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東京かき氷 贴吧
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ESPRESSO D WORKSとかき氷の名店“オクノシブヤ”コラボ🤤💕エスプレッソとマスカルポーネ初めてだったけどコーヒー好きにはたまらない♪食後にピッタリだね☕️桃が丸ごと1つ贅沢にのってて最高🍑✨ #PR# #espressodworks_ebisu# #東京かき氷# #恵比寿カフェ# #kakigori# #shaveice#
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この間、HKTのくりなちゃんと 博多でかき氷デートしました🤭🍧 一緒に行けて嬉しかったし 楽しかったなぁ〜。 次は東京でも行こうね🫶 動画はミストという名の湿気から 私を守ってくれてるくりちゃん!!!😂
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東京・新橋の「奈良まほろば館」のかき氷を紹介します🍧✨ 奈良県生まれのイチゴ🍓古都華を使ったシロップに、麦わら帽子をイメージしたフルーツが可愛いです❤︎ 8月7日(日)の【1周年記念イベント】は鉄道BIG4のあの人が登場! 詳細は奈良まほろば館のSNSへ! フォロー&来館者には素敵なプレゼント💖
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感動した昨夜の岡崎球場でのひと時 昨夜は東海理化硬式野球部の皆さんと一緒に、 東海地区第3代表を決めた瞬間を味わうことができました🎉 各選手が自分の役割を理解し、チームのために全力で挑む姿に心を打たれました。ゲームごとに戦い方の質が高まり、チームの成長が素晴らしいです。 サヨナラの瞬間や選手たちの喜びの輪、スタンドからの熱い応援も最高でした! 8月の東京ドームが今から楽しみです😊
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昨日は浦和、東京、名古屋と移動して昨日の夕方、今日の午前は陸上日本選手権女子800m出場野村いちご選手の最終調整。出場選手25名中25位の持ちタイムから自己ベストを2秒以上更新して組み2位となって決勝進出を決めました。
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1、为了省钱住横滨,开车要办进京证每年只能进12次东京,而坐JR東海道本線或者横須賀線往东京方向都要二次安检,非常麻烦。 2、千叶是东京的郊县,那里的千叶豆腐很好吃。 3、我在皇居附近刚掏出一瓶雪碧还没开始喝,马上被人扑倒在地。 4、据说因为高市早苗频繁下基层的原因,Uber Eats 经常禁止东京某些区域下单,甚至白天都不让开窗户,更不让拉开窗帘。 5、听说日本天皇在千叶建新城,号称千年皇居,东京大学,早稻田都要搬过去。 6、之前听说大部分政府机构都要搬到琦玉所以2020年买了川口市的房子。没想到那里造出的房子都没人办公没人住,几乎是鬼城,房价现在跌得还不够要还给银行的利息。 7、上次去逗子,JR安检查的特别严,听说就是因为皇室要去葉山御用邸度假。 8、高市早苗不给琦玉农村烧煤取暖 用无人机监视哪里有冒烟。
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阿里为了请无招回来,花了一年多。而让他离开,只用了几天 无招去年 3 月回钉钉以来,陈航已经在社交网络引起三轮广泛讨论: 第一次是 2025 年 4 月初。陈航开始猛抓考勤,要求团队早 9 点打卡、开早晚例会、午休 13:14 必须就位,并召集钉钉 P7 级别以上的产品经理一对一约谈,批评公司失去了早期创业的拼搏文化。 第二次是去年 8 月,钉钉即将召开他回归后的首次发布会。陈航在 0 点后巡楼查岗,当场质问 “为什么 11 点就走”,并带 HR 深夜清点工位。 前两次虽然在社交媒体被热烈讨论,阿里内部都没有针对性动作。这一次完全不一样:6 月 4 日,钉钉员工幽素在阿里内网发布 7.5 万字离职长文《置身钉内》,迅速传播;6 天后,阿里合伙人委员会在内网回应,直指钉钉的管理方式 “不是阿里文化该有的样子”,重申 “视人为人、有情有义”“人是阿里最宝贵的财富”。 这是阿里 “合伙人委员会” 首次回应员工。合伙人委员会是阿里的最高决策集体,集团 CTO 吴泽明(花名:范禹)上月刚成为第 5 名成员。 回应发出后不到 24 小时,陈航卸任钉钉 CEO——他成为阿里成立以来罕见的、因管理文化被直接换掉的元老。 陈航在 2014 年创立钉钉。他逢人便推荐,对产品要求极为严苛,快速做大了这款面向企业的社交产品。 他的管理风格一向以 “高压” 著称,招人标准是 “够不够疯狂”。内部创业早期,他经常从早 8 点干到凌晨一两点,全年无休。2018 年,他在员工动员大会上的言论 “不知道你们 10 点前回家做什么” 就曾被外界批评。 但这些批评在当时没那么重要,因为阿里几轮做社交失败后,终于有一个钉钉,在企业办公市场正面赢过企业微信。钉钉也是阿里除电商相关业务外,少数几个从 0 到 1 做成的产品——对一个大集团来说,有人能做出新东西、进入新领域,太难得了。 当时的高压管理,多数员工还能忍受:在上升周期里,产品有结果,结果带来晋升,可以在杭州换更大的房子。当时的大厂员工普遍接受这样的交换。 陈航做了六年钉钉。2020 年阿里推行 “云钉一体” 战略后,他离开阿里创业,创立两氢一氧,做了四五年宠物智能硬件和日本跨境电商平台。2025 年 3 月底,他回归阿里,重新带队钉钉。与陈航一同离开钉钉创业的核心骨干任卿(原钉钉副总裁)、朱鸿(原钉钉首席架构师、CTO)也一起回归。 一位两氢一氧的前员工认为无招是 “被叫回去的”:2025 年 3 月中旬——无招正式宣布回归钉钉的一周多前——他刚在东京下高井户买下一栋房子,打算用作两氢一氧的日本办公室。 回归后的陈航没有变,管理风格变本加厉。 他回归三天后,就有钉钉员工在社交平台发帖:上班时间提前到 9 点,午休缩短半小时,技术员工全员学 Python;工作时间不能打开微信、小红书,也不能私下加微信,对外沟通统一说 “不好意思,我只有钉钉”。 赶上今年初 OpenClaw 走红,钉钉紧急要上线面向企业的 AI Agent 工作平台“悟空”。员工的上班时间进一步拉长:大年初四全员返工,到三月底没有休过一天。 一位钉钉员工告诉我们,陈航回归后要求每个部门开早晚例会。每天早例会 9 点开始,要打开 AI 听记录音,员工要聚在各自业务的进度表大白板前拍照,AI 数人头、按声纹判断几人参会。 晚例会不得早于晚上 9 点开始,同样要录音、拍照。有人实在有事先走,不同部门会互相 “借人” 凑数——系统只数人头,不识别人脸。“我们互相借 ‘人头’ 这件事,无招不知道。” 一位长期与阿里合作的猎头告诉我们,钉钉部分岗位在四五轮面试后,还要求候选人动员二三十位亲友注册钉钉,并完成 “族谱上钉” 的作业——把家族成员拉进钉钉,建立一个 6 人以上的族谱组织,让家人真实使用、给出产品反馈。 员工在试用期还要在钉钉的服务池中选一个低分企业,或拉一个新公司 “上钉”,把服务做到 1000 分以上——而钉钉上 1000 分的满分企业不足 2%。销售岗位还要把一个飞书客户拉来钉钉。 “钉钉要找服从性高、热爱工作且一天能上班十四个小时的员工。” 这位猎头说,他几乎无法招到合适人选。 我们在钉钉上主动联系了陈航,截至发稿,消息一直是 “未读” 状态。 多位与陈航共事多年的同事,以及两氢一氧时期的创业伙伴认为他一心想做成大事,极度看重客户价值。一位陈航过去的下属说他单纯、专注,待人对人真诚——对别人高要求,对自己也是如此。 前几年一位创业者见到陈航,得到的建议是:创业要像爬山,不要抬头看山顶有多远,否则容易畏难,得专注脚下的每一步。 钉钉早年能做起来,是因为产品坚定站在老板视角,上线之初连会议来电都伪装成老板本人来电。陈航的管理方法也是钉钉产品逻辑的体现。 一位曾经的创业伙伴评价陈航:“他知道时代变了,但可能没关注到人也变了,社会也变了。个体价值和追求需要被尊重,关键人才的创造力需要空间。”
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6月7日、ホテルニューオータニ東京。 1,100人が集まった安青錦大関昇進披露祝賀会で、私はひとつの言葉に完全に持っていかれました。 勝てない時間に、相撲をもっと好きになれるか。 ―安青錦の言葉に見た、敗北の先の美しさ  ハセガワ ゴイチの、一人暮らしの独り言(相撲編)|51CHANNEL @51channel51
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夫:キオクシアの株、全部売っちゃおうかな! 妻:え、どうして? 夫:だってさ、もし6月12日にスペースXが上場したら、東京で一番いい家が買えちゃうかもしれないんだよ! 現在値:235円 100株でも今すぐ買うべき銘柄だと思う!
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2026年5月2日 井上尚弥vs中谷潤人 東京ドーム決戦の観戦裏話です。 ハセガワゴイチの久々ラジオ 井上対中谷 東京ドームの裏話 井上対中谷の裏で起きていたもう一つの戦い 東京ドームでボクシングを観戦するリアル体験談
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