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【委託開放中】 LOGO/封面/其他設計長期開放中 目前皆可排單 也可預訂之後檔期(預定10月後須支付訂金) 最近想嘗試原創字 預算足夠可以跟我討論~! 歡迎直接私訊我詢問~ 另外也可以來問自我介紹圖/簡報等... 沒有在上面的也可以直接詢問我! #LogoDesign# #接委託# #VTUBER委託#

【LOGO委託展示】 感謝委託人：@/SAKURIN_VTlive 最近特別喜歡的LOGO!!! 是賽博龐克風🥺 第一次嘗試不確定有沒有做對ㅠㅠ 不過還是超級感謝寶貝委託！！寶貝也有在接委託大家可以去看看哦～新衣超香的！！！ ♥️♥️Logo委託開放中♥️♥️ #LOGO# #Vtuber# #ロゴ# #柚LOGOGO肉#

♥️1200追隨大感謝♥️ 意外的1200追隨了！ 非常感謝大家的喜歡～ 所以就來回饋大眾啦！ 以下為我作品範例！ 目前都有接委託喜歡也可以私訊我～ 獎項：2名 LOGO (視情況增加一些名額) 參加條件:♥️+轉推+追隨 活動時間:起日起~2/11 抽獎:2/12 #擴散希望# #vtuber#

我發現我們家阿御（@Onigiri_Vtbtw ）似乎沒有頭貼 做為六月草的媽咪！（不是 善良可愛的團長！ 當然4要幫他委託一張啦！！！ 感謝繪師(@/pan_41333 )接我的委託🫶🏻🥰 #六月草#

最近收到了之前接委的錢了 雖然最近真的實慘 但還是希望世界可以美好一點（？ 把錢捐了出去 雖然捐款只有一點點 極少成多吧～ 想捐給浪浪還有土耳其 所以就都捐了（？ ⚠️土耳其的台灣有官方可以捐款⚠️ 大家可以去看衛福部的資料！！

恋爱篇： 大学时候我谈恋爱，女朋友的老妈是警察，把我从头到尾查了一遍，然后甚至给我朋友打电话，意思就是我和她女儿不合适，因为这事后面我提出分手。 那会我女朋友是在一场朋友生日上认识，可能我比较爱吹牛，然后生日结束后主动找我朋友要我的联系方式，我那个朋友的室友正好追她，所以朋友没给，她又找到我们班班长，当时我是学委。然后每天约我图书馆，跑步。女追男隔层纱，大家都懂的。 我记得谈恋爱期间她惹我生气我就拉黑她，然后电话不接，然后她找我室友给我送吃的哄我，她和我的每个好朋友都处成了朋友，就是怕有一天我不理他，联系不上我。因为她妈妈那件事，然后分手后，差不多3个多月，知道她找了新对象，我记得那会自己emo好久，才知道自己彻底陷进去了。那会我也是青志协负责人，然后有个学妹知道我分手后，天天找我聊天，约我跑步。我那会每天特别自律，天天跑最低6圈，晚上。我因为分手后emo很久和学妹说大学坚决不想再谈恋爱。后面最有意思的是后面快毕业有一次她和我说她找对象事为了忘记失恋痛苦。 😂毕业最后一次了我记得过生日，请客吃饭，她那会早就分手了，结果她那个男朋友和她分开没多久又找新对象，她也比较郁闷，毕业前最后一个生日，主动约我给我送礼物，谈她的心里状态。 我那会已经放下了，说很正常，总会遇到更好的，也许不是最好的缘分，希望她幸福。 后来工作后，我找对象相亲也好，就一个原则，我找我喜欢多一点，哪怕受虐，而不是被追求😂，我记得刚和我现在老婆谈恋爱时候，她也莫名其妙生气拉黑我，回旋镖呀！ 缘分这东西，不是你的下一个更好，不要活在过去。 现在想想那会大学恋爱真纯情，谈恋爱就是奔着结婚去的，海誓山盟等。真的越穷谈的恋爱越真诚，你再有钱，过了那个阶段，那种纯粹的爱情很难找到了。 最后祝大家都找到自己的幸福，被偏爱的有恃无恐！遇到好的缘分要珍惜呀！朋友

与 Bitget Wallet 四位高管的对话后，我的半年观察 —— 正在「被忘记」的加密支付 海德格尔在《存在与时间》中讨论过这样一件小事：一把锤子在好用的时候，使用它的人并不会「看见」锤子本身，他们看见的是钉子、是被钉的木板、是即将完成的工事。只有当锤子坏掉、不顺手、卡住时，人们才会突然意识到「锤子」作为一个独立物体的存在。 这个观察可以用在很多地方，也可以用在支付上。当你在便利店刷卡、在街角扫码，你不会意识到自己正在使用一套庞大的金融基础设施，发卡行、清算网络、跨国汇兑...它们都在你身后运转，但你不必看见它们。 加密支付还处在另一种状态里。一个用 USDT 买咖啡的人，付款前仍然会停下来想一下「这家店收吗」「能付成功吗」；一个用 U 卡支付 Uber 的旅客，事后会专门发一条推记下来。它仍然是一件让人用之前要「想一下」、用之后还值得「记一下」的事。就像 50 年代的信用卡、2013 年的支付宝，处在从「新事物」走向「日常工具」的中间路上。 而今天的 Bitget Wallet，正在三大洲的街头，让这条路走得更快一些。这是一个仍在发生的过程，但在 1 亿用户的真实使用里，从「被讨论」到「被使用而不被注意」的转变，已经发生了一段距离。 为了加速发生，Bitget Wallet 与 Stellar 联合启动「PayFi Odyssey」活动，以总计 30 万美元等值 XLM 奖励，覆盖亚洲、非洲与拉美超过 35 个国家和地区，活动持续至 2026 年 7 月底。这是 Bitget Wallet 围绕 Payfi 推出的迄今规模最大的跨区域用户激励活动，我们将在下文详细讲解。 —— 支付，一部「逐渐消失」的历史 回看支付史，会发现一个有趣的现象：每一代主流支付媒介的成熟时刻，都是围绕它的那些多余念头消失的时刻。 信用卡在 1950-60 年代刚出现时，「塑料货币会不会让人失去节制」「没有现金的社会是否还安全」是报纸专栏和家庭餐桌的常见话题。今天没人再思考「信用卡靠不靠谱」，它消失在刷卡的动作里。 支付宝、微信支付在 2013-2015 年间也让人反复掂量「到底安不安全」「资金被第三方托管会不会出事」。今天一个上海人在点外卖时，会想「用支付宝吧」，但不会再多想，它消失在扫码的动作里。 人们清楚地知道自己在用什么货币、用什么方式付款。 真正被忘记的，是围绕一种新支付方式刚出现时附着在它身上的那一组多余念头：它安不安全、这家店收不收、这次能不能成功、失败了怎么办、机制到底怎么运作。当这些念头逐个消失，只剩下「用什么付钱」这一个干净选择时，一种支付方式才真正进入了日常。 而 Bitget Wallet 正在做的，是把这些念头从用户头上一项一项拿掉。 ——「减法」：Bitget Wallet 的哲学 「念头被一项一项拿掉」这件事，最直接的体感来自 Bitget Wallet 团队内部，越来越多同事开始在日常生活中使用 Bitget Wallet Card 和扫码支付。 一位同事告诉我，过去去香港他会下意识做几件事：去银行/在机场换港币、买八达通。这一年他已经不做这些了，下飞机直接打车去酒店，吃饭、711 购物，全程只用微信/支付宝、Uber。第一次这么做的时候，他在中环一家茶餐厅展示了微信付款码，下意识地停了几秒想「成功了吗」。现在那个动作消失了。 「Bitget Wallet U 卡在国内日常消费里也基本够用，吃饭、打车、点外卖、各种 AI 订阅」，没有让他感觉到「它和别的卡有什么不同」。 变化发生在他看不见的地方，背后流过的，已经是稳定币。 它揭示了一件比「加密支付变方便了」更深的事，所谓加密支付走向日常，不是用户学会用一个新东西，而是这个新东西溶解进了用户已经在用的所有东西里。Apple Pay、Visa、Mastercard、PromptPay、VietQR...这些都是已经存在的、用户已经熟悉的支付方式。Bitget Wallet 没有要求用户切换习惯、记住一个新品牌、扫一个新的二维码，只是让稳定币像水一样流过这些已有的管道。 这种判断不只是个人的体感。美洲区负责人 Jack Zhai @JackZhaiTGG 深耕拉美新兴市场，他在一次内部访谈中讲过一句让人印象很深的话「Crypto 可以借鉴互联网大厂做法，要让用户逐渐感觉不到」。这句话和上面的体验完全吻合：用户感觉不到 Web3 在哪里、用户感觉不到稳定币是什么、用户感觉不到协调层在做什么，他只是在用钱付钱。 这就是 Bitget Wallet 想做到的「减法」，用户的支付习惯一点都不需要改变，但价值已经在以一种新方式流动。 要让这件事成立，需要的不仅是新技术，而是一种逆向的产品哲学。 这种哲学在 Bitget Wallet 内部有一个明确的源头。CEO Karry @KarryWeb3 Web3 产品方法论非常尖锐的判断： 「Web3 行业有很长一段时间有种『拿着锤子找钉子』的感觉」，Karry 说，「我有 ZK、我掌握 XX 技术，我要怎么怎么弄。陷入到这种死循环里，是很大的问题」。 他对 Bitget Wallet 的产品逻辑是反过来的，先从用户的角度起点开始，然后来找合适的技术。「用户要解决什么问题？用户要去中心化、要安全、又不想记助记词，所以我们用 TEE，做了 Social Login。用户不希望感知到 Gas 费，所以我们用了 EIP-7702，让稳定币直接付 Gas 费」。 所有的技术选择都是从用户的「我不想要 XXX」反推回来的： - 用户不想复制冗长的链上地址 → 链接转账：通过 WhatsApp、Telegram 等分享支付链接即可完成收付款 - 用户不想关心商户支不支持加密支付 → Bitget Wallet Card：与 Fiat24、Immerse、DCS 合作发行，覆盖全球超过 50 个市场，0 开卡费、0 年费、0 外汇手续费，每月 400 美元的零手续费消费额度，体验和过去三十年的刷卡经验没有区别 - ... 这种「从用户已有习惯反推」的思路，在不同区域也同样成立。Jack 在访谈中给过一个非常具体的例子：巴西的 Pix 是央行牵头、全国身份证联网的支付网络，连中国都没做到这种程度。Bitget Wallet 没有试图在拉美发明一套新支付，而是直接接入 Pix。对用户而言，他扫的还是 Pix 的码，做的还是 Pix 的动作；变化只发生在背后，结算流过的是稳定币。这件事最关键的细节是：Bitget Wallet 没有要求商户贴一个新二维码、没有要求用户学一个新动作，只是让自己的 App 能识别本地原有的码。 所以，在产品层和区域层，Bitget Wallet 用的是同一套方法论：不发明新轨，让稳定币流过已有的轨。 这种方法论的效果，在外部观察者眼里也开始被识别出来。PayFi 领域的资深观察者 Will 阿望 @Will_7th 写过一段非常精确的总结：「前端通过国家二维码扫码进行消费，VCC 支持 V/M；后端是数字钱包 + 法币银行账户。中间串联起来支付通道。这个感觉是市面上比较接近生活的 Crypto 钱包了」。 他用 30 个字精确还原了 Onchain Payments Matrix @PaymentsMatrix 在做的事，前端接本地已有支付通道，后端接已有金融轨道，中间用稳定币串联起来。这不是 Bitget Wallet 自己讲产品的方式，而是一个懂行的外部观察者，看完之后用自己的话讲出来的事。当一个产品架构能被外部人用 30 个字讲清楚的时候，它已经接近「被理解 = 被使用」那个状态了。 这种方法论背后是 Karry 个人的一种产品姿态。他在那次访谈里讲：「Web3 这个行业过去几年讲了太多虚的东西，最后什么都做不出来，这让我一度非常失望。我现在比较务实，能吹虚的地方就少了」。 支撑这件事的，是 Bitget Wallet 的 Onchain Payments Matrix，一套连接区块链、稳定币发行方、卡组织、清算银行、本地支付通道与商户网络的支付基础设施层。它是一个协调层（coordination layer），不发币、不重做结算、不替代任何已有的金融基础设施，它的工作只有一件：让原本互不连通的各方能配合起来。 关于支付的叙事热点也换过好几轮，去年讲协调层，今年讲 Agentic Wallet，市场喜欢追热点而动，但谁来串联协调层？亚太区负责人 Will Wu @SrWillWill 提过一个判断：「币圈的迭代速度比传统行业快 10-20 倍，但真正能让这种迭代进入用户日常的，还是要回到最基础的问题：用户痛点到底是什么，具体帮他们解决什么问题？」 迭代越快，越需要在某些事情上慢下来。Onchain Payments Matrix 就是 Bitget Wallet 选择慢下来的那个地方。 但这一切，用户在 Bitget Wallet App 里几乎感受不到，这正是前面讲的「看不见」那一面。这种「用户看不见、但实际跑通」的思路，不只发生在产品层。COO Alvin Kan @alvin_kan 在一次访谈中讲过 Bitget Wallet 这两年的内部调整。 「我加入的时候，市场、运营、BD 这几个团队是混乱的」，Alvin 在过去两年做的第一件事，就是确保每个团队及其 leader 都有清晰明确的职责范围，并且由具备相应能力的人来带领，「每一次拆分都伴随一个 Vision，你要让人看清楚自己该聚焦做什么」。 第二件事是放权区域。Alvin 在过去两年里招了一批本地区域负责人，「这是一个钱包公司，在做一个面向大众用户的消费级产品，要实现 mass adoption，它需要在每个市场扎得非常深，而扎深这件事只能让本地人来做」。 在产品上做减法之前，Bitget Wallet 先学着在自己身上做减法。 而组织减法做完之后，区域负责人手上的事情才能真正落地。今年以来，Bitget Wallet 扫码支付每日支付用户数相较去年增长近 10 倍，是平台增速最快的业务线之一。这个增长真正发生的地方，不在纽约或伦敦，而在新兴市场，这正是 Alvin 招的那批区域负责人在跑的地方。 Jack 在访谈中讲过几个反直觉的判断：拉美本币贬值近 1000 倍。在阿根廷、委内瑞拉这些国家，居民对本币的不信任已经不是宏观经济议题，而是日常生存问题。「美元稳定币替代本地货币」在拉美不是 Web3 极客的偏好，是一种集体本能。 另一个是渗透路径：稳定币在拉美不是从普通消费者突破，而是从特定行业渗透。Jack 提到两个典型场景：KOL 收款基本全走稳定币转账（绕开本币贬值和银行手续费）、远程办公者（一家纽约公司可以雇阿根廷员工，但工资走 SWIFT 太慢太贵，走稳定币就一切顺畅）。这些行业先用起来，然后通过每一次牛市把更多人带进圈。 加密支付在新兴市场之所以能跑通，不是因为这些用户对 Web3 有热情。恰恰相反，是因为他们对 Web3 没兴趣，对「美元稳定币能稳定持有 + 能流畅花掉」这两件事有需求。当 Bitget Wallet 让这两件事在他们已经习惯的二维码、银行账户、加密卡上发生时，需求就被自然满足了。 对他们而言，加密支付或许不是一个酷的产品，而是一个必要的工具。 —— Payfi Odyssey：一个夏天，三个大洲 但工具要从「被讨论」走向「被使用」，中间还有一段必经的路。它需要被真实的人在真实的街头反复使用、记录、传播。这条路前面有信用卡走过 30 年，有支付宝走过 10 年；加密支付现在正走在这条路的中间。 Bitget Wallet x Stellar 发起的 PayFi Odyssey 想做的，是在这条路上点燃一段集中的火，用 30 万美元等值 XLM 奖励，覆盖亚洲、非洲、拉美 35 个国家，三条主线对应三层观察：卡能覆盖多远、扫码能触及多深、真实生活中的人在用它做什么。 第一条主线，是 U 卡能覆盖多远。 加密卡活动总奖池 20 万美元等值 XLM，自 5 月 26 日开启至 7 月 7 日 15:59（UTC+8）。Bitget Wallet Card 持卡用户可通过完成开卡注册、日常刷卡消费及 Stellar 链上指定任务积累积分，活动结束后按积分比例分享 198,000 美元等值 XLM 奖池。覆盖中国大陆、新加坡、韩国、日本、越南、泰国、菲律宾、澳大利亚、欧洲 EEA 及英国、拉丁美洲与南非等超过 25 个国家和地区，这是覆盖范围最广、参与门槛最低的一条主线。 第二条主线，是扫码能触及多深。 扫码支付返奖计划总奖池 10 万美元等值 XLM，分两阶段进行，覆盖越南、新加坡、巴西、阿根廷等 11 个市场。这 11 个市场的本地 QR 支付网络已经成熟，稳定币只需要无缝接入，就能让用户用熟悉的扫码动作完成新的支付方式。如果这个夏天你有计划全球旅行，这就是最好的选择。 第三条主线，是真实生活中的人在用它做什么。 Crypto Survival Plan（加密生存计划）总奖池 10 万美元等值 XLM，向亚洲、非洲、拉丁美洲三大区域各征集约 20 名 KOL，以视频与访谈形式记录使用加密支付完成日常消费的真实体验，统一以 #StellarPayFiOdyssey# 话题聚合。这条主线不是为了铺规模，是为了把「加密支付走进日常」这件事——拍出来、写出来、传出去。 亚非拉 35 个国家不是平推。Will Wu 之前在 BCG 给非洲做过团体贷款业务，「当地很多人没有借贷能力，这件事让我对 FinTech 产生信心，金融服务可以做到让每个人都能轻松使用」。那个项目最后让他下定决心从 Web2 转到 Web3，他觉得 Crypto 比传统 FinTech 更接近「让金融普惠每个人」这件事。 这个经历直接塑造了 Will 在 Bitget Wallet 推动的 APAC + EMEA 区域策略：钱包增长不是广撒网，是深入到具体社区、具体场景里找到真实需求。 —— 那个不再需要被记下来的下午 电没有从话题里消失，但一个人按下电灯开关时，不会再担心「会不会触电」。互联网也没有从话题里消失，但一个年轻人打开手机时，不会再担心「网络稳不稳」。它们仍然被使用、被讨论，但围绕它们的那些念头，已经消散了。 加密支付正在走的，是同一条路。 回到那位 Bitget Wallet 同事，一年前他用 Bitget Wallet Card 还会下意识检查支付成功，现在不会了。一年前他在泰国会下意识去银行换泰铢，现在不会了。一年前他不知道 Bitget Wallet Card 能绑 Apple Pay，现在它已经溶解进他每天扫地铁的动作里。 这些都是看得见的「念头消失」。而 PayFi Odyssey 在做的，是让这种「念头消失」在更多人身上、更多地方发生：曼谷的咖啡馆、马尼拉的家庭、拉各斯的市场、布宜诺斯艾利斯的网约车。每一次重复，都会让「加密支付」少一分话题感、多一分日常感。 Bitget Wallet 撒下的这 30 万美金，先是在三大洲点燃一轮真实使用与真实记录，这是加密支付走出「新鲜阶段」必须经历的事。而它最终换的，是一件更朴素也更难的事：某一天用户刷了一次卡、付了一杯咖啡，过程里只剩下「用 Bitget Wallet 吧」这一个念头，不再多想「这东西靠不靠谱」。 那一刻，加密支付就真正「被忘记」了。 就像那位 Bitget Wallet 同事，写完这一天的工作之后会下楼吃饭。等下他会刷 Apple Pay，不会想起 Bitget Wallet。这家公司这两年所有努力，最朴素的成果，就是这一刻。

川普和硅谷的传声筒，金主之一，chamath昨天发推：川普干委内瑞拉和伊朗意在阻止中国攻台 马斯克回复说：舞台已经搭好 美国彻底不演了，东大接不接招？ 偶尔还会看到有推上“专家”说中国可以借美国无法分身的时候攻台， 不要嘴炮，polymarket上有盘口，一赔十，直接下单即可大赚

世道变了 书接昨晚，我后来想了想觉得特朗普真想拿下格陵兰岛，大概有以下几种办法。 上策自然是花钱买，其实纯从经济角度这笔生意是能谈的。丹麦虽有名义上的主权，但事实上格陵兰岛高度自治，丹麦没有资格开采岛上的矿产。每年花8亿美金养着5万多的因纽特人，对方也不念你好，整天打着反殖民的旗号闹独立。 中策呢，就是拱火岛上那群人搞公投，先从丹麦这里独立出去，再给他们使绊子，其他国家的企业谁敢来投资就给他个眼神自己领会。等到岛民熬不下去了，再想办法收编进美国。这可能是最有政治手腕的方法，但我觉得特朗普有没这个耐心。 下策是直接派美军登岛接管，那5万原住民最多抗议抗议，不可能拿枪拼命的，至于丹麦想退群就退好了，北约可能会剧烈震荡，却不一定会解散。因为俄乌战争还没结束，欧洲离不开美国的支持和庇护，到时候特朗普是有筹码谈判安抚的。 过去几十年全球秩序相对稳定，这让很多小国家产生了一种错觉，就是大国小国无贵贱，国国平等。大国要是欺负小国就用国际秩序、普世价值来谴责，但是最近这几年大国纷纷撕破脸，不想演了，小国弱国不懂事就收拾你。 俄乌、巴以，包括这次委内瑞拉，都是拳头硬的说话，只能说世风日下，礼崩乐坏，人心不古。 …… 今天a股成交2.8万亿，上证指数14连阳，市场中位数+0.7%，新年4连涨。今天权重股整体回调，资金流向小市值个股，近期热门板块持续活跃，把概念炒作进一步推向高潮。 商业航天再涨3.6%，今年第一周已经涨了接近10%。牛市的时候最重要的是共识和关注度，因为亢奋的资金很多，都想趁着行情冲快点，多挣点。这个时候最有曝光量，最有话题度的概念是最吸金的，先涨再说，至于估值合不合理，泡沫风险大不大都是行情冷却之后才需要考虑的，赶在那之前把股票卖了就跟自己没关系了。 商业航天是去年底才兴起的概念，资本市场还来不及专门为它设计指数相关产品，所以场子里涨的主要是以前军工航天的个股，很多公司其实业务线不对桩的，只是名字取的讨巧就一起坐火箭了。习惯买ETF的可以关注159227（航空航天）、512660（军工），这两的含箭量都比较高。 另一个脑机今天也涨了3.3%，a股真应该弄一个马斯克指数，把老马喜欢的火箭脑机电车光伏储能星链ai自动驾驶机器人全都攒进去，每个板块精选2-3个龙头，拼凑成etf，名字就叫马斯克严选，不开玩笑，我真的愿意配置仓位。 话说我在同花顺软件里还真看到有一个马斯克概念指数，不过是同花顺自己编的，没有交易所授权。这个指数过去一年半涨了185%，感觉对成分股筛选标准精细一些表现可以更好。 …… 1、昨晚我在翻评论的时候就有人报信，说出大事了，美军刚刚拦截了一艘俄罗斯油船。我去搜了一下，这船前几年就一直给委内瑞拉、伊朗这些被制裁的国家运油，早先就被处罚过，最近又被美军顶上，在海上追捕。他们在逃命的时候向俄罗斯注册申请船籍，还换上了俄罗斯国旗，以为这样就能获得豁免。美军没管这一茬，他们认为航行途中申请更换船籍无效，要靠岸港口才能更新船籍，后面要把人押回美国审判。 2、阿里：坚定加大投入淘宝闪购，以达到市场绝对第一。这大概是今天最让人意外的消息，都以为之前的外卖价格战已经告一段落，之后要逐渐退出补贴，结果阿里杀了个回马枪，表示要加码干到底。外卖三兄弟的股票今天一起摔，美团跌的最多，又滚回100附近了。 对面的科技公司在研究火箭，研究脑机，研究ai模型，我们这边的还在卷外卖，这就是恒生科技板块的专属福报。 3、监管层约谈了多家光伏企业，核心要求是叫停可能涉及垄断的“行业自律”行为，包括禁止约定产能、约定价格，禁止划分市场，禁止信息串通，要求这些企业限期整改。 你们还记得之前有过一个多晶硅整合平台，就是行业大公司们出钱收购小公司的产能以控制总产能。当时大家普遍认为那对多晶硅是一个利好，但这些龙头企业私下达成协议控制全行业的产销量，还计划抬高硅料价格；而且它们还想按出资比例瓜分市场、分配利润，这就完全超出了正常产能整合的范畴，变成了实质性的垄断联盟，于是监管就出面干预了。 受这个消息影响，今天多晶硅的期货跌停了，多晶硅是光伏的上游，多晶硅价格暴跌对于中游和下游企业来说是好事，因为成本下降了，今天光伏设备指数因此大涨3%。 4、特朗普表示美国房价涨太多了，年轻人苦不堪言，要采取措施禁止大型机构买房囤房。这算是美国版本的房住不炒。 5、种种迹象表明，meta收购manus的交易可能会有变数，不好卖了。 大致就这些，最后更新一下股民群体诉讼的信息，优化了股民索赔报名表，“已有一审或二审胜诉判决的索赔案件”增加了【大致获赔比例】，有7个股票的股民获益，获赔比例已经高于50%，3个个股甚至到了90%的获赔支持，如果能参与一定要报名，确定性太高了。 具体名单不方便直接贴图展示，各位读者自己刷新表单查看，表单会日常更新，点击右侧文字一键直达：索赔报名 这些年成功维权累计已经快5000万了，我的一个小目标是未来累计帮大家索赔1个亿。