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🐱本喵九月:这波日本VPS价格一出来,本喵直接沉默了3秒😹 10元/月还带三网优化? 这已经不是“性价比”,是“地板价开局打怪”了。 🇯🇵 Lamhosting 日本KVM VPS(JPCR系列) ⚡ JPCR-Zero(极低成本体验机) 📌 512MB / 10GB SSD 📌 200GB流量 / 1Gbps 📌 ¥9.99/月 🧪 适合:轻量测试 / 临时节点 🚀 JPCR-A(入门主力款) 📌 1GB / 20GB SSD 📌 500GB流量 📌 ¥16.99/月 💡 轻量建站/基础应用刚好 ⚙️ JPCR-B(标准业务款) 📌 2GB / 20GB SSD 📌 1TB流量 📌 ¥32.99/月 📈 正常业务/多任务运行 🔥 JPCR-D(性能拉满) 📌 8GB / 30GB SSD 📌 5TB流量 📌 ¥129.99/月 💪 直接上强度的日本节点 🌏 官方说重点很明确: ✔ 三网优化(Softbank / IIJ / Lumen / PCCWG / TATA) ✔ 日本节点 ✔ 流媒体解锁(Netflix / Disney+ / DMM / Abema) ✔ Abuse零容忍(说删就删那种😹) 速度测试: 🐱本喵一句话总结: 这是“便宜日本鸡 + 线路优化 + 流媒体解锁”三件套组合拳。 ⚠️ 但也提醒一句: 这种价格段的机器—— 👉 稳定性比配置更重要,别只看数字上头 #VPS# #日本VPS# #三网优化# #Lamhosting# #云服务器# #流媒体解锁# #本喵九月# #服务器推荐# #建站# #跨境业务#
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又冲了一台 DMIT日本东京 PRO线路机 给大家探探路 现在DMIT就有两台PRO机 一台美西,一台日本 搬瓦工也是两台PRO机 一台美西,一台日本 帮瓦工: DMIT : TG 群组: VPS 交流群: TG 频道: VPS 补货雷达:
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推特还有这个功能吗? 日本的推文对我美国的 VPS 不开放,什么操作呀?🤡
到目前为止,选择移民新加坡的,属于NO.1的正确选择。 选择移民美国、澳大利亚、新西兰的,属于第二梯队。 选择地中海国家,算第三梯队。 选择日本的,开始明白,这不是个好选择。记不记得多年前,我劝你们,去日本旅游旅居都很好,唯有移民就很扯淡。
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以前没啥人关注但今天却火爆全网的日本参议院议事…… 因为…..很重大😁
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现在的人像图,画得精致已经不稀奇了。 真正更容易让人停下来的,反而是这种: 没有塑料皮肤 没有影楼摆拍感 没有夸张到失真的身材 甚至还保留一点过曝、颗粒和抓拍感 看起来不像“AI生成的人像”,更像一本90年代日本摄影集里随手翻到的一页。 我把这套「偶像天台写真」提示词放在评论区了,竖版9:16,直接复制就能用。
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《居留在泰國的外籍人士 ~ 人數最多的前20國排行榜》 1. 🇲🇲 Myanmar緬甸 – 400萬人 2. 🇰🇭 Cambodia 柬埔寨 – 110萬人 3. 🇱🇦 Laos 寮國 – 70萬人 4. 🇨🇳 China 中國 – 50萬人 5. 🇻🇳 Vietnam 越南 – 50萬人 6. 🇮🇳 India 印度 – 46.5萬人 7. 🇹🇼 Taiwan 台灣 – 14.5萬人 8. 🇷🇺 Russia 俄羅斯 – 9.8萬人 9. 🇯🇵 Japan 日本 – 7.8萬人 10. 🇺🇸 United States 美國 – 6萬人 11. 🇬🇧 United Kingdom 英國 – 4.1萬人 12. 🇫🇷 France 法國 – 4萬人 13. 🇧🇩 Bangladesh 孟加拉 – 3.6萬人 14. 🇩🇪 Germany 德國 – 3.5K 15. 🇵🇰 Pakistan 巴基斯坦 – 3.2K 16. 🇮🇱 Israel 以色列 – 3萬人 17. 🇵🇭 Philippines 菲律賓 – 3萬人 18. 🇰🇷 South Korea 韓國 – 3萬人 19. 🇳🇵 Nepal 尼泊爾 – 2萬人 20. 🇦🇺 Australia 澳洲 – 2萬人 (FB 東南亞新視野)
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服从的代价 日本也是洗脑严重的国家之一,某种程度上讲,从小到大,日本的普通国民也一直在接受洗脑教育,日本的阶层固化比中国还要严重,大多数国民都潜移默化、不知不觉的被服从性教育洗脑。 我举个简单的例子。 一位老奶奶摔倒在地,需要人去扶。 在中国,一般人都不敢上前去扶,因为担心遭遇讹诈,社会溃败可见一斑; 在日本,大家都抢着去扶,因为从小到大的教育让日本人都认为应该去扶,应该去做这件事; 在美国,大家也会抢着去扶,是因为信仰,上帝教育我们要爱别人,所以爱驱使我去做这件事。 所以同样是做一件事,不同的国度,大家动因可能是不同的。 日本的很多潜规则,也就是所谓的路路,大多也是从小到大服从性教育的一部分。 比如,这次熊本地震本不应该死去的22岁和25岁年轻女员工。 截止到8月5日,2026年熊本地震已经造成38人死亡,数百人受伤,仍有8200人处于避难生活中。 死亡人口中,AEON Mall熊本爆炸事故导致了7人死亡,受伤26人。 我们来聊聊22岁的大竹玖瑠美和她25岁的同事是怎么死的? 地震发生之后,她们本来已经安全撤离了,公司一个电话,又把她们叫回了随时会塌的商场,领导让她们去把当天的销售款放进保险柜。他们返回店里,五分钟后,爆炸发生,两条命,说没就没了。 后来,在她们家属的一再追问下,这件事才得以曝光。 AEON的营业部长汤濑刚二顶不住压力,自己承认了,是他下的指示。 地震发生后,他担心商场要停业,就让店长转达两位员工:如果能回去的话,把销售款放进保险柜。 这句话听着客气,这是日式委婉,本质上等于是命令。 日本企业最擅长的一件事,就是用最礼貌的话,说最不能拒绝的命令。 两个小姑娘能不去吗? 更为讽刺的是,永旺自己有防灾手册,上面写得清清楚楚、明明白白:避难之后原则上不能再进馆。 汤濑说自己知道这条规定,但还是这么做了,“不知道自己怎么会犯这种错误”。 事情曝光后,永旺社长吉田昭夫第一时间开发布会,强调:避难后不得入馆是既有规定。 言下之意是锅不在我们头上,是店铺ハビタ自己乱来。 可后来又查出来,熊本县内还有三家ハビタ的门店,当天都接到了同样的收钱指示,只是那三家运气好,拿到了商场许可,没有发生爆炸,人没事。 也就是说,这不是一个部长一时糊涂,而是这家公司当天统一的操作逻辑:让员工先收钱。 事发之后,ハビタ的官网悄悄删掉了道歉声明,被网友截图曝光,直接又是一轮舆论反噬。 更有意思的是,这家公司的社长,履历写着哈佛MBA,却是这样的危机管理能力。 终身雇佣制在日本早就名存实亡,但是公司是共同体这套叙事,在大多数日本人脑子里根深蒂固,这跟从小到大的服从性洗脑教育不无关系。 日本的防灾教育从幼儿园就开始灌输,“地震了不要回去拿东西”,这条几乎是常识。 同时,日本社会又从小到大训练一种更强的本能:不能给别人添麻烦,不能违抗上级,被开除等于社会性死亡。 对于被训练了二十多年服从性的日本年轻人来说,拒绝领导这件事,恐怕比走进危楼还难。 所以,日本也是一个长期给国民洗脑的国家,大多数日本人被洗的规规矩矩、方方正正、呆若木鸡。 日本培养的不是独立判断的人,而是绝对服从的人。 而且这不是第一次。 2011年东日本大地震,不少企业员工为了等待上级指示,没有立即逃生。 2016年熊本地震。也出现过员工坚持营业、坚持值守的案例。 日本最大的“洗脑”,不是鞠躬,而是服从。 死去姑娘长得对好看呀,多美好的青春年华呀,表面上看是被这帮蠢货给害死了,实际上,背后的凶手,是日本从小到大到不间断的洗脑教育。
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米国に救われた日本とアルゼンチン 通貨安、同列扱いでも怒れぬ現実
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【跟明星互动引发嫉妒,26岁日本女粉遭起底网暴后直播上吊轻生】8月5日清晨,一名在韩国留学的26岁日本女性在社交平台直播期间轻生离世。网络消息称,当事人是男团ENHYPEN的资深粉丝Mina。Mina曾自费参加多场该团日裔成员西村力(Ni-ki)的线下及视频签售会。由于两人在签售视频中互动熟稔、气氛融洽,逐渐引起部分粉丝的嫉妒与不满。 随后,Mina的现实身份和个人信息遭到起底。有网友称她疑似从事陪酒工作,俗称“卖水女”。相关信息曝光后,部分偏激粉丝开始长期对她进行网络羞辱和言语攻击。 事发前,Mina据称仍在持续遭受网暴和私信辱骂。警方接报后赶到她位于首尔龙山区的住所,多名观看直播的网友称,最后的画面是警方进入现场并关闭直播设备。
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