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#HKT48×# #JR九州# 本日熊本駅前アミュひろばにて KUMAMOTO EKI FESでゲストとして出演させていただきます🚄 イベントや、キッチンカーも出店していますので お時間ある方はぜひお越しください〜😊 #熊本駅フェス2026#

11月23日に熊本での写真集の お渡し会場までの行き方を 動画にしてみました〜🐻‍❄️💫 ( 📍熊本駅から出発🚄☁️ ) #井上瑠夏1st写真集# #僕から先に言わせてくれ# 地元でのお渡し会とっても楽しみです！ 写真集気になってくれる方が ふえますように...☺️ ⬇️申し込みはこちら

今日紹介するのは、「熊本駅から県立劇場行きのバス停への行き方です」✨ まず、新幹線の改札を背中にして左へ進みます 外に出ると、田中の後ろに見える歩道橋を上り、3つの道があるので1番右に行き階段をおります 階段をおりた後も右の方へ進みます #熊本公演まであと2日# #田中伊桜莉# #田中きゅうり#

今日紹介するのは、熊本名物の「馬刺し」です✨ 熊本のスーパーや、桜の馬場 城彩苑、サクラマチクマモト、熊本駅でも購入できます。 冷凍した物もあるのでお持ち帰りも出来ます👍 子飼商店街入口の前には、日本初のスクランブル交差点があります。 #熊本公演まであと8日# #田中伊桜莉# #田中きゅうり#

今日明日と熊本にきています😊✨ 電車の車内が綺麗でびっくり😳 初めて降りる駅は風情があり、心がスーッと浄化されました☆+°

熊本県、南阿蘇村に行ってきた。 水が美味しい地域なので様々なものが美味しい。饅頭、蕎麦、肉、ジェラートが良かった。最近復興した立野駅は地元の杉の木が多く使用されているらしい。 ここは風景、食事共に高レベルで旅行先として最高の場所であった！

今日紹介するのは、植木温泉でも数ある中の「湯〜庵」と「道の駅 すいかの里 植木」です✨ 17種類の貸し切り風呂があり、敷地内の食事処は、素材にこだわった、とっても美味しい料理です!! 道の駅は、西瓜など熊本の美味しい物がいっぱいです！！ #熊本公演まであと5日# #田中伊桜莉# #田中きゅうり#

新宿LUMINE AGRI MARCHE 行ってきました🍉 熊本のトマトや晩柑、あまなつとかも売ってるよーん🍊 なーーんと！！！ ハート型スイカ♥️🍉♥️ 予約受付中でした😋 新宿駅新南改札出てすぐだけん 新宿お越しのお方是非〜🙋‍♀️ 5/6まで熊本のマルシェあるよ〜

服从的代价 日本也是洗脑严重的国家之一，某种程度上讲，从小到大，日本的普通国民也一直在接受洗脑教育，日本的阶层固化比中国还要严重，大多数国民都潜移默化、不知不觉的被服从性教育洗脑。 我举个简单的例子。 一位老奶奶摔倒在地，需要人去扶。 在中国，一般人都不敢上前去扶，因为担心遭遇讹诈，社会溃败可见一斑； 在日本，大家都抢着去扶，因为从小到大的教育让日本人都认为应该去扶，应该去做这件事； 在美国，大家也会抢着去扶，是因为信仰，上帝教育我们要爱别人，所以爱驱使我去做这件事。 所以同样是做一件事，不同的国度，大家动因可能是不同的。 日本的很多潜规则，也就是所谓的路路，大多也是从小到大服从性教育的一部分。 比如，这次熊本地震本不应该死去的22岁和25岁年轻女员工。 截止到8月5日，2026年熊本地震已经造成38人死亡，数百人受伤，仍有8200人处于避难生活中。 死亡人口中，AEON Mall熊本爆炸事故导致了7人死亡，受伤26人。 我们来聊聊22岁的大竹玖瑠美和她25岁的同事是怎么死的？ 地震发生之后，她们本来已经安全撤离了，公司一个电话，又把她们叫回了随时会塌的商场，领导让她们去把当天的销售款放进保险柜。他们返回店里，五分钟后，爆炸发生，两条命，说没就没了。 后来，在她们家属的一再追问下，这件事才得以曝光。 AEON的营业部长汤濑刚二顶不住压力，自己承认了，是他下的指示。 地震发生后，他担心商场要停业，就让店长转达两位员工：如果能回去的话，把销售款放进保险柜。 这句话听着客气，这是日式委婉，本质上等于是命令。 日本企业最擅长的一件事，就是用最礼貌的话，说最不能拒绝的命令。 两个小姑娘能不去吗？ 更为讽刺的是，永旺自己有防灾手册，上面写得清清楚楚、明明白白：避难之后原则上不能再进馆。 汤濑说自己知道这条规定，但还是这么做了，“不知道自己怎么会犯这种错误”。 事情曝光后，永旺社长吉田昭夫第一时间开发布会，强调：避难后不得入馆是既有规定。 言下之意是锅不在我们头上，是店铺ハビタ自己乱来。 可后来又查出来，熊本县内还有三家ハビタ的门店，当天都接到了同样的收钱指示，只是那三家运气好，拿到了商场许可，没有发生爆炸，人没事。 也就是说，这不是一个部长一时糊涂，而是这家公司当天统一的操作逻辑：让员工先收钱。 事发之后，ハビタ的官网悄悄删掉了道歉声明，被网友截图曝光，直接又是一轮舆论反噬。 更有意思的是，这家公司的社长，履历写着哈佛MBA，却是这样的危机管理能力。 终身雇佣制在日本早就名存实亡，但是公司是共同体这套叙事，在大多数日本人脑子里根深蒂固，这跟从小到大的服从性洗脑教育不无关系。 日本的防灾教育从幼儿园就开始灌输，“地震了不要回去拿东西”，这条几乎是常识。 同时，日本社会又从小到大训练一种更强的本能：不能给别人添麻烦，不能违抗上级，被开除等于社会性死亡。 对于被训练了二十多年服从性的日本年轻人来说，拒绝领导这件事，恐怕比走进危楼还难。 所以，日本也是一个长期给国民洗脑的国家，大多数日本人被洗的规规矩矩、方方正正、呆若木鸡。 日本培养的不是独立判断的人，而是绝对服从的人。 而且这不是第一次。 2011年东日本大地震，不少企业员工为了等待上级指示，没有立即逃生。 2016年熊本地震。也出现过员工坚持营业、坚持值守的案例。 日本最大的“洗脑”，不是鞠躬，而是服从。 死去姑娘长得对好看呀，多美好的青春年华呀，表面上看是被这帮蠢货给害死了，实际上，背后的凶手，是日本从小到大到不间断的洗脑教育。