 Xcon 的 scale-up 交换能力。 结果是惊人的:Marvell 从2014年的25亿美元营收增长到2026财年预计的110亿美元,最近几年增速更是达到每年40%。根据上周财报电话会议后的华尔街共识预期,2027财年 Marvell 营收将达到164亿美元。更关键的是,数据中心业务占比已从不到10%飙升至上季度的75%以上。 2、连接性:AI 基础设施的真正瓶颈 Murphy 在演讲中抛出了一个核心问题:什么定义了 AI 基础设施的性能?大多数人会想到处理器、GPU、制程节点(3nm、2nm 甚至未来的1.4nm、1.6nm),或者高带宽内存。这些当然重要,但 Murphy 指出,这些都不是系统的决定性特征。 “因为一个处理器,无论它有多快、连接了多少内存,对于今天的 AI 工作负载来说根本不够。你需要数万个、最终是数百万个处理器作为一个单一的大规模计算引擎协同工作。这就是为什么这种规模的计算从根本上是一个连接性挑战。”Murphy 说道,“而且越来越多地,正是连接性的架构和特性定义了系统的性能。” 这个判断得到了英伟达 CEO 黄仁勋的呼应。在 Murphy 邀请下登台的黄仁勋强调,AI Agent 的计算模式是“分解和分布式的”(disaggregated and distributed)——当你把一个计算问题分解成许多部分,并分布到整个数据中心时,连接性就成为必需品。“我们分解和分布式计算,使其运行在这些巨大的集群上,这样我们就能聚合总计算量、总内存和总带宽。而使这一切成为可能的,就是连接性。”黄仁勋说,“这就是为什么 Matt 做得这么好,为什么 Marvell 如此关键。” Murphy 进一步解释了连接性瓶颈的演变逻辑:过去几年,AI 基础设施先后解决了计算瓶颈(英伟达引领的 GPU 革命)和内存瓶颈(HBM 高带宽内存的规模化),现在瓶颈正在再次转移。“现在是连接性将定义基础设施的极限,就像计算和内存一样。”他引用了与最大客户的对话:“世界上最大的超大规模云服务商现在正在重新构想他们的整个网络架构。他们认识到,扩展 AI 基础设施现在首先是一个连接性挑战。” 随着推理模型、专家混合架构(mixture of experts)、生成式 AI 的持续演进,更多数据必须在基础设施中移动,需要更高的带宽和更低的延迟。当工作负载不再适合单个数据中心时,就需要建设更大的数据中心或整个数据中心园区,以及它们之间的所有高速连接。“因此,连接性成为扩展计算的关键推动力,我们的客户越来越认识到光学是前进的方向。”Murphy 说。 3、从千公里到毫米:Marvell 的全栈连接布局 Murphy 用一张图展示了 AI 基础设施跨越的所有距离——从数据中心之间的数百甚至上千公里,到封装内部的毫米级距离。每一个距离都需要不同的解决方案、不同的技术、不同的工程团队,甚至不同的供应链。“这些不是同一问题的变体,而是根本不同的工程挑战。” 1)跨数据中心连接(数百至上千公里) 这需要非常专门的相干调制(coherent modulation)技术,核心是专用的数字信号处理器(DSP)。Marvell 是全球少数几家能够构建这种相干 DSP 的公司之一,已经领导了从100Gbps 到400Gbps 再到800Gbps 的代际演进。Murphy 在现场展示了一个相干光模块实物——这是一个极其复杂的工程产品,包含了 Marvell 最复杂的先进制程 CMOS DSP 芯片、第四代硅光子技术(已量产十年),以及用硅锗工艺设计的自研宽带模拟组件。“今年晚些时候,我们将采样世界上首个1Tbit、2nm 制程的相干光学解决方案。”Murphy 宣布。 2)数据中心内部连接(数百米) 数据中心内部包含成排的计算服务器,每个机架顶部通常有一个交换机,机架级交换机连接到脊柱和核心交换机,通过光纤电缆形成整个数据中心的网络结构。这部分使用的是更节能的 PAM4调制技术。Marvell 构建了业界领先的 PAM4 DSP 解决方案,以及高速模拟组件(包括跨阻放大器 TIA 和激光驱动器),并引领了从25Gbps、100Gbps、200Gbps、400Gbps 到800Gbps 的每一次重大转型。去年,Marvell 开始量产业界领先的1.6Tbps PAM4解决方案。在以太网交换方面,Marvell 拥有从51.2Tbps 到51.2Tbps 的完整产品组合,并在 ComputeX 当天宣布了专为 AI 数据中心设计的新一代102.4Tbps 以太网交换机,具有业界最低功耗。 3、机架内部连接 目标是以全互联(any-to-any)配置连接尽可能多的处理器——每个处理器都能直接与其他每个处理器通信。英伟达的 NVLink 72(因机架内连接72个 GPU 而得名)首次将这种架构推向市场。这需要完全不同的交换类别,以及通过机架内铜背板驱动超高速信号的能力。“今天,这不是光学的领域,这是铜的领域。”Murphy 说。核心差异化因素是电气 SerDes 技术而非光学。Marvell 拥有目前领先的200Gbps 电气 SerDes,并已在过去几年中演示了面向未来的400Gbps 技术,这些 SerDes 被集成到客户的定制芯片、XPU 以及 Marvell 自己的 scale-up 交换机中。 4)封装内部连接(毫米级) 当今最先进的芯片内部有多个 chiplet,2.5D 或3D 封装本质上是一种连接技术,允许这些 chiplet 在封装内非常靠近地放置,并通过超高速短距离 die-to-die 接口通信。Marvell 拥有领先的 die-to-die SerDes 和先进封装能力,使客户能够构建业界最复杂、最独特的多 die 芯片。 Murphy 强调,拥有所有这些能力“在一个屋檐下”是不寻常的、独特的。“当我们去竞争时,通常在每个类别中我们面对的是不同的竞争对手。但这就是我们的独特之处——我们是一站式商店,是整个连接堆栈的领导者。” 4、铜墙将移:光互联的物理必然性 Murphy 演讲的核心洞察集中在一个概念上:铜墙(Copper Wall)。他用一张图清晰地展示了当前 AI 基础设施中的连接分界线——左侧是光学连接(使用光纤电缆传输光信号,两端有复杂的电子设备驱动和调制激光),右侧是电气连接(使用铜缆、PCB 上印刷的铜走线,或封装内部的微观铜布线)。中间是“铜墙”,定义了信号在必须转向光学连接之前可以通过铜传输的最长距离。 “这是一个重要的区别,因为铜很简单、成本低,正如 Jensen 所说,你想尽可能长时间地使用它,这非常实用。但光学更复杂,需要激光器、光子学、复杂的电子设备。”Murphy 说,“而铜墙,我今天要告诉你们的是,它即将移动。它将再次移动,并将接管机架本身。这正在为光学行业创造需求的爆炸式增长。” 这不是偏好问题,而是物理定律。信号通过铜缆传输的距离与带宽成反比——每次带宽翻倍,距离就必须减半。Murphy 给出了具体数据:当今世界上最高速的生产系统运行在每通道200Gbps。在这个带宽下,电缆长度限制在大约1.5米。相比之下,100Gbps 系统可以使用约3米的电缆。而机架的高度约为2米,考虑到机架内部的所有布线,2.5米正好是极限。“所以当我们转向1.6Tbps 时,我们不能再用铜完全连接机架了。墙正在移动,而且是现在。” Murphy 强调,这不是遥远的未来:“今后,即使是机架内的连接也将变成光学的。整个行业都知道这一点即将到来,所以我们一直在为这一刻做准备——不仅仅是 Marvell,而是整个行业。你可以在台湾看到这一点,在供应链和正在发生的产能爬坡中。” 铜墙每向右移动一步,连接数量至少增加一个数量级。“这正在创造我提到的需求爆炸,光学供应链需要大规模扩展并做好准备。”Murphy 回顾了20年前的类似转型:当时数据中心内部的最先进技术是10Gbps,整个数据中心都使用铜缆,光学基本上只是电信技术,保留用于非常长的距离。但当墙移动时,光学行业迎接了挑战,今天世界上所有的超大规模数据中心都是光学连接的。这次转型催生了新的解决方案——针对数据中心内部优化的 PAM4技术,而 Marvell 是那里的关键创新者之一。 5、CPO:光互联的下一个前沿 当光学进入机架内部时,需要的新技术叫做共封装光学(Co-Packaged Optics, CPO)。Murphy 花了相当篇幅详细阐述这一技术:“CPO 是一种将光学连接一直带到封装本身、紧邻计算的技术,无论是定制计算还是交换芯片。” CPO 要解决的根本挑战是密度和功耗。机架内的连接数量是机架之间连接数量的10倍。“如果我们只是尝试使用数据中心机架间使用的相同光学技术,你不会有足够的功率,不会有足够的物理空间,无法容纳所有这些标准光学模块和电缆——这根本行不通,不可能。”Murphy 解释道。 CPO 的概念是将光纤直接带到封装,将驱动光纤信号的电子设备与定制计算或交换芯片紧密耦合。“这是一个巨大的变化,而且很难,因为你要结合芯片行业中一些最先进的技术:领先制程 CMOS、硅光子学、先进封装、光互连,所有这些都在一个小型紧密集成的系统中制造。复杂性非常高,但这是继续扩展带宽并克服我谈到的铜限制同时降低功耗的唯一方法。” Murphy 强调这不是未来主义的东西,而是正在发生的现实。他在现场进行了实物展示:一边是传统的以太网交换机——当天宣布的102.4Tbps Teralink 交换机,可以看到板中央的交换芯片,PCB 内部的铜走线将信号传输到前面板,所有光学模块都插在那里。另一边是基于 CPO 的交换机——封装中央仍然是交换芯片(51.2Tbps 交换机),但边缘周围是16个3.2Tbps 光学引擎。“16乘以3.2,你得到51.2Tbps。所以光纤现在直接连接到这些引擎,而不是前面板。我们完全消除了 PCB 上的铜走线。光直接从封装中出来。这是一个非常非常复杂的工程作品。”Murphy 说。 Marvell 为 CPO 投入了十多年:硅光子学、光学 DSP、所有周围的模拟宽带组件,以及实现这一切所需的所有先进封装。“这一切实际上都需要在 CPO 中汇聚。”Murphy 说。 6、英伟达的背书与 NVLink Fusion 合作 Murphy 特别强调了与英伟达的战略合作扩展。几个月前宣布的合作中,英伟达向 Marvell 投资了10亿美元,双方正在扩展跨多个维度的合作,包括光学、光子学和 NVLink Fusion。黄仁勋亲自登台与 Murphy 对话,这本身就是一个强有力的信号。 黄仁勋详细解释了 NVLink Fusion 的战略意义:“有时候,也许云服务提供商想要设计自己的定制芯片。在我们之间,我们也在 NVLink Fusion 上合作,这使得你可以使用相同的系统架构,内部有 Marvell 的一些半定制芯片、大量互连、硅光子和光学技术。我们可以创建一个本质上分解、分布和异构的数据中心。” 关键是系统架构保持一致。“他们的网络技术可以利用大量英伟达的堆栈。CPU 可以是 Vera,但它可以利用大量你们的堆栈。所以 NVLink Fusion 是关于采用英伟达的技术和我们的平台、Marvell 的技术和平台,然后我们融合它。这就是为什么它被称为 fusion。”黄仁勋说。 Murphy 追问了铜到光学的转型时间表。黄仁勋的回答非常务实:“我们应该尽可能长时间地使用铜,但铜有其限制——带宽和距离的限制。所以最终正确的策略是:尽可能长时间地用铜进行 scale up。之后,用光学进一步 scale up,用光学 scale out,用光学跨越连接。所以你在必须的地方使用光学,在可以的地方使用铜。” 但黄仁勋随即给出了乐观的市场预测:“底线是,在未来五到十年,我们将使用大量的铜,也将使用大量大量的光学。这些数据中心现在是基础设施的一部分。我说 AI 现在有用、有用的 AI 已经到来的原因是,现在 AI 是有利可图的,token 是有利可图的。当 token 生产有利可图时,每个人都想制造更多 token,这就是为什么 Marvell 的需求如此之高,我们的需求也如此之高。因为每个人都想生产更多 token,因为它被 Agent 到处使用。” 7、无距离数据中心:光互联的终极愿景 Murphy 在演讲的最后部分描绘了一个激进的未来愿景:他当数据传输全部变成光学时,距离实际上不再重要。“这是一个深刻的变化。”说。 今天的服务器、机架和整体数据中心架构都是围绕距离的约束设计的,软件工作负载也围绕这些相同的约束进行了优化。但如果距离不再重要呢? 首先,scale-up 网络的规模可以从72个或144个 XPU/GPU 扩展到1000个或更多,全部光学互连。“对工作负载的影响是巨大的。今天,AI 工作负载必须分解成适合 scale-up 集群的更小子问题,因为在集群外部通信今天更慢、带宽低得多。但光学互连系统可以管理数量级更大的工作负载。” 其次,服务器本身可以被解构。现代 AI 服务器由一定数量的 CPU、XPU、内存和网络接口组成,它们都在同一系统上的原因是距离——CPU 和 XPU 需要以非常高的带宽访问内存,这意味着它们需要紧挨着坐在板上,铜走线作为它们之间的连接。“但在这些连接都是光学的未来,距离实际上不重要。你可以想象一个完全解构的架构——XPU 在一个系统中,内存在另一个系统中,巨大的 CPU 在另一个系统中。” 这解锁了另一种可能性:今天系统中 CPU 和 XPU/GPU 的比例是固定的,必须在系统构建和部署时定义。但没有两个工作负载需要完全相同的比例,这意味着在任何给定时间,计算或内存的某些部分可能未被充分利用——这要花钱。“但一旦我们将系统分解为独立的计算池和内存池,并且它们都是光学互连的,我们就可以动态组合专用系统,然后针对任何工作负载进行优化。” Murphy 的终极愿景是“全球光学互连的数据基础设施”:“我们今天拥有的这些系统中的刚性边界开始消失。计算现在可以被池化,内存可以被池化,基础设施可以大规模动态组合。架构师第一次可以开始围绕模型的需求设计 AI 系统,而不是围绕互连的限制。” 他将这个愿景命名为“无距离数据中心”(data center without distance):“计算、内存、网络和光子学作为一个统一系统运行,数据中心中的数百万资源可以像一台机器一样协同工作,一个由工作负载需求定义的架构,而不是连接性的限制。我们相信这是计算基础设施的下一个时代,Marvell 正在帮助构建使这一切成为可能的连接基础。” 最后再多说点, Marvell的核心竞争力集中在两个细分领域。 1、定制芯片(ASIC/XPU)设计。 Marvell与博通是全球两大定制AI加速器设计巨头。大厂自研芯片的趋势正在加速——比如微软的Maia 200推理芯片、亚马逊的Trainium系列,背后都有Marvell的参与。TrendForce的预测数据值得留意:2026年定制AI芯片销售增速预计为45%,而同期GPU的增速仅为16%。不是GPU不行,而是超大规模云厂商在推理端的成本压力正在推动它们加速自研定制方案。 2、数据中心互连产品线。 这是Marvell更深的一条护城河。根据其财报,光学互连产品收入保持两位数季度环比增长,数据中心交换机业务预计2027财年将突破5亿美元。Marvell过去十年通过一系列并购累计投入约360亿美元,围绕连接搭建了涵盖定制芯片、高速交换器、光模块、硅光子和先进封装的完整技术平台。
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🔥 AI 时代下,项目方为何开始拼“二级市场能力”? ⏰ 时间:5.28 20:00 UTC+8 🔗 链接: 🎙️ 主持人 & 特邀嘉宾:@Aluna_yingbao@kaelan_zy@niko_fufuture@seek_web3@lf_labs@QuickEx_Tweets@Markwongusd@Monera_Digital 📅 设置闹钟与我们一起探索: - 为什么现在的项目方必须像开公司一样拼“二级市场能力”?行业底层逻辑发生了什么变化?面临哪些核心痛点? - 绕过高昂的 CEX 门槛:当前市场上除了传统的上币路径,还有哪些能让代币在二级市场活得很好的替代方案? - AI Agent(AI 交易代理)与 TG 机器人等“新武器”如何强行拉高代币活跃度?项目方和做市商是如何利用 AI 工具进行盘口管理的? - 衍生品(Perp)满天飞的当下,衍生品市场的火爆到底是在为现货引流,还是在加速吸干现货的流动性? - 面对“AI 聪明钱”的夹击,普通散户如何利用 AI 交易新工具洞察先机,发现下一个真正有热度的高潜力币? #AI# #Perp#
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