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Project EVE的第一個官方預告公開了 所有場面都是在PS5拍攝的。 請務必欣賞! #夏娃# #PS5Showcase# #Project夏娃# #控制檯遊戲#
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要同時出現多少個巧合, 才能讓全球最高市值的CEO 短短72小時內走到下台 我花一整天閱讀大量資料, 拼湊出前因後果 這應該是最接近真相的事實, 大家當故事看 「我跟你說, 下週Nvidia的CEO會辭職」 這不只說出去沒人信, 連拍成電影都會被罵爛尾 跨黨派的鬥爭, 全在7天內引爆, 首先是誤區: 1. 外遇 & 間諜都是障眼法 2. 兇手不是民主黨或共和黨, 而是兩黨的對中鷹派 3. 川普是最不希望黃仁勳離開的人 4. 這群跨黨鷹派也沒想過火燒這麼大, 黃仁勳辭職 事件開始 📍第一個巧合:關稅、黃樂、美伊戰爭 早在半年前盧比歐就曾二度向川普示警 要求關注黃仁勳與 Megaspeed 的往來 川普知情晶片可能被轉運, 但始終沒有積極處理 一方面想和習近平維持談判空間 另一方面, 美伊戰爭已佔據大量政治資源 (當中還穿插中美元互訪, 這半年真的很忙) 川普也許是相信黃仁勳自己能摸清界線 也許想順便摸清中國依賴GPU的程度, 就睜隻眼閉隻眼 總統忙就算了, 該列貿易黑名單的商務部長 Lutnick 半年0動作, 此舉使共和黨內的對中鷹派越來越不滿 他們在意的事情, 白宮始終沒有全力推進 📍第二個巧合:期中選舉大敗、內閣開始分裂 美伊戰爭拖太久, 讓川普付出巨大的政治代價 內閣原本就存在主戰與停戰兩派 選舉失利後, 矛盾進一步浮上檯面 共和黨開始找戰犯, 原本支持川普的人開始各自盤算 連副總統JD都開始與切割 “內閣中還有誰挺我?” 此刻川普自己也不清楚 📍第三個巧合:川普的個性, 卻逐漸失去控制力 川普的性格一直是擇善固執, 想幹嘛就一意孤行 (美伊戰爭說過若沒人支持, 他照樣打, 願意當壞人) 但這次選舉失利, 讓他政治籌碼大幅縮水 內閣大難臨頭各自飛, 這時黨內對中鷹派有了機會 此刻再不處理中國晶片, 幾個月後改朝換代 參眾兩院不在掌控之下, 屆時更無法保證事件走向 於是鷹派跳過川普, 釋出黃仁勳相關的負面消息 將間諜、叛國敏感議題帶入, 好快速推動閉門聽證 此刻這件事也驚動民主黨的對中鷹派 原本政治立場不同的兩群人, 突然有共同目標 民主黨也加入戰局, 一起深挖更多外遇, 更多花邊新聞 ‼️注意:川普一直把黃仁勳當朋友, 始終沒有切割‼️ 此時面對媒體追問, 他還多次逆風替黃仁勳說話 (就和當年麥可傑克森相同, 川普是真兄弟, 我都要哭了) 📍第四個巧合:黃仁勳低估了華盛頓的遊戲規則 黃仁勳白手起家, 從餐廳洗碗工一路走到今天 他相信的照規則做事, 乖乖繳稅就不會被找麻煩 但美國政治是真的很髒, 你就算今天和總統是朋友 卻不代表能避開 “深層政府” 的政治鬥爭 黃仁勳非常聽川普的話, 還會給一堆情緒價值 川普自然把黃仁勳當成朋友, 願意替他說話 紐約時報稍早證實: 川普前一晚曾致電, 勸黃仁勳「保住CEO, 別離開」 但當總統無法控制自己的內閣時, 如何提供政治保護? 黃仁勳前天主動打給川普, 我想也是這個原因 黃希望弄清楚出了什麼事, 但川普無法給出任何承諾 大家紛紛跳過自己去揭發Nvidia 若要黃仁勳先認罪去蹲, 再幫忙特赦, 風險太大 在最後一晚, 得不到任何承諾的黃仁勳 也許自知敵不過這群鷹派, 身心俱疲, 最後選擇離開 事已至此, 川普對外也不好再明說, 只能引導輿論 挑相對最聽話的CEO當樁腳, 那就是Tim Cook 📍 第五個巧合:事件後期, 所有平行線交會 黃仁勳離開 這真的是兩黨對中鷹派想看到的結果嗎? 我相信絕對不是。 他們真正想要的, 是一個更願意配合華盛頓的黃仁勳 而不是只聽川普的話的黃仁勳 更不是讓他直接離開 NVIDIA 因為接下來的問題更大: - 新 CEO 能維持 NVIDIA 的技術領先嗎? - 新團隊會比黃仁勳更聽華盛頓的話嗎? - 美國失去黃仁勳, 能讓自己的 AI 產業更強嗎? 把整件事 zoom out 黃仁勳完全是美國政治鬥爭下的犧牲品 1. 外遇讓事情有了切入點 2. 晶片轉運讓鷹派有了政治武器 3. 選舉失利讓鷹派著急+川普失去保護能力 幾條原本不相干的線, 最後全部交會 33年, 從社洗碗工, 到全球T0的科技領袖 社會底層逆襲, 這個故事就是美國夢最好的代表 更何況他還是會配合政府的科技領袖 只可惜兩黨把NV當成核武, 趕在下台前先納入控制 控制的途中意外導致CEO離開, 事情更糟, 計劃全亂 也因此司法部這群狗雜種 “瞬間” 開始放緩用詞 「我們還沒說是間諜/還不能確認/部分誇大」 我相信閉門聽證會有好的結果 就算晶片真的轉運中國, 司法部也會和黃仁勳達成協議 檯面上讓媒體看到 “好的結果”, 檯面下控制 Nvidia 這種事情搓一下就過去了, 對深層政府而言真的不難 Stand with Jensen 我認為黃仁勳明年就能回到CEO職位。 以上資訊我花了大量時間整理 若喜歡別忘記點個追蹤, 有任何細節歡迎留言討論 #standwithjensen# #bringjensenback#
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转译:为什么面试聊得挺好,你却还是没拿到 Offer?(面试官视角) 我在论坛上看到过很多关于这个话题的帖子,所以想从面试官的角度,分享几个常见的原因:为什么明明候选人自己觉得面试发挥得特别好,最后我们却依然没能录用他。 1. 在核心岗位要求的问题上,你的回答不够扎实。 我遇到过不少这样的候选人:面对那些属于“加分项 (nice to have)”的技能问题时,他们对答如流、表现惊艳;但一问到核心的硬性技能 (core mandatory skill),回答就显得有些单薄,最终也因此被淘汰。这里的难点在于,候选人往往并不清楚公司最看重的到底是什么技能,尤其是招聘启事 (job posting) 上可能也写得模棱两可。如果一份招聘启事列了一大堆要求,我觉得非常值得在面试一开始就主动问清楚。比如你可以这样说:“我的过往经历比较广泛,但今天这场面试,我希望能把重点放在贵公司最看重的部分。在你们列出的岗位要求中,有哪些是优先级特别高、需要我在接下来的交流中重点展示的吗?” 2. 早有其他内定或更偏爱的人选,这与你个人无关。 举个例子,我曾多次参与面试评审团 (hiring panels),期间遇到过让我惊艳的优秀候选人,双方聊得非常投机,我也强烈推荐录用他……但评审团里另一位更有话语权的面试官,心里已经有了别的意向人选(通常是他们以前合作过、知根知底且配合默契的熟人)。又或者,这个岗位本身就有一位实力很强的内部候选人 (internal candidate) (注:指公司内部申请转岗或晋升的员工,通常因熟悉公司业务和文化而具备天然优势),除非他在面试中表现得一塌糊涂才会痛失机会——但只要发挥得中规中矩,这个岗位就稳稳是他的了。 3. 你确实非常优秀,但不太适合这个特定岗位。 好几次我和候选人聊得极其愉快,心里甚至忍不住感叹:“天呐,真希望我们有个别的岗位能留住这个人!”因为他们显然是不可多得的人才,只是和当前招人的这个岗位不那么契合。这通常出于一些你无法控制的客观原因:比如对这个岗位来说,你的资历显得太浅或太深;又或者你的技能树和兴趣点偏向另一个专业领域,而我们在当前岗位上很难让你充分发挥。举个例子,我曾经面试过一位极其优秀的候选人,经验非常丰富,我们所有人也都被他的过往作品深深吸引。但聊下来可以明显看出,他平时更多是在做统筹与管理,而不是亲力亲为地做一线落地执行 (hands-on implementation),而我们这个岗位恰恰急需一个能直接上手干活的实干家。 4. 存在一些未明说的“隐性门槛”或偏好,而你恰好没满足。 我觉得这种情况比大家想象的要普遍得多。比如,我有一次参与面试时,内部其实心知肚明这个岗位没有任何晋升空间。其中一位候选人明显非常有野心、渴望往上走,于是我们淘汰了他,因为我们更想找一个愿意在天花板明显的岗位上安稳待得更久的人。还有一次,我们知道这个岗位平时需要频繁对接一位性格强势、很难搞的业务相关方 (stakeholder) (注:指在项目中与你存在工作交集、利益关联的同事、跨部门负责人或客户),所以我们淘汰了一位看起来过于顺从、脾气太好的候选人,因为我们清楚这里需要一个极其自信、能够守住底线并顶住压力的人。这类要求大多数公司是绝对不会写在招聘启事上的,属于典型的“隐性要求”。此外,有些招聘启事单纯就是写得很烂,根本没有准确传达出招聘经理 (hiring manager) 真正想要什么样的人。所以,如果你觉得自己明明符合纸面上的所有要求却还是落选了……请记住,背后很可能存在一些你不知道的隐性条件。 5. 你已经很棒了,但刚好有人比你更匹配。 有些岗位的竞争真的非常激烈,会涌现出一大批背景强硬、条件完全达标的候选人,我自己在做决定时也常常纠结万分。在这种情况下,最终的胜负往往取决于一些极其微小且主观的细节——比如另一位候选人刚好比你多满足了几个我们的加分技能。 6. 其实面试并没有你以为的那么顺利。 我在面试评审团里遇到过一些明显不会“察言观色 (read the room)”的候选人,我完全能想象到,他们回去后可能会觉得自己发挥得棒极了,但其实根本不是那么回事——我们当时只是在保持礼貌而已。我还见过评审团里的同事对某位候选人表现得极其热情(比如不断追问、非常宽容地引导思路、肯定或顺着对方的话往下聊),哪怕在座的所有面试官心里都清楚这位候选人根本没戏。我个人通常会尽量避免这样做,免得给候选人造成虚假的希望;但有些面试官确实会因为同情那些表现不佳的候选人,而觉得有必要对他们格外友善。如果你担心自己属于这种情况,我建议找身边认识的人做几次模拟面试 (mock interviews),听听他们对你面试表现的真实反馈。 总而言之,拿不到 Offer 往往没那么简单,并非只有“你肯定哪里做错了”或者“整个面试流程都是走过场”这两种极端。很多时候你完全没有做错任何事(一切都不在你的掌控范围内),纯粹只是因为背后还有其他客观因素在起作用罢了。
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做预测市场,真正的竞争可能不只是看谁能吸引更多用户,而是看谁能把底层基础设施做好。 发现@sight_hood 的思路有点不一样。 他们早期在 Robinhood Chain 上探索短周期涨跌预测和多选市场,现在又开始推进自己的 SightEVM。简单理解,就是不满足于只做一个预测市场应用,而是想从底层打造一套更适合预测市场运行的基础设施。 为什么需要专门做一套?其实很好理解。 比如一场足球比赛,开赛前有人看好主队,比赛中途比分发生变化,市场赔率也会跟着波动。用户可能需要随时查看行情、买卖仓位,甚至短时间内连续交易。如果网络拥堵、Gas费用突然上涨,交易体验自然会大打折扣。 SightEVM 想解决的正是这类问题。它并不是简单复制一条通用EVM链,而是围绕预测市场的高频交互进行优化,同时保留熟悉的 Solidity 开发环境,以 SGT 作为原生 Gas,并计划配套跨链桥和 DEX。 当然,基础设施最终还是要靠应用和用户来检验。技术路线再好,如果没有开发者愿意接入,没有真实交易需求,也很难形成生态。 所以我对 SightEVM 后续的发展更关注实际表现:交易速度能否稳定、成本能否控制,以及能否吸引更多预测市场项目加入。 预测市场的想象空间很大,但想真正做大,光有前端产品还不够。@sight_hood 选择从基础设施入手,这条路值得持续关注。
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机械、电气学生最难受的,不是 AI 要抢饭碗,而是眼看着 AI 行业高薪岗位越来越多,自己连入场券都没有。 毕业进工厂,做设备维护、现场调试、生产管理。工资不高,成长有限,想转行却发现招聘要求里全是算法经验、项目经历和名企实习。 我自己也是机械专业毕业,从矿山到消费电子自动化产线,接触过机械机构、PLC、传感器和机器视觉。 但我很清楚: 接触自动化设备,不代表具备自动化研发能力。每天处理设备故障,也不代表掌握了控制算法。 所以我不太认同网上那些建议:机械、电气学生赶紧学 Python、学大模型,就能吃到 AI 红利。 哪有这么容易。 会调用 API,不代表企业愿意给你高薪。会用 AI 写代码,也不代表你能设计一套可靠的控制系统。 但传统工科并不是没有机会。 AI 要进入机器人和真实工厂,最终还是绕不开机械结构、运动控制、传感器、工业通信和设备安全。 这恰好是机械、电气学生可以建立优势的地方。 与其和计算机专业学生硬卷大模型算法,不如往机器人、机器视觉、运动控制、工业软件、Physical AI 这些交叉领域靠近。 但也要认清现实:行业有前景,不代表每个进入这个行业的人都能拿高薪。 对于普通家庭、普通学历、没有名企资源的学生,我觉得最重要的不是追哪个风口,而是判断自己现在做的事,能不能成为进入下一份更高价值工作的筹码。 哪怕第一份工作工资不高,也尽量选择能接触核心技术、积累项目经验的岗位。 如果每天只是重复操作、处理异常、填报表,干了三年,除了熟悉公司的设备,什么能力都带不走,那才是真的危险。 我现在也在面对同样的问题。 想转向更有技术含量、收入更高的岗位,但现实是,知道方向和真正跨过去,中间还隔着很长一段路。 很多传统工科学生不是不知道 AI 代表未来,而是根本没人告诉他们,怎么从现在的位置走到那里。
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地下论坛售卖 iOS 13 到 27.2 全支持远程控制面板:钓鱼链接点开,钥匙串明文拖走、绕过安全机制、提取加密钱包数据。 宣称六项能力: •初始访问:短信、聊天软件、邮件投递,配钓鱼页面;顺带提了 WebKit 远程代码执行。 •权限提升:绕开系统的指针校验(PAC)、从 GPU 通道逃出沙箱、借用系统媒体进程提权、靠 ICMPv6 路径拿内核读写。 •重启后驻留:设备重启之后依然保持访问。 •数据导出:钥匙串(Keychain)数据、聊天记录、文件、凭据,以及各类 App 里的信息。 •实时监控:摄像头、麦克风、定位、屏幕。 •远程控制:集中式控制面板、远程 Shell、多设备管理、多条通信通道。 我认为 "支持到 27.2" 多半不行或不稳定,估计还是Darksword 升级版。 但是苹果防线再厚,最终也扛不住 AI 带来的安全冲击。 及时升级系统,多注意安全。🫡
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Cursor 公布安全事件调查结果 1. 发布情况 北京时间 11 月 14 日 09:13,Cursor 官方账号发帖,公布此前一起安全事件的调查经过和补救措施。[1] 博客文章的落款日期为美国时间 11 月 13 日。Cursor 曾在 10 月 29 日通报,正在调查一起安全事件,事件涉及 Cursor VS Code 扩展市场中出现的一个恶意、未经授权的 Anthropic Claude Code 扩展副本。[2] 2. 攻击经过 2.1 从服务商处泄露的密钥 根据博客,这次攻击始于第三方训练和推理服务商 Fireworks。Cursor 曾向 Fireworks 签发一把访问密钥,这把密钥从 Fireworks 一方泄露。攻击者借此复制了一个用于向 Fireworks 共享数据的只读存储桶。[2] 2.2 泄露的数据及后续访问 存储桶中有数量有限的编程智能体运行轨迹,主要来自 2025 年,均为未开启隐私模式、并允许用于模型训练的会话。其中少量轨迹含有未脱敏的凭据,API 凭据因此泄露的客户不到 0.01%。攻击者用这些凭据进入了 Cursor 使用的部分 SaaS 工具,进而访问了以下数据:[2] 部分已归档的非生产源代码仓库,其中一些包含商务联系信息。 有限的客户支持数据和邮件往来。 产品使用指标和联系方式。 部分编程智能体对话的摘要。 用户发给支持团队的部分凭据。 2.3 恶意扩展 10 月 29 日,攻击者利用窃取的凭据,把一个经过恶意篡改的 Claude Code 扩展直接放进了 Cursor VS Code 扩展市场的缓存。这个副本不是 Anthropic 发布的,此事也不属于 Anthropic 产品的漏洞,该恶意软件从未出现在上游来源 Open VSX 中。10 月 29 日请求过特定缓存版本的用户中,最多约 5000 人可能收到了恶意构建,这个版本存在约 11 小时后被移除。涉及的版本是 Anthropic.claude-code 2.1.312 和 2.1.313。Cursor 提示,仅仅卸载扩展可能不足以消除影响,受影响的用户应按安全通告中的步骤处理。[2] 3. 影响范围 3.1 受影响的用户 Cursor 表示,绝大多数客户没有受到影响,公司已经逐一直接联系了受影响的客户。在未开启隐私模式的用户中,编程智能体轨迹遭到泄露的不到 0.05%,没有收到通知就说明自己的数据不在其中。[2] 3.2 未受影响的部分 以下部分均未受到影响:[2] 开启隐私模式的用户的提示词和代码。 目前发送给 Cursor 的数据和实时流量。 生产系统和基础设施。 Cursor 应用及其官方更新。发布流程使用一套攻击者没有接触过的独立代码托管系统,签名密钥也没有泄露。 面向团队的云端智能体、Grok Bot 及其他 SpaceX SI 产品。 扩展市场中的其他扩展,以及从 Cursor 插件市场下载的插件。 客户的代码仓库和正在进行中的推理请求。 Cursor 称,最后一次观测到攻击活动是在 11 月 1 日,当时已被拦截,因此判断事件已经得到控制。[2] 4. 补救措施 Cursor 已经采取以下措施:[2] 把全部推理流量迁出 Fireworks,停用相关密钥,并切断 Fireworks 对所有共享数据集的访问。 按风险高低依次轮换所有已发现的泄露凭据,并预防性地轮换内部系统中所有在用的凭据。 核验并重建 VS Code 扩展市场。 在各服务商那里收紧网络访问限制,让泄露的凭据无法在预定位置以外使用。 在所有代码仓库和其他内部数据源中增加密钥扫描。 预防性地重新部署全部生产基础设施。 聘请外部取证专家协助调查。 如有安全问题,可以发邮件到 security@cursor.com。[2] 注释与来源 [1] Cursor 原帖
[2] Cursor 博客《An update on our recent security incident》
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Anthropic 新发布的《Building always-on agents》非常值得关注,刚好能和之前 DeepSeek 的 Super-agent、LangChain 的 Async Subagents 放在一起理解。 DeepSeek 则通过 Router 接收 GitHub、飞书等事件,在授权规则内判断是否启动任务,再交给独立 Worker 执行。 LangChain 让主 Agent 保持响应,长任务交给后台 Subagent 独立运行,还能随时查看进度、修改指令。 Anthropic 这次把背后的架构拆得非常细。 Agent 平时休眠,收到消息、Webhook 或定时触发才唤醒,执行一轮任务,保存状态后继续休眠。 整个系统围绕 5 个核心组件设计: Inbox 接收事件,负责去重和失败重试。 Timer 定时唤醒 Agent,主动跟进任务。 Memory 保存跨 Session 的记忆和任务进度。 Permissions 管理权限、凭据和人工审批。 Outbox 控制何时向用户发送消息。 我个人比较喜欢 Deferred Tool Call 这个设计。需要人审批时,先保存 Session,释放 Worker,等用户回复后再恢复执行,不会一直卡在那里。 这几篇文章放在一起看,感觉大家越来越关注 Agent 如何持续工作,以及怎么减少人的管理负担。 想自己搭 Always-on Agent 的朋友,真可以系统性的学习这篇,很多设计都能直接参考。 原文:
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人类没有“长寿基因”,也没有“永生”的生物学设计;错的是——"命定不长寿"这个判断,已被寿命表的数字直接推翻。 ------ 人根本就不会长寿! 一、先给判断 【表格】 常见说法判断依据 人有“长寿基因”,注定能活很久不成立迄今为止,没有任何一项研究找到能决定人类寿命长短的单一基因或“长寿密码” 人的寿命是命中注定的不成立全球平均预期寿命1950年为46.5岁,2023年已达73.4岁,翻倍只用了不到一百年 人类本来活不到这么老不成立史前人类的平均死亡年龄之所以只有二三十岁,主因是极高的婴幼儿死亡率,不是“古人只能活三十岁” 人的寿命有天花板部分成立主流研究估算人类寿命上限约 115岁,也有研究认为可达130–150岁;当前纪录保持者是让娜·卡尔芒的 122岁164天 基因决定你能活多久不成立双胞胎等研究反复显示,基因对寿命差异的解释力只有约20%–30% 百岁老人靠的是“长寿基因”不准确一是基因变异的组合很关键,而非单一基因;二是环境、医疗、饮食、社会支持的解释力更大 长寿的核心是某个单一因素不成立真正起作用的是一套组合:饮食结构、运动、睡眠、医疗可及性、社会联结 长寿就是“越活越久”这么简单不准确真正稀缺的不是寿命长度,而是健康寿命(能独立、无病、有质量地活着)的那段 一句话:人类确实“不会长寿”——因为我们从来不是靠基因长寿的;但我们确实“越活越长寿”——因为寿命从来是环境和医疗的结果,不是DNA的设定值。 ------ 二、先破“基因决定论”:身体从没被设计成“老而不死” 这是“人根本不会长寿”这句话唯一站得住的那一半。 2.1 进化不负责让你活久 【表格】 事实含义 自然界中的“长寿”指的是性成熟后、生育期内的存活优势进化的压力主要作用在繁殖成功上,不在“活到八九十岁”上 一旦过了生育高峰,自然选择的“关注度”急剧下降老年期的高死亡率,对进化来说基本不可见,也就谈不上被优化掉 没有单一基因、没有“长寿密码”长寿不是一条指令,而是成百上千个基因变异的组合,且组合方式因人而异 这里有个反直觉的事实:百岁老人并不是“人人都带着同一种长寿基因”。研究反复发现,是特定的基因变异组合在起作用——同样携带某个“长寿相关”位点的人,有人活到105岁,有人七十岁就走了,差别在组合和后半句。 2.2 “程序性衰老” vs “损伤累积”:两种死法 【表格】 假说说法支持证据主流态度 程序性衰老存在一个“生物钟”或基因开关,到点就自毁端粒缩短、表观遗传时钟、某些基因调控通路有部分证据,但未证实存在单一“自毁开关” 损伤累积自由基损伤、DNA突变、蛋白错误折叠、线粒体功能下降,坏了修不好,就慢慢垮氧化损伤、体细胞突变累积、蛋白质稳态失衡更被广泛接受 关键在于:这两种说法都不支持“人注定长寿”。前者说“到点就垮”,后者说“慢慢修不好就垮”。两者合起来,恰恰说明人的身体从生物学设计上就不是为长寿准备的。 所以“人根本不会长寿”这句话,在生物学层面是对的——但对的不是“人活不长”,而是"人不是被造出来活长的"。 ------ 三、但“命定不长寿”这个判断,被数据直接推翻 上面那部分讲的是“设计意图”,下面讲的是“实际结果”。这两件事完全不是一回事。 3.1 全球预期寿命:翻倍只用了不到一百年 【表格】 年份全球平均预期寿命 1950年46.5岁 2000年66.8岁 2019年72.8岁 2023年73.4岁(男性70.8,女性76.1) • 1950–2023年,全球人均寿命增加了25.4岁。什么概念?一个1950年出生的人,平均只能活到46岁;2023年出生的人,能活到73岁。 • 从1990年到2019年,全球平均寿命增加了8.4岁,相当于每十年多出两岁多。 • 疫情期间是唯一的一次倒退:2019–2020年,全球预期寿命下降了1.8岁,降到71岁——然后迅速反弹回来。 如果人类真的“命定不长寿”,这张表根本不该存在。一个物种的寿命均值在三代人内翻倍,这不是基因变了吗,是环境变了。 3.2 数据从哪里来:不是“更会算”,是“更少人早死” 这是最容易被忽略的一层,也是“古人只能活三十岁”这个误解的根源。 【表格】 指标含义为什么容易被误读 出生时预期寿命一个新生儿在当前死亡水平下平均能活的年数被极高的婴幼儿死亡率严重拉低 条件预期寿命已经活到某个年龄的人,还能再活多少年这个数字远高于出生时预期寿命 举个例子: • 史前/古代人群,出生时预期寿命可能只有二三十岁——但这主要因为大量婴儿夭折,而不是“成年人一过三十就死”; • 一个人如果能活过童年、成年、生育期,活到五六十岁在古代并不罕见; • 所以“古人普遍活三十岁”这个说法,是把统计均值当成了所有人的命运。 换句话说:人类不是“突然变得长寿”了,是“把大量早死的人救了回来”。平均数的提升,绝大部分来自婴幼儿和孕产妇死亡率的下降、传染病的控制、营养和医疗的改善——不是来自“延长了老年的长度”。 3.3 但人类确实有寿命天花板 【表格】 证据内容 当前纪录让娜·卡尔芒(Jeanne Calment),122岁164天(1875–1997),至今无人打破 本文为生命科学科普与概念辨析,不构成医疗建议。
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具身开发最大的内耗:仿真写一套,真机重写一套。 CMU 与 Genesis 团队开源 Eden: - 一套任务定义直通 Sim-to-Real - 释放 Genesis GPU 并行物理内核 - 刚体、软体与灵巧操作零二次封装 仿真跑通的控制策略,真机直接吃。
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