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超级财经 SuperFinance (@SupFin)

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合肥国资委太低调了,很多人不知道它多厉害。合肥模式的投资逻辑:专门寻找国家需要、资本不敢接、企业最困难的项目,用大额股权投资换取产业落地。1999年科大讯飞前身资金用光,合肥国企注资3000万,拯救了科大讯飞也把他留在了合肥。2008年京东方巨额亏损,合肥拿了当年财政收入的三分之一雪中送炭。然后就是2016年的长鑫存储,合肥投入超过百亿,一度持有近80%的股份,承担了项目早期风险最大的阶段。疯投也好,赌徒也罢,合肥模式到今天的投资成绩还是不可否认的。
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高纯石英,中美博弈的下一张关键筹码?全球AI产业最上游是美国北卡的一座矿山,而中国一直在找它的替代品。北卡SprucePine出产高纯石英,用来制造晶圆所需的单晶硅棒。这里的矿床杂质极少,是超过70%全球半导体级高纯石英来源。中国并非没有这种资源,河南东秦岭、新疆阿勒泰等地都发现了矿床。但找到矿只是第一步,真正的难点有三个:第一,要把矿石稳定提纯到半导体级纯度;第二,不同矿石杂质不同,提纯工艺无法简单复制;第三,即使产品达到标准,还要经过晶圆厂长时间验证,才能进入供应链。中国用稀土卡住美国的高端制造,美国用芯片和上游材料限制中国。
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马斯克给出的判断很直接:未来最多3年,人类还能依靠出售劳动时间获得稳定收入。只依赖工资的人,收入可能被AI压低;提前把工资转化为稀缺资产的人,则能继续获得土地、能源、基础设施、数字资产和生产能力带来的收益。人脉、品牌、版权、股权和稳定现金流,也会比单纯的工作经验更有价值。 未来的差距,取决于今天赚了多少钱,更取决于留下了多少能够脱离个人时间持续存在的资产。AI时代最危险的状态,是收入仍然不错,却没有任何所有权积累。未来3年,真正重要的任务,是减少对工资的单一依赖,把劳动收入尽快转化为长期资产。
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网上流传着一份彼得·林奇六大选股规则,放在最后。彼得·林奇是真正被美国散户认可的投资者,管理基金从1800万增长到140亿。直接套用规则的人当然是傻子,但这套规则的本质,是用估值、增长和负债,把好故事与好生意区分开。AI时代大家都爱讲故事,所以这套规则更加重要:对依赖远期想象、资本开支和市场情绪的AI公司,需要严格拷打增长能否持续。 彼得·林奇选股规则: 1.滚动市盈率<25 2.预期市盈率<15 3.负债权益比<35% 4.每股收益EPS增长率>15% 5.市盈增长比率PEG<2 6.市值>50亿
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如果未来能够被准确预测,所有人都会加满杠杆,直接梭哈。而人类恐惧的核心,就是未知。今天全球半导体股再次集体下跌。还记得2022年,韩国主播在直播中打开账户:3905万韩元买入韩国信念币LUNA,6小时后只剩637万。他没有关掉镜头,全程直播自己的账户走向归零。4年后,这场投机已经从韩国币圈扩展成全球AI赌局。美国人买英伟达和AMD,韩国人买SK海力士和三星,台湾人买台积电,日本人买软银和东京电子。国家不同,押注逻辑高度一致:AI需求会持续增长,芯片永远不够用。市场真正考验的,从来都是在信息不完整、方向不确定时,谁能看清未来的方向。
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AI时代隐藏的赢家,其实是银行。从算力到半导体到存储,市场热点一直在变,但是银行是在稳定赚钱。昨天,摩根大通JPM、高盛GS、美银BAC、富达FNCL股价都创下历史最高。而且都是有基本面依据的,今年美国不少银行都创下历史最佳季度表现,靠的就是市场热度。炒股有时候不用追最热门的,找到那些因为市场热度持续赚钱、但还没被当成主角的行业,往往更重要。
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扎克伯格这么爱折腾的原因。彼得蒂尔曾经跟扎克伯格说过一句话:在一个快速变化的世界里,最大的风险就是不承担风险。扎克伯格记住了,这句话也塑造了他整个商业生涯。2006年,他拒绝雅虎10亿美元收购Facebook;移动互联网起来后,他花10亿美元买Instagram,又花190亿美元买WhatsApp;社交平台增长见顶,他把公司改名Meta,开始搞元宇宙;元宇宙还没证明自己,他又迅速把资源转向AI。扎克伯克学的第一句中文是不是就是,生命在于折腾?
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德国大使馆在微博辟谣德国人没抢购空调,解释德国正在修人工湖、恢复植被,用气候适应回应空调抢购。问题是,人工湖解决不了卧室接近40℃,生态修复也替代不了风扇和空调。前段时间德国多地风扇脱销、空调安装排期拉长,难道都是假的?不多说了,请看VCR吧,看把机智能干的德国人逼成什么样了。
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数据出来了:上半年全球前50大常用AI模型中,中国模型的份额一路上升,美国模型份额则从40%以上降到大约30%。Token使用量更夸张,5月中国模型用量还是46万亿,到了6月直接跳到98万亿,反超美国模型的53万亿。行业竞争客观规律一直如此:没人在乎谁发明,只在乎谁能留下。
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88岁现役日本交易员藤本茂,凭借20亿日元资产起家,用血与汗抓住的“市场6条原则”:1.早盘急跌是“买入”,早盘急涨是“卖出”;2.下午的急涨不追随;3.早盘急跌时不恐慌卖出;4.不急跌就不买,横盘时不动;5.阴线(下跌日)买入,阳线(上涨日)卖出;6.始终“逆向”出击。88岁在战斗?
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中美AI竞争中,“硅谷段永平”纳瓦尔更看好中国。核心观点一句话:美国可能赢在最前沿的模型,中国可能赢在把AI变成现实世界的机器。AI大战表面上是美国公司和中国公司的竞争,本质上是美国体系里的华人技术人才,和中国本土工程人才之间的竞争。大模型很难长期封闭,软件护城河越来越薄,领先优势会被快速追平。所以真正决定胜负的,不是谁先做出最强模型,而是谁能把AI更快、更便宜、更大规模地做成硬件产品;而这一点,恰恰是中国供应链最强的地方。
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印度巴菲特,清仓美光之后,股价涨了15倍。巴菲特门徒,印度投资人莫尼什·帕伯莱,曾经花近65万美元买了巴菲特一顿午饭。他2017年建仓美光,2023年9月清仓,拿了6年赚了约1倍;但清仓后两年,美光股价涨超15倍,估计少赚约20亿美元。他在SK海力士上也做过类似选择。他不得不承认自己违反了本应长期持有优质公司的原则。他曾经的逻辑:全球内存市场最终剩下三家——三星、SK海力士、美光,寡头格局稳固,竞争趋于理性,利润可期。他甚至就此专门请教过巴菲特和芒格。帕伯莱回忆:“芒格和巴菲特告诉我,我们研究过全世界的可乐装瓶商,95%的地区只要剩两家,都能赚大钱,只有少数3%-5%天生就是仇人的,才会打到谁都没钱赚。”
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如你在这些年份看懂了它们,可能就看懂了一轮财富迁移:2012年比特币,你看到的不是一枚币,而是一套新的金融共识;2018年特斯拉(TSLA),你看到的不是一家车企,而是电动车、软件和能源网络的重估;2022年英伟达(NVDA),你看到的不是一只芯片股,而是AI算力时代的入口。2025年闪迪(SNDK),你看到的不是存储公司,而是AI数据爆发后,存储价值被重新定价。 2026年及未来,属于能提前理解下一轮技术瓶颈的人。时间是唯一的稀缺资源,而认知是最高效的杠杆。没时间读完每天财报?也没时间看500页的“国富论”或“漫步华尔街”?金融世界@FinWorld每日为你精选一本财经经典,用一个午餐的时间,看透资本运行的权力地图,与职场跃迁的隐秘逻辑。将财经、理财与职场领域的传世经典,浓缩为15分钟的视听盛宴。YouTube金融世界:
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