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今天的泰国，连我邻居快五十岁的中年人，远超35岁，都有无数公司在求职网站看到他的地址后，恳求他工作，支付二三十万的年薪。 为什么？ 中国小民都害怕泰国，不敢来。 我身边有这种鲜活的例子，你让我想尽一切办法怪体制，就是不能怪小民。 抱歉，我心理上过不了这个坎。 我有时候很尊重香港人、福建人、潮州人，因为他们没有依附于体制的概念。 四年前，我遇到一个四十多岁的香港人，在曼谷求生活，他感叹自己的铺子连亏四年，大佬给他打电话:曼谷遍地黄金，来吧。 他就来了，花了半年学会流利的泰语，帮大佬打理一间按摩店，憧憬着一年后开自己的铺子。 兄弟，经济有周期，工业化与城市化浪潮结束了，现在是下行周期，土共也决定不了小民的命运，他们已经尽可能扩大企业与富人的税基，去为政府和小民兜底了。 只不过这样越兜底，税负越重，非税收入越高，企业主躺平或逃离的越多，剩下各位小民，不，你们是贵族，等着国家救助。 天下无无米之炊，这头付出的，就是那头被掠夺的。 这就是朱镕基当年面对的困境，让国企继续烂下去，地方利益集团一定会对好不容易起来的私营企业和外企上下其手。 地方政府一旦进入生存模式，就跟蝗虫一样，吞噬的土地上寸草不生。 而你眼里的小民就是那飞舞的蝗虫。 理解一下现实吧。 英国人在四百年前的东海岸登陆美洲大陆，起初实行土地公有制，集体劳作分配。 很快殖民地发现有许多人混日子，懒惰偷盗，分配辛勤劳动者的收入，殖民地小镇经济日益崩溃。 好在他们没有无产阶级专政的哲学指引，尽管基督教是有神的儒家，但好在有神。 所以，殖民地立即改成私有制，每个人自由自治自享，不劳者不得食。 十三个殖民地的美利坚乃成。 四百年后的美国忘记了立国之本，圣母心泛滥，工会与各路利益集团盛行，工业乃败。 纽约开始社会主义改造，开始制造懒惰者和寄生虫。 美国还有四百年的积淀可以消耗。 回到你我的话题，达尔文社会是不可取的，因为人类同舟共济，但平衡点在于，不要纵容寄生虫。 中国此时的税基扩张，还在追平欧美国家的税制过程中，可怕的是各自查收罚没。 此时是财政的增量。 各位不明白的是有一天，企业家都被干掉了、躺平了、逃亡了。 剩下各位劳动人民，就只有再回到国有集体和计划经济模式。 当然你们可以恢复建国后前三十年的荣光，每日分配好食量，在工厂混日子，不需要担心下岗。 从此住在天堂。

听说有人找我 所以切个号来看看 首先 这号没发帖的原因很简单 无他 纯粹是因为从年初开始大大增强了对其他事物的专注度而极大地减少了对这号的关注 再就是关于网友艾特我的相关的话题 针对特定的人和事、未知全貌、不予置评 关于所谓的“币圈纪检委”“币圈正义法官” “币圈审判官”“币圈正义良心”之类的话题、我在很早以前就多次就表达了我的看法、不再过多赘述了、随便引用了一条旧帖可供参考⬇️⬇️ 虽然我是从大约24年初才正式独自保留这个号的登录权限的、这个号几年以来可从来没有标榜过自己是什么七七八八的、即使是在我之前的几个“zunzun”、所以网友们也不用给这个号戴什么高帽子、客观来说这种所谓的高帽子对我而言价值为0 我从来没想过要拯救什么韭菜当什么韭菜救星、说到底、金融市场、零和博弈市场、陌生网友之间皆互为对手、敌人、先别扯什么贡献不贡献了、还是那句老话、在这个圈子只要是一个人不设局收割你那他就已经是最高的道德水准了、还要什么自行车 网友总问：“那你以前发那些图什么理由是什么？” 我总回答言论自由、没有理由、想发就发、不想发就不发、这个回答有人认为很牵强 你非得要问我一个具体的原因 那就是性格原因、从小就有的一个毛病、看见一些恶心虚伪装模作样的人和事尽管和自己没有半点关系但有时总忍不住吐槽几句、在主号不便吐槽、那就只能换个别的号吐槽了呗、我承认这是个毛病、得改、这不现在改进很多了 如果这个理由你还是不信那请便、你只需要拿出这个号用流量牟利的证据甩我脸上就行了、不是总有蛆蛆蛐蛐说是起号为了接广收割或是吃流量饭之类的吗、都说了几年了我也不知道收割什么了😆连马斯克发的加起来几千u的工资创作者认证都没绑卡领过😂也不知道这个号流量饭是吃哪去了😂 文末再讲个事、这号在去年停更后的一段时间、我看到有几个煞笔诈骗犯交易媛炎究员分析尸暗地蛐蛐、你在大言不惭个什么劲？你可以直接点、别人不知道你们几年前是怎么从零起来干过哪些勾当做过哪些局但我门儿清啊、我不介意附上详细完整的材料一五一十甩你面前的你还既要又要上了 就先这样吧、祝网友们玩得开心过好自己现实中的生活、关心自己现实中住什么穿什么用什么吃什么开什么睡什么才是最重要的、网络上的东西一笑而过🫡

我用掉 100 亿 Token 后，最大的变化不是更会写 Prompt。 而是 Codex 已经从一个聊天框，慢慢变成了我的： - 自我认识系统 - 工作系统 - 信息系统 - 学习系统 - 甚至是桌面陪伴系统 我把自己最常用的 20 个技巧整理出来了。 如果你也想把 AI 从“偶尔问一句”变成真正能长期协作的伙伴，建议先收藏。 一、让 Codex 逐渐认识你 1. 每天让它问你一个问题 我设了一个自动化：每天问我一个能帮助它更了解我、也帮助我认识自己的问题。它会避开已经问过的话题，围绕一个主题慢慢聊。 2. 把对话当成自我观察 现在可以直接语音聊。长期积累下来，它能看到我的情绪、偏好、反复出现的困扰和思考方式。 3. 让它把“它眼中的你”画出来 把你们的对话和一张漫画参考图交给它，让它生成多格漫画。你会发现：很多时候我们要的不是答案，而是被理解。 二、把 Codex 变成工作系统 4. 每周做一次 Codex 使用复盘 让它回顾这周我怎么使用它、哪些沟通方式有效、哪些任务返工了、哪些项目该继续推进。 5. 把失败经验写进“第二大脑” 不只是存笔记。把失败原因、偏好、最近关注点沉淀下来，让以后不同 Agent 都能调用同一份上下文。 6. 创意任务先开 Plan Mode 创意型工作最容易“没想清楚就批量执行，最后返工”。先用计划模式讨论目标、方案、数据体系和风险，再开始做。 7. 把 Codex 当思考顾问，而不是执行员 你甚至不需要有明确答案。只要说“我想做什么”，让它帮你一起把模糊的想法拆成可执行路径。 8. 需求清楚后切到 Goal Mode 需求确认后，把结果设成目标，让它自己持续推进。我的任务最长跑过 10 小时 44 分钟。 9. 用自动化处理重复但重要的事 日报、周报、账号监控、邮箱监控、回复策略、内容归档、同步到个人网站——这些都适合交给自动化。 10. 明确任务就开多 Agent 对于翻译、多语言网站、图片生成、资料整理这类边界清晰的工作，让多个 Agent 分工并行，比一个人盯着快得多。 三、让 Codex 跨出聊天框 11. 用 Sites 一键分享作品 做好网站后，不要卡在“怎么部署”。Sites 可以直接把成品变成能分享的站点。 12. 把插件当成能力扩展包 Computer Use、数据分析、Investment Banking、GitHub、Outlook / Gmail……很多工作不是“AI 会不会”，而是你有没有给它接上正确的能力。 13. 把生图能力接进日常工作 我已经用它生成了 300 多张图。做内容、配图、产品原型和视觉探索，速度会完全不一样。 14. 接入飞书，让手机也能操控 Codex 真正高频的协作不该只发生在电脑前。把它接到飞书后，我在手机上也能下任务、收结果、继续对话。 15. 用 ChatCut 把剪视频变成工作流 不是只让 AI 帮忙剪一刀，而是把素材整理、脚本、配图、剪辑一起接进创作链路。 四、建立自己的信息雷达 16. 每天订阅 Builder 信息 我会用 Follow Builders Skill 定时追踪 Builder 的新想法、新产品和讨论，再把重要信息推送给自己。 17. 做一个“灵感箱” 任何一闪而过的想法都丢进去。后面让 AI 自动搜索、补充背景、分类、处理，而不是靠脑子记住。 18. 盯住 GitHub 和 Product Hunt 让 Agent 帮你筛新项目、周榜、日榜和真正值得试的工具。看见感兴趣的，直接让它安装或进一步研究。 五、把输入变成你的输出 19. 把任何学习材料做成 HTML 学习页 看到一场好访谈、一个视频、一篇文章：让 AI 拉取内容、生成中文文字稿，边看边记评论，最后再变成摘要或短视频。 20. 给 Codex 一个“实体感”：做成桌宠 我很喜欢 Hatch Pet。它会根据状态跑动、办公、提示待办，甚至在你切换文件夹和工作区时给建议。AI 不一定要冷冰冰地躲在聊天框里。 100 亿 Token 给我最大的启发是： 不要把 AI 只当作“问答工具”或“临时外包”。 当它拥有你的上下文、目标、工作流和反馈后，它会越来越像一个能长期协作的系统。 换电脑时，我第一个装的软件就是 Codex。 写文档、做网站、剪视频、找资料、整理灵感……它已经覆盖了我工作和生活里非常大的一部分。 你最想让我把上面哪一条展开成教程？ 评论区告诉我，我下一条就拆！ #codex# #chatgpt# @thsottaux

2026漫畫博覽會Day 3 今天是水晶擔任一日店長的一天，也是我期待最久的一天，各種鬼點子也醞釀很久了 在昨天看到水晶的脆文提到誇鬆，立刻就想要做一個誇鬆圖跟小空老師合照，還好趕得出來；一開始有與小空老師和子涵老師合照，但萬萬沒想到在大合照的時候，小空老師竟然願意戴上誇鬆，充滿歉意的同時也有滿滿的感激 水晶的一日店長先從與大家聊天開始，果然大家都很期待跟水晶聊天，光聊天就超過1個小時，可見水晶是多麼有魅力，大家都想與水晶分享心情 遊戲也非常有趣，讓大家互相競賽，把場面徹底炒熱起來，真的是非常感謝事務所與水晶的發想，讓大家都有了一個快樂的一天 是說，一開始的聊天我沒想到自己是第一棒，有點擔心忍不住就先破梗了，還好臨時有誇鬆可以先聊 而做餅乾這件事情，一開始我是先想到水晶總是在治癒我們，因此麻煩烘焙房幫我烤一個膠囊藥丸形狀的餅乾，真的是問了好多家才有一間願意幫我烤，然後還烤得如此好看又好吃，運氣真的很好 在遊戲的過程中，看到時間一點一點流逝，其實我超緊張的，怕沒有時間可以說萬靈藥的事情，非常感謝主持人邱哥幫我爭取，讓我能夠好好把這段時間思考的話全部告訴水晶，如果能夠讓水晶感受到我們的感謝與支持那就太好了 大家最後氣氛超級好，也都好配合，讓今天有了完美的落幕，餅乾也都分光光了，超級感謝(餅乾真的超級好吃，謝謝店家 今天要感謝的人太多了，但最最最感謝的人還是海色水晶，非常謝謝水晶出現在我的生命中，讓我的每一天都充滿快樂、讓我的每一日都過得非常踏實 此生無悔推水晶，我的推海色水晶，天下第一 #北門76草地園遊會# #BM76PicnicDay#

我们团队用 Codex 踩的一个大坑。 想和大家真诚分享下我们刚刚周会上聊到的话题。这可能会是很多人使用 Codex 这类 Agent 产品会踩的坑。 简单来说，如果面对 Codex，我们只是不断地下指令、接受建议，没有理解和判断，那这些产出并不能真正算自己的能力。因为换一个人来点，结果也差不了太多。 面对能力越来越强的 Agent，我们可以不用亲自去处理每一个细节，但还是要知道这件事为什么这么做、大概是怎么解决的。 如果一开始不知道，也没关系。AI 做完之后，我们应该回过头去问它，然后再形成自己的经验和理解。 为什么会有这么一长段的感触呢？事情得从前半年说起。 今年春节后，我的小团队全员配备了 Codex。在内部的协作中，我们经常提到的黑话是：先让 AI 去干。 说实话，这个工作方式看起来简单，但真正做到其实挺难的。毕竟人有思维的惯性。 好消息是，经过几个月的刻意练习，大家已经养成了让 AI 先干的工作习惯。 但紧接着，我发现新的问题来了。有的同事开始不求甚解。Codex 说行他就行，说不行他也就不行。他不去研究背后的原理和逻辑。 举一个真实的例子。 之前我写过一篇教程，分享怎么把 DeepSeek V4 接入 Codex。 当时 Codex 还不支持第三方模型，所以需要借助 CC Switch 这样的桥接工具。 后来 Codex 宣布支持第三方模型接入，我心想，这下简单了。 于是我让同事研究一下，看看 DeepSeek V4 怎么快速接入。 他麻溜的截图把需求告诉给 Codex，结果 Codex 分析了之后，说目前还是没办法接入，因为协议不兼容。 他给我发了截图，就此打住了。 我当时以为他搞不定，于是接过来继续研究。后来确认，Codex 新开放的第三方模型，要求必须兼容 OpenAI 的 Responses API。 而 DeepSeek V4 还不支持这个协议。所以虽然 Codex 开放了第三方模型，实际上 DeepSeek 还是无法直接接入。 这事就这么结束了。 这周一，我一个做传统生意的好朋友告诉我说， 为啥一发图片，Codex 就报错。 我问了后才知道，它按照我之前的教程，接入了 DeepSeek V4，而 V4 本身就不支持多模态。 于是，我想折腾把 Kimi 的新模型接入到 Codex 中。毕竟这段时间，我用 Kimi 的新模型做 PPT、分析数据，效果还是非常好。这个模型是原生多模态的。 按我的预期，这次应该会快很多。因为第一次已经踩过坑了，只要先判断 Kimi 支不支持 Responses API，后面的思路基本就清楚了。 同事接过了新的任务，开始干。和之前的干法一模一样，他继续把文档和需求告诉 Codex，让 Codex 代劳。 Codex 分析之后，判断出来 Kimi 的模型因为协议不兼容，所以无法直接接入。 这时候，聪明的 Codex 给了他建议，说：要不我来写个桥接软件，这样就可以了。 他说可以。于是，Codex 按照这个思路搞定了。 然后他兴高采烈过来告诉我，任务完成。哈哈哈哈。我一问，发现他根本不知道这其中的逻辑和原理。 我说如果协议不兼容的话，那是不是我们直接用 CC Switch 这样的软件就行，没必要再自己构建一个。 他对这一切一无所知。我感觉这干法有问题，相当于他把所有的思考、理解都外包给了 Codex。 于是，就有了今天周会上我们的交流。 我的经验是，我们应该成为 AI 的 Leader，而不是传声筒。 Leader 不一定亲自干活，但一定知道为什么这么干。AI 可以负责执行，人要负责理解、判断和决策。 这让我想起左耳朵耗子之前的口头禅，要成为一个大家愿意追随的 Leader。 1、帮人解决问题。团队或身边大多数人都在问：这个问题怎么办？，而你总是能站出来告诉大家该怎么办。 2、被人依赖。团队或身边大多数人在做比较关键的决定时，都会来找你咨询意见和想法。 也许和 AI 沟通协作，我们仍然应该朝着这个方向努力。如果只是提要求，当传话筒，那我们心里完全没底。 吴军之前讲过一个故事。 1503 年，哥伦布的船队到达了牙买加。当地的原住民一开始热情地接待了他们，但后来因为船队有人偷了当地人的物品，原住民就拒绝再提供食物了。哥伦布他们面临断粮的危机。 哥伦布这个人略懂天文知识，随身带着一本天文年历。他翻了一下，发现 1504 年 2 月 29 号晚上会发生一次月全食。 月食发生前三天，哥伦布约见了当地的部落首领。他告诉首领，他的神因为当地人不再提供食物而感到愤怒，作为惩罚，三天之后，月亮会愤怒地变红，然后从天空中消失。 到了那天晚上，月食真的发生了。月亮逐渐变红，然后隐入黑暗。原住民吓坏了，赶紧向哥伦布求情。 哥伦布做了一通法事，说只要继续提供充足的食物，神就会宽恕他们。当地人就这么被拿捏了。 这个故事的本质是什么？哥伦布和原住民看到的是同一个月亮、同一场月食。 但哥伦布理解月食背后的天文原理，所以他能利用这个现象。原住民不理解，所以只能被这个现象支配。 同样的事情放到今天的 AI 时代。AI 工具摆在所有人面前，每个人都能用。 但如果仅仅停留在 AI 告诉我们答案，我们接受答案。AI 给出方案，我们执行方案。 AI 说做不了，我们也默认做不了，那这和原住民看月食没什么区别。 我越来越觉得，AI 可以成为我们的执行者，但不能成为我们的认知。 真正属于人的工作，是不断把 AI 给出的结果，重新变成自己的理解。

这些年一个常常私下讨论的话题，就是为什么贵国的很多政商精英对郭深信不疑，我的猜想是他和他们一样来自改开年代贵匪上等人的那个邪恶如恐怖片、荒诞如闹剧片的魔幻世界，彼此互通同一套皇帝新衣般金光闪闪的语言和思维方式。现在那个世界好像基本崩溃了，郭可能还是其中死得不那么早也不那么惨的一位

这些年一个常常私下讨论的话题，就是为什么贵国的很多政商精英对郭深信不疑，我的猜想是他和他们一样来自改开年代贵匪上等人的那个邪恶如恐怖片、荒诞如闹剧片的魔幻世界，彼此互通同一套皇帝新衣般金光闪闪的语言和思维方式。现在那个世界好像早已崩溃了，郭可能还是其中死得不那么早也不那么惨的一个

我就有点不理解 为什么我的舍友明明都是专业前几，天天校队集训，全国打比赛的。 但是平时的话，就只会用个豆包，还只用快速模式，连专业模式都不用。 消遣除了抖音就是游戏，手机刷、电脑刷、平板刷。 白天学 CS，晚上CS。平时还玩玩瓦罗兰特、三角洲。 我从未听他们谈及过 Code X 或者自媒体之类的话题，就没有什么新鲜的事物了，前瞻的视野。 他们给我一种感觉，他们打所谓的竞赛，挣一点点绩点，跟他们打游戏是一个性质的。 单纯为了积分，为了胜负欲，然后很风流的谈起哪个哪个高手，人上人的感觉 我没听过他们谈及任何有关理想、目标或者规划和品味的话题，上大学两年了，校门都没出过几次，除了寒暑假。 我感觉跟他们相处就是很乏味无趣。 每天最多的事就是互相嘲讽，那个还在学，这个还在卷 反正除了学校那点破事，就没别的事了。 我不懂，是我想的太过了，还是说这是一个普遍的缩影…

近期參與 OKX 簽到拿積分、押注世界盃的獎勵活動時，若大家有遇到什麼困難的話，建議直接尋找常駐在 X 上的 OKX 社區服務人員，只要先關注她們再私信即可。 比如我最近遇到的問題：點擊世界盃預測 [參加活動] 按鈕時，跳出 [您的資格不符]。本來的話我已經放棄了，但 @Mercy_okx 姊主動問我一些訊息，例如：UID、帳戶資金、失敗截圖。幫助我查詢可能的原因。 因為我的資金大部分都放在 OKX 錢包或是分散在其他地方，後來得知原因可能是「交易所帳戶資金未滿 100 USD 以上」，因此在我充值之後，就能參加世界盃預測活動了，隔天進行資產快照，也順利拿到了積分加油站的 300 XP。 所以如果水友們有發生跟我類似的問題，可以參考我的解決方案，但若是其他困難，像是：節點返利、VIP 服務 ...等，建議直接從附圖尋找相關人員詢問，我想很快就能獲得解決，因為 OKX 的社區服務做得真的很棒！ 👍