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My precious one~全ての出会いには意味がある~ BUS LIVE Tour Vol.1 日程:2023年12月16日(土) 料金:全席指定 時間:【無観客LIVE】16:00 秋葉原~渋谷  【有観客LIVE】17:00 出発  サポートメンバー Gt.ふずべぇ Ba.NAOKI 10/2 18時よりチケット発売
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2020年8月20日(木) 『MIRROR-E-STAGE~ホリプロステージ~』 無観客生配信LIVE 配信開始 19:00 出演🎤大島麻衣、山内鈴蘭(SKE48) 配信💁 #ホリプロ# #CROKETMIMICTOKYO# #Thumva#
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今天值得關注的消息之一,是美國國防部助理部長、中亞洲和中國台灣蒙古辦公室主任,對張又俠回憶,提到幾個重要信息: 1、2012年,張又俠和國防部長梁光烈訪美,表達的和其他那些酒囊飯袋的中共軍官不一樣,顯得有經驗、有能力、有魄力,深得中共參謀和美方喜歡; 2、2023年9月,習近平就在調查張又俠和張升民,張又俠一度岌岌可危; 3、2023年10月底,《南華早報》中國軍事記者陳敏莉前往北京採訪第10屆香山論壇,失蹤。 4、作者擔心,沒有了張又俠,中共犯台的危險大增,因為沒有人敢說真話 文章全文如下:《張又俠的倒台格外令人震撼》 Drew Thompson 2026年1月26日 這篇貼文不同於我之前的分析總結、文章連結或訪談。這次是個人感受。 週六宣布中央軍委副主席張又俠正接受調查、很可能已被拘留的消息,讓我真正感到震驚和意外。我本不該意外。自習近平2012年上台以來,已有數百名解放軍高級將領被調查、拘留甚至判刑。 腐敗在解放軍中根深蒂固,這給習近平提供了永恆且通用的反腐工具,用來清除他認為政治上不可靠的軍官。自2023年起我就聽到有關他的調查傳聞,但我總是假設、甚至希望他能逃過習近平無休止的清洗。張又俠曾負責解放軍裝備採購五年,那涉及巨額預算和可想而知的巨額回扣。據報導,解放軍軍官需向上級「買官」,價格因職位等級和潛在獲利能力而異。他的前任和繼任者都因腐敗被懲處。 我曾評估,張又俠的作戰經驗、自信、智慧,以及終身捍衛中國和共產黨的承諾,應該能保護他。我以為他與習近平的終身關係是他的保險。他們的父親還是朋友。我以為,憑藉他的能力和與習的關係,一些財務不當行為會被忽略。 主要的是,我希望他能挺過清洗,因為我喜歡他。 2012年5月,張又俠隨時任國防部長梁光烈上將率領的代表團訪美一周,由當時的美國國防部長萊昂·帕內塔接待。當時張又俠是瀋陽軍區司令員,代表團中有十多位將軍。我當時在國防部長辦公室擔任中國、台灣、蒙古事務主任,負責規劃和組織這次訪美行程。我全程陪同,包括在五角大樓的會議,以及東海岸和西海岸軍事基地的參觀。 在那次行程中,我認識了張又俠,我也喜歡他。 (照片說明:照片中有一些傳奇人物——戴夫·斯蒂爾韋爾,當時的北京國防武官(後來從空軍退役後成為助理國務卿);彼得·拉沃伊,國防部助理部長首席副手;吉姆·米勒,國防部政策副部長;帕內塔部長,以及已故的副國防部長阿什·卡特。我不記得那次會議美方翻譯的名字。張又俠坐在梁光烈部長右邊,鏡頭外。梁部長左邊是解放軍最能幹的參謀之一、英語翻譯謝康敏少校(當時)。我在後面或走廊。細心的觀察者會注意到,卡特副部長帶了一個有密級封面的文件夾進會議室。別問我為什麼。) 張又俠與我遇到的多數解放軍將領不同。解放軍本質上是政治組織——它是共產黨的武裝翼,而不是宣誓保衛憲法或國家的國家軍隊。軍官的仕途主要取決於政治可靠度和人際關係。忠誠與意識形態比作戰能力更重要。批判性思維和獨立思考在解放軍中可能成為負擔而非資產。這是解放軍的文化。毛時代的階級鬥爭塑造了社會和軍隊,所以軍官多來自工農家庭,受教育程度低,很多人甚至文盲。這種遺留影響至今猶存。我遇到過許多教育程度不高的解放軍高級軍官。他們可能聰明,但從強烈的口音、詞彙和談話內容就能看出,他們既不具備知識分子氣質,也不世故。有些高級軍官能長篇大論背誦黨的路線,但除此之外說不出什麼。 張又俠很突出。他親歷過戰鬥,也因此謙卑。他受過教育、有知識分子氣質、直覺敏銳。他看到展示的東西,就能理解其重要性和價值,也大概明白我們為什麼向他展示。 多年來,我與對口的年輕解放軍參謀密切合作,他們負責對美交流。我們在華盛頓和北京無數次會議中建立起關係,包括類似張又俠參與的代表團行程。五角大樓中國事務組與解放軍總部美洲事務組之間有健康的相互尊重。負責陪同代表團的參謀當然有自己與將領的關係。令我著迷的是他們如何回應和支持自家高層。有些將領需要人哄、餵食、大量奉承,那些人通常在討論中沒什麼實質內容。他們的參謀為他們服務,但我看得出他們對那些將領不太尊重。我總猜那些軍官是買來的職位,並證明了彼得原理。 張又俠不同。他周身散發著能力的光環。其他解放軍將領和參謀都看得出來,也因此尊重他。他進房間時,他們站得更快、更直。他們給他最好的表現。不僅因為他是少數仍存活的1979年中越戰爭參戰者(而且那場戰爭輸了),也不僅因為他與習近平幼稚園就認識,而是他確實有那種氣場。 那週,張又俠比代表團中任何其他解放軍將領都更願意和我交談。他好奇、深思、尊重他人,極富同理心。他不像某些高級軍官那樣害怕或無法與外國人交流。(也許我的中文太爛,他們不願聽。)他對自己的參謀也很尊重,我想他對我也是同樣態度。他願意和我聊天讓我印象深刻,因為這很不尋常。 參觀本寧堡時,張又俠變得非常興奮。我們提供了靜態展示一些武器系統的機會,以及試射幾種的機會。許多解放軍軍官主要從事行政和政治工作,而不是作戰。很多人從未開過槍,在射擊場上會猶豫是否與士官交流。張又俠不然。他迫不及待要試射機槍。他認真觀察所有靜態展示,向解說員提出關於美國技術和作戰理念的好問題(放心,全都是非密級的!)很多將軍不知道該問什麼,因為參謀沒提前給他們準備問題。看張又俠參觀軍事基地、吸收所見所聞,顯露出他遠超同儕的智慧。 (照片說明:張又俠迫不及待試射M240機槍。(我直接選了.50口徑!)他非常享受這次「武器體驗」。這些是我在喬治亞州本寧堡拍的私人照片。我給了他拷貝。) 出於美中軍事關係穩定和台海穩定的考量,我希望張又俠能留在中央軍委高層,繼續做習近平最親近的軍事顧問。我認為他是現役解放軍軍官中唯一能給習近平提供最客觀建議的人,包括解放軍的實際能力及其短板,尤其是軍事衝突的人命代價。他能客觀評估美國和台灣的軍事能力,向習近平解釋攻台行動的軍事風險和代價。一個沒有作戰經驗的馬屁精只能告訴習近平想聽的話。張又俠的智慧、經驗和與習的關係,讓誠實與客觀成為可能,這使他成為解放軍將領中的例外。 (照片說明:張又俠在照片邊緣,仔細觀察展示系統,而梁光烈將軍看著解說員。我當時旅行和開會一週後很疲憊,眼紅眼袋明顯。我在這張照片裡有點生氣,因為隨團的一名解放軍武官剛做了件小壞事但無傷大雅,所以我擺出威懾臉,警告他別再犯。你得設下界限。) 要讓美國的威懾戰略有效,我們需要習近平身邊有能提供客觀建議的稱職將領。目前中央軍委僅剩的政治委員出身的張升民將軍。撇開習近平透過「一人委員會」指揮百萬大軍的治理與運作風險不談,我擔心由其他人而非張又俠向習近平提供軍事建議的後果。 沒有張又俠在中央軍委,誤判風險會上升。 我大半輩子都在從事某種形式的美中關係工作,這讓張又俠被調查並很可能被拘留的消息,對我而言成為個人失望。 對張又俠倒台的個人感受還有另一層。 2023年10月,南華早報記者陳敏莉(Minnie Chan)赴北京參加香山論壇時失蹤。她當時正在調查張又俠和張升民被調查的傳聞。 眾所周知,她和我經常聯繫。她很多關於解放軍的報導都引用了我,提供我對她研究議題的分析評估。她也是朋友。她對解放軍的了解不輸任何局外人,我們能整天交換情報。我通常從她那裡學到的比她從我這裡的多。我們有時通電話,有時發簡訊。她失蹤後不久,她發給我的簡訊幾乎全被刪除,只剩一條。我不知道是她自己刪的,還是控制她手機的人刪的。 她失蹤前一個月,我們討論張又俠和張升民是否被調查。她很確定。2023年9月我問:「你認為張又俠和張升民有麻煩,正在被調查嗎?」她簡短回覆:「Yes」。 那條唯一的「Yes」是整串簡訊中唯一沒被刪除的。 我不知道敏莉為何被拘留至今。她在大陸有很多消息來源和聯繫,報導過很多題材,所以我不確定2023年調查張又俠和張升民是否是她被失蹤的原因。 我的希望是,既然張又俠的調查已公開,敏莉能被釋放,回到寫出優質報導的工作,提供準確、真實的中國軍事與國防戰略視角,讓我們更好地理解中國,降低誤判風險。 我擔心她已被遺忘。 我想我的朋友們回來。 (照片說明:2012年5月,張又俠在北卡羅來納州勒瓊營檢視一輛MRAP。我身邊是三位我非常尊敬的解放軍軍官。從左到右:李繼少將,解放軍外事辦公室副主任;徐南峰少將,駐華盛頓國防武官;當時的黃學平大校,外事辦公室美洲處長。)
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【室田瑞希】#室田瑞希# #ムロハレ# 10/26開催 室田瑞希 New Single「hallelujah / サプリ」 発売記念リリースイベント スケジュール 静岡▶︎大阪 ◉【静岡】Magical River (静岡市葵区紺屋町3-5 コスモスビルB1F) (CDショップイケヤ物販) 10:00 物販開始 10:15 優先エリア入場開始 10:20 フリー入場開始(無料観覧) 10:30-10:50ライブ 10:50-11:00 特典会 ※列途切れ次第終了 ━━━━━━━━━━━━━━━ 室田瑞希「hallelujah/サプリ」 リリースイベント詳細〈静岡特典内容〉 【特典券】 CDご予約1枚につき1枚特典券をお渡しします。特典券は全て当日限り有効です。 【特典内容】 特典券1枚:ランダムポストカード1枚(全5種) 特典券2枚:個別トーク(30秒) 特典券4枚:個別トーク(60秒)+ランダムチェキ 特典券5枚:個別トーク(60秒)+私物サイン ━━━━━━━━━━━━━━━ ◉【大阪】タワーレコード梅田NU茶屋店 18:00…対象商品予約販売/「整理番号付き入場券」配布 19:15…「整理番号付き入場券」お持ちのお客様 集合/入場 19:20…フリー入場開始 19:30…ミニライブ&特典会 【特典会内容】 CDご予約1枚につき1枚特典券をお渡しします。 特典券1枚:ランダムポストカード1枚(全5種類) 特典券2枚:ランダムチェキ1枚 特典券5枚:個別トーク(30秒) 特典券10枚:個別トーク(60秒)+私物サイン
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少年!给你一次机会 你会选择binance还是OKX? (Binance和OKX都是meme喜欢的交易所) 薪资待遇:⭐⭐⭐⭐⭐(Web3 天花板级别) 创始人:Star Xu(徐明星) 作为极客出身的领导者,Star 至今仍活跃在产品一线。他的管理逻辑是典型的 “工程师文化”:数据说话、逻辑至上、极致打磨。在 OKX,产品力高于一切公关辞令 虽然作为私有公司不披露财报,但根据链上公开手续费消耗及 B 端业务估算: 2025 年净利润约 80-100 亿美元,全球员工约 5000 人 OKX 薪资结构为:Base + 绩效奖金 + 长期激励,公司现金流充沛,整体薪资在 Web3 行业属于顶级水平。部分或全部薪资以稳定币结算:USDT,USDC 标称年终奖:2-4 个月工资,但对于 S 级绩效员工,特别是产研人员:年终奖可能达到:6-12 个月工资包括:高额补充医疗保险,牙科保障,心理咨询支持,同时提供全球团队团建机会(迪拜 / 塞舌尔等),高端办公设备补贴 工作强度:⭐⭐⭐⭐⭐ 极高的薪资,对应的是极高的 职业磨损率。管理风格 公司内部文化:Hardcore(极致硬核)组织结构扁平,但 Star 意志贯穿整个公司。如果产品逻辑存在漏洞,在内部评审会上可能被老板 当面严厉质疑。 公司文化核心拒绝平庸,只欢迎 高度自驱动的极客型人才 Web3 市场 24/7 不休市。因此员工常态:凌晨处理 Bug,跟进美国监管政策 应对市场波动,虽然没有强制打卡制度,但任务优先级极高,异步沟通要求快速响应。 公司被许多人称为:Web3 黄埔军校 入职难度:⭐⭐⭐⭐⭐ 也是top1级别的交易所,考研参考binance的入职难度,并且OKX更喜欢技术人才 求职门槛(非技术): 依旧,实习生需要有中小交易所或者二线交易所的1-2段经验,或者有在web2互联网头部公司的工作经历,学历能力综合都看 面试流程:三轮筛选 第一轮|业务面 第二轮|直属 Leader 面 第三轮 HR面 额外可能有的轮次: • 第4轮:Director/CMO/跨团队面试,或最终Offer讨论 2026年1月:全球机构业务(Institutional Business)重组,机构销售团队约三分之一离职(来源不一:8-10人裁员+3-4人自愿离职,或称团队一半受影响) 部分老员工提到“半年一次10-20%周期性调整”“高离职率”“管理层变动频繁导致不确定性”,文化偏“恐惧驱动”“政治化”。但2026年至今未见全公司大裁(与2025行业裁员潮如Coinbase等不同) OKX官方仍在扩招(官网职位开放中),强调合规+全球牌照布局下的增长。员工真实评价:负面居多提到“突然调整、无明显理由”“工作不稳定”;正面是薪资福利尚可、crypto行业常见 部分老员工提到“半年一次10-20%周期性调整”“高离职率”“管理层变动频繁导致不确定性”,文化偏“恐惧驱动”“政治化”。 但2026年至今未见全公司大裁(与2025行业裁员潮如Coinbase等不同)。OKX官方仍在扩招(官网职位开放中),强调合规+全球牌照布局下的增长。 员工真实评价:负面居多提到“突然调整、无明显理由”“工作不稳定”;正面是薪资福利尚可、crypto行业常见 公司强调定期绩效评审(performance reviews),与核心价值观(如“We Before Me、Do the Right Thing、Get Done”)挂钩,支持职业发展。部分反馈提到“清晰的晋升流程”“市场薪资匹配”“领导关心成长”。但Glassdoor/TeamBlind真实吐槽较多:晋升靠“visible + 忠诚领导”胜过纯绩效,“政治文化重”“favoritism(偏袒)”“legacy员工 vs 新人区别对待”。新人需高强度表现+关系网才能快升 公司强调定期绩效评审(performance reviews),与核心价值观(如“We Before Me、Do the Right Thing、Get Done”)挂钩,支持职业发展。部分反馈提到“清晰的晋升流程”“市场薪资匹配”“领导关心成长”。 但Glassdoor/TeamBlind真实吐槽较多:晋升靠“visible + 忠诚领导”胜过纯绩效,“政治文化重”“favoritism(偏袒)”“legacy员工 vs 新人区别对待”。新人需高强度表现+关系网才能快升 规模:全球5000+员工(2025-2026),分布式运作(总部San Jose/塞舌尔,重点区域新加坡、香港、迪拜、美国等,适应牌照需求)。比Binance(1.4万+)小 关键董事/高管:Akhtar M. Mamode、Jing Wang (JW)、Vincent Xu 等(领导团队相对精简,3位核心Director) meme个人见解: OKX稍稍币binance难度低,有能力的人考研二选一了,其实都差不多,但是两家是宿敌,对于OKX来说,是少了像币安的何一,CZ,等声量大的人物,坐镇的只有一个徐明星 但是对于求职者来说,OKX的业务也非常的广泛,机会也很多(OKX的美女也很多)作为行业发展的最终选择是很不错的
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2026年个人突突突突围:最值得努力的 10 个方向(收藏版) 哈喽啊!兄弟们!2026年不要迷茫,币圈不值得期待,这世上依然有很多机会,不要只盯着那点K线 我先结合我自己的一些观察和思考,推荐兄弟们值得去努力的方向 1. 构建垂直行业的“AI工作流解决方案” 别只是在和GPT聊天去处理一些文字工作了,或者说生成一些很拙略的图片,2026年,拥有一个稳定运行的工作流,比拥有一个头衔更值钱多得多。比如你做自媒体视频创作,从灵感、到脚本、到拍摄计划、再到Broll的AI生成、再到标题封面、再到上传发布 再比如在法律行业、跨境电商、文创用品、利用AI Agent把重复复杂流程自动化,都值得去学习和尝试,现在抖音上面的AI解决方案专家光知识付费都割了一大波了韭菜了,而且韭菜还得喊超级值 2. 磨练“导演思维”,成为AI视频艺术家 AI艺术家的下半场不是画图,而是叙事能力和导演思维 并且随着Sora、VOE3等产品的成熟,谁能用AI稳定产出高质量、有逻辑的视频内容(短剧、品牌片、教学视频、抽象视频)谁就掌握了2026年流量的定价权 就算不是定价权,你也打造了差异化,有差异化就存在视觉Hook,就存在信息差和商业需求,建议大家去看看b站上当时给影视飓风提供AI视频制作的【大羽玩AI】这个博主,看看他那期从头到尾怎么做完这个商单的全流程,你会很惊叹自己的对这个领域的无知 未来AI视频艺术家一定会有自己的一席之地,如果你有编导相关的经验,也许是你一个非常扎实的发展方向 3. “身兼多职”的超级打工人 这个就不说了,我徒弟最有发言权 @MrRyanChi ,再没有开始创业之前,他就靠AI和自己的审美,在多家Web3公司月入过万U了,靠的就是他对各类AI软件的使用,如火纯青,效率惊人,从Vibe Coding到视频制作,都很牛逼 如果你没有原始积累,你想快速成长,理论上你也可以像Ryan这样,身兼多职还可以实现自我成长 4. 从国内走出来,多看看世界,流量+产品永远存在红利 很多人觉得是老生常谈,但是中国目前的供应链依然是最顶的存在,这部分的红利一直都是存在的,因为未来最值钱的依然是流量,有了流量你还愁产品么 中国永远有任何一个你想卖给老外的任何东西的工厂,尤其在全球化地缘政治这么不稳健的情况下,很多国家是没有心思在搞发展的,中国的供应链优势永远给你一个低成本创业的机会,但前提是你得看海外 适合熟悉海外文化或者小众语言能力的兄弟多琢磨多研究 5. 建立身体的硬核管理系统 我已经从83kg减脂到79.8KG,等我减脂到75KG,我会发一次照片,别急 在行情不好的时候,精力是唯一的翻身杠杆 像管理资产一样管理体重、体脂、睡眠和血糖 2026年的竞争,拼到最后全是“续航能力” 我现在依然执行的是碳循环的减脂,感性的兄弟评论,我会继续写我详细的健身、吃、睡眠、精力协调等实操经验帮兄弟们找回状态 建议是在任何一个AI软件中专门建立一个跟踪记录自己的对话,你就把你的身体情况,和每天吃的啥全发给他,你哪怕不训练,你自己知道自己平时吃的问题有多大了,管住嘴你就赢70%了 6. 做“离搞钱更近”的内容或者产品!!! 拒绝自嗨,拒绝纯情绪输出。每一条内容都要解决一个具体问题,或服务于你的商业闭环 让内容成为你的24小时销售员,而不是无意义的数字垃圾 兄弟们都知道我经常表达【业务】+【流量】=【钱💰】 如果你没有一个明确的赚钱思路,你去搞一些没有价值的流量是没有意义的,这不是以前,说我只要有粉丝,我就可以有广告的时代 这是一个个人IP主导的时代,你哪怕只有500个粉丝,没人每个月给你100块,一年你也有60万的收入 但是你没有业务,你擦边、哪怕全裸,流量百万也没任何意义 我的逻辑依然是我会坚持做深度内容,播客、文章我都会围绕着营销、赚钱去做内容,因为我想和喜欢搞钱的人交朋友,所以我再强调我之前的言论一遍,你写什么内容,意味着你和什么人叫朋友 做离钱近的产品这个就更不说了,别再一款产品上死磕,不赚钱立刻换下一个,现在假大空的平台相比于未来可能的世界大战,一点都不重要了,以前是量产发土狗,现在是利用AI量产发各种产品,你能想到的,别人有付费意愿的,都值得试试,不行绝对不迭代,直接换! 7. 刻意练习“深度聚焦”“深度阅读”与“反算法”能力 算法在不断剥夺你的专注力,他妈的本来我们币圈从业者大部分是远程办公,就已经很潇洒了,但是人性这东西本来就很脆弱,这些各大手机里面的短视频,就是搞得你每天浑浑噩噩,连一篇文章都读不完,稍微长一点的视频你都看不下去 短视频短剧,这种消遣的东西,一天最多1小时足够了,我每天给自己规定的,只有晚上11:30之后,我才可以刷短视频,平时的时候只要我不小心刷了,我就立刻站起来走几圈(有奇效) 每天给自己留出3小时的“无手机深度工作时间” 还是以前在天使投资公司锻炼出来的,每天读5篇深度复杂的内容,能让自己深度思考的内容,并且强行要表达自己看过之后的观点,这个习惯我受益终生! 这种能够沉下心坐下来解决复杂问题的能力,在2026年将成为顶级人才的硬通货,“众人皆醉我独醒” 这种都是刻意练习出来的! 8. 布局“银发经济”:适老化技术与陪伴 这是马斯克之前播客分享过的未来20年最确定的机会,关注“技术适老化” 帮老人用AI管理健康、配置智能家居、处理数字遗产,或是提供AI驱动的高质量情感陪伴 赚有钱、有闲且有需求的人的钱。 哪怕是高端养老院,寻找价格便宜宜居养老的地方捡漏烂尾楼也有机会,不是让你去骗老人钱,做盘子可不行,但是这里面还是机会很多的 9. 维护“高密度、小规模”的私人链接 放弃无效的五百人,千人大群 深耕一个只有10-20人的高质量圈子,成员必须是实干家或者和你高度同频的 在行情波动期,这种基于信任的深度资源交换是最值钱的 好好筛选一下身边的兄弟,和有正事儿的人一起玩,很重要 10. 明确并践行你的“人生价值观” 其实这段是鸡汤来着,但是我和我弟聊了一下之后,其实我觉得还是很有价值的,我之前看张朝阳的播客剪辑切片 (短视频有时候也挺有用,能刺激灵感) 就谈到他的遗憾,他最大的遗憾就是年轻的时候不知道自己想成为什么样的人,也没有自己的价值观 导致自己浪费了很多时间,如果他一开始更加专注一些,也许成就比现在高 我跟我弟弟讲,我其实16岁我就极度渴望赚钱,到了高中,我就开始想办法搞钱,大学读了一年我就休学去搞钱,虽然我经常败的很惨,但是真的离我的目标越来越近,我至少改变了五六线小镇青年的命运,我有我可以支配的时间和钱 我想想看,跟我自己提早看透自己是什么样的人,和我自己的价值观确定的很早,也有很大关系 我知道我的粉丝有很多年轻人,00后,甚至05后,这个世界不存在年龄优势的,你及早开悟知道自己想要什么才是最重要的 共勉!兄弟们 2026继续干!!!!!!
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Kumori入住Likey啦~~ (๑˃ᴗ˂)ﻭ 酒曇可以來追蹤 Kumori☁️看更多X沒有的照片 想要更多Kumori就訂閱支持Kumori ദ്ദി (。•̀ᴗ-)✧ 訂閱會員: 淫卡會員🩶: 每月更新大尺圖包「小丁三點全不漏 |˶˙ᵕ˙ )ノ゙ 」 金卡狗勾💛: 每月「色色衣服 × 舔耳 ASMR」 嘿卡把鼻🖤: • 每月一次 「色色衣服 × 10分鐘 1v1 視訊」 • 過往 「訂閱圖包」 無限制觀看下載 • 過往 「色色舔耳 ASMR」 無限次補檔 (高階方案會包含低階方案內容!)
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9/22(日)に池袋噴水広場にて開催されるオンコロライブ(無料観覧)にてアシスタントMCとして出演します。今回は14時〜15時で開催される特典会に私も参加させていただくことになりました✨こういうの、久々だ笑 写メ会(スマホ、携帯電話)で2ショットが撮れます!詳細は↓
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おはようございます🌼 本日【あべのキューズモール】にて ミニライブ(✨無料観覧✨) そして、ハイタッチお見送り会 をさせていただきます☺️🩵 ぜひ!見つけれーちゃんさせてください🫶🏻 #渚サイコー!#
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